设备管理规范

1、吐哈井下作业公司 G/1 THJX/QHSE-GL6.03-01第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 4 页设备管理规范一、目的和范围为加强设备管理工作，明确设备一生管理的各个环节的要求，结合公司设备管理实际，特制定本规范。本规范适用公司所属各单位。二、引用文件 钻探工程有限公司设备管理办法三、职责见设备管理机构及职责规定。文件内容 （一）定义与原则 1.本规范所称设备是指用于生产、生活、运营、试验等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器、工业自动化控制系统和机具等物质资源，并且同时具备：单台设备原值在2000元以上，使用年限在一年以上，能独立完成生产任务。 2.设备管理的原则：（1）全面

2、落实HSE管理体系要求，保证设备完整有效。（2）坚持前期管理与使用管理相结合，更新与维修改造相结合，计划检修与视情维修相结合，专业管理与全员管理相结合，技术管理与经济管理相结合,实现设备科学规范管理。（3）坚持节能降耗和环境保护，实现可持续发展。 3.设备管理的主要内容：包括设备的规划、设计、选型、购置、制造、安装、使用、维护、修理、改造、更新、闲置、调剂、租赁、转让直至报废的全生命周期管理。 4.设备管理的基本任务：通过对设备进行全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、定期检测、科学检修、适时更新和改造，保持设备经常处于良好的技术状态，保障生产平稳有序。 5.设备管理实行分级和分类

3、管理，公司、队站和班级三级管理体制。按管理对象实行ABC分类管理，即关键设备按A类由公司重点管理，主要生产设备按B类由各单位重点管理，一般设备按C类进行一般管理。具体分类见附表1。 6.特种设备管理必须在遵照国家有关法律、法规的基础上，具体按照公司特种设备使用管理办法执行。 7.设备管理技术经济指标主要包括： （1）主要生产设备综合完好率； （2）主要生产设备综合利用率； （3）主要生产设备维修保养完成率； （4）大型关键设备故障停机率； （5）重、特大设备责任事故发生率； （6）特种设备定检率。设备管理基础 主要包括设备管理机构建设，制度规程完善、人才队伍培训、设备信息管理等工作。 1.设备

4、管理基础主要包括设备管理机构建设，制度规程完善、人才队伍培训、设备信息管理等工作。 2.合规性和适应性评价：各单位每年要对设备管理制度、操作规程进行一次合规性和适应性评估，当出现重大偏差时应根据评估结果及时进行修正完善。 3.操作人员是设备运行维护的责任主体，岗前培训必须包含设备管理内容，操作设备须取得相应的有效证件，使岗位员工达到“懂原理、懂性能、懂结构、懂用途，会使用、会保养、会排除故障”的四懂三会要求。 4.各单位要制定设备培训计划，定期开展知识培训和技术交流，提高设备管理队伍的技术素养。 5.各单位要充分利用ERP系统设备业务功能，不断拓展设备信息化应用深度和广度，提高信息管理质量和效

5、率。 6.各单位要紧跟设备行业趋势，持续推进设备自动化进程，培养自动化技术人才，不断提升设备自动化水平。 7.公司设备信息管理坚持“真实、准确、规范、及时”的原则，有效反映设备状态和设备管理活动，具体按照公司设备信息管理规定执行。（三）设备的前期管理 设备前期管理是指设备更新改造及各类项目建设中购置设备的调研、规划、计划、设计、选型、购置、监造、验收、安装调试等，直至投产的技术管理。具体执行公司设备投资采购管理规范。（四）设备的使用与维护设备使用管理应做到正确使用、及时维护、合理维修，加强设备技术研究和交流，不断应用先进技术成果，合理解决生产经营过程中出现的设备技术问题，保证设备始终处于良好的

6、技术状态。对设备的使用、维护、检修严格执行岗位责任制。1. 严格执行持证上岗制度。操作人员上岗前必须按照集团公司及公司相关规定培训、取证上岗，并做到本级别“四懂、三会”,设备管理科、质量安全环保科、监理中心要对操作人员持证情况进行监督检查。2. 设备操作人员要严格遵守设备操作规程。禁止违反操作规程使用设备，以及重生产、轻维修的拼设备现象，防止设备超温、超压、超速、超负荷运转。3. 设备操作和维护人员要严格设备巡检，按照“十字作业”（清洁、润滑、紧固、调整、防腐）法做好设备维护保养。4. 设备的使用实行定人、定机（组）、定岗位的责任制。单人操作，一班作业的设备，要实行专人、定机制；两班以上或多人

7、操作的设备必须建立交接记录，落实使用责任，严格执行各项制度，管好、用好设备。5. 要按规定、标准进行设备安装，做到平、稳、正、全、牢、灵、通和四不漏（电、油、气、水），不符合安装标准和环保要求的设备不准投产使用。公司设备使用与维护中的各个环节，严格执行设备操作规范、修井机一级保养规范、车辆例保、一级保养规范、车辆二级维护规范、车辆定期回场检查规范、设备、设施封存（启用）管理规范、设备交接管理规范、修井机关键部位定期检测规范、设施设备配备标准、修井机移动管理规范等管理规范。设备运转后，填写相应的“运转记录”。（五）设备专项管理设备专项管理包括：设备维修管理、特种设备管理、润滑管理、设备信息管理、

8、事故管理、安全设施管理、状态检测等内容，设备的清洁生产管理贯穿与设备的使用全过程。1.设备维修管理执行设备修理管理规范、设备大修及更新改造管理规范。2.特种设备管理执行特种设备使用管理办法。3.润滑管理执行设备油、水管理办法。4.设备信息管理执行设备档案信息资料管理办法。5.事故管理执行设备事故管理办法。6.安全设施管理执行安全设施使用管理规范。7.故障诊断与状态监测管理执行设备状态监测管理规范。设备的清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排

9、放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。设备购置、更新改造优先选择节能环保类型，应优先采购和使用节能、节水、废物再生利用等有利于环境与资源保护的设备。按规定淘汰高耗能、高排放、低效益的落后设备。（六）设备改造与更新执行公司设备大修及更新改造管理规范。设备处置管理 设备处置包括对设备进行闲置、调剂、租赁、转让和报废等处置行为。闲置设备闲置设备是指因企业发展方向及市场改变，造成停用，但仍有使用价值的设备。随生产任务或季节变更而周期性停用的设备、备用周转设备不属于闲置设备。2.报废及闲置设备的处置执行公司设备资产报废管理办法、设备设施租赁管理规范、台参一设备库物资管理规范、设备、设施封存（启用）管理规范、设备内部调拨管理规范。（八）新技术应用与培训1.各单位应积极开展设备技术交流活动，引进、吸收、推广“四新”技术（新技术、新工艺、新设备、新材料）。2.“四新”技术的应用应遵循论证、试验、试点、推