县供销社2022年公共机构节能工作计划

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页县供销社2022年公共机构节能工作计划为全面实施节能减排工作，建立资源节约型单位，增强广大干部职工的节能意识，加快推进节约型社会建设，根据_节约能源法和公共机构节能条例，按照相关要求，结合我社实际情况，制定本工作计划。一、指导思想以_为指导，全面推进节约型机关建设，突出抓好用水、用电、办公用品、公务用车等节能工作，引导全员牢固树立资源忧患意识、节约意识和责任意识，_铺张浪费，从自身做起，从点滴做起，形成崇尚节俭、合理消费的机关文化，以全面节约为重点，建立长效管理机制，扎实推进节能减排工作。二、加强_领导，建立长效机制成立我社公共机构节能工作领导小组，切实加强

2、对本单位节能工作的_领导，组长由党组书记、主任_夯担任，副组长由副书记张进东担任。建立相应的工作机制，负责我社日常公共机构节能工作。三、工作原则坚持四项原则。一是确保工作有序开展与勤俭节约并行的原则；二是倡导公共节约与自我节俭并进的原则；三是强化节约意识与掌握节约基本知识并重的原则；四是从小处着眼、从小事做起的原则。四、主要目标_年我社做到公务用车等用电、用水、用油比重在去年的基础上有所降低。五、主要措施(一)建立健全各项工作制度，形成资源节约的长效机制1.结合实际制定节能规划和节能方案。2.建立健全节能降耗督导检查制度和公开通报制度，定期检查节能降耗工作落实情况。3.建立健全资源能源消耗的统

3、计报告制度，客观全面反映资源能源消耗的实际情况和节能降耗工作的实际效果。(二)加强日常管理，认真做好节能降耗工作的每一个环节_节约用电。房间、走廊、过道、洗手间、楼梯口等地段照明设备尽量选择_节能灯泡，设有专人管理，防止“长明灯”现象发生；减少和避免计算机、复印机、打印机、饮水机等设备处于长时间待机状态。_节约开支。根据工作需要，严格控制文件印刷数量，直接在电子文本上修改文稿；若需打印，提倡双面用纸，注重信封、复印纸再利用，尽可能降低纸张消耗，减少一次性笔的用量；实行办公自动化、无纸化，能上网联络的不传真，能行文的不开会，控制压缩会议数量和规模。_节约用水。加强用水设备的日常维护和管理，杜绝跑

4、冒滴漏、长流水现象；推行使用节能型水阀和卫生洁具；节约绿化用水；个人要养成良好的用水习惯，随手拧紧水龙头。_节能采购。严格执行政府节能采购目录，优先选择节能产品、节能技术、节能材料等。5.降低油耗。(三)强化宣传工作结合本单位实际，加强宣传，以节能减排为主题，采取一系列活动，如张贴宣传画、印发宣传单、标语，在全系统上下树立起节能意识，形成“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。县供销社2022年公共机构节能工作计划（二）_年总体工作思路是。以党的_和_精神为指导，面对错综复杂的宏观形势，紧紧把握国家供给侧结构性改革的机遇，深入贯彻_决定精神，继续加快综合改革的步伐，以问题为导向，以打

5、造“中国生态食品城”建设为主要目标，坚持稳中求进，迎难而上，着力夯实基层发展基础，稳健发展传统经营业务，开拓创新服务领域，因地制宜地推动我县供销合作社事业迈出新步伐。主要预期目标任务(一)经济总量实现商品购进总额比增_%，其中：农产品购进比增_%，商品销售总额比增_%，其中：生活资料销售比增_%，生产资料销售比增_%，化肥销售市场占有率保持在_%以上，全系统实现利润总额比增_%。(二)经营流通网络建设1、升级整合改造县级超市_家，日用品消费连锁配送中心_个，新增日用消费_网点(农家店)_个，综合服务社_个，综合维修点_个，乡村超市_家。2、新增农资配送超市_家，新增农资经营网点农资农家店_家，

6、农资经营服务网络覆盖乡镇达_%。(三)为农服务体系建设1、基层_在乡镇覆盖率达到_%，村级综合服务社在行政村覆盖率达_%以上。2、发展农民专业合作社(协会)_家，培育农民专业合作社示范社_家，扶持培育发展标准化蔬菜基地_家，新增综合维修联系点_个。3、构建具有供销社特色、县级社为主导、社有企业和基层社及农民专业合作社为主体，多方参与的电子商务经营服务平台，建立乡镇农村电商综合服务站_个。重点抓好以下几项工作一、深化综合改革，加快改革发展深化改革是供销合作社坚定不移的选择，要坚定改革的信心，以钉钉子的精神，持之以恒地抓好综合改革各项任务的落实，要持续发力加快重点改革任务的落实和抓住_的突破，要抓

7、紧总结改革试点的经验，以点带面，逐步面上推广，促进改革在更大范围取得实效，通过改革不断巩固向好方面，催生新的动能，进一步提高供销社为农服务能力。按照省、市社的要求，力争抓紧做好提请县委、县政府研究出台“供销社综合改革实施意见”，为我县供销社系统改革发展提供有力保障。二、做好农资供应，重在提升服务农资供应工作是供销社义不容辞的责任，一是抓好农资储备供应服务工作，做好_年度农资冬储工作，科学编制冬储计划，落实好冬储资金，货源、仓储，确保冬储任务圆满完成。二是各种举措完善服务，加快构建快捷、稳定、规范化的连锁配送体系，发展网络配送，提高直供服务能力，打造品牌农资放心店。三是做好农资质量管理，从源头上

8、把好农资质量关，进一步完善农资经营台帐，建立农资质量可追溯管理信息体系，保障农资质量安全。三、强化基层_建设，注重提升发展质量基层_建设是深化供销社综合改革的重点，同时也是难点，必须继续加强基层社建设。加快基层社阵地建设，因地制宜，密切基层社与农民利益的联结，采取形式多样，大力发展农民专业合作社与专业合作社主体运作融合发展，实现供销合作社_体系再造。加大对基层社建设的扶持力度，各项扶持政策要向基层社倾斜，要建立帮扶困难薄弱基层社建设机制，通过股权投资，精准扶贫等加快薄弱社的建设与发展。开放办社，只要有利于为农服务，有利于增强基层社经济实力和服务功能，就可以大胆实践积极探索，努力把基层社建设成为

9、“有阵地、有人才、有服务、有实力”的为农服务载体。四、拓展经营服务领域，发展农村现代流通创新思维理念，创新经营方式和商业模式，要进一步提升、优化经营服务网络，加快流通现代网络向乡村延伸，向城镇拓展。大力培育现代流通方式和新型营销业态，积极构建连锁化、规模化、信息化的网络终端。继续加快农村社区综合维修服务改造升级，建立综合维修服务可持续发展的长效机制。大力推进以农产品电商为重点的供销社电子商务，推动现代信息技术与传统流通网络融合创新，加快标准化和信息化改造，努力打造地方特色的商务平台。五、推进为农服务体系建设，提升服务能力1、继续围绕当地特色初具生产规模的农业专业户，通过产权联结，项目带动，加强

10、服务等途径，牵头组建农民专业合作社，增强供销社与当地农民专业合作社的联结，引导农民专业合作社创建品牌，通过品牌和规范运作，推动农民专业社健康发展。2、推进以“大田托管”、“代耕代种”为主要形式的为农服务。发挥供销社农资经营传统优势，创办农机、植保专业合作社，建设农资配送体系和为农服务中心。3、积极主动开展精准扶贫，实用的农业社会化服务，帮助贫困户发展生产脱贫致富。六、实施项目带动，加快发展步伐认真做好拟建项目和储备项目的摸底，强化项目策划、储备、立项工作，积极与省市社对接，申报“新网工程”农业综合开发项目，争取更多的资金支持。大力实施项目带动，结合供销社实际，如司前社、寨里社，通过盘活资产，联

11、合合作，招商引资等形式，带动社有资产保值升值，通过项目建设带动当地经济发展。七、拓展电商新业态，激发购销新动能电子商务已成为我国重要的战略性新兴产业，农村电子商务面临难得的发展机遇，我社必须顺应电商发展趋势，审时度势，把握机遇，加快农村电子商务平台建设，积极参与和具有一定电子商务基础实力的社会力量合作，打造优质、高效电商服务平台，在农村流通业态转换中占有一席之地，加强与省、市“供销e家”的全面对接，着力发挥县级供销社主体作用，培养精通电子商务的专门人才，提高供销社电子商务企业整体运营水平。八、转变工作作风，加强自身建设1、扎实抓好党建和党风廉政建设工作，强化责任意识和忧患意识，深入学习中国_纪律处分条例和中国_廉洁自律准则，抓好系统党的思想、_、作风、制度建设，全面提升党员素质，充分发挥党员干部在供销社综合改革和事业发展中的带头作用