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文档简介

1、园林公司工程管理制度范南通三建园林公司规章制度项目管理方案制作人：审核人：日期：目录 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 公司项目部各项制度管理实施令.6 HYPERLINK l bookmark51 o Current Document 第一章项目组织机构图.7第二章 项目部各岗位责任制8一、项目部经理职责:8二、项目部总工职责:9三、技术质量组职责:10四、生产组职责:11五、安全组职责:12六、材料动力组职责:12七、各专业工程师职责:13八、质量检查、试验员职责:14九、测量/安全员职责:14十、材料员职责:1

2、5十一、仓库保管员职责:16十二、资料员职责:16十三、施工班组（操作工人）职责:17第三章 项目部绩效考核制度18一、工作目标量化分解制度:18二、收入分配绩效考核制度:18第四章劳动纪律及考勤制度20第五章 员工工资及奖金发放规定21一、公司每月工资发放规定:21二、公司奖金发放规定:21第六章办公室管理制度22第七章项目部例会制度23第八章项目部形象管理制度24第九章 项目部安全管理制度26一、安全管理要求:27二、施工现场安全生产责任制:271、项目经理:272、项目总工程师:283、项目生产组长:294、项目安全员:295、各专业工程师:306、质量员:307、机械管理员:318、材

3、料负责人:319、劳务供方负责人（分包人）:3110、班组长:3211、操作工人:32三、安全承包合同登记:33四、项目安全生产承包责任书：33五、领导安全值班制度:38六、安全教育制度:39七、安全检查验收制度:40八、安全技术交底制度:41九、班前安全活动制度:41十、施工用电管理制度:43十一、现场机械设备管理制度:44第十章 项目部质管理制度.45一、技术复核工作制度:45二、技术复核工作的程序及要求:46三、技术复核记录:46四、隐蔽工程验收制度:48五、三检查制度:50第十一章项目成本控制措施54一、项目部成本控制的组织措施:54二、项目部成本控制技术措施:54三、项目部成本控制的经济措施:55第十二章现场管理规定57一、施工十项安全技术措施:57二、施工现场管理规定:58三、施工现场纪律:58四、施工现场防火规定:59第十三章 技术设计部与项目部配合规定60第十四章 合同预算部与项目部配合规定61第十五章 行政部与项目部配合规定.62公司项目部各项制度管理实施令园林工程公司全体员工：园林工程建设关系到国泰民安，为了使工程满足业主要求、在 安全、质量、进度、效益等方面满足公司要求，明确各部门之间的 职责，使管理工作进一步制度化、规范化，不断提高公司项目的管理 水平和全面管理水平，特制度如下各项制度，在执行中如存在需要修 改的条款，经过项目经理与公司行政部联系，经公

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