分中心改造工程施工组织设计方案

1、编制依据本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制的过程中我们对项目管理机构设置, 劳动力支配, 施工进度支配限制, 机械设备及周转材料配备, 主要分部分项及子分项工程的施工方法, 工种质量限制措施, 平安生产保证措施, 文明施工及环境爱护措施, 降低成本的措施等诸多因素进行了尽可能充分的考虑，以突出施工组织设计的可行性。在本施工组织设计的编制过程中，主要以下几项作为依据：1, 国家有关建筑技术标准和规范，施工平安技术规程和工程质量检验评定标准；2, 公司质量体系ISO9001企业标准。3, 施工图纸；图纸会审记录, 业主等指导性文件；4, 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-200

2、15, 住宅装饰装修工程施工规范 GB50327-20016, 建筑工程施工质量评价标准 GB/T 50375-20067, 建筑内部装修设计防火规范 GB50222-958, 筑节能工程施工质量验收规范 GB501411-2007实施条件分析工程特点, 重点和难点分析本工程装修标准高，装修面积大，工期短，多区域及大面积同时绽开施工，是本工程的主要特点。1, 工作量大，工期紧急同时虽然本标段工程装饰内容多属于一般工作，但装饰要求高，施工工作面大，施工工期紧，协调协作工作至关重要，在业主规定的工期内完成整个工程，是有肯定的难度。但是，依据现场条件，凭我公司强大的实力和丰富的施工阅历，在制订好合理

3、的施工组织设计及管理, 沟通, 协调良好，我们有信念保质保量按期完成任务。2, 施工一次投入量大由于工程量大和工期紧迫，全面铺开施工,周转材料的一次性投入量巨大。短时间内本标段工程施工一次投入量特别大，周转次数少，施工中将依据工程限制支配要求，进行工料分析，做好材料的供应和运用支配，以保证各种资源能满足工程支配周期内的须要。3, 劳动力需求量大本工程施工用工量较大。为此，必需制定了相应的劳动力资源保障措施，我公司将调集各工种的高素养的工人进场施工,并优化施工组织结构, 加强管理。4, 施工质量要求高按合同要求，本工程质量目标必需一次验收合格，我公司将选派优秀的工程管理技术干部和高素养的工人参与

4、本项目施工，采纳先进的技术装备，优化施工组织结构, 加强管理，遵循设计,恪守合同，细心施工，确保工程一次成优, 如期完成。项目管理目标充分发挥我公司在资金, 人才, 装备, 技术等方面的优势，科学地组织装饰施工，确保实现如下管理目标：质量方针精艺求精, 优质满足, 以人为本, 平安环保。工期目标支配开工日期为2016年1月，支配竣工日期为2016年4月30。质量目标一次验收合格。环保管理目标严格执行重点公共建设项目管理办公室建设项目环境管理规定, 重点公共建设项目管理办公室建设项目环境管理文明施工标准, 建设工程现场文明施工管理方法科技进步目标为实现以上工程质量, 工期, 平安, 文明施工,

5、环保等目标，充分发挥科学技术是第一生产力的作用，在施工过程中主动采纳新技术, 新工艺, 新材料, 新设备，体现现代化管理水平。协调目标信守合同，亲密协作，细致投入，协调各方面的关系，接受业主, 监理单位和项目建设管理单位对工程质量, 工程进度, 支配调整, 现场管理和限制的监督，加强与设计单位的沟通和联系，力求表达出最好的设计效果和意图，使工程质量和进度按支配完成。协作质检站, 城管, 环卫, 环保, 建设局及当地居委会等政府部门的工作，刚好办理各种必要的施工手续，听从有关司的管理，给工程施工创建一个良好的外部环境。项目组织结构建立项目管理机构本工程实行项目法施工，依据“削减层次，追求高效”以

6、及“因事设岗，因岗设人”的原则，建立项目部的高效指挥限制系统和精干协调的管理体制。设项目经理为长驻代表，充分授权代表公司处理一切有关该工程的一切事物，在工程施工期间不会撤走或替换经业主审查同意的关键或骨干项目组成成员。依据文件的要求，为了最大限度提高协调和联系的效率，在整个合同工程期间，承包商（乙方）可与监理公司和/或其他第三方召开定期的特地的高层协调会。还可实行必要的措施，以便可以不受约束地进入现场内或旁边的现场设施。1）决策层本工程的决策层由项目指挥长, 项目负责人（项目经理）, 项目技术负责人（项目总工程师）, 深化设计负责人组成。决策层：项目指挥长：（总经理）, 项目负责人（项目经理）

7、, 项目技术负责人（项目总工程师）。2）技术主管本工程技术分项划分为：装修, 机电-电气, 给排水工程, 动环监控改造, 消防。各施工面由施工管理工程师（装修）, 施工管理工程师（机电-电气, 给排水）, 测量工程师, 试验, 检测工程师, 支协作同管理工程师, 材料管理工程师, 机械设备管理工程师, 机械设备管理工程师, 质量管理工程师, 专职平安员, 造价管理负责人, 图档信息管理员组成。落实岗位责任制1）项目负责人岗位责任制：组织并协调各方实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期, 保证质量，公允维护各方利益。（1）负责制订施工组织设计和前期工作实施支配；（2）主持项目实施中的重要会议，

8、组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案；（3）对项目进度, 工期, 成本费用支出, 质量进行有效限制，并与支配预算对比分析，发觉问题，刚好处理解决；（4）对设计方, 甲方提出的设计变更, 工程项目增减和合同变动按时上报，刚好对工作范围作相应调整，并立刻各方作出相应支配；（5）制订文件管理制度，以保存完整的工程档案, 会议纪要和洽商涵, 通知单及各类重要文件；（6）审查批准与工程有关的选购和现场行政支出；（7）据甲方（建设单位或主管部门）提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件；（8）严格按设计图纸, 施工规范, 施工程序组织施工，按质量

9、检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付运用。2）项目技术负责人岗位责任制：（1）全面负责工程项目施工的技术工作和技术管理工作，对工程项目的技术负责和质量负责。（2）主持编制和审定工程的施工组织设计，审批分部分项工程的施工方案。（3）组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策, 技术规范, 规程, 标准和各项技术管理制度。（4）主持组织图纸会审和重点工程技术交底，处理审批技术文件。（5）组织制定保证工程质量和平安生产, 降低成本, 加快进度，改进施工方法等等技术措施，并监督其监督其贯彻执行。（6）监督工程的质量, 平安检查，处理施工中的技术, 质量, 平安及文明施工等等方面的管理规章制度，对

10、施工生产中的质量, 平安负技术上的责任。（7）组织编制工程施工技术, 质量, 平安, 文明施工等等方面的管理规章制度，并监督其监督其贯彻执行。（8）负责技术改进, 合理化建议，技术措施支配的实施。（9）刚好提出技术总结，领导技术档案和技术资料的整理，原始资料的积累，组织绘制竣工图和定期移交归档（10）负责复查工程测量定位, 找平, 放线，组织工程质量评定工作，组织支配隐藏工程验收，分部分项工程竣工验收及质量评定。对施工中已出现的问题，组织拟定订正和预防措施。（11）参与施工方案探讨，组织学习和会审施工图纸，弄清设计要求。（12）贯彻执行质量体系文件所规定的职责。3）施工管理工程师岗位责任制：（

11、1）做到“三懂四会”。三懂即懂机械性能, 懂工程质量标准, 懂操作规程；四会即会看图, 会操作, 会检测, 会修理。严格按图施工并做好自检；（2）爱惜建筑, 装饰材料，留意爱护好建筑装饰成品，爱惜各种机器设备，使其保持良好状态；（3）严把质量关，做到不合格的材料不运用，不合格工程不交接。凡不按图纸, 规范, 技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受质检员, 技术员的检查指导；（4）自觉遵守当地政府的各项法律, 法令，遵守总公司的各项管理规定，做到文明施工；（5）自觉维护工人形象，施工现场不得闲聊, 乱窜, 打闹，严禁吸烟，一经现场管理人员发觉，罚款处理；情节严峻者，马上开除；（6）自觉遵

12、守各项平安生产规章制度及平安操作规程，不违章作业；（7）自觉遵守平安生产纪律，听从指挥；（8）爱惜施工中的各项防护设施及个人防护用品；（9）现场一旦发生事故，要冷静处理, 主动抢救，照实反映状况。4）支协作同管理工程师岗位责任制：各管理工程师作为项目经理行政业务工作的助手，负责工程的支配, 估算, 进度限制及费用限制，负责工程后勤, 材料采运和按合同处理各方面关系，在工程中帮助工程项目经理作好行政后勤工作。（1）负责帮助项目经理作好支配调度和进度限制，将周, 月工程完成状况制成报表，并比照支配作出总结和调整，刚好上报公司，并依据完成工作量上报甲方付进度款；（2）负责工地文件档案记录的文件柜管理

13、，并帮助工程经理对工程中需甲方确认, 同意的变更, 调整发联系函，经项目经理认可后交甲方签收并督促答复，重大问题刚好上报；（3）限制行政费用开支和成本核算，比照支配预算提出处理意见；（4）负责监督执行工程所需设备, 材料选购, 催货, 运输及后勤保障工作；（5）按合同处理与甲方（建筑单位及行政主管单位）, 供货商, 分包单位各方面关系，主要是分包单位在执行合同中出现的问题，参与分析招标文件，选择分包单位，建立必要的工作规程以管理有关合同变更问题。5）材料管理工程师岗位职责：（1）依据设计施工图中的用材要求，精确核对并计算出所需材料的品牌, 规格, 数量以及费用，提交完整精确的材料清单和选购支配

14、，负责限制材料按时进场并验收，确保材料对板和质量要求；（2）供应材料供货商（包括厂家）的营业执照和材料样品, 样本, 价格表等资料，确认材料供货商的资格和资信状况能满足项目工程所要求的条件；（3）同种材料应比较价格, 供货期, 售后服务方面，择优选择合格供货商，并与之签定购货合同；（4）确保主要材料和特种材料，能由供货商, 厂家刚好供应材料的产品合格证和检验报告，并保证真实牢靠；（5）按新购机具清单所列机具名称, 型号, 规格和质量要求，选购合适的机具；（6）仓库保管员负责入库材料及新工具的登记, 标识, 储存, 维护，保存好全部材料的合格证及其它证明文件；（7）按主管材料调配的负责人的签字发

15、放材料，并照实登记。加强对仓库的平安保管。6）质量管理工程师岗位责任制：（1）负责班组内的质量自检, 互检，常常分析质量状况，驾驭质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，分顶工程工长填写质量保证书，方可施工；（2）收集整理质量资料，对现场状况随时随地进行监控，刚好填报分项工程质量检查评定表，帮助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据；（3）按质量标准刚好对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失照实上报；（4）验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发觉问题要刚好予以处理，对于发生的质量事故照实上报；（5）参与质量会议及质量检查，参与工程质量事故的分析, 调查和处

16、理；（6）主动助理领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。依据实行检验状况，常常提出质量探讨课题；（7）在工程质量验评中，严格驾驭质量标准，对检验评定的工程质量负责；（8）坚持原则，正确反映质量状况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映状况；（9）细致实行目标管理和全面质量管理；（10）对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教化，组织群众开展质量自检网，做好质量预防限制工作，广泛发动群众开展全面质量管理；（11）细致贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图, 施工规范, 施工程序组织施工，依据质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付运用；（12）正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工

17、期忽视工程质量的现象，发生质量事故就刚好报告，并主动协作技术, 质检部门分析, 探讨处理；（13）支持技术, 质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责；（14）对职工进行质量, 平安教化，组织开展自检, 互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖, 罚措施，不断提高工程质量。（15）细致执行国家有关平安生产的方针, 政策和规范，以及本公司的各种平安生产规章制度，具体领导本单位的劳动爱护和平安生产，常常进行平安检查，制止违章作业，一旦发生工伤事故要刚好上报，并细致分析事故缘由，制定出处理意见和改进措施；（16）主持制定平安技术措施，常常探

18、讨解决施工中存在的问题；7）专业平安员岗位责任制：（1）帮助领导做好平安管理工作，探讨贯彻执行劳动爱护和平安生产方针, 政策, 法令及规章制度；（2）参与审查施工组织设计和编制平安技术措施支配，负责督促有关人员实施；（3）深化施工现场进行平安检查，解决生产中的平安问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严峻问题时有权令其停工整顿；（4）与有关部门共同做好特种工人的平安培训和考核发证工作；（5）开展平安宣扬活动，总结和推广平安生产的先进阅历，对职工进行平安教化；（6）对工伤事故进行统计, 分析并上报，参与事故的分析调查及处理工作；（7）在质量验评中，严格驾驭质量标准，坚持原则，正确反映质量状况，对隐瞒

19、工程质量事故的有权越级反映状况；（8）一旦发觉担心全因素及隐患，应刚好向有关领导照实反映，以便刚好消退担心全因素，保证施工正常进行；（9）参与工程验收，定期总结平安管理阅历。8）各专业班组长岗位责任制：（1）对本班组的工程质量全面负责，领导工人按图纸, 施工规范进行施工，常常进行检查；（2）细致推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教化，开展创优质工程活动；（3）严格按施工程序组织施工，刚好填写施工日志, 搜集质量原始记录，随时驾驭工程时状况；（4）细致执行质量规定及各种技术措施，组织自检, 互检，主持质量的检查验评，督促工程验收手续的评定工作；（5）严格执行奖罚制度，做到奖

20、罚分明，支持质检中工作，对违反操作规程造成质量不合格的要刚好返工，发生质量事故要刚好上报；（6）细致组织实行平安生产规章制度，对所担当的工程平安生产工作干脆负责；（7）对施工现场电气及设备等方面配置平安防护装置，并对装置检验合格后方可运用；（8）组织工人学习平安操作规程，教化工人严禁违章作业，常常进行平安检查，发觉隐患刚好整改；（9）发生平安事故主动实行有效措施，刚好上报，并参与事故调查处理。9）班组技术负责人岗位责任制：（1）帮助班组长推行全面质量管理，向工人进行技术交底，对本班组的技术质量工作负责；（2）驾驭工程质量状况，参与质量检查，对质量验评赐予认定；（3）常常检查按图施工状况，对违反

21、者有权制止，令其返工或停工；（4）指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收；（5）填写各种质量报表，搜集, 整理, 健全质量档案；（6）帮助工号长组织有关人员学习推广新技术, 新工艺推行 先进的施工方法；（7）主动推行全面质量管理工作，刚好在质量攻关小组中，组织探讨技术中的疑难课题，解决实际工程问题；（8）主动总结工程质量上的各种阅历，刚好江报。10）其它项目负责人的岗位职责：（1）听从管理部门的领导，下达各项施工任务，依据设计图纸要求和施工工艺规范，按支配支配施工，并按时完成每一项施工任务，保证项目工程达到优良标准；（2）主动协调完成施工进场打算工作，主动创建施工条件

22、，帮助项目部办理开工报告；（3）办理工程业务联系，完善工程现场签证, 工程施工变更记录等事项；（4）填写施工日志，办理中间工程交接, 交工手续，加强对隐藏工程验收工作，办理竣工报告和竣工验收证明书的工作，参与过程验收。（5）加强对项目工程质量体系的管理工作，严格执行公司ISO9001 质量管理制度和工地一切规章制度，搞好平安文明生产；（6）定期对班组进行平安教化，强化平安防范意识，杜绝施工现场一切不符合平安施工的行为发生；（7）处理好各施工单位和工人之间的工作协调关系；（8）管理和维护施工设备及机具，加强对现场已完成的成品爱护工作。项目施工管理体系1）公司由一名国家一级建立师作为本标段工程的项

23、目经理，负责工程对内及对外各专业的协调工作。在公司决策层的领导及职能部门的指导下，项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工交付运用全过程的施工承包经营管理。项目管理层由生产, 技术, 材料和行政事务四大部分组成，在项目经理的领导下，全权组织生产施工要素，包括劳动力组织, 材料供应，对工程的工期, 质量, 平安, 成本实施全过程的动态管理。2）组织一批高质量, 高平安意识作业层人员。依据优良组合的原则，选用具有较高素养，有丰富施工阅历和劳动技能的合同工，分工种编成工作班组，由技术过硬，思想素养好的专业组长带班，加强激励机制，提高作业层施工的战斗力和质量水平，全部投入工程施工的班组均按项目部的要求，

24、在项目管理人员的监督下协调地进行专业工种施工，确保质量, 平安管理落实到位，落实工作，在总进度支配的限制下完成施工任务。3）项目管理的主要内容（1）确定施工方案，做好施工打算；a. 施工方案的技术经济比较，选定最佳可行方案；b. 选择适用的装修施工机械；c. 设计装饰工程平面布置图；d. 确定各工种工人, 机具和材料的须要量；（2）编制施工进度支配a. 编制施工进度支配网络图；b. 建立检查进度支配的报表制度和计算机数据处理程序；c. 施工图纸供应状况的监督检查；d. 物资供应状况的监督检查；e. 劳动力调配的监督检查；f. 工程质量管理；（3）合同与造价管理a. 编制投标报价方案；b. 与业

25、主, 分包商及设备, 材料供应厂商签订合同；c. 检查合同执行状况，处理索赔事项；d. 工程中间验收及竣工验收，结算工程款；e. 限制工程成本；f. 月度结算和竣工决算及损益计算。现场管理和施工总平面图现场管理要使现场施工按支配有条不紊地进行，施工现场总平面的运用必需严格执行统一管理。由项目经理部负责施工现场的运用，分区落实责任，依据进度支配支配施工内容，实行动态管理。现场入口处悬挂出入制度, 平安警示牌, 场容管理条例, 工程简介等，教化职工维持良好的工作秩序和纪律。出入现场一律佩戴我司统一的施工证。凡进入现场的设备, 材料必需按平面布置图所指定的位置堆放整齐，不得随意堆放。施工现场的水准点

26、, 轴线限制点, 埋地电缆线等设置醒目的标记，并加以爱护。现场设专人打扫, 清理，并定期检查，使现场管理制度得到有效执行。在施工现场已供应水, 电接驳点，施工单位在指定位置接驳。施工范围场外道路可通行施工车辆，供施工和材料进场。施工范围场内道路由总包单位管理，可供施工单位运用。合同签订后，我公司将马上进场依据总施工平面图进行临时水电及设施的布置工作。测量复核工作在进场后马上进行，包括轴线, 标高基准线的复核等，并办理工程移交手续。施工总平面图本工程为葫芦岛连山农村商业银行钢屯支行装修改造工程装饰装修工程施工专业承包装修, 机电-电气, 给排水工程, 空调工程与其它专业同时施工，可利用施工场地有

27、限，因此搞好临时设施平面布置，是顺当完成施工任务的关键。本标段工程支配划分八个施工区流水作业，每个施工区均布置两个半成品加工区；每个施工区匀称设置施工配电箱, 取水点；消防器材匀称分布。1, 我公司将现场办公室, 材料仓库, 危急品仓库, 临时食堂, 加工厂房，设置在甲方指定的临时位置，施工现场设置临时简易小型材料周转仓库。具体临时用房的位置可参考平面布置。2, 管理人员及工人的临时住宿拟在工地范围外临时租用场地解决。材料临时堆放拟分施工段支配，可按材料进场时间及施工段先后依次堆放材料。施工段划分详见施工进度支配。3, 砂堆场, 石材堆场, 水泥仓库及施工机械设置在楼层外指定的临时空地，具体位

28、置须与甲方及监理公司协商，并依据现场状况确定。4, 楼层内材料堆场依据材料进场时间及施工依次统筹支配。尽量避开影响施工及二次搬运，尽量缩短材料运距。5, 垂直运输主要利用楼梯用人工搬运。人工搬运不便利的可利用人货梯，但应留意做好平安防护措施。6, 施工防火措施详见平安管理一章，其它各层的消防灭火器及临时配电布置详见平面布置图。7, 危急品仓库设在甲方指定的位置，具体位置由参见平面布置图，主要用来堆放木制品及油漆等，为保持通风，仓库必需安装排气扇进行通风，且配备灭火器及平安牌等等平安措施施工部署和施工打算工作项目管理总体支配本工程主要包含室内精装修工程项目，结合本标段工程的实际状况，同时进行施工

29、；又将每个施工区按分段施工，进行流水作业。由于该工程工种多，工期短，施工装饰要求高，因此在各区域具备施工条件的前提下，同时进行施工，实行交叉作业，便于组织施工，为了满足装修工期, 质量和平安要求，我公司将组织高素养的劳动力，确保原材料的供应符合业主所要求的品牌和质量，并采纳先进的施工工艺来保证工期。施工和管理人员的打算和拟投入的最高人数和平均人数施工管理人员组织本工程设指挥长1名，项目经理1名，项目技术负责人1名，深化设计负责人1名，下设施工管理工程师, 深化设计人员, 测量工程师, 试验, 检测工程师, 支协作同管理工程师, 材料管理工程师, 机械设备管理工程师, 质量管理工程师, 专职平安

30、员, 造价管理负责人, 图档信息管理员，项目施工管理人员担当主管业务内具体工作，并随工程进展作个别专业人员的调整，以适应施工管理的须要。施工劳务人员组织我公司选择长期在我公司工作，具有相关施工操作阅历的技术工人作为施工作业层选择劳务操作人员时的原则为：具有良好的质量, 平安意识, 具有较高的技术等级，具有类似工程施工阅历的人员。劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括电焊工, 测量工, 架子工等，这些人员均参与过类似工程的施工，具有丰富的阅历，持有相应上岗操作证的人员，技术等级高，专业化强，满足本标段工程施工要求。第二类为装饰技术工种，其中包括木工, 油漆工, 瓦工等，这些人

31、员均参与过类似工程的施工，具有丰富的阅历，技术等级高，专业化强，满足本标段工程施工要求。第三类为非技术工种，此类人员主要用于杂工, 保卫, 卫生, 成品爱护及各工种的协助用工。劳务层的调配由项目劳资部依据月度劳动力支配，进行合理调配，同时确保进场全部人员的各项素养达到项目的要求。劳动力投入预料各专业工程投入20-50 人。施工高峰期总人数达45人左右。以上人员依据施工段划分，安排到每个施工层中。每层各项目完成后，相应工种退场。劳动力动态曲线详见施工总进度支配网络图。主要劳动力投入量：依据不同专业工种，在施工中，投入的劳动力表。施工现场打算和施工程序本工程施工依据现场实际状况，施工中合理组织，分

32、段流水作业，确保工程进度。按不同专业, 不同分部分项形成立体交叉, 相互协作组织流水施工，原则上各段内流向从上至下, 先基层后饰面, 先湿作业后干作业。按分部分项形成多段小流水独立组织施工。具体分项流水依次如下：系统：天棚装饰墙面装饰地面装饰管线管道。天棚系统：抄平及定位放线饰面安装洞口预留收口处理。墙面系统：抄平及定位放线墙体砌安槽管预埋门安装饰面安装开关插座安装收口处理。地面系统：抄平及定位放线槽管预埋基层制作饰面安装收口处理。依据本标段工程量大, 施工面广，除按上述施工组织外，还应按功能划分，以相对独立地组织流水。施工打算工作组织和时间支配入场打算工作支配表项目打算内容负责部门完成时间人

33、员打算1.组织阅历丰富, 实干的管理人员劳资部劳资部3.组织后勤, 现场爱护人员劳资部现场打算项目部2.管理人员住宿, 办公支配项目部项目部4.装修水, 电临时布设项目部5.临时仓库, 易燃品仓库等布设项目部材料打算项目部项目部项目部项目部机械打算项目部项目部技术打算1.熟识图纸及组织图纸会审, 技术交底项目部项目部项目部项目部5.现场放线, 复核项目部深化设计打算设计部设计部施工方案施工流向和施工依次施工流向1, 本标段工程采纳区域施工（详见施工区域平面图）自上而下流向进行室内工作，为使各施工区域紧密连接，每个工种完成任务后向下一个工种进行施工。2, 为了保证工期要求，在施工支配上用科学的管

34、理方法，进行争分夺秒, 交叉工作，合理调整各施工及工序搭接，各工序要各环紧扣合理进行下施工。施工依次按分部分项形成多段小流水独立组织施工。具体分项流水依次如下：天棚系统：抄平及定位放线饰面安装洞口预留收口处理。墙面系统：抄平及定位放线槽管预埋门安装饰面安装开关插座安装收口处理。地面系统：抄平及定位放线槽管预埋基层制作饰面安装收口处理。施工阶段划分本标段工程施工依据现场实际状况分为六个施工段，施工中合理组织，分段流水作业，确保工程进度。按不同专业, 不同分部分项形成立体交叉, 相互协作组织流水施工，原则上各段内流向从上至下, 先基层后饰面, 先湿作业后干作业。依据本标段工程量大, 施工面广，除按

35、上述施工组织外，还应按功能划分，以相对独立地组织流水。施工方法和施工机械选择找平层施工1, 工艺流程检验水泥, 沙子, 石子质量协作比试验技术交底打算技术设备基底清理找标高搅拌铺设混凝土垫层振捣养护检查验收2, 操作工艺（1）基层处理：把沾在基层上的浮浆, 落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。（2）找标高：依据水平标准线和设计厚度，在四周墙, 柱上弹出垫层的上平标高限制线。按线拉水平线抹找平墩（60mm*60mm见方，与垫层完成面同高，用同种豆石混凝土或同种砂浆），间距双向不大于2m。有坡度要求的房间按设计坡度要求拉线，抹出坡度墩。用砂浆做找平层时，还冲筋。（3）搅拌：1）混

36、凝土的搅拌按水泥混凝土垫层施工工艺标准的要求进行。2）砂浆的搅拌按水泥砂浆垫层施工工艺标准的要求进行。（4）铺设：铺设前将基底潮湿，并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂，随涂刷随铺砂浆，将搅拌匀称的混凝土，从房间内推着往外铺设。（5）混凝土振捣：用铁锹铺混凝土，厚度略高于找平墩，随即用平板振捣器振捣。厚度超过200mm时，采纳插入式振捣器，其移动距离不大于作用半径的1.5倍，做到不漏振，确保混凝土密实。（6）找平：以墙柱上的水平限制线和找平墩为标记，检查平整度，高的铲掉，凹处补平。用水平刮杠刮平，然后表面用木抹子搓平。有坡度要求的，按设计要求的坡度做。（7）养护：在施工完成后12h左右覆盖和洒

37、水养护，严禁上人，一般养护期不得小于7d。防水涂料作业施工1, 工艺流程：基层清理涂刷底胶涂膜防水层施工做爱护层2, 基层处理：涂刷防水层施工前，先将基层表面的杂物, 砂浆硬块等清扫干净，并用干净的湿布擦一次，经检查基层无不平, 空裂，起砂等缺陷，方可进行下道工序。3, 涂刷底胶（相当于冷底子油）：3.1底胶（基层处理剂）配制：先将聚氨酯甲料, 乙料和二甲苯以12的比例（重量比）协作搅拌匀称，配好的料在2h内用完。3.2底胶涂刷：将配制好的底胶料，用长把滚刷匀称涂刷在基层表面，涂刷量为/m2左右，涂刷后约4h手感不粘时，即可做下道工序。4, 涂膜防水层施工：4.1材料配制：聚氨酯按甲料, 乙料

38、和二甲苯以1的比例（重量比）协作，用电动搅拌器强制搅拌35min，至充分拌合匀称即可运用。配好的混合料应2h内用完，不行时间过长。4.2附加涂膜层：穿过墙, 顶, 地的管根部，地漏, 排水口, 阴阳角，变形缝并薄弱部位，应在涂膜层大面积施工前，先做好上述部位的增加涂层（附加层）。附加涂层做法：是在涂膜附加层中铺设玻璃纤维布，涂膜操作时用板刷刮涂料驱除气泡，将玻璃纤维布紧密地粘贴在基层上，阴阳角部位一般为条形，管根为块形，三面角，应裁成块形布铺设，可多次涂刷涂膜。4.39涂刷第一道涂膜：在前一道涂膜加固层的材料固化并干燥后，应先检查其附加层部位有无残留的气孔或气泡，如没有，即可涂刷第一层涂膜；如

39、有气孔或气泡，则应用橡胶刮板将混合料用力压入气孔，局部再刷涂膜，然后进行第一层涂膜施工。 涂刮第一层聚氨酯涂膜防水材料，可用塑料或橡皮刮板匀称涂刮，力求厚度一样，在左右，即用量为/m2。 涂刮第二道涂膜：第一道涂膜固化后，即可在其上匀称地涂刮第二道涂膜，涂刮方向应与第一道的涂刮方向相垂直，涂刮第二道与第一道相间隔的时间一般不小于24h，亦不大于72h。 涂刮第三道涂膜：涂刮方法与第二道涂膜相同，但涂刮方向应与其垂直。 稀撒石碴：在第三道涂膜固化之前，在其表面稀撒粒径约2mm的石碴，加强涂膜层与其爱护层的粘结作用。 3.5 涂膜爱护层：最终一道涂膜固化干燥后，即可依据建筑设计要求的相宜形式，一般

40、抹水泥泵浆。平面可浇筑细石混凝土爱护层。电缆敷设1, 工艺流程：打算工作电缆沿支架, 桥架敷设直埋电缆敷设铺砂盖砖回填土水平敷设剥麻刷油垂直敷设管口防水处理铺砂盖砖挂标记牌挂标记牌埋标桩2, 打算工作：1）施工前应对电线进行具体检查；规格, 型号, 截面, 电压等级均符合设计要求，外观无扭曲, 坏损及漏油, 渗油等现象。2）电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。（1）1kV以下电缆，用1kV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻应不低于10M。（2）310kV电缆应事先作耐压和泄漏试验，试验标准应符合国家和当地供电部门规定。必要时敷设前仍需用2.5kV摇表测量绝缘电阻是否合格。（3）纸绝缘电缆，测试不合格者

41、，应检查芯线是否受潮，如受潮，可锯掉一段再测试，直到合格为止。检查方法是：将芯线绝缘纸剥下一块，用火点着，如发出叭叭声，即电缆已受潮。（4）电缆测试完毕，油浸纸绝缘电缆应马上用焊料（铅锡合金）将电缆头封好。其它电缆应用橡皮包布密封后再用黑包布包好。3）放电缆机具的安装：采纳机械放电缆时，应将机械选好适当位置安装，并将钢丝绳和滑轮安装好。人力放电缆时将滚轮提前安装好。4）临时联络指挥系统的设置：（1）线路较短或室外的电缆敷设，可用无线电对讲机联络，手持扩音喇叭指挥。（2）高层建筑内电缆敷设，可用无线电对讲机做为定向联络，简易 作为全线联络，手持扩音喇叭指挥（或采纳多功能扩大机，它是指挥放电缆的专

42、用设备）。5）在桥架或支架上多根电缆敷设时，应依据现场实际状况，事先将电缆的排列，用表或图的方式划出来。以防电缆的交叉和混乱。6）冬季电缆敷设，温度达不到规范要求时，应将电缆提前加温。7）电缆的搬运及支架架设：（1）电缆短距离搬运，一般采纳滚动电缆轴的方法。滚动时应按电缆轴上箭头指示方向滚动。如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，切不行反缠绕方向滚运，以免电缆松弛。（2）电缆支架的架设地点应选好，以敷设便利为准，一般应在电缆起止点旁边为直。架设时，应留意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方。3, 直埋电缆敷设：1）清除沟内杂物，铺完底沙或细土。2）电缆敷设（1）电缆敷设可用人力拉引或机械牵

43、引。采纳机械牵引可用电动绞磨或托撬（旱船法）。电缆敷设时，应留意电缆弯曲半径应符合规范要求。（2）电缆在沟内敷设应有适量的蛇型弯，电缆的两端, 中间接头, 电缆井内, 过管处, 垂直位差处均应留有适当的余度。3）铺砂盖砖：（1）电缆敷设完毕, 应请建设单位, 监理单位及施工单位的质量检查部门共同进行隐藏工程验收。（2）隐藏工程验收合格，电缆上下分别铺盖10cm砂子或细土，然后用砖或电缆盖板将电缆盖好，覆盖宽度应超过电缆两侧5cm。运用电缆盖板时，盖板应指向受电方向。4）回填土。回填土前，再作一次隐藏工程检验，合格后，应刚好回填土并进行夯实。5）埋标桩：电缆在拐弯, 接头, 交叉, 进出建筑物等

44、地段应设明显方位标桩。直线段应适当加设标桩。标桩露出地面以15cm为宜。6）直埋电线进出建筑物，室内过管口低于室外地面者，对其过管按设计或标准图册做防水处理。7）有麻皮爱护层的电缆，进入室内部分，应将麻皮剥掉，并涂防腐漆。4, 电缆沿支架, 桥架敷设：1）水平敷设（1）敷设方法可用人力或机械牵引。（2）电缆沿桥架或托盘敷设时，应单层敷设，排列整齐。不得有交叉，拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。（3）不同等级电压的电缆应分层敷设，高压电缆应敷设在上层。（4）同等级电压的电缆沿支架敷设时，水平净距不得小于35。mm2, 垂直敷设。（1）垂直敷设，有条件的最好自上而下敷设。土建未拆吊车前，将电

45、缆吊至楼层顶部。敷设时，同截面电缆应先敷设低层，后敷设高层，要特殊留意，在电缆轴旁边和部分楼层应实行防滑措施。（2）自下而上敷设时，低层小截面电缆可用滑轮大绳人力牵引敷设。高层, 大截面电缆宜用机械牵引敷设。（3）沿支架敷设时，支架距离不得大于，沿桥梁或托盘敷设时，每层最少加装两道卡固支架。敷设时，应放一根马上卡固一根。（4）电缆穿过楼板时，应装套管，敷设完后应将套管用防火材料封堵严密。5, 挂标记牌：1）标记牌规格应一样，并有防腐性能，挂装应坚固。2）标记牌上应注明电缆编号, 规格, 型号及电压等级。3）直埋电缆进出建筑物, 电缆井及两端应挂标记牌。4）沿支架桥架敷设电缆在其两端, 拐弯处,

46、 交叉处应挂标记牌，直线段应适当增设标记牌。灯具安装1, 工艺流程：检查灯具组装灯具安装灯具通电试运行2, 灯具检查：（1）依据灯具的安装场所检查灯具是否符合要求：（a）在易燃和易爆场所应采纳防爆式灯具；（b）有腐蚀性气体及特征潮湿的场所应采纳封闭式灯具，灯具的各部件应做好防腐处理；（c）潮湿的厂房内和户外的灯具应采纳有泄水孔的封闭式灯具；（d）多尘的场所应依据粉尘的浓度及性质，采纳封闭式或密闭式灯具；（e）灼热多尘场所（如出钢, 出铁, 轧钢等场所）应采纳投光灯；（f）可缺受机械损伤的厂房内，应采纳有爱护网的灯具；（g）振动场所（如有锻锤, 空压机, 桥式起重机等），灯具应有防装措施（如采纳

47、吊链软性连接）；（h）除开敞式外，其它各类灯具的灯泡容量在100W及以上者均应采纳瓷灯口。（2）灯内配线检查：（a）灯内配线应符合设计要求及有关观定；（b）穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈，涮锡；（c）灯箱内的导线不应过于靠近热光源，都应实行隔热措施。（d）运用螺灯口时，相线必需压在灯芯柱上；（e）日光灯接线见图3-65。（3）特征灯具检查：（a）各种标记灯的指示方向正确无误；（b）应急灯必需灵敏牢靠；（c）事故照明灯具应有特殊标记；（d）供局部照明的变压器必需是双圈的，初次级均应装有熔断器；（e）携带式局部照明灯具用的导线，宜采纳橡套导线，接地或接零线应

48、在同一护套内。3, 灯具组装：（1）组合式吸顶花灯的组装：a 首先将灯具的托板放平，假如托板为多块拼装而成，就要将全部的边框对齐，并用螺丝固定，将其连成一体，然后依据说明书及示意图把各个灯口装好。b 确定出线和走线的位置，将端子板（瓷接头）用机螺丝固定在托板上。c 依据已固定好的端子板（瓷接头）至各灯口的距离掐线，把掐好的导线削出线芯，盘好圈后，进行涮锡。然后压入各个灯口，理顺各灯头的相线和零线，用线卡子分别固定，并且按供电要求分别压入端子板。（2）吊顶花灯组装：首先将导线从各个灯口穿到灯具本身的接线盒里。一端盘圈, 测锡后压入各个灯口。理顺各个灯头的相线和零线，另一端涮锡后依据相序分别连接，

49、包扎并甩出电源引入线，最终将电源引入线从吊杆中穿出。4, 灯具安装：（1）一般灯具安装：a 塑料（木）台的安装。将接灯线从塑料（木）台的出线孔中穿出，将塑料（木）台紧贴住建筑物表面，塑料（木）台的安装孔对准灯头盒螺孔，用机螺丝将塑料（木）台固定坚固。假如在圆孔楼板上固定塑料（木）台，应按图3-66的方法施工。b 把从塑料（木）台甩出的导线留出适当修理长度，削出线芯，然后推入灯头盒内，线芯应高出塑料（木）台的台面。用软线在接灯线芯上缠绕57圈后，将灯线芯折回压紧。用粘塑料带和黑胶布分层包扎紧密。将包扎好的接头调顺，扣于法兰盘内，法兰盘（吊盒, 平灯口）应与塑料（木）台的中心找正，用长度小于20m

50、m的木螺丝固定。c 自由器吊灯安装：首先依据灯具的安装高度及数量，把吊线全部预先掐好，应保证在吊线全部放下后，其灯泡底部距地面高度为8001100mm之间。削出线芯，然后盘圈, 涮锡, 砸扁。依据已掐好的吊线长度断取软塑料管，并将塑料管的两端管头剪成两半，其长度为20mm，然后把吊线穿入塑料管。把自由器穿套在塑料管上。将吊盒盖和灯口盖分别套入吊线两端，挽好保险扣，再将剪成两半的软塑料管端头紧密搭接，加热粘合，然后将灯线压在吊盒和灯口螺柱上。如为螺钉口，找出相线，并作好标记，最终按塑料（木）台安装接头方法将吊线灯安装好。（2）日光灯安装：a 吸项日光灯安装：依据设计图确定出日光灯的位置，将日光灯

51、贴紧建筑物表面，日光灯的灯箱应完全遮盖住灯头盒，对着灯头盒的位置打好进线孔，将电源线甩入灯箱，在进线孔处应套上塑料管以爱护导线。找好灯头盒螺孔的位置，在灯箱的底板上用电钻打好孔，用机螺丝拧坚固，在灯箱的另一端应运用胀管螺栓加以固定。假如日光灯是安装在吊顶上的，应当用自攻螺丝将灯箱固定在龙骨上。灯箱固定好后，将电源线压入灯箱内的端子板（瓷接头）上。把灯具的反光板固定在灯箱上，并将灯箱调整顺直，最终把日光灯管装好。b 吊链日光灯安装：依据灯具的安装高度，将全部吊链编好，把吊链挂在灯箱挂钩上，非全在建筑物顶棚上安装好塑料（木）台，将导线依依次编叉在吊链内，并引入灯箱，在灯箱的进线孔处应套上软塑料管以

52、爱护导线，压入灯箱内的端子板（瓷接头）内。将灯具导线和灯头盒中甩出的电源线连接，并用粘塑料带和黑胶布分层包扎紧密。理顺接头扣于法兰盘内，法兰盘（吊盒）的中心应与塑料（木）台的中心对正，用木螺丝将其拧坚固。将灯具的反光板用机螺丝固定在灯箱上，调整好灯脚，最终将灯管装好。（3）各型花灯安装：a 组合式吸顶花灯安装：依据预埋的螺栓和灯头盒的位置，在灯具的托板上用电钻开好安装孔和出线孔，安装时将托板托起，将电源线和从灯具甩出的导线连接并包扎严密。应尽可能的把导线塞入灯头盒内，然后把托板的安装孔对准预埋螺栓，使托板四周和顶棚贴紧，用螺母将其拧紧，调整好各个灯口，悬挂好灯具的各种装饰物，并上好灯管和灯泡。

53、b 吊式花灯安装：将灯具托起，并把预埋好的吊杆插入灯具内，把吊挂销钉插入后要将其尾部掰开成燕尾状，并且将其压平。导线接好头，包扎严实，理顺后向上推起灯具上部的扣碗，将接头如于其内，且将扣碗紧贴顶棚，拧紧固定螺丝。调整好各个灯口。上好灯泡，最终再配上灯罩。（4）光带的安装：依据灯具的外型尺寸确定其支架的支撑点，再依据灯具的具体重量经过细致核算，选用支架的型材制做支架，做好后，依据灯具的安装位置，用预埋件或用胀管螺栓把支架固定坚固。轻型光带的支架可以干脆固定在主龙骨上；大型光带必需先下好预埋件，将光带的支架用螺丝固定在预埋件上，固定好支架，将光带的灯箱用机螺丝固定在支架上，再将电源线引入灯箱与灯具

54、的导线连接并包扎紧密。调整各个灯口和灯脚，装上灯泡或灯管，上好灯罩，最终调整灯具的边框应与顶棚面的装修直线平行。假如灯具对称安装，其纵向中心轴线应在同始终线上，偏斜不应大于5mm 。（5）壁灯的安装：先依据灯具的外形选择合适的木台（板）或灯具底托把灯具摆放在上面，四周留出的余量要对称，然后用电钻在木板上开好出线孔和安装孔，在灯具的底板上也开好安装孔，将灯具的灯头线从木台（板）的出线孔中甩出，在墙壁上的灯头盒内接头，并包扎严密，将接头塞入盒内。把木台或木板对正灯头盒，贴紧墙面，可用机螺丝将木台干脆固定在盒子耳朵上，如为木板就应当用胀管固定。调整木台（板）或灯具底托使其平正不歪斜，再用机螺丝将灯具

55、拧在木台（板）或灯具底托上，最终配好灯泡，灯个或灯罩。安装在室外的壁灯，其台板或灯具底托与墙面之间应加防水胶垫，并应打好泄水孔。5, 通电试运行：灯具, 吊扇, 配电箱（盘）安装完毕，且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电试运行。通电后应细致检查和巡察，检查灯具的限制是否敏捷, 精确；开关与灯具限制依次相对应，吊扇的转向及调速开关是否正常，假如发觉问题必需先断电，然后查找缘由进行修复。开关, 插座安装1, 工艺流程：清理结线安装2, 清理：用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其它杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。3, 结线：1）一般结线规定：（1）开关结线：a 同一场所的开关

56、切断位置应一样，且操作敏捷，接点接触牢靠。b 电器，灯具的相线应经开关限制。c 多联开关不允许拱头连接，应采纳LC型压接帽压接总头后，再进行分支连接。（2）插座接线：a 单相两孔插座有横装和竖装两种。横装时，面对插座的右极接相线，左极接中性线；竖装时，面对插座的上极接相线，下极接中性线。b 单相三孔及三相四孔插座结线示意，见图3-69和图3-70爱护接地线留意应接在上方。c 交, 直流或不同电压的插座安装在同一场所时，应有明显区分，且其插头与插座配套，均不能相互代用。d 插座箱多个插座导线连接时，不允许拱头连接，应采纳LC型压接帽压接总头后，再进行分支线连接。4, 安装开关, 插座打算：先将盒

57、内甩出的导线留出修理长度，削出线芯，留意不要碰伤线芯。将导线按顺时针方向盘绕在开关，插座对应的接线柱上，然后旋紧压头。假如是独芯导线，也可将线芯干脆插入接线孔内，再用顶丝将其压紧。留意线芯不得外露。1）开关, 插座安装：（1）一般安装规定：开关安装规定：（a）拉线开关距地面的高度一般为23m；距门口为150200mm；且拉线的出口应向下。（b）扳把开关距地面的高度为，距门口为150200mm；开关不得置于单扇门后。（c）暗装开关的面板应端正, 严密并与墙面平；（d）开关位置应与灯位相对应，同一室内开关方向应一样；（e）成排安装的开关高度应一样，凹凸差不大于2mm，拉线开关相邻间距一般不小于20

58、mm；（f）多尘潮湿场所和户外应选用防水瓷制拉线开关或加装爱护箱；（g）在易燃, 易爆和特殊潮湿的场所，开关应分别采纳防爆型, 密闭型，或安装在其它处所限制；（h）民用住宅严禁装设床头开关，（i）明线敷设的开关应安装在不少于15mm厚的木台上。（2）插座安装规定：（a）暗装和工业用插座距地面不应低于30cm；（b）在儿童活动场所应采纳平安插座。采纳一般插座时，其安装高度不应低于；（c）同一室内安装的插座凹凸差不应大于5mm；成排安装的插座凹凸差不应大于2mm；（d）暗装的插座应有专用盒，盖板应端正严密并与墙面平；（e）落地插座应有爱护盖板；（f）在特殊潮湿和有易燃, 易爆气体及粉尘的场所不应装

59、设插座。2）开关, 插座安装：（1）暗装开关, 插座： 按接线要求，将盒内甩出的导线与开关, 插座的面板连接好，将开关或插座推入盒内（假如盒子较深，大于时，应加装套盒），对正盒眼，用机螺丝固定坚固。固定时要使面板端正，并与墙面平齐。（2）明装开关, 插座：先将从盒内甩出的导线由塑料（木）台的出线孔中穿出，再将塑料（木）台紧贴于墙面用螺丝固定在盒子或木砖上，假如是明配线，木台上的隐线槽应先顺对导线方向，再用螺丝固定坚固。塑料（木）台固定后，将甩出的相线, 中性线, 爱护地线按各自的位置从开关, 插座的线孔中穿出，按接线要求将导线压牢。然后将开关或插座贴于塑料（木）台上，对中找正，用木螺丝固定牢。

60、最终再把开关, 插座的盖板上好。（3）开关, 插座安装在木结构内，应留意做好防火处理。金属线槽配线安装1, 弹线定位：依据设计图确定出进户线, 盒, 箱, 柜等电气器具的安装位置，从始端至终端（先干线后支线）找好水平或垂直线，用粉线袋沿墙壁, 顶棚和地面等处，在线路的中心线进行弹线，依据设计图要求及施工验收规范规定，分匀档距并用笔标出具体位置。2, 预留孔洞：依据设计图标注的轴线部位，将预制加工好的木质或铁制框架，固定在标出的位置上，并进行调直找正，待现浇混凝土凝固模板拆除后，拆下框架，并抹平孔洞口（收好孔洞口）。3, 支架与吊架安装要求及预埋吊杆, 吊架。1）支架与吊架安装要求：（1）支架与