2016年春季吉大项目管理系统在线题目与问题详解

1、 项目管理交卷时间：2016-03-29 20:10:281.(2 分)在项目管理知识体系中，在项目过程中对项目的不确定性以及由此可能造成的项目损失与机遇的专项管理工作是 （ ）D. 项目信息与沟通管理(2 分)在项目管理知识体系中，在项目过程中为确保科学、合理和有序地开展项目工作而开展的专门项目管理工作是 （ ）D. 项目组织管理(2 分)以下各种项目成本估算方法中，属于自上而下成本估算方法的是 （ ） A. 标准定额法B. 统计资料法C. 参数估计法D. 工料清单法4.(2 分)以下组织结构形式中，专为开展一次性和独特性项目任务而设计的组织结构是（ ）D. 综合型组织结构5.(2 分)农业

2、社会财富创造的主模式是（ ）D. 以创新为主6. (2 分)分析项目和项目工作的差异与问题、提出并采取纠偏措施属于下列项目管理哪一个子过程的活动（ ）D. 结束过程7.(2 分)制定控制标准、监督和度量项目工作的实际情况属于下列项目管理哪一个子过程的活动（ ）D. 结束过程8.(2 分)项目决策的首要步骤是（ ）D. 制定项目备选方案 9.(2 分)开展项目变更属于下列哪一项目阶段的主要工作（ ）D. 完工与交付阶段10.(2 分)项目运营阶段所开展的项目分析与评估工作是（ ）D. 项目后评估11.(2 分)我国北宋时期诫所著的营造法式中的“料例”相当于我们现在的 （ ）C. 材料的种类 D.

3、 材料的规格12.(2 分)对于那些独特性很强的原创性研究项目的质量计划编制，最适合的编制方法是 （ ）D. 实验设计法13.(2 分)对于那些发生概率较小，但是损失较大（超出了相关主体承受能力）或项目组织很难控制的项目风险，通常采用的风险应对措施是 （ ）D. 项目风险转移措施14.(2 分)项目决策属于下列哪一项目阶段的主要工作（ ）A. 定义/决策阶段 B. 设计/计划阶段C. 实施与控制阶段D. 完工与交付阶段15.(2 分)决策一个项目或项目阶段起始与否属于下列项目管理哪一个子过程的活动（ ）D. 控制过程16.(2 分)项目可研属于下列哪一项目阶段的主要工作（ ）D. 完工与交付阶

4、段17.(2 分)加工制造型企业，多数采取下列组织形式中的哪一种（ ） A. 直线型组织结构B. 项目型组织结构C. 矩阵型组织结构D. 综合型组织结构18.(2 分)工业社会财富创造的主模式是（ ）D. 以创新为主19.(2 分)定义项目或项目阶段的工作与活动属于下列项目管理哪一个子过程的活动（ ）D. 控制过程20. (2 分)PERT 是指（ ）C. 项目工作分解结构D. 项目挣值管理技术21.(2 分)EVM 是指（ ）C. 项目工作分解结构D. 项目挣值管理技术22.(2 分)项目实施绩效质量属于下列哪一项目阶段的主要工作（ ）D. 完工与交付阶段23. (2 分)知识社会财富创造的

5、主模式是（ ）D. 以创新为主(2 分)在项目各阶段成本估算中，估算精确度最高的是（ ）D. 项目总投资估算(2 分)现代项目管理进入快速转变与发展阶段的开始时间为（ ）D. 20 世纪 80 年代答案D 解析二、多选题 1.(2 分)以下各种项目成本估算方法中，属于自下而上估算方法的有（ ）E. 类比估算法2.(2 分)制定项目章程时所依据的项目事业环境因素，包括下列哪些因素（ ）A. 组织或企业文化与体制B. 组织现有人力资源及其管理方法C. 政府或行业标准与规定E. 项目工作授权系统和体制(2 分)以下活动属于项目型活动的有（ ）B. 建筑物的建设 C. 奥运会的组织D. 企业定型产品的

6、生产与销售E. 新药的研发4.(2 分)以下各选项中，属于项目进度计划制定依据的是（ ）D. 项目活动工期估算文件E. 强制的项目活动起止时间(2 分)下列各项工作容，属于项目定义与决策阶段的主要工作的有（ ）E. 项目最终审计得分：0 知识点：项目管理考试题 6.(2 分)在项目团队形成阶段，项目经理应起到的作用包括（ ）A. 不断地向团队成员说明项目的目标以及每个人的角色和项目的目B. 及时公布有关项目的工作围、质量标准、预算及进度计划的要求、C. 对项目团队成员所取得的各种进步予以表扬E. 搞好同项目团队成员之间的关系7.(2 分)以下各项目专项管理，属于关于项目决策和集成方面的管理与控

7、制的有：（ ）E. 项目集成管理答案 B,C,D,E 解析(2 分)以下工程项目，属于传统项目管理阶段的典型代表的有（ ）A. 长城 B. 金字塔C. 古巴比伦的空中花园D. 阿波罗登月计划E. 鲁布革水电站9.(2 分)以下各项项目集成管理的容，属于项目结束阶段的有 （ ）E. 组织过程资产的更新(2 分)下列各项管理活动，属于项目管理的计划子过程的主要活动的有（ ）A. 拟定和编制项目及项目阶段的成本计划B. 决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段D. 拟定和编制项目和各项目阶段的目标及任务E. 分析项目和项目工作的差异与问题，提出并采取纠偏措施 11.(2 分)以下各项目

8、专项管理，属于关于项目资源和条件的管理与控制的有：（ ）E. 项目质量管理(2 分)以下关于传统项目管理的说确的有 （ ）A. 传统项目管理仅仅局限于一些狭小的领域（主要是工程项目领域）；C. 传统项目和项目管理可以追溯到许多著名的古代工程项目，而且可以追溯到人类最早的各种有组织的社会活动。D. 传统项目管理的理论和方法都已经十分完善和成熟，只是应用领域E. 在传统项目管理阶段，人们尚未形成关于材料消耗定额和劳动消耗定额等方面的任何朴素的想法。13. (2 分)以下有关现代项目管理的说确的有（ ）A. 现代项目管理所涉及的理论和方法与传统项目管理和运营管理的理B. 现代项目管理的理论和方法可以

9、用于各种现代项目，如科学研究项目、科技开发项目、房地产开发项目、软件系统集成项目或各种各样的服务项目的管理之中。C. 在现代项目管理的发展过程中，发达国家的政府部门曾经发挥了重要的作用。D. 随着知识经济和社会的发展，人类已迈入了一个以项目（创新活动）开发与实施为主的社会，所以现代项目管理也就逐步成为了人类社会主要的管理领域。E. 现代项目管理的大多数理论和方法都是我国提出和发展的。(2 分)在项目团队的震荡阶段，团队成员的典型情绪特点包括（ ）E. 抵制15. (2 分)下列各项管理活动，属于项目管理的控制子过程的主要活动的有（ ）B. 决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段

10、C. 监督和度量项目工作的实际情况E. 激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物(2 分)以下关于传统项目管理局限性的说法，正确的有( )B. 传统项目管理用直觉和经验开展工作C. 传统项目管理中没有材料定额和人员工作效率的思想D. 传统项目管理仅应用于工程项目领域E. 传统项目管理仅局限于项目的成本、质量和时间方面的管理(2 分)下列职业资格认证中，属于项目管理领域的职业资格认证的有（ ）A. CPAC. IPMP D. CPMPE. CTA(2 分)以下关于项目实施组织的各项因素，对项目团队和项目管理有影响的是 （ ）E. 项目实施组织的注册名称(2 分)以下各项项目

11、集成管理的容，属于项目起始阶段的有 （ ）E. 项目集成计划编制 (2 分)在项目团队的震荡阶段，项目经理应起到的作用有（ ）A. 应付和解决所出现的各种问题和矛盾B. 容忍一些不满并要解决冲突与协调关系C. 消除团队中的各种震荡因素，并最终引导项目团队根据任务和团队D. 邀请项目团队成员积极参与问题的解决，共同做出相关决策E. 控制好项目的进度计划和各种变更21.答案 A,B,C,D 解析(2 分)以下各项工作容，属于项目计划与设计阶段工作容的有（ ）E. 设计项目实施组织方案答案 B,C,D,E 解析(2 分)以下关于直线职能型组织中项目团队的说法，正确的有哪些（ ）A. 在这种组织环境下，项目团队的工作和协调是在职能部门的层面上B. 在这种组织环境下，项目团队是按照一种松散的协调关系建立的 C. 在这种组织环境下，项目团队的多数成员仍然分属于不同的部门D. 在这种组织环境下，项目团队经理和项目管理人员多数是专职的E. 在这种组织环境 下，项目团队经理的权限很小(2 分)下列各项管理活动，属于项目管理的结束子过程的主要活动的有（ ）A. 拟定和编制项目及项目阶段的成本计划C. 完成项目或项目阶段成果