企业信息化过程中的ERP系统开发的研究

1、 论文题目：企业信息息化过程中中的ERPP系统开发发的研究 学学 院： 专 业： 班 级： 学 号： 成成员姓名： 指导老师师： 年 月 日目录1.概述2.系统设设计 3.基于ERRP管理思思想的系统统设计 4.用户自定定义核价项项目及其计计算公式 5.Web Servvice技技术及其在在管理信息息系统中的的应用6.总结7.参考文文献1. 概述述1.1 立立项背景随着我国入入世和全球球化经济的的发展，国国内中小企企业将面临临更加激烈烈的市场竞竞争，推进进企业信息息化己经成成为中小企企业生存和和发展的必必由之路。我国的中中小型企业业数量众多多，在国民民经济中占占有相当重重要的地位位，这些中中小

2、型企业业的管理模模式灵活多多变，在进进行信息化化建设时也也相应具有有与大型企企业不同的的特点。由于中小企企业资金少少，抗风险险能力弱，更更需要保证证一定数量量的流动资资金，以防防不测，这这就需要精精简库存，加加速库存周周转，采用用ERP系系统能够有有效地达到到这一目的的；很多中中小企业没没有对企业业的生产经经营过程进进行有效的的监测和控控制，不利利于管理人人员进行决决策和采取取措施，而而且可能造造成企业财财富的流失失，建立EERP系统统则可以对对企业的整整个过程进进行准确实实时的控制制；采用EERP可以以使客户满满意度大大大提高，从从而获得更更多的客户户订单。中小企业组组织简单，容容易进行改改

3、造，不会会象在一个个大企业中中那样实施施一项改革革会引起很很大的影响响，容易遭遭受到组织织中各层的的阻力；在在企业还没没有发展壮壮大时就采采用先进的的管理模式式，可以加加速企业的的发展进程程，也为企企业规模的的逐渐扩大大打下一个个良好的基基础，而不不至于使企企业的管理理模式跟不不上企业的的发展规模模，成为企企业发展的的瓶颈。ERP-EEnterrprisse Reesourrce PPlannning（企企业资源计计划），指指建立在信信息技术基基础上，利利用现代企企业的先进进管理思想想，全面地地集成了企企业的所有有资源信息息，并为企企业提供决决策、计划划、控制和和经营业绩绩评估的全全方位和系系

4、统化的管管理平台，有有效解决了了企业中的的资源管理理和具体的的过程控制制问题。ERP及其其功能模块块系统和子子系统的设设计、开发发和实施，不不仅需要熟熟悉企业和和部门的业业务知识，了了解先进的的管理思想想，而且，对对于工程人人员来说，更更要熟悉相相关的ITT技术，如如软件工程程技术、网网络技术、通讯技术术、数据库库技术等。1.2 现现状分析在欧美等发发达国家，MMRPIIIERPP应用已经经比较普及及，多数大大中型企业业己采用MMRPIIIERPP系统和先先进管理方方式多年，获获得了巨大大经济效益益和管理效效益，并使使企业竟争争力大大增增强。目前前正在推行行全球化供供应链管理理技术和敏敏捷化企

5、业业后勤系统统。许多小小型企业也也在纷纷应应用MRPPIIEERP系统统。我国在800年代初开开始应用MMRP系统统。目前已已有上千家家企业应用用MRPIII管理系系统，其中中有相当一一部分企业业正在进一一步使其升升级为ERRP系统。这些企业业的管理信信息系统的的功能更加加强大，集集成化程度度越来越高高，ERPP企业的动动态组织结结构和先迸迸的管理系系统从整体体上提高了了企业的市市场竞争力力。然而国国内中小企企业几乎成成了ERPP应用的死死角，虽然然很多企业业有上ERRP系统的的需求和愿愿望，但中中小企业特特别是小企企业中ERRP实施率率和实施成成功率都很很低，不到到3。ERP代表表了当代最最

6、先进的企企业经营生生产管理模模式与技术术。随着先先进制造技技术、信息息技术的不不断发展，现现行ERPP将向新一一代发展。未来ERRP的发展展趋势是：1、同电子子商务结合合，从主机机工作站站、CliientServver向基基于互联网网技术的EERP企业电电子商务解解决方案转变。2、走向统统一和标准准化。目前前国际国内内市场上EERP软件件品牌繁多多、功能标标准各异，可可谓是百家家争鸣，但但随着ERRP不断地地发展和普普及，经过过长期的竟竟争，ERRP将在不不同行业形形成各自的的标准，以以便企业在在全球范围围内进行交交流与合作作。3、从ERRP走向KKRM（KKnowlledgee RResou

7、urce Manaagemeent 知知识与资源源管理），KKRM系统统是在ERRP的基础础上，融入入了知识管管理的内容容，并通过过全面的解解决方案加加以整合。这种系统统的核心思思想就是将将知识流、资金流、物流并行行处理、统统筹规划，以以保证企业业的可持续续发展战略略的顺畅运运行的新一一代信息化化管理体系系。KRMM系统通过过任务原子子化、管理理插件技木木将企业的的整个管理理体系通过过知识的共共享与传递递为纽带有有效的融合合在一起，对对企业进行行根本程度度的再设计计，从而弥弥补ERPP系统的不不足。4、ERPP软件应用用范围拓宽宽，将覆盖盖制造业以以外的许多多领域。5、具体功功能上将进进一步扩

8、展展，增加乃乃至强化产产品数据管管理（PDDM）、电电子数据交交换系统、工作流WWork floww、数据仓仓库（DWW）、联机机分析处理理OLAPP等功能。1.3 系系统简介整个系统分分为三条主主线：以生生产计划管管理为核心心的“生产产流”、以以库存管理理为核心的的“物流”、以财务务管理为核核心的“资资金流”。各个模块块既能独立立运行，又又能协同工工作，完成成复杂的管管理任务。本系统采用用CS和BS相结合的的三层结构构模式来实实现，后台台采用MSS SQLL Serrver 20000。前台开开发工具采采用Dellphi，树树形功能结结构加菜单单式界面，简简洁美观。采用先进进的ADOO驱动，

9、功功能强大，速速度快，并并且内建系系统容错处处理，大大大提高了系系统的容错错能力，符符合当今数数据库开发发的主流方方向。1.4 系系统特点先进的开发发工具及软软件编程技技术系统开发工工具采用DDelphhi，数据据库采用SSQL SSERVEER 20000。有效的安全全控制机制制系统可按角角色来设置置各项功能能的使用权权限，进行行分工与控控制，既符符合现代的的管理思想想和理论，又又符合实际际管理的需需要。系统统提供完整整的日志管管理，对用用户操作进进行跟踪，为为数据操作作的安全性性提供了有有力的保障障。人性化的操操作界面系统采用全全中文图形形操作界面面，充分考考虑了操作作人员的习习惯，界面面

10、风格统一一，使用方方便、灵活活、易学易易用、操作作流畅。先进的系统统设计思想想系统按ERRP/MRRPII思思想设计，是是一套强调调计划、控控制和过程程管理的高高度集成的的管理系统统。通过集集成化的计计划控制与与过程管理理，使得所所有工作规规范化、程程序化。5）完整的的业务处理理流程提供了完整整的计划（生生产计划、物料计划划、人力资资源计划）、控制、反反馈功能和和大量的工工艺辅助工工具。6）合理的的业务分流流处理整个系统分分为三条主主线：“生产流”、“物流”、“资金流” 进行业务务分流处理理，简明、合理。2. 系统统设计2.1 系系统设计的的目标a. 系统统的可靠性性系统的可靠靠性是指系系统在

11、运行行过程中，抗抗干扰（人人为的和机机器的故障障）和保证证正常工作作的能力。为了提高高系统的可可靠性，在在系统设计计时，应对对系统运行行时所有可可能发生的的外界干扰扰都有所考考虑，并采采取相应的的防范措施施。b. 系统统的可维护护性系统的可维维护性是指指系统被修修改和维护护的难易程程度。为了了提高系统统的可维护护性，系统统设计时就就应采取结结构化设计计方法，使使系统的结结构清晰，使使系统中的的模块可读读性强、便便于修改和和维护。c. 系统统的用户友友好性用户友好性性是指系统统操作使用用方便、灵灵活、易被被用户所接接受和乐于于使用的能能力。d. 系统统的工作效效率系统的工作作效率是指指系统的处处

12、理能力、处理速度度、响应时时间等与时时间有关的的指标。e. 系统统的合法性性系统的合法法性是指在在进行系统统设计时，要要考虑代码码设计原则则、数据处处理过程、报表的产产生及输入入、输出的的内容与格格式等是否否符合国家家或行业的的有关规定定。f. 系统统的经济性性系统的经济济性是指系系统运行后后产生的收收益与系统统开发、运运行及维护护时需要的的费用支出出之间的比比较。2.2 系系统设计的的内容a. 数据据库设计：设计出数数据库文件件、数据库库结构、存存取路径、存取方式式等。b. 功能能模块设计计：设计出出功能模块块结构图，明明确模块的的功能及模模块间的相相互关系。c. 代码码设计：设设计出系统统

13、中用到的的各种代码码，确定代代码对象及及代码结构构，设计代代码校验，形形成代码设设计书。d. 输入入/输出设设计：确定定系统输入入的内容、输入格式式、输入方方式与输入入校验；完完成系统输输出的内容容、输出格格式及输出出方式等内内容的具体体设计。e. 模块块处理过程程设计：对对系统中每每一功能模模块的详细细处理过程程进行描述述，编写模模块说明书书，作为程程序编制人人员编制程程序的主要要技术依据据。f. 编写写系统设计计报告。2.3 系系统软件平平台a. 网络络操作系统统网络操作系系统使用WWindoows 22000 Servver，这这是由于它它具有以下下特点：具有较好好的人机操操作界面，与与

14、Winddows 98/WWindoows 22000/Winddows XP风格格一致；提供与文文件服务器器、数据库库和通信平平台的无缝缝集成；是一个使使用最广泛泛的操作系系统。b. 数据据库软件数据库采用用Micrrosofft公司SSQL SServeer 20000。c. 应用用程序开发发工具应用程序开开发工具采采用Borrlandd公司的产产品Dellphi。面向对象象的开发工工具Dellphi是是目前最广广泛使用的的数据前端端开发工具具之一，具具有分布化化、多层体体系结构、多平台、可编译等等特点，并并具有先进进的开发思思想和高性性能的集成成开发环境境。2.4 系系统设计方方法采用结

15、构化化设计技术术。结构化设计计技术是一一种面向流流程的设计计技术，它它把一个大大系统分解解成多个分分层次的规规模比较小小、结构比比较简单的的模块，通通过分别实实现这些模模块的设计计而最终实实现整个系系统的设计计。这种方方法也被称称为自顶向向下程序设设计技术或或结构化编编程技术。之所以认为为结构化设设计技术是是面向流程程的，是因因为这种技技术特别强强调软件过过程。也就就是说，它它特别强调调把一个程程序自顶向向下分解成成一层层的的功能模块块。模块是可以以组合、分分解和更换换的单元，是是组成系统统的基本元元素。在结结构化设计计的观点中中，任何一一个处理功功能都可以以看作是一一个模块。本系统具有有明显

16、的层层次，即用用户界面层层、输入层层、处理层层、查询层层、输出层层。在这些些层次中，具具有相同功功能的模块块采用统一一的模板，如如浏览式、资料卡片片式、单据据式、工单单式等。采用这种方方法，可以以把复杂的的问题简单单化，把大大问题分解解为小问题题来解决，从从而使新系系统易于实实施和维护护，增强了了本系统的的生命力。2.5 系系统功能设设计“中小型企企业ERPP系统”融汇了众众多企业优优秀的经营营管理思想想，为中小小企业的管管理提供了了全面的技技术解决方方案。各个个模块既能能独立运行行，又能协协同工作，完完成复杂的的管理任务务，其概念念流程图如如图2.11所示图2.1 系统概念念流程图根据系统功

17、功能需求分分析，对系系统进行功功能设计，主主要包括：业务管理模模块、生产产管理及车车间管理模模块、计价价管理模块块、成品管管理模块、材料库存存管理模块块、采购管理理模块、财财务管理模模块、质量量管理模块块、人力资源源管理模块、设备管理理模块、基基础数据维维护模块、决策支持持等模块。各个模块块间既相互互联系，又又相互独立立，可根据据各个厂的的具体情况况加以增减减、修改或或定制特殊殊功能模块块。“中小型企企业ERPP系统”流程示意图图如图2.2所示。图2.2 系统流程示意图图（1）业务务管理模块块在中小企业业日益激烈烈竞争的今今天，设备备逐步同质质化，你能能干的活我我也能干，一一个企业的的经营能力

18、是是竞争能力力在市场上上最直接的的体现。业业务部门通通过预算、报价等过过程获得订订单，为企企业提供生生存与发展展的动力源源泉。该模块主要要功能包括括：报价管管理、合同同管理、订订单管理、客户管理理、订单进进度查询等等。业务流流程如图22-3所示。报价管理：对客户的的询价进行行快速、准准确地核价价、报价，提提高业务员员的工作效效率。包括括报价单的的维护、查查询、报价价项目的设设置等功能能。合同管理：对合同进进行管理和和跟踪。订单管理：对客户下下达的订单单进行管理理和跟踪。动态掌握握订单的进进展和完成成情况。包包括订单的的维护、查查询、核价价、生产计计划的制定定等功能。客户管理：建立客户户档案。包

19、包括客户档档案的维护护、查询等等功能。订单进度查查询：及时时了解订单单生产进度度及其相关关情况。图2-3 业务管理模模块业务流流程图该模块主要要完成业务务核价报价价、订单管管理等功能能。每一笔笔业务自动动由系统产产生一个唯唯一的单号号，防止重重复开单，如如果客户曾曾经开过单单，则可以以自动调出出客户资料料。可以根根据指定工工价本对业业务进行准准确核价，提提供结算单单需要的计计价项目明明细。在订订单中可以以查询材料料库存及成成品库存，如如果库存材材料不足，则则会给出提提示。客户询价业务员输输入印件信信息，确定定工艺，并并根据工价价本进行核核价核价员进进行核价审审核业务员输输出报价单单，传给客客户

20、确认客户确认认后，生成成合同或承承印订单。订单审核核后，就进进入生产流流程。（2）生产产管理及车车间管理模模块生产管理一一方面要保保证订单的的交货期，另另一方面要要充分考虑虑各生产车车间的负荷荷，合理安安排平衡生生产。在生生产无法安安排的情况况下还需要要与客户重重新协商交交货期或者者安排外加加工。生产产管理是计计划、控制制和协调管管理。生产管理主主要分为三三个环节，第第一是编制制生产计划划，第二是是开生产传传票，第三三是生产进进度管理。各环节之之间的信息息通过各种种单据和报报表相互传传递，以保保证订单的的按时完成成和生产的的协调一致致。该模块主要要功能包括括：生产计计划管理、生产传票票管理、生

21、生产调度管管理、物料料计划管理理等。业务务流程如图图2-4所示。生产计划管管理：根据据经营情况况及生产任任务制订各各车间的生生产计划；制订每一一个订单的的生产计划划。生产传票管管理：依据据订单，开开制生产传传票，下达达生产任务务。包括生生产传票的的维护、查查询等功能能。生产调度管管理：依据据客户要求求及生产进进度情况，通通过生产调调度调整车车间生产计计划。包括括调度单的的生成、维维护、查询询等功能。物料计划管管理：依据据生产传票票，生成物物料申请单单。包括物物料申请单单的生成、维护、查查询等功能能。图2-4 生产管理理模块业务务流程图该模块主要要围绕着生生产计划来来进行。业业务人员依依据订单填

22、填写生产传传票后，由由生产调度度进行审核核，检查有有无错误，发发现错误后后可以修改改。生产传传票由生产产调度审核核后，下达达到各个生生产车间。各个车间间收到生产产调度发来来的指令后后按着生产产传票去执执行。车间间开始生产产或完成生生产后，系系统会自动动向生产调调度发送消消息，以提提醒调度随随时掌握生生产传票的的生产情况况。订单审核制定订单单粗生产计计划（将作作业分配给给机台）生成细生生产计划，并并根据实际际情况进行行调整生成生产产传票下达生产产传票生产进度度反馈。车间管理是是与生产管管理紧密相相联的。车车间管理的的目标是：按物料需需求计划的的要求，按按时、按质、按量与低低成本地完完成加工制制造

23、任务。车间管理理的过程主主要是依据据客户的要要求、产品品的工艺路路线与各工工序的能力力编排工序序加工计划划，下达车车间生产任任务，并控控制计划进进度，最终终完工入库库。车间管管理模块包包括：车间间调度管理理、车间反反馈管理、车间工资资及奖金统统计、车间间考勤管理理。该模块主要要围绕着生生产计划来进行行。业务人人员填写完完施工单后，由由生产调度度进行审核核，检查有有无错误，发发现错误后后可以修改改。施工单单是由预算算单审核后后生成的。系统采用用模糊查询询，输入查查询项后，系系统会自动动列出相关关的内容来来，大大加加快了操作作，不必去去记忆详细细的施工单单内容。各各个车间收收到生产调调度发来的的指

24、令后按按着指令去去执行。如如果发现有有问题，可可以向生产产调度发送送消息，通通知生产调调度重新审审单，车间间开始生产产或完成生生产后，系系统会自动动向生产调调度发送消消息，以提提醒调度随随时掌握施施工单的生生产情况。（3） 计计价管理模模块该模块主要要功能包括括：订单结结算管理、生产计价价管理、应应收帐管理理、统计分分析、与通通用财务软软件接口。业务流程程如图2-5所示。图2-5 计价管理理模块业务务流程图社会活源：业务部开开制订单结结算单财务部审审核结算单单开制发票票收款并通通知有关部部门储运部发发货应收帐。出版社活源源：储运部部发货业务部开开制订单结结算单财务部审审核结算单单开制发票票收款

25、并通通知有关部部门应收帐。（4） 成成品管理模模块成品管理是是中小企业对对完工的印印件（成品品）进行管管理，根据据印件的交交货期及印印件的完工工情况，进进行成品发发货事务安安排。保证证按时、按按质、按量量交货。该模块主要要功能包括括：成品入入库管理、成品发货货管理、成品库存存管理、成品盘点点管理、成品剩余余库存管理理。业务流程程如图2-6所示。成品入库管管理：对成成品的入库库进行管理理。包括成成品入库单单的维护、查询等功功能。成品发货管管理：根据据订单的印印数去向进进行成品的的发货管理理。包括发发货单的生生成、维护护、查询等等功能。成品库存管管理：根据据产品档案案查询每一一个产品：承印数量量、

26、需入库库数量、已已入库数量量、需出库库数量、已已出库数量量、库存数数量等。图2-6 成品管理理模块业务务流程图该模块主要要完成成品品的入库、发货，库存存查询，库库存盘点，成品剩余库存查询等，同时也可以维护产品资料。成品发货单单多级审核核：不同类类型、不同同客户的活活发货单审审核级别不不同。（5）库存存管理模块块物资供应是是生产的基基础，库存存管理是用用来控制存存储物资的的数量，注注重对实物物的管理，以以保证稳定定的物流支支持正常的的生产，但但又最小限限度的占用用资金。它它是一种相相关的、动动态的、真真实的库存存控制系统统。它能够够结合、满满足相关部部门的需求求，精确地地反映库存存现状。图2-7

27、 库存管理模模块业务流流程图 库存管理模模块设计包包含以下部部分：期初数据管管理：根据据中小企业业物资管理理的特点，设设计一套期期初数据解解决的方法法，实现手手工数据正正确移入系系统，使系系统数据与与实际数据据无缝结合合。单据管理：对材料入入库单、采采购发票、出库单、销售单等等单据的日日常业务管管理。包括括材料入库库单、采购购发票、出出库单、销销售单的维维护、查询询等功能。库存管理：提供了材材料帐面库库存、实物物库存等库库存信息。库存预警管管理：根据据材料的安安全库存，自自动进行库库存预警。库存台帐管管理：提供供了帐面库库存台帐、实物库存存台帐、未未结算台帐帐等。材料批次管管理：对于于纸张及部

28、部分辅助材材料（如油油墨等）管管理到批次次。材料库位管管理：通过过对库房库库位进行管管理，加强强了对库存存材料的有有效控制，使使库房实物物库存管理理更加清晰晰、高效。库存盘点管管理汇总统计：提供了按按收发存统统计的报表表，按供货货单位、按按材料类别别、按领料料部门统计计的报表。库存分析：提供了辅辅助材料、纸张库存存等综合信信息分析。作为采购购部门采购购、生产部部门做生产产计划的依依据。（6）财务务管理模块块财务管理是是对会计工工作、活动动的统称，现现代会计学学把企业的的会计分为为财务会计计与管理会会计。主要要为企业外外部提供财财务信息的的会计事务务称为财务务会计，而而主要为企企业内部各各级管理

29、人人员提供财财务信息的的会计事务务称为管理理会计。该模块主要要功能包括括：业务结算、外协结算算、材料采采购结算、应收和应应付统计分分析与通用用财务软件件接口。业业务流程图图如图2-8所示。图2-8 财务管理理模块业务务流程图（7）质量量管理模块块产品质量是是企业生存存的根本，正正所谓企业业要靠质量量求生存。任何企业业，无论它它生产的是是什么产品品，都有质质量监督部部门和一套套质量管理理机制。该模块主要要功能包括括：ISOO90000体系管理理、质检计计划管理、质检管理理、质量事事故处理、客户反馈馈信息、质质量评比管管理、质量量分析。业业务流程如如图2-99所示。图2-9 质量管理模模块业务流流

30、程图该模块主要要完成印件件质量管理理、原材料料质量管理理、外加工工质量管理理、客户反反馈意见、质量管理理报表、质质量事故处处罚等，其其中质量报报表管理包包括：印件件质量报表表、原材料料质量报表表、外加工工质量报表表和客户反反馈意见报报表。该模模块能很快快反映出工工件的质量量状况，利利于及时处处理突发质质量事件，能把不合合格产品杜杜绝于生产产当中。（8）辅助助制品管理理模块辅助制品管管理是企业业将生产过过程中加工工过的菲林林、PS版版、模切版版等辅助制制品进行管管理，以便便重复利用用或及时报报废，提高高库存利用用率。辅助助制品管理理模块包含含：辅助制制品出入库库管理、辅辅助制品库库存管理、辅助制

31、品品超期预警警管理、辅辅助制品盘盘点管理。该模块主主要完成辅辅助制品的的入库、出出库，库存存查询，库库存盘点，期预警及报废等，同时也可以维护辅助制品资料。（9）采购购管理模块块采购工作主主要为企业业提供生产产与管理所所需的各种种物料。采采购管理就就是对采购购业务过程程进行组织织、实施与与控制的管管理过程，是是通过建立立采购申请请单和采购购订单的业业务活动，对对供应商的的信用状况况、产品质质量、交货货进度进行行管理，对对采购活动动绩效进行行评价，提提高采购活活动的效率率，降低采采购成本。采购管理理模块包括括：物料需需求计划管管理、请购购单管理、订购计划划管理、订订购单管理理、比价管管理、供应应商

32、管理。图2-100 材料采采购管理业业务流程图图该模块主要要根据采购购计划填制制采购申请请单，当采采购申请单单得到批准准后，可以以开始做采采购的准备备，包括得得到供应商商的报价，了了解供应商商的信用情情况、产品品质量、交交货进度，然然后可以与与供应商签签订采购合合同，即一一份采购订订单。根据据采购订单单的内容，对对供应商发发送来的货货物，进行行数量上的的点收和质质量上的验验收。当验验收合格之之后，采购购物品可以以正式入库库，如果验验收不合格格，则应该该进行退货货处理。如如图（10）人人事工资管管理模块人事工资管管理秉承企企业的管理理与发展“以人为本本”的理念，对对人力资源源展开全过过程的管理理

33、，快速、准确、及及时地提供人力力资源信息息，全面为为企业提供供高度数字字化、规范范化、科学学化的人力力资源管理理工具和信信息平台。人事工资资管理模块块包含：人人事档案管管理、考勤勤管理、工工资管理、绩效管理理。该模块主要要通过人事事档案记录录每一员工工的全面信信息。实现现企业对员员工的分类类，档案资料料维护，方方便、快捷捷的人事信信息查询，并并对员工的的考勤与工工资进行管管理。用户户可以自定定义各种工工资奖金的的发放项目目和计算公公式，自动动计算出工工资，生成成各类工资资报表及台台帐、银行行软盘文件件等。（11）设设备管理模块设备是企业业进行生产产的基础，设设备管理通通过对设备备的基本信信息、

34、运行行情况、保保养情况、故障和事事故处理情情况、使用用部门的变变动情况及及有关备件件情况等信信息的管理理，保持设设备的最佳佳运行状态态，提高设设备的利用用率。设备备管理模块块包含：设设备档案管管理设备折折旧管理、设备调动动管理、设设备维修管管理、零备备件管理。该模块主要要通过设备备档案记录录每一设备备的全面信信息。实现现企业对设设备的分类类、档案资资料维护，方方便、快捷捷的设备信信息查询，并并对设备的的折旧进行行管理。（12）基基础数据维维护模块基础数据维维护是整个个系统正常常运行的基基础，也就就是整个系系统运行的的平台。基础数据维维护模块包包含：参数数设置、基基本档案、选项管理理、系统管管理

35、。该模模块主要用用来维护保保证整个系系统正常运运行相关的的各类数据据，由系统统管理员操操作、修改改各种敏感感、关键数数据，如：价格调整整、部门的设设定、客户户档案、供供应商档案案、纸张档档案、辅助助材料档案案、系统参参数设置、选项设置置、用户信信息等等。该模块还还可以设定定员工的操操作权限，以以便严格操操作规程，加加强生产管管理。还可可以记录各各类单据操操作日志，跟跟踪档案增增加、修改改、删除明明细。该模模块的数据据一旦设定定好后，修修改时只能能由系统管管理员来修修改。2.6 系系统安全性性设计本系统的安安全性设计计主要包括括：数据访访问和使用用的安全机机制设计、基于日志志的操作审审核机制和和

36、权限组件件设计。（1）数据据访问和使使用的安全全机制设计计存储在DBBMS中的的数据对于于系统的正正常运行和和用户的利利益都非常常重要，而而且被认为为是一项资资产。除了了需要保护护数据外，应应用客户还还必须考虑虑确保隐私私和对数据据访问的控控制，由于于各种原因因这些数据据不能被一一些用户看看到。在设计一个个安全的数数据应用系系统时，应应考虑如下下三方面的的问题： 保密性性：系统不不允许未授授权的用户户访问信息息。 完整性性：系统只只允许被授授权的用户户修改数据据。 可用性性：系统不不应拒绝已已授权的用用户对数据据进行访问问。为了达到这这些目标，应应该有一个个清晰、一一致的安全全策略来描描述那些

37、必必须实施的的安全措施施。特别是是，必须决决定哪些数数据是受保保护的，哪哪些用户能能够访问哪哪些数据。其次，系系统的安全全机制必须须是可用的的，能够保保证安全策策略的有效效实施。这这里必须强强调的是在在多层次上上实施安全全措施。（2）基于于日志的操操作审核机机制基于日志的的操作审核核机制用于于在系统中中识别、存存储和分析析关于安全全活动的数数据，提供供事件的历历史，帮助助识别系统统安全缺口口以及一些些非法访问问或攻击事事件。在日日志数据中中记录非授授权的访问问，指示正正常操作的的变化，帮帮助检测对对安全策略略的破坏。（3）权限限组件设计计 验证组组件登录到一个个系统时，可可输入用户户名形式的的

38、主体和口口令形式的的证书。要要验证用户户名和口令令，验证机机制必须用用它获取的的用户名和和口令来检检查输入的的用户名和和口令，根根据验证结结果标记它它们为有效效或无效。 授权组组件权限集是根根据系统资资源定义的的权限。授授权组件通通过使用系系统属性中中定义的权权限策略，查查找当前定定义在线程程上下文中中的主体，并并获取权限限集。在系系统资源上上执行某一一操作时，授授权组件根根据权限集集查看在这这个资源上上是否允许许该操作。2.7 系系统界面设设计界面设计也也是软件设设计的重要要内容之一一，好的界界面可使软软件交互性性强，易于于使用，美美观大方，传传递的信息息量大。系系统中设计计的界面很很多，下

39、面面以系统中中几个典型型的界面实实例来说明明本系统界界面设计的的风格和特特点。（1）彩印印预算单维维护界面彩印预算单单是系统的的核心管理理功能，涉涉及到生产产管理、结结算管理、成品管理理、材料库库存管理等等模块。在在开制预算算单时，可可预知成品品库存情况况并通知生生产部门，以以充分利用用过往剩余余产品；可可及时获得得原材料库库存信息，以以便仓库及及时备料，保保证生产进进度；可查查询设备负负荷情况，以以确定准确确交货时间间；一单多多用，既可可以生成施施工单，也也可以为后后续流程中中的各种单单据提供原原始数据。如图2-11所示示。图2-111 彩印预预算单维护护界面该界面的设设计特点是是简明直观观

40、、操作方方便。如欲欲维护当前前单据，直直接使用最最上方的按按钮新增、修改、删删除、复制制、审核、打印等即即可。打印印效果如图图2-122所示。图2-122 彩印预预算单打印印界面生产管理界界面生产管理一一方面要保保证订单的的交货期，另另一方面要要充分考虑虑各生产车车间的能力力，合理安安排平衡生生产。按照照ERP的的管理思想想，生产管管理是计划划、控制和和协调管理理。图2-133 排产单单管理界面面图2-144 生产调调度管理界界面图2-155 生产进进度统计界界面（3）成品品库存管理理界面图2-166 成品库库存界面（4）考勤勤查询界面面图2-177 考勤查查询界面（5）计件件工资查询询界面图

41、2-188 计件工工资查询界界面（6）选项项-财务工工资-考勤勤设置界面面图2-199 选项-财务工资资-考勤设设置界面（7）选项项-财务工工资-考勤勤设置界面面图2-200 选项-财务工资资-考勤设设置界面2.8 系系统要求硬件要求：工作站：奔奔腾II 233以以上CPUU，1288M以上内内存，1000M以上上硬盘空间间，14寸寸以上彩色色显示器，打打印机。服务器：奔奔腾IIII 1G以以上CPUU，2566M以上内内存，400GM以上上硬盘空间间。软件要求：中文版的WWindoows 998/MEE/NT/20000/XP操操作平台，中中文MS Offiice 997/20000软件件。

42、建议使用WWindoows 22000以以上，offficee 20000办公软软件。网络版：MMS SQQL Seerverr 7.00/20000。3 基于EERP管理理思想的系系统设计3.1生产产计划和控控制是企业业管理的重重点在制造业中中按提前期期的长短和和工厂的制制造配置，从从制造方法法角度可以以分为订货货生产和备备货生产两两种典型的的生产类型型。订货生生产和备货货生产方式式对比：生产方式成品库存控控制生产计划控控制管理重点订货生产容易困难生产计划控控制备货生产困难容易成品库存控控制绝大多数中中小企业是是订货生产产的模式，即即按订单生生产。其特特点是重复复生产的比比率很低，成成品库存

43、基基本没有（成成品库存通通常为客户户代存），因因而成品库库存控制并并不重要。另一方面面由于中小小企业的生生产很难预预测，同时时近年来中中小企业多多品种小批批量生产的的特征日趋趋显著，客客户要求的的交货周期期越来越短短。所有这这一切导致致中小企业业的生产计计划的制定定和执行很很难控制，所所谓计划没没有变化快快，交货期期很难得到到保证。因因此生产计计划和控制制是中小企企业管理的的重点。3.2基于于ERP提提前期和高高度集成的的设计思想想管理系统不不应只是一一个开单、统计、信信息查询的的系统。那那么管理系系统到底应应该管什么么呢？ERP/MMRPIII类管理系系统的突出出特点在于于对提前期期的管理、

44、过程控制制和高度集集成。对提提前期的管管理就是对对计划的管管理，过程程控制就是是计划的执执行和反馈馈，高度集集成是计划划和过程中中的协调管管理，使企企业生产、供应、销销售和财务务等部门能能有共同一一致的工作作计划，从从而实现及及时有效的的沟通、协协调工作。因此ERRP/MRRPII的的核心设计计思想可以以用一句话话来概括就就是让各部部门用一致致的计划去去工作。基于ERPP/MRPPII的先先进管理思思想，本系系统以生产产经营管理理为核心，强强调计划、过程管理理和协调管管理。下面面是体现这这种设计思思想的两个个例子。第一个例子子是生产部部门通过生生产主计划划协调相关关各部门。业务部门门提交订单单

45、后，生产产部门首先先要根据订订单制订生生产计划给给生产车间间，然后再再根据订单单的物料清清单制订备备料单给供供应部门，根根据生产计计划和物料料清单可以以做订单的的成本预算算提交财务务部门备案案，同时还还可以根据据生产计划划制订质检检计划给质质量管理部部门。所有有各部门的的计划存在在内部关联联，是协调调一致的计计划，各部部门在执行行计划的过过程中也可可以协调一一致，从而而整个工作作像瀑布一一样，非常常顺畅平滑滑有序地进进行。第二个例子子是通过机机台排产计计划来协调调。本系统统设计的生生产计划分分为生产主主计划和作作业计划两两级。系统统要求在每每一个班次次前必须制制定完整的的机台排产产计划（如如果

46、是两级级调度，由由车间制定定），然后后机台排产产计划会提提交给各机机台、一级级调度、物物资部门、质量部门门、业务部部门、后工工序（如装装订车间）。所有各部部门和各生生产环节按按协调一致致的计划去去工作，并并且这个计计划在计算算机网络上上是可以动动态调整的的。这样，机机台可以按按排产计划划制定的顺顺序生产；一级调度度和业务部部门可以实实现判断该该交货的订订单能否按按期交货，及及时提出计计划调整意意见，减少少了大家跑跑车间的次次数；质量量部门可以以根据机台台排产计划划安排自己己的质检工工作；物资资部门可以以提前做准准备工作。3.3项目目管理加资资源管理的的设计思想想中小企业数数字化管理理涉及很多多

47、复杂的内内容，这些些管理内容容之间到底底有什么关关系，如何何把这些管管理内容有有机地组合合在一起？对此我们们提出了项项目管理加加资源管理理的设计思思想。订单单和工作中中心是用到到的两个基基本概念。单从生产管管理角度看看，项目管管理就是对对订单的管管理，而资资源管理是是对工作中中心的管理理。以工作作中心而不不是车间作作为资源管管理的基本本单位，最最大的好处处在于能够够对同质的的资源统一一管理，同同时可以适适应企业生生产组织结结构的变化化如车间的的拆分或合合并。中小企业对对工作中心心的资源管管理就是制制订各工作作中心的预预定产能效效率、单位位小时标准准成本BHHR、消耗耗标准和标标准生产时时间等，

48、在在实际生产产之前对每每份订单根根据标准生生产时间制制定生产计计划，根据据BHR估估算标准成成本，根据据消耗标准准制定消耗耗预算。然然后在生产产过程中反反馈各种实实际情况，与与最初制定定的预算和和计划对比比分析差异异。在一定定期间内根根据大量订订单反馈的的实际结果果重新制定定新的标准准，形成一一个不断完完善的管理理闭环。使使企业的各各种标准越越来越接近近实际，各各种计划、预算的制制定更准确确，业绩考考核更公正正，真正使使企业的管管理上一个个台阶。对对工作中心心的管理所所用反馈尽尽可能做到到实时，同同时引入完完整的日报报体系，体体现日清日日结的管理理思想。生产过程中中的项目管管理和资源源管理通常

49、常就是一件件事情的两两个方面。订单是从从纵向上看看，而工作作中心是从从一个截面面上看所有有的订单。以下是生生产管理和和成本核算算分别从订订单和工作作中心角度度看到的管管理内容：模块名称订单项目管管理角度工作中心资资源角度生产管理订单生产计计划订单生产配配套交货期预估估工作中心生生产负荷机台生产排排产（计划划）机台生产反反馈（产能能效率、合合格率）成本核算按订单的标标准成本估估算订单实际成成本核算（分分批成本）工作中心BBHR工作中心实实际成本核核算（分步步成本）从广义上来来说对订单单的项目管管理不仅仅仅指生产部部分，还包包括客户接接触、估价价、定价、报价、合合同订单、生产、发发货、计价价结算、

50、发发票、收款款等全过程程。依照项项目管理的的思想，每每一份订单单都必须先先有成本预预算或标准准价格的预预算，在下下达生产之之前必须先先制定生产产计划和各各工序的消消耗预算等等。同时强强调过程控控制包括销销售过程控控制（业务务承揽过程程、结算收收款过程）和和生产过程程的控制。对每份订订单要有项项目总结包包括周期、质量、成成本、回款款周期等。真正做到到事前计划划、事中控控制和事后后总结的完完整项目管管理体系。4 用户自自定义核价价项目及其其计算公式式 中小企业的的生产一般般以生产任任务单（施施工单）为为导向的，而而施工单一一般与订单单直接相关关。成本费费用一般由由材料、人人工、制造造费用、动动力费

51、用和和待摊费用用构成，因因而费用以以及成本计计算产量信信息需要从从其他相关关系统归集集数据。中小企业报报价分为按按价格表和和按成本两两种报价方方式。有资资料表明，国国外65%以上的中中小企业采采用成本估估价的方式式，而国内内中小企业业大多采用用按价格表表报价方式式。如果业业务模式是是与出版社社有固定的的价格合同同当然不成成问题，如如果涉及招招投标，在在竞价时成成本估算就就显得格外外重要。按按成本估价价包括以下下四部分：直接材料成成本部分、外加工成成本部分、直接计件件工资部分分、制造费费用部分前三部分为为直接成本本可以直接接计算归集集。第四部部分制造费费用估算的的基本步骤骤如下：a. 详细细描述

52、潜在在订单的客客户需求；b. 制定定生产工艺艺路线，确确定各工序序的工作量量；c. 根据据各工序工工作量和生生产定额相相除计算各各工序标准准工时；d. 用各各工序的标标准工时和和其所属工工作中心标标准BHRR相乘计算算各工序的的制造成本本。提供灵活活的报价流流程从流程上看看报价由三三个步骤构构成：估价价、定价和和报价。不不同的企业业可以采用用不同的报报价流程。大致上可可以分为两两类，一类类是估价、定价、报报价由一个个人完成；另一类估估价、定价价、报价由由多个人完完成。例如如由专职估估价人员估估价、业务务主管定价价、业务员员报价的流流程。5. Weeb Seervicce技术及及其在管理理信息系

53、统统中的应用用随着数字时时代新经济济的来临，IInterrnet增增加了电子子业务的安安全性、信信息搜索的的便利性以以及订购商商品服务的的快速性等等特点，并并且，为了了使企业提提高市场反反映速度，提提高其客户户服务水平平，增强企企业的竞争争力，将电电子业务集集成到企业业的管理信信息系统中中成为企业业当前迫切切的任务和和必然的选选择。Web SServiice即Web服务务，是通过过Web调用用的应用逻逻辑或功能能，具有自自包含、自自描述以及及模块化的的特点，可可以通过WWeb发布布、查找和和调用 。Web Servvice平平台是一套套标准，它它定义了应应用程序如如何在Weeb上实现现互操作。

54、可以用任任何的语言言，在任何何的平台上上写Webb Serrvicee，只要可可以通过WWeb SServiice标准准对这些服服务进行查查询和访问问。基于XMLL技术的WWeb SServiice能实实现有效的的集成，成成为目前应应用环境中中理想的解解决方案。各种 WWeb Servvice分分别实现了了一定的功功能，通过过将各种业业务的Web SServiice进行行组合和集集成以创建建动态电子子业务应用用。Webb Serrvicee能够统一一封装各种种信息、行行为、数据据表现以及及业务逻辑辑流程，而而无需考虑虑应用所在在的环境是是使用何种种系统和设设备。5.1系统统结构设计计本系统通过

55、过利用Weeb Seervicce技术，本本系统还实实现了网上上办公，以以及和业务务来往比较较多的客户户及供应商商实现B22B集成。由于Weeb Seervicce技术在在通过Weeb进行互互操作或远远程调用时时是最有用用的，而对对于局域网网上同构应应用程序并并不是很有有效。所以以本系统采采用CS和BS相结合的的三层结构构模式来实实现。系统统结构简图图如图6-1所示。所谓的三三层结构模模式，指的的是逻辑上上的三层结结构，即把把应用程序序划分为表表示层、应应用逻辑层层和数据层层。表示层层提供给用用户一个视视觉上的界界面，通过过表示层，用用户录入数数据、获取取数据。表表示层同时时也提供一一定的安全

56、全性，确保保用户不会会看到机密密的信息；应用逻辑辑层是表示示层和数据据层的桥梁梁，它响应应表示层的的用户请求求，执行任任务并从数数据层抓取取数据，并并将必要的的数据传送送给表示层层；数据层层定义、维维护数据的的完整性、安全性，它它响应逻辑辑层的请求求，访问数数据。三层层结构模式式具有系统统维护更加加容易、对对象可重用用、更高的的开发效率率、安全性性更高等诸诸多优点。 图6-1 系统结结构简图中小企业内内部的管理理信息系统统采用Deelphii的MIDAAS和DCOMM技术开发发，MIDDAS用于于建立多层层数据库应应用，提供供了客户端端应用和应应用服务器器之间传递递数据库信信息的机制制，分布式

57、式数据库应应用可以建建立于各种种通信协议议之上，包包括DCOOM、CORBBA、HTTPP、SOAPP和TCPIP等。应应用程序服服务器对于于所有的客客户端应用用提供了一一个通往数数据库的关关口，它可可以在一个个中心位置置提供企业业范围的数数据库任务务。而Weeb Seervicce的信息息发布给用用户的方式式是多样的的，可以将将WSDLL文档放到到Web上，也也可以以其其他方式直直接发布给给自己的客客户或供应应商，或者者通过UDDDI发现现服务注册册Web Servvice，也也可以使用用UDDII商业中心心的Webb页面，或或者是使用用实现了UUDDI Proggrammmerss API

58、I标准所定定义的编程程接口的工工具来将信信息加入到到UDDII的商业注注册中心。5.2 WWeb SServiice在管管理信息系系统中的应应用通过利用WWeb SServiice技术术，本系统统还实现了了网上办公公，以及和和业务来往往比较多的的客户及供供应商实现现B2B集成成。5.2.11 网上办办公在网上办公公模块中，除除了可以让让决策者在在异地进行行决策外，还还可以让有有业务往来来的客户进进行询价、下订单以以及查询生生产进度等等功能。本本模块采用用BS三层结构构模式开发发。在表示示层中，采采用ASPPNET技术术来实现的的。ASPPNET并不不是ASPP技术的简简单改进，它它不仅仅在在功

59、能上有有了很大的的增强，而而且编程的的思维方式式也发生了了转换。AASPNET是使使用NEET框架提提供的类库库构建而成成的，它提提供了一个个Web应用用程序模型型，该模型型由一组控控件和一个个基本结构构组成。它它使得Weeb应用程程序的构建建变得非常常容易。在在应用逻辑辑层，通过过将中小企企业管理信信息系统的的重要模块块封装为多多个Webb Serrvicees来实现现的。在数数据层，采采用存储过过程来实现现的。5.2.22 预算报报价以及订订单管理中小企业的的报价过程程比较复杂杂，要求也也比较高。中小企业业零活多，品品种多样，报报价是一个个最繁重的的工作。报报价业务员员既要熟悉悉客户，又又

60、要精通产产品的材料料属性和各各道工序工工艺流程。价格报高高了可能失失去业务，低低了工厂会会亏本。本本系统中预预算报价管管理就轻易易地解决了了上述问题题，它能把把各种材料料价格、工工艺流程、人工收费费等工厂成成本准确快快速报出，节节省了大量量的时间和和业务人员员。和中小企业业有业务来来往的客户户，可以到到企业的网网站上去下下载客户端端程序，也也可以在企企业的网上上办公系统统中直接进进行询价，还还可以将此此业务集成成到自己的的办公系统统中。通过过身份验证证的客户就就可以下订订单了，之之后形成合合同，然后后中小企业业就可以进进行排产进进入到生成成管理部分分了。客户户还可以对对生产进度度进行查询询以及