婚纱影楼创业计划书

1、婚纱影楼创业计划书婚纱影楼创业计划书篇一投资案汇总公司简介：经营部门：1.婚纱摄影部2,婚礼庆典部经营项目：婚纱摄影，个人写真.全家福，婚礼庆典经营团队：前台兼大堂经理(店长)1名，门市接待2名化妆师1名，化妆助理2名，摄影师1名，摄影助理1名，数码师2名(约10-16人组成经营团队)资金需求与预计用途预计总投入资金30万：影棚：佳能5D1台(28-105镜头)20000,尼康D80 台6000影室灯 2组8只10000,背景架及背景+实景建筑5000,道具5000数码后期及选片：电脑4台12000,小型打印机1台持续供墨 500,后期制作设备及相册3000化妆礼服部：婚纱礼服10000化妆品

2、首饰2000装修：门头装修约10000，门市部样片样册2000元，空调3台约 9000，音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部装修5000摄影部装修预计 20000广告策划：前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料，单据，考虑1期电视报纸等媒体.)房租(100000)其他：工商税务600,电话，宽带及网路1000,开业庆典用品及 礼仪 5000,预算外投资资金（包括秀场设备.工装）约10000周转流动资金：30000 （主要用于前3月员工工资等）投资报酬率回收期间：预计1年，婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润 25%-40%注;面对品种繁多的数码设备产品，我们必须制定一个全

3、面的数码计 划，以便设备一步到位，并要降低数码投资的风险性，避免不必要、不到 位的投资，造成财力、物力、人力的浪费。投资数码影楼时，我们建议您 切记不要盲目投资、应慎重考察！公司基本资料公司的缘起：XX婚庆发起人张XX于2006年创办XX喜庆社，本着“以人为本” 的经营思路，在稳步经营，投资6万，年盈利7万以上因考虑婚庆市场的淡季时间过多，浪费大量的时间，现预备投资 婚纱摄影，成立XX婚纱婚庆公司企业文化：影楼企业文化是指在一定的历史条件下，影楼及其员工 在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准 则，是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。影楼企业文化通常是由企业的精神文

4、化（企业精神是影楼企业价值 观的核心）、企业的制度文化（企业法规.企业的经营制度.企业的 管理制度和经营观念）、企业的行为文化（企业经营、教育宣传、人 际关系活动、文娱体育活动）和企业的物质文化（服务环境的改造.文 化设施建设）等四个层次构成的XX企业文化主导：细心.热心.诚心.信心各项手续及其日程表（筹备）公司组织筹备期间筹备处组织：现由张XX主要负责公司组织系统图预拟：主要经理人张XX股东：股权结构婚纱摄影部引资10万，公司发起人张XX投资20万股份划分：每投资10万占公司股份30%余10%技术股归张XX所 有注：本次融资股份划分仅限婚纱摄影部，不包括婚庆部业务内容产业市场分析：销售企划方

5、案、市场调查、制定营销及广告计划、 品牌年度整合，营销传播策划与设计、影楼VI设计产业之竞争状况：赢得时间，空间，我们要个性人性经营，以品质 为根本，以优质服务为原则，给当地新人以最佳的婚纱消费场所行销策略介绍：:理念：要让我们跟对手的竞争变的毫无意义，以创新为中心， 强调如何寻找或开创无人竞争的，全新的市场空间和全新的商机。让我们 店里的每个员工对每一个顾客，每一个路过的人强调说你是当地最棒的企 业，你有一批最棒的员工，有最好的后期效果，有最好的营业氛围，真诚 服务顾客，感动顾客，感动消费，力争行销最高境界:服务厅及选片厅，服务突出爱心.耐心.细心.更要结合整体氛 围营造:价格表(待定)未来

6、2年依产品销货收入预计(包括各项假设)略拓展业务异业联盟，集中当地的大品牌商家的强强联合，打造当地婚纱 第一 品牌营销策略：传统秀场行销，非秀场储蓄卡系统行销，城乡覆盖 地毯式行销，网络营技术与生产关键技术说明与来源：培训内容涉及数码摄影的基础知识、流程讲 解、门市接待、数码化妆、数码摄影技巧、数码美工制作技术，电脑硬件 的使用及维护，应有专人具体负责生产与制造影楼投资只是成功的基础，影楼成功还须不断的创新、完善和积累。 影楼是一个不断创新、完善、积累的企业，只有真正意义上的与其他影楼 有所不同、影楼才能成为成功的典范。我相信这些成功经验对我的投资经 营有所启发，也深信我能经营成功。七：设备清

7、单：略八：装修及设备图纸：略九：1期开业企划案：略十：管理制度：略婚纱影楼创业计划书篇二第一章摘要摄影工作室主要是以艺术写真、婚纱摄影.为第一主业，同 时，.业。第二章摄影工作室介绍我们的宗旨摄影工作室，我们的主要是从事服务行业，我们的顾客主一工作室介绍摄影工作室，主要从事艺术写真、婚纱摄影.。摄影工作室配置了 2台。的高级电脑进行图片、视频主笔，在下降本钱的同时，取得最快的办事效力。同时，开通了 “摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上定单业 务。客户只需登陆把所需拍摄的套系确定，通过QC联系，并填写一份定 单发至工作室邮箱，我们就将在最短的时间内与客户获得直接的电话联 系。二业务介绍随着

8、学生及.。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾 客的要求，究竟这是我们的主业。在艺术写真的基础上，目前，。.系列套餐。我们主要从事以下业务：艺术写真婚纱摄影3 .婚纱影楼创业计划书篇三一、企业概括：相约婚纱摄影是由一群热爱摄影并具有多年行业经验的有活力、时尚 的年轻人组成。对时尚的敏锐触觉，以及对艺术的鉴赏能力，保证引领最新的理念，抓住最潮流脉搏。让每一位客户的影像都成为最好 的广告，追求对新人的一种服务、一种品质、一种承诺。近几年，中国每年大约有1000万人对心上人喜结良缘，新婚人群愿 意把积蓄的31%用于和婚庆有关的消费。据不完全统计，在新婚消费方 面，有约90%的新人愿意花费整个婚庆支

9、出预算的15%，用来购买婚纱 或租借婚纱摄影婚纱照。较大的市场需求使得中国婚庆市场持续升温，也 带动了婚纱消费。经营范围：婚纱摄影，个人写真，儿童摄影。相约婚纱摄影公司不仅 仅是一个企业，更是一个“以人为本，服务至上”的服务团体，求新创 新，展示个性。服务宗旨：以独树一帜的创意设计制作全新的新娘婚服，打造一个更 独特完美的新娘。发展目标：创立自己品牌，在各个城市开分店，二、目标群体分析：1、婚纱照客户群分析：60后，因年长经济来源最稳定，随着社 会的 发展，最新影像会给他们带来最美好的回忆；75后，年龄较长，一般忙于 事业或者二婚，有雄厚的消费实力；80后，多为晚婚一族，多年积累已有 独立消费

10、实力；85后，一般情况下家境好，家长出钱拍婚纱照，消费实力 不定；90后，是一个追求时尚靓丽、酷爱标新立异的群体，对于他们我们 更要推出一套全新婚纱设计。2、毕业照客户群分析：红旗镇附近有较多高校，临近毕业时，同学们 都想为自己的校园生活留下纪念，照片将会成为最珍贵的毕业礼物。所以 我们推出了毕业照系列的摄影服务。考虑到学生的经济能力，我们的这系 列时低价位的。3、艺术照目标客户分析：都市白领一族，具有较高收入者，同事用于 一定文化素质，追求品质和人文情调的小姿。以24-45岁之间的女性为 主；对于年少的他们，个人写真是对他们最真实地记录，以5- 15岁儿 童为主；而在幼儿时期，妈妈们会为他们

11、的孩子量身打造一套最纯洁质朴 的百天照。三 行业市场特征分析：1、地理位置分析第一页本店位于保定新市区朝阳南大街，经济发展较快，商业活动频繁，为本店潜在客户奠定了经济基础；地处保定火车站附近，人员流动 大，客户资源多。2、市场需求分析随着我国经济的快速增长，居民生活水平不断提高。婚纱摄影也越来 约得到广大青年的普遍关注和热忱参与。中国每年大约有1000万对新人 喜结良缘，仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿人民币，其中婚纱摄 影在整个婚庆支出的比例约为15%。3、竞争对手分析 a、甜蜜蜜婚纱摄影现状：现代婚纱摄影第一品牌，在市县有多家连锁店。口碑良好。开 店时间较长、知名度较高、品牌忠诚度较

12、高、市场占有率大。市场定位：中高端定位威胁:品牌根深蒂，认知度高，吸引一大部分中高消费者。威胁级别：b、天长地久婚纱摄影店现状：深受广大客户欢迎，已成为具有一流水准的婚纱摄影名店，是 中国婚纱摄影著名品牌。四、影楼基本情况1、店面设计店面分三层，一楼大厅，二楼，地下室仓库。整个婚纱店分区明确，多功能一体化。一楼：接待区、等候区；二楼：生活区、商业区（展示区、试用区、休息区、贵宾区）2、设计说明整个设计在色调上采用黑白两色，黑白两色有生生不息、天长地 久的 内涵！同时表达了对新人的祝福！色调上适当的添加红色、紫色两色的点缀，起到了很强的视觉冲击 力。门面的设计采用玻璃，玻璃的穿透性对成品的婚纱有

13、很强的展示性。 透过玻璃，婚纱与墙纸色调的对比，有很强的视觉效果。3、人力资源状况第二页店长兼摄影总监1名，主管会计1名，销售人员；总管理（店 长兼摄影总监）；负责公司经营业绩、终审公司发展、年度经营计划;负责 接待重要来宾、处理紧急事件、对外签约合同；负责高难度高要求摄影； 财务主管（会计）；负责财务结算、出纳、审计、采购等；负责公司资金 的合理运用，经营成本的节约和控制；负责公司财产安全;人力资源管理（主管）；负责人事招聘、培训、考核和工作升第二页店长兼摄影总监1名，主管会计1名，销售人员2名，化妆 师2名，摄影助理3名，网购客服1名。总管理（店长兼摄影总监）负责公司经营业绩、终审公司发展

14、、年度经营计划。负责接待重要来宾、处理紧急事件、对外签约合同。负责高难度高要求摄影。财务主管（会计）负责财务结算、出纳、审计、采购等。负责公司资金的合理运用，经营成本的节约和控制。负责公司财产安全。人力资源管理（主管）负责人事招聘、培训、考核和工作升降级安排等。负责公司内部组织结构的调整、人事制度、员工工资福利制度。 负责公司内部人事稳定、精神激励，凝聚力。市场开发与店面营业（包括销售和摄影、化妆师）负责产品销售和客户服务，如客户咨询、客户取件等。负责为客户化妆、摄影。负责市场开发、广告宣传，提高公司品牌知名度。后期制作（摄影师）负责修片和加工 负责公司所有产品的设计和制作4、影楼基本设备相机

15、3台（每位摄影师配一台单反相机）摄影总监：一台尼康d700 （包括镜头、脚架等）两位摄影师：各一台尼康d300s （包括镜头、脚架等）效果灯5盏 机器设备办公室应用：普通电脑2台客户选片：普通电脑2台（要求屏幕像素较高）第三页篇三：伊丽莎白婚纱摄影创业计划书 创业计划书企业名称：伊丽纱白婚纱摄影公司创业者姓名：xxxxxx日期：2012年11月11日通信地址：xxxx学院信息工程系10应2班邮政编码：264210电话:155xxxxx （董事长的）传真：目录 一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月

16、）九、销售和成本计划十、现金流量 计 划一、企业概况（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾 客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等概 述）近几年，中国每年大约有1000万对心上人喜结良缘，新婚人群愿意把 积蓄的31%用于和婚庆有关的消费，以2005年为例，仅城镇新人花在婚 礼的消费就多达4183亿元人民币。据不完全统计，在新 婚消费方面，有 约90%的新人愿意花费整个婚庆支出预算的约15%，用来购买婚纱或租借婚纱拍摄婚纱照。较大的市场需求使得中国婚庆市场持续升 温，也带动了婚纱消费。经营范围：婚纱摄影，个人写真，儿童摄影伊丽 纱白婚纱摄影公司不仅是是一个企业

17、，更是一个“以人为本，服务至上”的服务团体，求实创新，展示个性。服务宗旨：以独 树一帜的创意设计只做全新的新娘婚装，打造一个更独特完美的新娘。发展目标：我们要创立属于自己的品牌，并在各个城市开分店企业类型：口生产制造口零售口批发服务农业新型产业传统产业口 其他 二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）2012-7:2012-10 :在某婚纱店实习，学习了婚纱店管理工作的系统 套路教育背景，所学习的相关课程（包括时间）2007-2010:枣庄高中2010-2013:威海职业学院学习管理，市场营销，网络销售等专业在有关婚纱店店实习过，对婚纱摄影方面有所了解三、市场评估目标顾客及潜在顾客描述婚纱摄影行业不断在竞争中发展，处处生机 勃勃，在这个竞争残酷的现实，面临多重压力，包括内部机能欠缺，人才 流失的压力，还有市场消费心理的颤变和消费心理的转 移的压力，为了把 握机遇，展望明天，能否把握未来的市场把我自己的命运，关键在于认清 市场，年攀高，因此婚纱的需求还是很大的.市场的容量或本企业预计市场占有率现在婚纱市场主要是国内品牌的婚纱占据着一部分市场份额，加