幕墙安全专项施工方案图文

1、重庆市沙坪坝区中医院幕墙装饰工程安全专项施工方案重庆平安胜发建设（集团）2015年10月 书目TOC o 1-4 h u 第1章 工程概况 PAGEREF _Toc26235 11.1 工程总体概况 PAGEREF _Toc18498 11.1.1 工程概况 PAGEREF _Toc2214 11.2 平立面布置图 PAGEREF _Toc10885 31.2.1 平面布置图 PAGEREF _Toc7993 31.2.2 立面布置图 PAGEREF _Toc26584 41.3 周边环境分析 PAGEREF _Toc14523 51.3.1 道路运输环境 PAGEREF _Toc10500

2、51.3.2 周边人文环境 PAGEREF _Toc17854 51.3.3 居住环境 PAGEREF _Toc9082 51.3.4 施工环境 PAGEREF _Toc14458 51.4 工程目标 PAGEREF _Toc6647 51.4.1 工程目标 PAGEREF _Toc31481 51.4.1.1 职业健康, 平安目标和指标 PAGEREF _Toc2501 51.4.1.2 环境目标和指标 PAGEREF _Toc22810 51.5 施工平安技术要求和技术保障 PAGEREF _Toc1120 61.6 危急源及有害因素的识别 PAGEREF _Toc20843 61.6.1

3、 幕墙工程安装施工事故中危急源及有害因素的主要类型7 1.7.垂直运输方式7第2章 编制依据 PAGEREF _Toc32523 72.1 编制原则 PAGEREF _Toc2062 72.2 国家法律, 法规和规范性文件 PAGEREF _Toc10017 72.2.1 国家法律及法规 PAGEREF _Toc1662 72.2.2 幕墙用建筑结构标准, 规范 PAGEREF _Toc12759 82.3 编制文件依据 PAGEREF _Toc5619 82.4 其他参考材料 PAGEREF _Toc12250 8第3章 施工现场总平面布置及施工支配 PAGEREF _Toc25951 10

4、3.1 施工现场总平面布置原则 PAGEREF _Toc31059 103.1.1 施工现场临时设施布置 PAGEREF _Toc9566 103.1.2 施工总平面布置 PAGEREF _Toc6454 113.1.2.1 施工平面布置依据及原则 PAGEREF _Toc1718 113.1.2.2 施工平面布置 PAGEREF _Toc4171 113.2 施工进度支配表 PAGEREF _Toc13761 143.2.1 施工段划分及施工依次 PAGEREF _Toc5486 143.2.2 横道进度支配表 PAGEREF _Toc5486 153.3 工期进度保证措施 PAGEREF

5、_Toc557 153.3.1 材料定货进度支配 PAGEREF _Toc7607 153.3.2 生产加工进度限制 PAGEREF _Toc32321 153.3.2.1 生产加工进度限制支配 PAGEREF _Toc29135 153.3.2.2 从生产加工质量中保证加工进度 PAGEREF _Toc29391 163.3.3 材料运输进度保证措施 PAGEREF _Toc19269 163.3.4 安装进度保证措施 PAGEREF _Toc9266 163.3.5 工期保证的管理措施 PAGEREF _Toc21613 173.3.6 对影响进度的因素进行分析和预料 PAGEREF _T

6、oc11496 183.3.6.1 技术措施 PAGEREF _Toc22880 183.3.6.2 施工措施 PAGEREF _Toc7664 183.3.6.3 工程进度支配的检查 PAGEREF _Toc28481 193.3.6.4 保证工期的具体措施 PAGEREF _Toc26492 193.3.6.5 赶工措施 PAGEREF _Toc7856 193.4 材料进场支配与保证措施 PAGEREF _Toc11286 203.4.1 材料选购支配与保证措施 PAGEREF _Toc29394 203.4.2 材料选购支配及周期 PAGEREF _Toc31240 203.4.3 主

7、要材料选购保证措施 PAGEREF _Toc6548 213.4.4 材料成品的运输, 搬运, 堆放措施 PAGEREF _Toc1300 213.5 主要材料进场支配与验收 PAGEREF _Toc26391 223.5.1 主要材料进场支配 PAGEREF _Toc2738 223.5.2 主要材料进场验收方法 PAGEREF _Toc23910 223.5.2.1 钢材 PAGEREF _Toc7533 223.5.2.2 密封胶 PAGEREF _Toc8927 233.5.2.3 玻璃 PAGEREF _Toc14370 233.5.2.4 铝型材 PAGEREF _Toc25856

8、 233.5.2.5 五金配件 PAGEREF _Toc16420 243.6 材料的运输, 二次搬运与堆放 PAGEREF _Toc21105 243.6.1 材料管理 PAGEREF _Toc5523 243.6.2 材料运输及二次搬运 PAGEREF _Toc28287 253.6.3 材料的堆放 PAGEREF _Toc2928 253.7 成品半成品爱护技术措施 PAGEREF _Toc20847 263.7.1 对到工地半成品的检查 PAGEREF _Toc11562 263.7.2 半成品的搬运 PAGEREF _Toc17479 263.7.3 半成品的堆放 PAGEREF _

9、Toc9655 263.8 施工现场机械设备进场支配与保障措施 PAGEREF _Toc23552 263.8.1 主要机械设备进场支配表 PAGEREF _Toc31878 273.8.2 设备的保障措施29第4章 幕墙主要施工技术方案 PAGEREF _Toc16058 304.1 后置埋件（化学锚栓）施工方法 PAGEREF _Toc23341 304.1.1 化学锚栓的堆放 PAGEREF _Toc8088 304.1.2 工艺流程 PAGEREF _Toc20094 304.1.3 特殊状况的处理 PAGEREF _Toc12558 304.2 玻璃幕墙的施工工艺及技术方案 PAGE

10、REF _Toc9500 314.2.1 玻璃幕墙现场复测 PAGEREF _Toc3305 394.2.2 玻璃幕墙施工放线 PAGEREF _Toc1455 324.2.3 玻璃幕墙工程配件加工 PAGEREF _Toc27784 344.2.4 玻璃幕墙铝合金构件加工 PAGEREF _Toc27784 354.2.5 玻璃幕墙附框制作工艺 PAGEREF _Toc27784 364.2.6 玻璃幕墙主框安装 PAGEREF _Toc27784 374.2.7 玻璃幕墙玻璃板块安装394.2.8 卸料平台及吊装方案404.3 焊接工艺和平安防护 PAGEREF _Toc26710 404

11、.4 避雷节点施工方案 PAGEREF _Toc1849 414.4.1 避雷节点施工工艺 PAGEREF _Toc21741 414.4.1.1 均压环分布图 PAGEREF _Toc9708 414.4.1.2 均压环的检查 PAGEREF _Toc6415 414.4.1.3 均压环的焊接 PAGEREF _Toc4083 424.4.1.4 立柱阳极氧化膜或氟碳喷涂面的打磨424.4.1.5 均压环与立柱连接424.4.1.6 避雷测试43第5章 平安施工管理体系与措施 PAGEREF _Toc10595 445.1 平安施工 PAGEREF _Toc11218 445.1.1 平安施

12、工承诺 PAGEREF _Toc31636 445.1.2 平安保证支配445.1.3 平安保障体系 PAGEREF _Toc24715 445.1.3.1 平安管理制度465.1.3.2 平安管理方式及手段485.1.4 危急源的分析及平安措施 PAGEREF _Toc26995 535.1.4.1 坍塌平安措施 PAGEREF _Toc564 535.1.4.2 高处坠落的平安措施 PAGEREF _Toc515 535.1.4.3 物体打击的平安措施 PAGEREF _Toc31115 535.1.4.4 机械损害的平安措施 PAGEREF _Toc28292 545.1.4.5 触电的

13、平安措施 PAGEREF _Toc31643 545.1.4.6 火灾的平安措施 PAGEREF _Toc21571 555.1.5 现场平安管理措施 PAGEREF _Toc16045 555.1.5.1 现场周边环境, 交通平安管理措施 PAGEREF _Toc1465 555.1.5.2 现场消防平安措施 PAGEREF _Toc13160 575.1.5.3 盖板，围栏 PAGEREF _Toc8404 575.1.5.4 高空作业平安措施 PAGEREF _Toc14426 595.1.5.5 对政府有关平安生产和要求的执行程度615.1.6 施工期间的抗灾措施 PAGEREF _T

14、oc28383 615.1.6.1 幕墙防雷接地技术保证措施 PAGEREF _Toc8244 615.1.6.2 幕墙防火技术保证措施 PAGEREF _Toc25638 615.1.6.3 幕墙抗渗, 排水技术保证措施 PAGEREF _Toc2546 625.2 幕墙工程的监控监测及应对技术措施 PAGEREF _Toc5978 635.3 应急预案 PAGEREF _Toc14251 645.3.1 建立应急组织体系 PAGEREF _Toc28234 645.3.2 应急程序 PAGEREF _Toc28716 655.3.3 突发事务应急预案 PAGEREF _Toc29687 6

15、75.3.3.1 坍塌事故应急预案675.3.3.2 高处坠落事故应急预案685.3.3.3 物体打击应急预案705.3.3.4 机械损害事故应急预案715.3.3.5 触电事故应急预案725.3.3.6 特殊气候的应急预案745.3.3.7 交通事故应急预案745.3.3.8 中暑应急预案755.3.3.9 中毒应急预案765.3.3.10 疫情应急预案775.3.3.11 施工现场火灾事故应急预案785.3.3.12 危急物品说明及应急预案795.4 平安施工具体事项815.4.1 平安施工方针815.4.1.1 平安施工的目的和目标815.4.1.2 方针的传达815.4.1.3 责任和

16、义务825.4.2 具体事项 PAGEREF _Toc15654 825.4.2.1 安保825.4.2.2 个人防护用品825.4.2.3 开工会845.4.2.4 现场办公室的要求845.4.2.5 现场急救员855.4.2.6 对吊装作业人员的要求855.4.2.7 车辆及交通指挥员855.4.2.8 现场平安文明施工865.4.2.9 平安讲话885.4.2.10 平安检查885.4.2.11 事故调查 PAGEREF _Toc18447 885.4.2.12 对员工的平安指导 PAGEREF _Toc10486 895.4.2.13 物料存储 PAGEREF _Toc32414 89

17、5.4.2.14 紧急响应905.4.2.15 文档限制及平安报告905.4.2.16 其他基本要求915.4.2.17 现场环境及健康限制935.4.2.18 区域标识程序93第6章 劳动力支配 PAGEREF _Toc5580 956.1 施工人员配备支配 PAGEREF _Toc2487 956.1.1 劳动力管理及支配956.1.1.1 管理的方法 PAGEREF _Toc5373 956.1.1.2 劳动力支配和要求956.1.2 施工阶段劳动力支配支配966.1.3 劳动力投入保障措施97第7章 吊篮搭设方案 PAGEREF _Toc5580 95 7.1 吊篮平面布置图99 7.

18、2 吊篮方案100工程概况工程总体概况工程概况工程名称：重庆市沙坪坝区中医院迁建项目幕墙工程建设地点：重庆市沙坪坝区杨公桥建设单位：重庆市沙坪坝区中医院总包单位：重庆平安胜发建设（集团）设计单位：中煤科工集团重庆设计探讨院安监单位：重庆市沙坪坝区建设工程施工平安管理站质监单位：重庆市沙坪坝区建设工程质量监督管理站监理单位：重庆建永工程监理有限责任公司施工单位：福建省南铝铝材工程结构形式：框架剪力墙结构抗震设防烈度：6度Kn/m幕墙设计运用年限：25年幕墙完成高度：63m幕墙面积约：13000m幕墙简介：1至3层为石材幕墙；4至15层为铝塑板幕墙（详见外立面图）。幕墙主要立柱为80604镀锌方钢

19、竖龙骨，主要长度为4480mm；石材主要尺寸：900600，最大板块重量约kg,；铝塑板主要尺寸为120019004，最大板块重量约kg,工程地处沙坪坝区杨公桥至烈士墓主干道旁，交通便利，物料运输可直搭现场。铝单板：4mm厚铝塑复合板质量标准：合格平立面布置图平面布置图立面布置图周边环境分析道路运输环境本项目位于重庆市沙坪坝区杨公桥至烈士墓主干道旁，周边道路宽敞，交通便利。东北侧为项目材料进场主入口，门外干脆连接主干道，此为材料运输的必经路途，经现场勘查，完全满意车辆通行，本项目周边有住宅小区和宾馆，因此施工期间须要考虑夜间施工噪音对周边的影响。周边人文环境本项目位于重庆市沙坪坝区，本项目西侧

20、为林泉雅舍住宅小区，东南侧为金美宾馆，夜间无法施工。 居住环境本项目周边步行时间约5-10分钟的路程，均有居住小区可以满意我司员工的居住要求，为员工供应良好的居住环境，使他们可以全身心的投入到此项目的建设上来。施工环境本项目的总包方为重庆平安胜发建设（集团），有着悠久的历史和骄人的业绩，其严谨的管理水平，主动地工作看法以及精彩的协调实力，必定能为我司和其它合作单位创建良好的施工条件，共同创建又一个辉煌。工程目标工程目标职业健康, 平安目标和指标序号目标指标1重大事故伤亡率：02火灾事故率：0 3员工体检率：100%4员工传染病限制率：100%环境目标和指标序号目标指标1施工环境重要因素识别率：

21、100%2施工噪音限制：白天：65db;夜间：50db3污染性固体废弃物回收率：100%施工平安技术要求和技术保障工程项目部按公司要求编制本工程平安生产管理网络，制定平安管理目标和环境目标去，确定平安管理文件和规章制度，识别工程项目危急源和环境因素，并制定相应的措施。施工人员进场施工前必需进行三级平安教化，签订平安责任书，并针对各工种进行平安技术交底。严格依据规范和施工组织设计方案中平安技术措施施工。做好平安生产日常记录，在幕墙施工期间应当每天记录。施工过程中定期开展平安讲评, 培训, 教化演讲等活动。施工过程中要定期进行平安检查，并协作总包单位进行平安检查及安检部门的检查。针对平安隐患和违规

22、进行记录，并落实平安隐患的整改结果，对违规事务订正及处理状况。危急源及有害因素的识别幕墙工程安装施工事故中危急源及有害因素的主要类型 1, 吊篮施工坍塌 2, 人员从楼面高处坠落 3, 落物伤人（物体打击） 4, 不当操作事故（闪失, 碰撞） 5, 施工机具伤人 6, 雷击触电事故垂直运输方式 本工程幕墙大部分在加工厂制作，现场主要为幕墙的组装和安装，幕墙的材料和板块采纳总包方已经搭设运用的塔吊和施工电梯运输至各楼层，安装时由吊篮协助安装;编制依据编制原则本施工组织设计平安方案是工程施工的指导性的文件，是工程资料的重要组成部分，因此，在编写过程中要对人员架构, 劳动力组织与安置，机具设备的配置

23、与定期检验, 加工及施工进度限制, 工厂加工与现场安装的质量检验, 主要施工方案制定与实施，平安文明施工与环保节能理念的贯彻，季节性施工, 应急预案制定及与总包, 其它单位协作等诸多因素进行充分考虑，突出本方案的针对性, 科学性, 先进性及适用性, 好用性。国家法律, 法规和规范性文件国家法律及法规序号文件名称文件号1中华人民共和国合同法国家主席令第15号2中华人民共和国环境爱护法国家主席令第22号3中华人民共和国平安生产法国家主席令第70号4中华人民共和国建筑法国家主席令第91号5建设工程质量管理条例国务院令第279号6建设工程平安生产管理条例国务院令第393号7工程建筑标准强制性条文建设部

24、建标2002219号文8建筑工程设计文件强制深度规定建设部200384号文9平安生产许可证条例国务院令第397号10实施程建设强制性标准监督规定建设部第81号令幕墙用建筑结构标准, 规范序号标准名称标准号1建筑结构荷载规范GB50009-2012 2建筑设计防火规范GB50016-20063建筑抗震设计规范GB50011-20104民用建筑设计通则GB50352-20055民用建筑热工设计规范GB50176-936工程测量规范GB50026-20077钢结构设计规范GB50017-20038建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-20029建筑施工高处作业平安技术规范JGJ80-199110施工现场

25、临时用电平安技术规范JGJ46-200511建筑抗震设防分类标准GB50223-200812高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（2005年版）13建筑物防雷设计规范GB50057-201014铝合金结构设计规范GB50429-2007 15建筑施工组织设计标准GB/T50502-2009 16建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009 17建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601 -2010 18钢结构高强度落螺栓连接技术规程JGJ82-2011 19建设工程施工现场消防平安技术规范GB50720-2011 20建筑钢结构防腐蚀技术规程JGJ251-2011 21钢结构工

26、程施工规范GB50755-2012 22建筑外墙保温防火隔离带技术规程JGJ/T289-2012 编制文件依据奥林匹克花园13-1期1#楼4F以上幕墙装饰工程招标文件奥林匹克花园13-1期1#楼4F以上幕墙装饰工程招标图纸奥林匹克花园13-1期1#楼4F以上幕墙装饰工程答疑文件奥林匹克花园13-1期1#楼4F以上幕墙装饰工程施工合同 奥林匹克花园13-1期1#楼4F以上幕墙装饰工程设计图纸 奥林匹克花园13-1期1#楼4F以上幕墙装饰工程施工组织设计危急性较大的分部分项工程平安管理方法建质200987号重庆市危急性较大的分布分项工程平安管理实施细则建筑施工具式脚手架平安技术规范JGJ202-2

27、010 施工现场机械设备检查验收技术规程 JGJ160-2008 建筑施工作业劳动防护用品配备及运用标准 JGJ184-2009 平安帽（GB2811-2007） 平安网（GB5725-2009) 平安带（GB6095-2009) 建筑工程预防高处坠落事故若干规定 建筑工程预防坍塌事故若干规定 建质200382号 重庆市房屋建筑和市政基础设施工程现场文明施工标准 渝建发2008169号 关于印发危急性较大的分部分项工程平安管理实施细则的通知渝建发 201416号 其他参考材料序号标准名称标准号1高处悬吊作业平安技术规程DB12/440-20112建设施工平安检查标准JGJ59-20113建设工

28、程施工现场消防平安技术规范GB50720-20114施工现场临时建筑物技术规范JGJ/T188-20095建筑施工高处作业平安平安规范JGTJ80-19916高处作业节点GB1319155-20037建筑工程施工现场消防平安技术规范GB50720-20118生产过程危急有害因素分类代码GB/T13861-20099企业职工伤亡事故分类标准GB6441-8610建筑机械运用平安技术规程JGJ33-201211施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-200512应急预案编制导则AQ/T9002-2006施工现场总平面布置及施工支配施工现场总平面布置原则施工区域的合理总体布置是施工组织的重要环节，其

29、主要是通过立体的整体规划，平面的具体支配这两种基础手段，干脆关系到施工进度和平安文明施工管理水平的凹凸。在总承包单位统一布置下，在区域的合理支配，使人, 机, 料, 运输更趋于合理化, 程序化, 系统化，有助于简化交叉施工的困难关系或便利综合管理，实现文明施工。（1）施工总平面布置应做到科学, 合理，充分利用原有建筑物, 构筑物, 道路为施工01服务。（2）施工现场仓库, 加工厂, 作业棚, 材料堆场等布置应尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路，缩短运输距离。（3）临时办公和生活用房采纳经济, 美观, 占地面积小, 对周边地貌环境影响较小，且适合于施工平面布置动态调整的多层轻钢活

30、动板房, 钢骨架水泥活动板房等标准扮装配式结构。生活区与生产区应分开布置，并设置标准的分隔设施。（4）施工现场围墙采纳连续封闭的轻钢结构预制装配式活动围挡，削减建筑垃圾，爱护土地。（5）施工现场道路依据永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内形成环形通路，削减道路占用土地。施工现场临时设施布置（1）项目部办公室：依据工程管理的须要，支配须要 30平米左右的办公区，用于每天工作的支配布置及晚上进行工作汇报，以及平安技术交底, 会议等。在总承包单位统一布暑指定下进行办公室的搭建工作，搭建材料与总承包单位相像, 建议办公室距业主总承包, 监理办公室近一些，便于汇报沟通。（2）仓库区：连接件,

31、五金件, 胶, 防火棉, 保温棉等材料和机械设备需建立设备材料仓储库，需80。（3）材料临时堆放场地：材料运输到工地后，需500的材料堆放区， （4）后勤区：一般材料仓库, 易燃易爆品特地仓库, 指定垃圾堆放点, 指定小便处等。（5）活动区：物质运输线路，人员交通线路等与总包单位协商解决，对居民活动有影响的区域拟用临时隔断封闭。参与施工的人员凭胸卡出入该施工区域，由特地值班人员负责监管。（6）生活居住区：由于现场场地狭小，我司确定我司管理人员以及施工工人自行在工地旁边小区租房住，且旁边小区配套设施齐全，便利生活，离工地近便利工作。施工总平面布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，将干脆关系

32、到施工进度和平安文明施工管理水平的凹凸，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体支配这两种基础手段，达到施工区域支配的合理化, 程序化, 系统化。这样不仅有助于简化交叉施工的困难关系，而且有利于综合管理，便于实现文明施工的目标。施工总平面图设计应遵循施工现场管理标准，充分考虑现场布置的科学性, 合理性, 可行性，充分利用施工场地和空间，降低各工种, 作业活动相互干扰，符合平安防火, 环保要求，保证高效有序, 文明施工。施工平面布置依据及原则（1）平面布置依据 业主供应的结构图纸和施工场地总平面布置图，及施工现场的实际状况。（2）平面布置依据原则在满意施工须要和文明施工的前提下，尽可能地节约临时用

33、地，尽可能地削减临时设施的投资。在保证场内交通运输畅通和满意施工对材料要求的前提下，最大限度地削减场内运输，特殊是削减场内二次搬运。符合施工现场平安, 防火及卫生要求。符合业主或总包方要求。施工平面布置（1）平面管理原则平面管理总原则依据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工, 保证进度支配的顺当实施为目的，在工程实施前，制定具体的材料生产, 加工, 堆放, 运输支配，以及各工种施工队伍进退场调整支配。同时制定以上支配的具体实施方案，严格依照执行标准, 奖罚条例，实现施工平面科学, 文明的管理。平面管理支配的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密具体的具体支配。在工程

34、进度支配的基础上形成材料, 机械, 劳动力的进退场，垂直运输, 进度支配；以确保工程进度, 充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际状况的平面管理实施支配。同时将该支配输入电脑，实行动态调控管理。平面管理支配的实施依据工程进度支配的实施及调整状况，分阶段发布平面管理实施支配，包含时间支配表，责任人，执行标准，奖罚标准。支配执行中，不定期召开调度会，经充分协调，探讨后，发布支配调整书。（2）平面管理方法施工平面管理由项目经理总负责，由项目副经理, 施工员, 材料部门, 机械管理部门, 后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。依据总体规划要求作好平面布置，主要包括：现场办公区布置, 现场

35、食堂, 厕所等生活区的布置，材料堆放场地布置，机具仓库布置，加工区的布置。施工现场要加强场容管理做到整齐, 干净, 节约, 平安力求均衡生产。（3）施工现场平面布置将在总包同意支配下布置。（4）现场办公室及临时设施布置为便于施工管理，结合本工程现场条件，我们将现场分为：办公区, 材料设备仓储区, 材料加工区等功能区，各区域严格分开并制定严格的管理制度，切实按制度之要求进行管理。 （5）支配临时用地表区域面积（m2）主要功能需用时间现场办公区30日常办公, 现场会议等施工期内材料堆放区500材料堆放等施工期内材料及设备堆放区80存放材料, 小型施工机具等施工期内生活住宿区周边租用民房施工期内卫生

36、间运用总包卫生间施工期内供水运用总包供水设施施工期内供电运用总包供电设施施工期内合计850详见施工现场平面布置图施工进度支配表施工段划分及施工依次本工程划分玻璃幕墙和铝板幕墙两个施工段，四个外立面平行流水施工，施工依次由下往上施工。塔吊和施工电梯部位待塔吊和施工电梯拆除后再搭设吊篮进行施工，依次由下往上施工；5F-6F待时4F防护棚拆除后，吊篮下行至5F-6F进行施工，具体施工支配详见施工进度支配横道图（下表）横道进度支配表工期进度保证措施材料定货进度支配为保证材料进场满意工期和进度的要求，我公司选购部特地派出4名有丰富选购阅历的人员分别负责玻璃（甲供）, 铝型材（甲供）, 铝板, 钢材, 各

37、种硅胶, 五金配件, 协助材料的选购工作，满意材料的供应。另公司综管部负责督促选购部依据总控进度支配和施工依次的要求将材料送至工厂和工地。项目部设置材料员依据总控进度支配检查材料到货状况，并将到货状况向项目经理汇报。若到货状况与总控进度支配出现延误时由项目经理负责协调解决。我司中标后，将马上投入材料选购的合同签定工作。必要时，可提前进行材料的订货工作。我司设有专业大型型材加工厂（总公司为大型的铝加工企业），几年来和多家优良的大型玻璃厂, 大型钢材厂及大型铝厂常年合作，加上我司几年来的工程实践阅历，完全能够顺当组织好该工程的材料供应。生产加工进度限制生产加工进度限制支配由生产部长负责，项目经理监

38、督。组织专人负责首样加工，并对加工人员进行技术交底。检测工具要校准，检验人员专职负责，对所用型材, 钢材做检查验收，合格后方可下料，并做好检验记录。对设备提前点检与保养，保证加工生产有序进行，并做好保养, 点检记录。首个样品加工完毕由生产部组织评审，参与人员：加工厂负责人, 质监员, 车间主任, 检验员，并做好评审记录。首样确认后，要进行首样总结, 完善，并经质监部批准，确认无误后方可批量加工。板块提前加工，保证有肯定的库存(10天）。从生产加工质量中保证加工进度定期对员工进行质量意识培训，并刚好考核，要求工人必需做到“三懂, 四会”。坚持首样制，通过首样的加工评审，制定加工工艺流程，保证彻底

39、落实到生产中去。批量加工中质量检验员做到首件必检，并进行技术交底，对加工生产中的技术难点，应协同加工厂负责人会商解决。生产中坚持过程抽检，由专职检验员负责。加工生产中加工者要做到自检，在交接工作中要做好交接检验记录。工作任务落实到人，保证产品质量可追溯性。建立质量责任体系, 责任到位，确保加工成品100%合格。加工中坚持首样制, 依据首样的制定工艺流程，并刚好落实到生产中去。材料运输进度保证措施由生产部长负责，项目经理监督。我公司依据施工须要，将采纳合理的包装，最大程度地利用运输工具进行货物运输，以保证材料尽快到达施工地点。由于我司在重庆市璧山县设有加工基地，因此材料运输周期较短仅为0.51天

40、，我司会充分考虑工程进度及要求，保证本工程顺当完工。安装进度保证措施（1）本工程执行项目经理负责制，支配从公司集中施工阅历丰富而且组织过诸多优良工程的项目经理到该工程上来，严格按国家最新标准严密组织施工，确保该工程按期完工并达到合格工程质量标准。（2）按工程总施工组织支配，分项目制定月度工程进度表, 周进度表，并严格执行施工组织支配，坚持“以客户为中心，严格按施工组织支配来施工”的原则，科学合理的支配生产。当发觉施工中支配与实际不相吻合时，刚好调整月进度支配，确保整体支配如期实现。（3）按每一项支配严格执行，每天开工作例会，每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周支配进行调整与支配。遇到

41、特殊状况，刚好, 精确召开有关人员会议，协调解决问题。（4）为保证施工进度，我司厂内制作及现场安装以缩短施工工期。（5）在保证施工队人员相对稳定的前提下，依据工程进展状况，多创工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到协作默契，无窝工, 怠工等现象存在。（6）加强组织管理，配置技术过硬的施工队伍。在须要大量抢工时，我司储备安装工人100人，保证48小时到位，不会影响安装进度。（7）施工现场人员必须要按进度支配完成当日工作，假如支配有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班, 三班作业。（8）现场测量做到精细, 周到，发觉与设计不符合刚好反馈, 处理。（9）加强材

42、料检查验收，严把材料质量关，确保进场材料均为合格产品。（10）严格按材料进场支配供货，保证安装材料进场必需有足够的超前量，不因材料供应不刚好而延误安装。（11）合理地, 科学地组织材料的选购, 加工, 储备, 运输等，加快材料的周转，削减材量的占用量，按质, 按量, 如期地满意现场施工须要，保证施工正常, 高效进行。（12）正确按定额支配运用材料，加强运输, 仓库, 保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避开因材料损失, 损坏而重新购料占用施工时间。（13）严格按有关施工规范及规定进行施工，杜绝因安装缘由造成返工等。（14）刚好供应合格的安装作业面：设计过程尽量考虑主体安

43、装面施工过程的误差，力求做到在不影响装饰效果的前提下，最大限度的处理施工误差。要求主体施工方在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料，轴线标高，避开因调整安装面影响进度支配的落实。（15）垂直运输与堆放场地：材料进入现场须刚好支配垂直运输和堆放场地，避开因之造成现场窝工。（16）材料, 半成品, 成品的爱护：除自身必需加强这方面的管理外，还须要其它施工单位重视，避开发生损失, 损伤而造成废料或返工。（17）切实做好员工的思想工作，主动搞好后勤保证工作，解决好员工的生活福利，保证工人的工资按时发放，使员工无后顾之忧，充分发挥员工的工作潜能。工期保证的管理措施（1）建立以项目经理为核心的

44、进度限制组织系统，落实各层次各岗位的进度限制人员，具体任务和工作责任明确。（2）依据施工项目的结构, 进展阶段及合同结构确定进度目标，建立目标限制体系。（3）确定进度限制工作制度，对项目运作进度制定定期检查及协调。发觉问题刚好订正解决并马上得以落实。（4）依据本工程幕墙的特点，我方将派资深的项目经理，总设计师，设计经理以及加工，安装技术监督班子以保证工程的高效及高质量进行。（5）依据合同条款要求制定施工具体周密的总进度支配，并按合同要求向甲方供应本月实际完成进度及下月进度支配，动态限制进度，实现对工期的保证。（6）依据合同要求，实行有效的管理措施，加强现场并保证每道工序施工质量管理，确保工程的

45、顺当实施。（7）加强项目管理的内部协调，确保材料加工制作, 供货与现场安装间的协作。（8）依据项目总进度支配及幕墙工程支配，协调与各材料供货商之间的进度支配。（9）主动协作总包的现场协调，处理好与相关各方之间的施工支配，工序搭接，确保各工序间的协调性，避开由此产生的工期延误。对影响进度的因素进行分析和预料技术措施（1）建立健全项目经理和技术经理为核心的技术管理小组，确定重大技术措施，制定科学合理的施工方案，监督检查技术项目的实施和落实。（2）建立技术岗位责任制，定岗定责，严格技术标准, 工艺的实施。严格施工管理, 施工工艺。（3）施工资料精确，刚好完工刚好汇总信息，分析探讨，以确保下道工序的顺

46、当开展。施工措施（1）建立健全现场管理体系，强化现场管理队伍的对外协调, 高效指挥和应变实力。组建有阅历, 擅长管理的施工队伍。（2）确保现场工程进展信息的畅通和精确，以保证项目经理部协同公司对工地出现的重大技术和施工方面的问题能刚好处理。（3）确保劳动力, 机械设备的配置。依据工期, 作业面, 工序的要求合理安排劳动力和安装设备。（4）严格依据平安技术操作规程进行操作，加强安装机具的定期检查, 修理和保养工作，确保机械设备处于良好的工作状态。（5）加强现场平安管理，杜绝重大平安事故，避开由此对工期的影响。工程进度支配的检查（1）对工程实际进度做到动态跟踪检查。对工程在设计, 材料加工制作及供

47、货, 现场安装方面的进度进行全面, 定期的跟踪检查，收集资料和信息。在遇到因天气, 资源供应等不利因素影响时，加强跟踪检查力度。（2）整理统计检查数据。对所收集的资料和数据依据合同的要求进行分类进行整理和分析并对分析结果进行比较。（3）对比实际工程进度状况和支配工期，对比较结果进行分析。照实际进度比支配工期有滞后，分析缘由，对由于自身因素引起的工期延误状况实行有效的措施，并加强管理力度，在后续的工程进程中加以改善。保证工期的具体措施（1）实行现场施工措施以保证工期。（2）严格依据焊接技术规范中有关焊口予热的规定，对焊条采纳保温处理，保证焊接质量。（3）在雨季状况下，做好材料的防护工作以避开材料

48、受损失；同时专职电工应不断的对全部用电设备特殊是开关，电线接头，插座等进行全面的检查，以避开漏电事故发生。（4）配备足够的施工人员和设备以保证工期。（5）考虑到气候, 现场条件等不行预料因素的影响，故我们将考虑一支20人左右的机动队伍以确保工程按期完成。（6）依据目前现场的施工支配及工期要求，配备足够的施工设备并确保设备完好。如：卷扬机, 电（手）动葫芦, 叉车, 水平及经纬仪, 手推叉车, 扭矩扳手, 运输车辆, 打胶枪以及切割机, 钻孔机, 电焊机, 临时起吊设备及板块安装吊具等；同时对机械设备进行定时检测, 保养和修理，以保证设备的完好。赶工措施对于由于自身缘由所导致的工期延误或依据现场

49、实际状况，在业主和监理公司的要求下，将实行必要的赶工措施，诸如增加劳动力和安装配置, 增加台班数，在确保质量和平安的前提下，保证工程顺当按时地完成。材料进场支配与保证措施材料选购支配与保证措施 重庆市区夏季当地最高气温达40多摄氏度，因此玻璃幕墙产品不仅必需适应当地气候特点，还要达到业主要求的高标准质量水平。 重庆市区地处内陆，空气湿度却还是很高，为使幕墙产品具有良好的抗风压, 抗震以及耐腐蚀等性能，我司将会对钢件, 铝材, 铝单板, 胶, 玻璃等进行系列测试，保证产品符合甲方的高质量要求。材料选购支配及周期选派材料选购小组在严把质量关的基础上将选购进度与施工进度相一样。每次材料选购将派专人到

50、材料厂家进行质量监督，并与材料厂商签订保证材料的技术, 质量及供货周期的协议书。依据招标文件中要求支配日期，为了确保材料刚好选购进场, 幕墙工程如期开工，我公司拟定材料选购的时间支配，对钢材及铝型材等先加工材料需先进行选购，保证提前进入工厂加工，利于缩短工期。深化设计评审通过后，起先定购材料，其它全部材料约在一个月内进入加工基地。各主要材料的批次划分要求玻璃：暂定为二大批选购 第一大批 第二大批5000 4000铝型材：暂定为二大批选购 第一大批 第二大批50T 40T供货质量应留意的问题玻璃：应考虑不同品种的玻璃，但需二次加工的（粘附框, 开启扇等）与不需二次加工的分开。铝型材：划分批次时，

51、除考虑施工部门的因素后，还应重点考虑隐框玻璃幕墙的施工工艺要求。各种材料的供货周期玻璃：首批供货周期一般为15-20天，批次间隔一般为57天。铝型材：开模周期一般为10-15天，模图确认后至供应首批型材一般为15天；不需开模型材从下订单起一般供货周期10天。钢材：首批供货为710天，批次间隔35天。胶：供货周期为5天。保温材料：供货周期为7天。五金件及其他小五金：供货周期为：520天。主要材料选购保证措施依据我公司质量管理体系文件的具体要求，项目经理部, 生产部, 参照施工进度支配表，技术部对各种材料提出的要求, 依据施工预算书，编制本工程总, 月, 旬物资材料表，并编制物资材料选购表，经过项

52、目部确认后由选购部进行选购，选购部在合格供应商中选择考察信誉良好的供应商，并与之签订相应的物资材料选购合同。注明物资材料规格, 型号, 品牌, 产地, 运输方式, 供货日期, 质量标准, 验收方式等内容，使供应商按实履约，按期发货到施工现场。这样项目经理部一方面保证料物资材料的刚好供应，另一方面又不至于使工地临时仓库的材料长期积压，形成早进库早出库的良性循环。主要材料进场验收：我公司选购的大宗物资，均由工程项目部, 材料部填写材料报验单汇同业主代表, 监理工程师按材料的性能和要求，比照材料小样进行联合验收，并签字确认，必要时并托付当地的质量监督检测站进行材料性能检测。材料成品的运输, 搬运,

53、堆放措施材料供应商依据合同要求送货至公司加工基地，期间一切保证措施由材料供应商负责，我公司负责组织对到场的物资进行验收，验收合格后，进行加工送至工地现场，同时期间发生的破损由我司负责，货到工地现场后，请业主, 监理一同验收。验收合格的材料由材料员, 工地仓库管理员负责入库，并分类存放，标识清晰。仓库管理员依据施工任务书签发出库单，实施限额领料制度。在材料的垂直运输及二次搬运过程中，用木垫, 木框, 木架等对出库材料细致防护，以防损坏。依据工程安装须要，按施工支配把材料堆放到施工的位置旁边。仓库管理员对库存物资常常检查，定期保养，实行有效的措施防尘, 防锈, 防漏, 防水, 防霉, 防毒, 防冻

54、, 防火, 防盗，确保物资质量完好，定期盘点，数量精确。待检物资与已验收物资严禁混放。在储存搬运过程中必需保持包装完好无损。物资材料在施工楼层的存放地点四周惹眼处张贴告示，予以标明。物资材料及包装箱加枕木垫于地面上。主要材料进场支配与验收主要材料进场支配1, 放线完成后进场后补埋板, 铝材, 连接件底座, 五金件及其它配件。2, 隐框玻璃幕墙粘框养护完成后进场。3, 辅材依据现场须要支配进场。主要材料进场验收方法钢材材料进场钢材进场时，钢材供应商应供应发货清单, 出厂合格证, 材质单，并加盖供应商公章。钢材进场时应进行2%抽检，如抽检有20%不合格，视为不合格品，作退货处理或进行100%检验，

55、留取合格品。钢材进场应依据合同或当地要求进行化学和物理性能的复试。标记, 包装, 贮存, 质量证明书标记, 包装, 贮存, 质量证明书应符合GB247和GB2401的规定。密封胶材料进场密封胶进场时，供应商应供应出厂合格证, 质保书, 进口产品还必需有商检报告。依据当地或甲方要求作试验报告。标记, 包装, 运输与贮存标记：在每一包装件上标明制造厂商, 产品标记, 数量和批号。包装：产品用纸箱或其它合适的材料包装，每件应附产品合格证。运输：产品在运输过程中，避开挤压, 高温导致产品产生变质。贮存：产品宜放在温度相宜, 干燥, 无腐蚀性危害的室内贮存。玻璃材料进场（加工厂）玻璃进场时，供应商应供应

56、发货清单, 出厂合格证, 进口产品还必需有商检证明书。玻璃进场时应拆箱进行5%抽验并依据外观, 包装等状况随机抽查，发觉抽验中有不合格产品作退货处理。玻璃进场后应依据甲方要求进行物理性能复试报告。标记, 包装, 运输与贮存标记：包装箱上应有生产厂名或商标, 玻璃等级, 厚度, 数量, 包装年月日和轻搬正放, 易碎, 防雨怕湿的标记。包装：玻璃用木箱或集装箱（架）包装，箱（架）应便于装卸, 运输。每箱（架）的包装数量应与箱（架）的强度相适应。一箱（架）中应装同一厚度, 尺寸, 等级的玻璃，玻璃之间应夹纸或对玻璃进行表面处理。运输：运输时，箱头朝向车辆运动方向，应防止箱（架）倾倒滑动。在运输和装卸

57、时需有防雨措施。贮存：玻璃必需在不结露的房间存放，贮存, 运输, 装卸时，箱盖朝上，不得倒放或斜放。铝型材材料进场（加工厂）铝型材进场时，供应商应供应发货清单, 出厂合格证, 材质单, 进口产品还必需有商检证明书。铝型材进场时应进行3%抽检，抽检中超过10%不合格视为不合格品，作退货处理。铝型材进场后应进行化学和物理性能复试报告。标记, 包装, 运输与贮存标记：型材的包装箱标记应符合GB3199的规定。包装, 运输和贮存：包装, 运输和贮存按GB3199执行。五金配件材料进场五金配件进场时，供应商应供应发货清单, 出厂合格证, 材质单, 进口产品还必需有商检证明书。五金配件进场时应进行随机抽检

58、，抽检中超过10%不合格视为不合格品，作退货处理。五金配件进场后应依据甲方要求等状况是否进行化学, 物理性能复试报告。标记, 包装, 运输与贮存a, 标记：产品应有标记，内容包括：产品名称, 制造厂商, 产品型号或标记。b, 包装：产品用纸箱或其它合适的材料包装，每件应附产品合格证和运用说明书。c, 运输：产品在运输过程中，避开挤压, 冲击, 雨淋, 受潮及化学物品的腐蚀。d, 贮存：产品宜放在空气流通, 无腐蚀性介质, 相对湿度不大于85%的室内贮存。材料的运输, 二次搬运与堆放本工程中部分材料将在工厂加工后运到现场，我司与其它大型运输公司建立有固定合作关系，拥有有完备的载运设施和防护措施，

59、因此能够保证加工后的产品平安, 顺当, 完好地到达目的地。必要时可以利用专业运输公司的运输实力来满意工程的运输须要。我们充分考虑货物进场时间和路途，合理支配运输数量，保证货物刚好地进入现场。各种装饰材料按施工进度要求组织进场，缓解运输压力，削减现场库存。由于施工现场场地有限，避开大量材料在现场难以管理，我司将实行相应的措施解决这个问题：材料管理 当安装即将进行时，设计排出立面编号图，项目部将立面编号图张贴在墙上，已装板片用涂色法进行记录，材料到后以打勾形式进行记录。现场材料员依据安装进度提料，确保板块合理的进场时间和依次，避开材料的积压。并要求尽可能当天材料当天安装完，解决场地狭小的冲突。 工

60、程开工前，项目经理部规划好材料堆放场地, 仓库, 加工场地, 办公地点, 生活区及电源管线等。材料仓库设在室内，材料堆放场应平整，各种料具分类堆放稳固, 统一挂牌，标识清晰；库内材料按类摆放整齐, 标签详尽。通过合理布置减小占用空间。材料运输及二次搬运 工厂以项目部支配支配生产加工, 送货，送货之前与项目部材料员 联系，工地是否具备卸货条件。制定有关搬运量, 搬运日期, 运货至楼层以及帮助支配等。货物运输应捆扎坚固。凹凸不平道路应缓速行驶。为削减搬运次数，卡车至工地后，用铲车, 吊车进行一次卸货。车辆至工地后依据出库单，检验产品的数量, 质量。卸货完毕卡车尽快从工地返出，确保工地道路畅通。卡车