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1、Word文档 农资终端门店促销成功的八大关键点 你在农资经营过程中是否遇到这样的问题?产品不促不销、同质化严峻、终端竞争加剧、终端竞争消失两极分化,强的太强,弱的太弱。如何针对终端的活动做好细节的设计,笔者结合自己长达10年终端一线销售经受来给大家共享一下。 关键一:产品在当地是否有影响力 现在终端搞活动会消失两种状况,不促不销还有就是促而不销。现在农资店不搞活动你就会发觉产品很难达到肯定的销量,有些店即便搞活动也会消失促而不销状况。我们应当想下产品在当地是否有足够的影响力,能否在用户心目中留下很好的口碑。在做活动之前肯定要考虑自己产品处于什么阶段,该利用什么样的促销活动方案来组织一场有效的活
2、动。 关键二:产品在当地是否拥有用户群体 产品没有用户去体验很难通过一场会议进行活动拉动。我在操盘样板市场第一个战术就是关心零售商完成100位种子客户去体验产品。首先重点服务种子客户,通过种子客户筛选有经济头脑的人进展为经纪人,再经过经纪人宣扬裂变快速增加用户。产品在当地有肯定的用户群体后,再搞活动的时候就很简单吸引大量的客户参加活动当中。 关键三、产品搞促销活动是否为用肥用药节点 不同农资产品搞活动的节点是不一样的,有些产品农户喜爱提前半年购买、有些产品农户喜爱提前半个月购买,有些产品农户怎么搞活动都不情愿提前进行购买。所以针对不同的农资产品,我们肯定要了解农户购买时间,针对农户购买时间,我
3、们做到精准促销,这样做起来可以提高效率。我们搞活动的时候肯定考虑用肥用药时间节点。 关键四、活动是否岔开农忙季节 搞活动的时候肯定要考虑农户是否在忙于农事,当农户忙于农事的时候,根据传统的门店促销活动很难吸引他们进店购买农资产品。我们可以转变活动方式,由之前的进店搞活动可以换成下乡入户搞产品活动订购。这样具有针对性也不会得罪农户,在不同时间我们需要实行不同的方式进行终端促销活动的拉动。 关键五、活动前是否做宣扬推广 在终端促销活动的过程中,肯定需要客户的伴随,一起下乡邀约核心用户进行参会,来了解产品政策,讲解产品方面的学问。零售商与厂家一起下乡更加有精准性,光靠厂家业务员去乡下搞活动很难把产品
4、推广开,况且外来的人,信任度就比较差些,活动前的3-5天下乡宣扬推广很关键,打算着这场会议是否能够胜利。 关键六、活动政策设置是否有吸引力 在搞活动时不要想当然去盲目的制定政策,肯定要结合这几个方面市场推广“费用、产品利润、客户接受程度”,围绕这几个方面来进行设计政策。设计政策肯定要有鲜亮的阶梯感,现场订购越多、金额越大,享受的产品政策和福利越大。让一部分人去带动另外一部分人,通过政策的刺激原本方案订购3吨肥料,结果在厂商的劝说下可以现场订购5吨,这就是政策制定的好处,让不想订购的人,听完讲解产品政策和福利后就形成立马进行订购,让原本订购数量比较少的把小订单做成大订单。 关键七、活动当天铁杆粉丝是否达到现场 一场火爆的活动背后肯定是经过细心的策划和预备的。我记得关心一个零售商搞年终答谢活动时,一场活动现场收款70万。许多零售商还在埋怨市场不好做的时候,他已经静静的把来年的预防款收到手,抢占市场先机,很重要的一点是我们邀请核心铁杆粉丝起到现场带动作用。 关键八、活动当天现场氛围是否形成很好的带动 搞活动场景布置很关键,不能消失很冷清的场景,肯定要迎合现场活动的场景,主持人要能够把握现场氛围,能够拉动现场的互动氛围。我今年在江苏组织一场种子产品预
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