生产与运作管理整理全

1、 PAGE 45生产与运作管理习题二、单项选择(159)1.运作过程是“投入转换产出”的过程，其实质是投入一定的（ D ）在转换过程中发生增值。A.原材料和零部件 B.信息、设备、资金 C.劳动力 D.资源2.生产产方式发发展的主主流为（ B ）。A.单一一品种大大量生产产 BB.单件件小批量量生产 C.产品品种小批批量生产产 DD.自动动化生产产3.以产产品多样样化来满满足顾客客个性化化需求，最为理理想的生生产型式式是( C )A.大量量生产 B.成批生生产 C.单单件生产产 D.多品种种小批量量生产4对于于备货型型生产企企业，主主要是确确定品种种和（ D ）。 A.产品价价格 BB.交货期

2、期 C.净产值值 D.产量5.（ B ）是是服务型型的生产产过程与与物质生生产型的的生产过过程的共共性。A.绩效效都是通通过顾客客满意与与否反映映出来 B.都是投投入转换产出的的过程C.都是是属于劳劳动密集集型 DD.产品都都不可存存储6.企业业生产过过程的组组织工作作的对象象是包括括厂房、设备、产品在在内的物物体，它它必须与与 ( A ) 结结合起来来，才能能组织起起一个完完整的生生产系统统。 A. 劳动过过程 BB.沟通通过程 C. 实验过过程 DD. 开开发过程程7.企业业生产过过程一般般包括如如下几部部分组成成( C )。 A.设计过过程，实实验过程程，基本本生产过过程，销销售过程程和

3、服务务过程 B.工艺过过程、检检验过程程，运输输过程，自然过过程，储储存等待待过程，附属生生产过程程 C.生产技技术准备备过程，基本生生产过程程，辅助助生产过过程，生生产服务务过程，附属生生产过程程 D.在选项项B当中中不包括括销售过过程和服服务过程程8.某厂厂生产的的甲零件件代表了了企业的的生产方方向，因因而其生生产过程程属于 ( A ) 。A.基本本生产过过程 C.辅辅助生产产过程 C.生产产服务过过程 D.附附属生产产过程9.辅助助生产过过程是指指为保证证( B )正常常进行所所必须的的辅助性性生产活活动,如如供电、供气、工具模模具制造造、设备备维修等等活动。A. 毛毛坯生产产过程 BB

4、. 基基本生产产过程 C. 零件生生产过程程 D. 产品装装配过程程10.企企业的动动力供应应，工具具制造等等部门工工作属于于( )。A生产产准备过过程 B辅助生生产过程程 CC生产产服务过过程 D.服服务过程程11.汽汽车及家家电的生生产，一一般属于于 ( A )A大量量生产方方式 B成批生生产方式式 CC单件件生产方方式 DD. 定定制生产产方式12.机机床厂、柴油机机厂的生生产，一一般属于于 ( B )A大量量生产方方式 BB成批批生产方方式 C单单件生产产方式 D. 定制生生产方式式13.一一个工人人或一组组工人在在同一工工作地上上对同一一劳动对对象进行行加工的的生产环环节，称称为 （

5、 BB ）A工艺艺阶段 BB .工工序 C基基本生产产过程 C.工作地地14.将将一定的的设备和和人员按按照流水水生产的的特征组组织起来来的生产产线称为为（ B ）。A.生产产线 BB.流水水线 CC.工艺艺阶段 D.组组织结构构 15.按按生产任任务重复复程度和和工作地地专业化化程度划划分企业业生产类类型，若若工作地地承担的的工序数数为12时，属于( B )。 A.大大批生产产BB.大量量生产C.小批生生产D.单单件生产产20.下下列生产产单位中中，可以以采用对对象专业业化原则则布局的的是（BB ）。A.铸铸造车间间 B.发发动机车车间C.机械械加工车车间 DD.热处处理车间间23.工工序同

6、期期化是组组织流水水线的必必要条件件，它是是通过一一些技术术措施，使得各各工序的的单件时时间定额额（CC ）。A.大于于流水线线节拍或或与节拍拍成整倍倍数比关关系B.小于于流水线线节拍或或与节拍拍成整倍倍数比关关系C.等于于流水线线节拍或或与节拍拍成整倍倍数比关关系D.以上上说法都都不对24.可可变流水水线的组组织设计计程序与与单一对对象流水水线的程程序基本本相同，只是( DD ) 和设设备需要要量的计计算要作作一些改改变。A流水水线平面面布置 B.计算工工人配备备数 C.运输输方式和和运输装装置的选选择 D.节拍25工工厂平面面布置设设计的原原则特别别强调（ D ）。A设施施类型的的选择 B

7、使原料料、半成成品等运运输线路路短C设施施外观 D车间布布置 26.平平面流程程分析是是在厂内内平面图图和车间间设备配配置图上上，用加加工、检检验、搬搬运、储储存等要要素符号号和联接接线，标出所所研究对对象的运运动路线线，即绘绘出（ DD ）分析析图。A品工工序 B .工艺艺流程 C.生产过过程 D.平面流流程28.依据各各车间关关系密切切程度进进行车间间布局的的方法是是（C ）。A.物料料运量图图法BB.从至表表法 CC.作业相相关图法法 D.线性规规划法29.在在对象专专业化车车间里( CC )。 A.集中了了同类型型的设备备，同工工种工人人，可以以对不同同类对象象进行不不同工艺艺的加工工

8、 B.集中了了同类型型的设备备，不同同工种工工人，可可以对不不同类对对象进行行相同工工艺的加加工 C.集中了了不同类类型设备备，不同同工种工工人，可可以对同同类对象象进行所所有工艺艺的加工工 D.集中了了不同类类型设备备，同工工种工人人，可以以对同类类对象进进行所有有工艺的的加工30.工工艺专业业化的特特点是( A )。 A. 三同同一异 B. 三异一一同 C. 连续加加工 D. 适应性性差31.顺顺序移动动方式的的（ A ）。A.加工工时间长长 BB.零件件尺寸大大 C.对象专专业化 D.批量小小32批批量大，工序时时间长，宜采用用( CC )移动动方式。A顺序序 B垂垂直 C平行顺顺序 D

9、交叉33.零零件在工工序间的的各种移移动方式式中，加加工周期期最短的的是（ B ）。A顺序序移动方方式 BB平行行移动方方式 C平行顺顺序移动动方式 D. 整批移移动 34.按按工艺专专业化原原则建立立生产单单位，优优点是（ BB ）。 A.生产系系统可靠靠性高 BB.可采采用专用用高效设设备 C.缩短生生产周期期 D.简化管管理工作作35.以以下不是是工艺专专业化原原则的缺缺点的是是（CC ）。A.造成成交叉、往返运运输 BB.在制制品停放放时间长长、生产产周期长长C.便于于工艺管管理和工工人技术术水平的的提高 DD.计划划管理、质量管管理和在在制品管管理等工工作复杂杂36. 在这种种生产单

10、单位内各各工作地地的设备备相同，工艺相相同，这这种生产产单位属属于（ B ）。A对象象专业化化车间 B工工艺专业业化车间间C混合合车间 D以以工艺专专业化为为主的车车间37.节节奏作为为期量标标准，主主要适用用于(D )。 AA单件件生产BB成批批生产C连连续生产产D流流水生产产38.某某流水线线一天的的有效工工作时间间为4220分钟钟，要求求的产量量为2110件，则节拍拍为（ B ）。 AA.2件件/分钟钟 BB. 22分钟 /件 C. 0.55件/分分钟 D. 0.55分钟 /件39.在在成批生生产条件件下，由由于（ B ），宜较较多地采采用通用用设备和和工装。 AA产量量大，品品种多 B

11、B产量量较低，品种较较多 CC生产产均衡稳稳定 D工工作地专专业化程程度很高高40.多多对象流流水线上上，当加加工对象象转换时时，不需需对设备备和工装装进行调调整（或或可快速速对设备备和工装装进行调调整），该流水水线形式式为( DD )。A.混合合流水线线 B.可变流流水线 CC.不变变流水线线 D.成成组流水水线44.柔柔性制造造系统（FMSS）是由由计算机机控制的的，以数数控机床床和加工工中心为为基础的的自动化化制造系系统，适适合于 ( B ) 生产。 A. 大大量 BB. 多多品种成成批 C. 合成成型 DD. 分分解型 61.运运用三点点法估计计作业时时间期望望值的计计算公式式是（ C

12、 ）。62.在在箭线式式网络图图中，既既不消耗耗时间又又不耗费费资源的的事项，称为( )。 A.作业 B.结点 C.箭线 D.路路线64.下下列关于于网络技技术中关关键线路路的描述述正确的的是（ D ）。A.各项项活动的的总时差差大于00 B.各各项活动动的总时时差小于于0C.线路路持续时时间最短短 D.线线路持续续时间最最长65.网网络计划划的调整整与优化化工作包包括时间间分析、 ( D )和和资源分分析三方方面的工工作。 A. 流程分分析 B. 逻辑辑分析 CC. 环环境分析析 D. 费用分分析66.网网络图有有 ( C ) 和单单代号两两种形式式。 A.甘特特图 BB. 横横道图 C.

13、双双代号 DD. 统统筹图67.关关键路线线是（ B ）。 A.活动（作业）最多的的路线 BB.活动动时间持持续最长长的路线线 C.存在时时差的作作业构成成的路线线 D.成本高高的作业业构成的的路线 68.网网络图优优化中的的间接费费用与工工期长短短成（ A ）关系。 A.正比 B.反反比 C不不确定 D.随随机69.在在工程项项目中，（ DD ）是指一一个相对对独立的的具体活活动过程程，往往往需要消消耗一定定的资源源和时间间来完成成。A.一个个节点 B.一一个时点点 C.一个事事项 DD.一项作作业72.确确定产品品的（ B ）是是编制生生产计划划的首要要问题。A.质量量指标 B.品种指指标

14、 C.产量指指标 DD.产值指指标78在在产品生生产中产产生的废废品所消消耗的物物资属于于（ D ）。A正常常消耗 B有有效消耗耗 CC工艺艺损耗 D非非工艺损损耗79.进进行盈亏亏平衡分分析时，要将成成本分为为（ AA ），以便便于用单单位产品品的毛利利润去补补偿固定定成本。A固固定成本本和变动动成本 BB半变变动成本本和变动动成本C机会会成本和和销售成成本 D半变动动成本和和半固定定成本80.经经营安全全率为（ DD ），表明明经营状状况较安安全。 A.30% B.10%15% C.小于110% D.225%30%81. 在生产产能力计计算中，如果生生产A、B和CC三种产产品，而而这三种种

15、产品的的工艺结结构相似似，则可可采用（ B ）进行计计算。A具体体产品法法 B.代表产产品法 C.假假定产品品法 D.混合产产品法82在在多品种种生产的的企业中中，当产产品的结结构、工工艺和劳劳动量构构成差别别较大时时，生产产能力的的计量单单位宜采采用( C )。 A具体产产品 BB代表表产品 C假定产产品 D.期期初计划划83.生生产能力力计算中中所涉及及的设备备是指（ DD ）。 A.企业拥拥有的全全部设备备 BB.除报报废、封封存、备备用和停停用之外外的全部部设备 C.正在在运转的的设备 DD.除报报废、封封存、备备用之外外的全部部设备884.生生产能力力是指在在计划期期内，企企业参与与

16、生产的的全部( CC ) ，在在既定的的组织技技术条件件下，所所能生产产的产品品数量或或者能够够处理的的原材料料数量。 A厂厂房 B. 机械设设备 CC. 固定资资产 D. 流动动资产85.流流水线作作业指示示图表是是根据流流水线的的 ( C ) 和工序序时间定定额来制制定的。 A. 类型 B. 工作量量 C. 节拍拍 D. 长度度86.单单件小批批生产的的最基本本的期量量标准是是（ B ）。A按通通用产品品组织生生产 B产产品生产产周期表表C按订订单生产产 D确定投投入产出出提前期期87.某某加工中中心有22台设备备，每天天一班，每班88小时，5月份份工作天天数为223天，设备开开动率为为9

17、0%，该加加工中心心的设备备能力为为( ) AA. 3331.2小时时 B. 1655.6小小时 C. 1844小时 D. 3688小时88.间间断流水水线中，由于相相邻工序序时间定定额不等等、效率率不协调调而形成成在制品品，称（ AA ）。 A周周转在制制品 BB运输输在制品品 C工工艺在制制品 D保险在在制品89.工工序间流流动在制制品是指指（ C ）。 A.正在各各工序加加工的在在制品 B.正在各各工序加加工、检检验、装装配的在在制品 C.由于各各工序生生产效率率不等而而在各工工作地期期初或期期未存放放的在制制品 D.正在各各工序间间运输途途中的在在制品90下下列有关关期量标标准的说说法

18、中不不正确的的说法是是（ BB ）。A生产产周期是是指从原原材料投投入到成成品产出出为止的的全部日日历时间间B出产产提前期期是指某某一工序序制品的的出产日日期比后后一工序序投入生生产的日日期应提提前的天天数C最后后一道工工序的出出产提前前期为零零D最小小批量法法适用于于对关键键设备的的批量决决策91.（ C ）是是为制造造对象在在生产期期限和生生产数量量方面所所规定的的标准数数据。A流水水线工作作指标图图表 B.生产间间隔期 C.作业计计划标准准 DD.提前期期92.（ B ）是是指在一一定的技技术组织织条件下下，各生生产环节节为了保保证生产产衔接必必需的、最低限限度的在在制品储储备量。A.流

19、水水线工作作指标图图表 BB.在制制品定额额 CC.生产产周期 D.生产间间隔期93.在在大量流流水加工工生产中中，确定定各车间间生产任任务的方方法有( CC ) 和定定货点法法。 A. 提前期期法 B. 生产产周期法法 C. 在制品品定额法法 D. 以期期定量法法94.在在生产任任务稳定定的条件件下，日日产量不不变，则则批量与与生产间间隔期成成 ( B ) 关系。 A. 反比 B. 正比 C. 相等 D.不不等95.生生产提前前期是以以生产周周期和生生产间隔隔期为参参数，以以成品的的 ( B ) 作作为计算算基准，按产品品工艺过过程的相相反顺序序计算的的。 A. 投产日日期 BB. 出出产日

20、期期 C. 投料料日期 DD. 销销售日期期96.生生产计划划的产值值指标主主要有(B)、总产产值和商商品产值值。A.销销售产值值B.净净产值CC.销售售总额D.利润总总额988.企业业建厂时时在基建建任务书书和技术术文件中中规定的的生产能能力被称称为( A ) 。 A. 设计能能力 BB.查定定能力 C. 计划划能力 D. 运行行能力99.企企业生产产能力计计算工作作通常从从底层开开始( BB ) 进行行，先计计算单台台设备的的能力，然后逐逐步计算算班组（生产线线）、车车间、最最后计算算企业的的生产能能力。 A. 自上而而下 B. 自下而而上 C. 从左到到右 D. 从右右到左100.（ A

21、 ）企企业的产产品出产产进度计计划一般般将产品品产量均均匀分配配到各季季各月生生产。A.大批批大量生生产 B.成批生生产 C.小小批生产产 DD.单件件生产101.减少少批量的的优点是是（ D ）。A.可可以减少少设备调调整费用用 BB.可以以简化生生产的组组织工作作C.利用提提高工人人的劳动动生产率率 D.利用用减少在在制品储储备数量量102.在制制品定额额法是适适用于（ C ）企业业的生产产作业计计划编制制方法。A.流水水生产或或大批大大量生产产 B.流水水生产货货单件订订货生产产C.成批批生产或或少量生生产 DD.间断断生产或或连续生生产103.提前期期法适用用于（ D ）的企企业。AA

22、.单作作作业 BB大量量大批生生产 CC.订货货生产 D.成批轮轮番生产产104.累计编编号特别别适用于于（ C）的企业业。A.生产产大众化化平价产产品 BB.生产产普通低低价产品品C.生产产大型高高价产品品 D.小型专专用产品品105.运用用提前期期法编制制生产作作业计划划，产品品的累计计编号是是按（ A）排列的的。AA.反工工艺顺序序 B.顺工艺艺顺序 C.随机顺顺序 D.电脑自自动顺序序106.单件件小批生生产的企企业编制制生产作作业计划划，可以以采用（ D）。A.累计计编号法法 B.加权平平均法 C.经济济批量法法 D.生产周周期法107.企业业从原料料、外购购件等投投入生产产起，到经

23、检检验合格格办完入入库手续续之前，存在于于生产过过程各个个环节的的零部件件都称为为（ C ）。A.产品品 BB.产成成品 C.在制制品 DD.制品品108.厂部安安排车间间生产任任务时，根据不不同的生生产条件件采用不不同的方方法，成成批生产产类型采采用( A )。 AA.累计计编号法法. B.生产周周期法. CC.在制制品定额额法 D.定货点点法109.安排车车间生产产任务时时，根据据不同的的生产条条件采用用不同的的方法，对于大大量生产产类型应应采用( C )。 A.累累计编号号法. B.生产周周期法. CC.在制制品定额额法 D.定货点点法110.成批生生产类型型的期量量标准不不包括 ( A

24、 )。 A生产节节拍 BB生产产批量 C生产周周期 D.生生产提前前期111.从原料料、外购购件投入入生产起起，到经经检验合合格办完完入库手手续，这这一时间间段称为为产品的的（ CC ）。A生产产间隔期期 BB生产产提前期期 C生生产周期期 DD出产产提前期期112.已知某某产品的的间隔期期R220天，计划期期的平均均日产量量q440件/天，那那么，该该产品的的投产批批量为（ ）。 AA800件 BB2件件 C不到11件 DD200件113.保险占占用在制制品一般般建立在在（ C ）的工序序。 A.流水线线之间 B.流水线线的前后后 C.负荷较较高 D.设设备需要要维修114.（ B ）是指在

25、在一定的的技术组组织条件件下，各各生产环环节为了了保证生生产衔接接必需的的、最低低限度的的在制品品储备量量。 A.流水线线工作指指标图表表 B.在制品品定额 C.生产周周期 DD.生产产间隔期期115.看管产产量等于于（ B ）。 A.看管期期/人数数 B.看看管期/流水线线平均节节拍 C.看管期期/设备备数量 D.计划期期产量/看管期期116.（ A ）是生生产计划划的具体体实施计计划，它它把生产产计划规规定的任任务，一一项一项项的具体体分配到到每个生生产单位位，每个个工作中中心和每每个操作作工人，规定他他们在月月、周、日以至至每一轮轮班中的的工作任任务。A.生产产作业计计划 B.物物料需求

26、求计划 C.产品生生产周期期 DD.线性性规划117一般情情况下，按（ D ）原原则进行行作业排排序，能能使总流流程时间间最短。 AA后到到先服务务 B交交货期最最早优先先 C剩剩余缓冲冲时间最最少 D最短作作业时间间优先118设有五五种零件件J1、J2、J3、J4和J5，在AA、B两两台机床床上加工工，其AA机床工工序加工工时间分分别为：5小时时、8小小时、110小时时、6小小时和22小时；其B机机床工序序加工时时间分别别为：99小时、3小时时、111小时、7小时时和4小小时。现现提出四四种加工工顺序方方案，请请你判断断（ ）种种加工顺顺序能使使总流程程时间最最短。 AJJ4J2J5J3J1

27、 BBJ55J1J4J3J2 CJJ1J2J5J3J4 DDJ33J4J2J1J5119（ C ）是是确定工工件在机机器上加加工顺序序。 A.生产计计划 BB.生产作作业计划划 C.作业排排序 D.节拍120.作业排排序中使使工件的的平均流流动时间间最短的的是（B ）。A.Raandoom规则则B.SSPT规规则C.EDDD规则DD.FCCFS规规则121.订货成成本，又又称（ A ），用用于对外外订货，是指每每次订货货或采购购所发生生的全部部费用。A.采购购成本 BB.存储储成本 CC.缺货货成本 DD.保管管成本122.在库存存管理中中，订货货点是指指（AA）。A应该该提出订订货时的的库存

28、量量B应应该提出出订货时时的需要要量C应该该提出订订货时的的供应量量D以以上都不不对123.以下不不属于储储存成本本的是（ CC ）。A.仓储储费 B.资资金利息息 CC.货物物成本 D.仓仓库及设设备折旧旧124使用固固定周期期批量法法，订货货的（ C ）保持相相对稳定定，但订订货量可可能随需需求的不不同而变变化。A. 保保险期 B.提前期期 CC. 间间隔周期期 D.采购期期125.在固定定批量系系统中，（B ）是是固定的的。A.订货的的间隔期期 B.订货批批量 C.发货批批量 DD.存货货的最高高水平 126. 一辆辆自行车车包括两两个轱辘辘。若已已知某规规格自行行车及轱轱辘的现现有库存

29、存量分别别为100辆、110辆。要求本本月出产产该自行行车1000辆，则应生生产轱辘辘 ( )。A.1000辆 BB.800辆 C.90辆辆 D.70辆辆129MRPP中工厂厂日历是是用于编编制计划划的日历历，它与与普通日日历的关关系是( BB )。A与普普通日历历相同 B由普通通日历除除去假日日C由普普通日历历加上加加班日期期 D由由普通日日历除去去不生产产的日子子130MRPP是在（ A ）一一种管理理思想和和方法。A订购购点法的的基础上上发展起起来的 B制品定定额法的的基础上上发展起起来的C累计计数法的的基础上上发展起起来的 D网络计计划法的的基础上上发展起起来的131.不属于于MRPP

30、的关键键信息要要素是（ AA ）。A 生生产纲领领B.主主生产计计划 CC. 库库存记录录 D.物料清清单134.MRPP的主要要功能是是按时间间分段计计算的毛毛需求和和净需求求以及制制定各库库存项目目的( C ) 。 AA. 成成本计划划 B.采购购计划 C .订订货计划划 D.物料料计划135. MRRP的最大大成就在在于把企企业经营营的主要要信息完完成了( BB ) 。 A.优化化 B.集成成 C.整合合 DD.贮存存137.下述哪哪项是企企业维持持库存的的原因？（ C ） A.保持持生产运运作对库库存的依依赖性 B.给员工工提供安安全的感感觉C.满足足需求的的波动 DD.防止止供应商商

31、改变设设计138.假定无无需安全全库存，某产品品的平均均日消耗耗量为330件，提前期期为100天，现现有库存存量为5500件件，订货货点是多多少？（ BB ）A.2000 BB.3000 C.大于5500 DD.5000139供应链链管理下下的采购购与传统统采购的的不同之之处在于于：（ C ）A为库库存采购购 BB.与供供应商是是一般买买卖关系系C.与供供应商结结成战略略伙伴关关系 D.让让供应商商竞争以以获利140.库存是是指 （D ）。AA.存放在在仓库中中的物 B.用于于生产和和/或服服务所使使用的储储备物资资CC.用于于销售的的储备物物资 D.用于于生产和和/或服服务的，以及用用于销售

32、售的储备备物资141.可以起起到防止止缺货，提高服服务水平平的库存存，称为为 （ A ）。A.安全全库存 BB.周转转库存 C.运输输库存 D.预期期库存142.可以以起到节节省开支支、降低低成本，取得规规模经济济作用的的库存，称为（ BB ）。A.安全库库存 B.周转转库存 C.运输库库存 D.预期期库存143.订货货（采购购）成本本的高低低，和 （ BB ）成正比比。A.订货货批量 B.订货货次数 CC.缺货货成本 DD.保管管成本144.库存存保管成成本的高高低，和和 （ A ）呈正相相关关系系。A.订货货批量 BB.订货货次数 C.缺货货成本 DD.订货货成本145.在库库存的AABC

33、管管理法中中，A类类物料的的库存管管理特点点是（ C ）。A.严格格控制库库存时间间，不严严格控制制库存数数量B.严格格控制库库存数量量，不严严格控制制库存时时间C.既严严格控制制库存数数量，又又严格控控制库存存时间D.不严格格控制库库存数量量，又不不严格控控制库存存时间146.独立需需求是指指那些具具有不确确定性，企业自自身（ B）的需求求。A.迫切切需要 BB.不能能控制 C.有待待提高 D.有待待明确147.对哪哪种需求求应采取取相关需需求的控控制方式式进行控控制？（ A ）AA.企业业内部组组件与零零件之间间的需求求 BB.企业业内部生生产过程程对银行行资金供供应的需需求CC.企业业生

34、产对对原材料料供应之之间的需需求 D.企业业生产与与各类用用户之间间的需求求148.经济济订货批批量，是是指（ D ）。A.库存存保管成成本最低低时的订订货批量量 BB.订货货成本最最低时的的订货批批量C.缺货货成本最最低时的的订货批批量 D.年总库库存成本本最低时时的订货货批量149.进行行库存控控制目的的，就是是要（ AA ）。A.使库存存经常保保持在合合理的水水平上 B.使库库存经常常保持在在最低水水平上C.彻底底消灭各各类物资资库存 DD.尽可可能限制制各类物物资进入入库存150.在通通常所使使用的库库存控制制模型中中，订货货总成本本是由哪哪两个因因素决定定的？（B ）A.物资单单价和

35、订订货数量量 B.订货货次数和和每次费费用C.订货次次数和订订货数量量 D.每次费费用和物物资单价价151.运用用ABCC管理法法进行库库存控制制，采用用的是（ A）的控制制模式。A.“补补充库存存” BB.“随机机库存” C.“任任意库存存” DD.“存货货点库存存”152.计算算确定型型需求下下物资的的经济订订货批量量时与哪哪个因素素无关？（ D ）A.物资的的年需要要量 B.物资资的订货货费用C.物资资的保管管费用 D.物资资的资源源限制153.MRRP是660年代代发展起起来的、适用于于（ B ）企业业的一种种生产作作业计划划技术。A.多级加加工流程程 B.多级加加工装配配制造C.单级

36、级加工流流程 D.单级加加工装配配制造154.汽车制制造厂对对汽车轮轮胎的需需求属于于哪一类类需求？（A ）A.相关关需求 BB.非相相关需求求 C.一次性性需求 D.重复复性需求求155.运用MMRP计计算企业业生产过过程各阶阶段的计计划任务务时，应应按照什什么原理理进行的的？（C）AA.原工艺艺路线 B.次工艺艺路线 C.反工艺艺路线 D.随机机工艺路路线156ABCC库存管管理法的的要点是是从中找找出（ A ），进行行分类管管理。A关键键的少数数和次要要的多数数 BB品种种占500%的物物资C占用用库存资资金500%的物物资 D品种占占80%的物资资157设备从从投入使使用到达达到它的的

37、（ D ）就应应该淘汰汰，重置置新设备备。A技术术寿命 BB自然然寿命 CC更新新寿命 D经经济寿命命158日常检检查是由由操作工工人结合合例行保保养进行行设备维维护保养养，属于于（ AA）的的内容。A日常常保养 BB一级级保养 CC二级级保养 DD三级级保养159.修理周周期是 ( D )。A.相邻邻两次修修理之间间的时间间间隔 BB.相邻邻两次顺顺序修理理之间的的时间间间隔 C.从设设备停机机修理开开始到修修理工作作结束，经质量量检验合合格验收收并重新新投入生生产为止止所经历历的时间间。D.相邻邻两次大大修之间间的时间间间隔三、判断断题（778）1.生产产运作系系统的组组织设计计，包括括运

38、作系系统结构构和运行行机制的的选择，这两方方面主要要取决于于产品的的特点。（ 对对 ）2.基本本生产过过程是指指直接对对企业主主导产品品进行加加工的过过程。（ 对对 ）3.企业业的产品品和工艺艺特点不不同，只只对基本本生产过过程有影影响，不不会对辅辅助生产产产生影影响。（ XX ）4.备货货型生产产（maake to stoock）的通用用化程度度高。( 对对 )5.订货型型生产（makke tto oordeer）的的生产效效率高。( X )6.砖瓦瓦厂应该该靠近原料料产地。（ 对对 ）7.啤酒酒厂应该该建在水水源质量量有保障障的地方方。（ 对 ）8.预制制板厂应应该接近近消费市市场。（ 对

39、对 ）9.造船船厂、汽汽轮机厂厂的生产产，一般般属于成成批生产产类型。( X )10.大大量生产产类型宜宜于采用用高效专专用设备备和工艺艺装备。（ 对对 ）11.标标准件、通用件件的产品品可按大大量生产产方式组组织生产产。（ 对对 ）12.成成批生产产类型宜宜于较多多地采用用通用设设备和工工艺装备备。（ 对 ）13.生生产过程程的比例例性是指指企业生生产的各各种产品品，要保保持适当当的数量量比例。( X )15.生生产过程程的平行行性主要要取决于于现有机机器设备备、工作作地、工工人数量量及其技技术水平平。（ 对 ）16.三三车间有有数控车车床100台，专专门从事事各种工工件的各各种孔加加工，该

40、该车间是是按照对对象专业业化原则则组织的的。（ X ）17.企企业将完完成相同同工艺的的设备和和人员布布置在一一个作业业单位内内，它执执行的是是对象专专业化分分工原则则。（ XX ）18.对对象专业业化的缺缺点之一一是，车车间内部部组织管管理工作作复杂，对产品品的变换换适应能能力差。（ 对 )19.工工艺专业业化有这这样的优优点：工工艺管理理和设备备维修简简单，有有利于提提高工人人技术熟熟练程度度。（ 对 ）20.对对象专业业化原则则的缺点点之一是是在制品品积压多多，生产产周期长长。（X）21.生生产过程程在时间间上衔接接，主要要反映在在加工对对象在生生产过程程中的移移动方式式，归纳纳起来有有

41、顺序移移动、平平行移动动和并联联移动三三种方式式。（ X ）22.在在顺序移移动方式式中，每每个零件件在工序序之间移移动是顺顺次连续续的，没没有等待待加工时时间。（ ） 23.在零部部件加工工的几种种移动方方式中，平行移移动加工工周期最最短。（ XX ）24.对对于批量量小，工工序时间间短，加加工对象象尺寸小小的，宜宜采取平平行移动动方式。（ XX ）25.按按照工艺艺专业化化原则组组织生产产加工的的单位，其产品品宜采取取顺序移移动方式式。（ 对 ）26.成成组技术术是以零零件结构构和工艺艺相似性性为基础础组织生生产的方方式。（ 对对 ）27.有有效工作作时间是是在计划划工作时时间中，扣除设设

42、备修理理占用的的时间和和工人交交接班占占用时间间后的余余数。（ XX ）28.设设备工作作时间是是指全年年制度工工作时间间加上有有效工作作时间。 （ X ）29.工工序同期期化是使使流水线线上各工工序的节节拍相等等，这是是保证各各工序按按节拍进进行的重重要因素素。（ X ）30.流流水线上上各道工工序的单单件作业业时间应应等于流流水线的的节拍或或与流水水线的节节拍呈整整数。这这是工序序同期化化的要求求。（ X )31.强强制节拍拍流水线线允许工工序单时时间与整整个流水水线节拍拍有较大大的出入入。（ X ）32.一一般认为为，当设设备负荷荷系数为为0.88511时，可可组织间间断流水水线。（ X

43、X ）33机机动时间间是指机机器完成成所消耗耗的时间间，不是是工人的的劳动时时间，所所以不属属于劳动动定额时时间。（ XX）34.采采用单一一时间估估计法做做出的网网络图，称为确确定型网网络图。（ 对 ）35.箭箭线网络络图中，箭尾节节点的最最早可能能开始时时间也是是该活动动的最早早可能开开始时间间。（ 对 ）36.既既不需要要消耗时时间也不不需要消消耗资源源的活动动称为虚虚活动。（ 对 ）37.PPERTT网络图图中，活活动项目目最多的的那条路路线，称称作关键键路线。(X)38.箭箭线型网网络图应应该有、也只能能有一个个起始节节点和一一个终止止节点。（ ）39.要要想缩短短工期，只有在在关键

44、路路径赶工工。（ 对对 ）40.总总时差是是指不影影响紧后后活动的的最迟必必须开工工的前提提下，活活动（ii,j)的开始始时间可可以前后后松动的的最大范范围。（ 对对 ）41.网网络图优优化中的的直接费费用与工工期长短短成反比比关系。（ 对 ）42.年年度生产产运作计计划（生生产大纲纲）应由由最高决决策层制制定。（ X ）52.企企业在编编制年度度生产计计划时依依据的是是设计生生产能力力。（ XX ）53.编编制生产产计划的的首要问问题是确确定品种种指标，它关系系企业的的生存和和发展。（ 对对 ）54.对对于成批批生产类类型，没没有品种种选择问问题。（ XX ）55.企企业生产产能力有有设计能

45、能力、查查定能力力和计划划能力三三种，其其中，设设计能力力和查定定能力反反映企业业生产的的潜力。（ 对对 ）56.制制定车间间生产计计划时，根据不不同的生生产条件件采用不不同的方方法，单单件生产产类型应应采用生生产周期期法。（ 对对 ) 57.由由于生产产方法、生产类类型、生生产组织织形式不不同，生生产作业业计划的的编制各各有特点点。（ 对 ）58.流流水线上上相邻两两工序间间由于生生产效率率不平衡衡而形成成的在制制品称为为保险在在制品。( X ) 59.在在制品定定额法适适用于品品种单一一的大批批量生产产。（ 对 ） 660.为为防止工工序之间间因缺货货停工待待料，影影响生产产的连续续性，需

46、需要设置置周转库库存。（ X ）61.在在生产批批量不相相等的情情况下，某车间间的出产产提前期期 = 后车间间的投入入提前期期保险险期. （ X ）62.作作业排序序中的“松驰时时间”是指当当前时点点距离交交货期剩剩余时间间与工件件剩余加加工时间间之和。（ X ）63.JJohnnsonn算法应应用于只只存在一一台加工工机器或或者一个个加工阶阶段的情情形。（ XX ）64.库库存保管管费用的的高低和和订货批批量呈正正相关关关系。（ 对对 ）65.订订货周期期是指相相邻两次次订货的的间隔天天数。（ 对对 )66.定定期订货货法需要要预先确确定一个个订货周周期和一一个最低低库存量量。（ X ）67

47、.仓仓库及设设备折旧旧属于储储存成本本,而物物资占用用资金的利息不不是储存存成本。（ X ）68.仓仓储费和和货物成成本属于于订货成成本。（ XX ）69.在在允许缺缺货的条条件下，必然会会发生缺缺货成本本。（ X ）74.MMRP有有三种输输入信息息，即主主生产计计划、物物料清单单和库存存量。（ 对对 ）75.MMRP是是在订购购点法的的基础上上发展起起来的，可以克克服订购购点法的的不足。（ 对 ）五、计算算题1.解： 至从毛坯库铣床车床钻床镗床磨床内圆磨床检验台运出量毛 坯 库912113铣 床134车 床3421313钻 床1146镗 床112磨 床112内圆磨床床22检 验 台运入量4

48、1362221342 前进方方向 格格数对角位位上各次次数之和和 后后退方向向 格数数对角位位上各次次数之和和1(11+4+2）7 1（3+1+11）52（99+1）20 22（11）43（22+1）9 3134（22+1+4）28 4005315 50006（11+3）244 6600700 700小计 1103 小计 112 合计1003+112=1115调整一： 至从毛坯库车床钻床检验台铣床镗床内圆磨床磨床运出量毛 坯 库912113车 床4331213钻 床1416检 验 台0铣 床134镗 床112内圆磨床床22磨 床112运入进方向向 格数数对角位位上各次

49、次数之和和 后退方方向 格格数对角位位上各次次数之和和1(99+4+4）177 1（1+33）42（11+3+1）10 200339 3（1+1+2）12400 4(1+1)85（22+1）15 550006（11+2）188 616700 700小计 669 小计 300 合计699+300=999调整二： 至至从毛坯库车床铣床钻床检验台内圆磨床镗床磨床运出量毛 坯 库911213车 床3431213铣 床134钻 床1146检 验 台0内 圆 磨 床22镗 床112磨 床112运入进方向向 格数数对角位位上各次次数之和和 后后退方向向 格数数对角位位上各次次数之和

50、和1(99+3+4）16 1（2+1+11）442（44+3）144 221113(11+3)122 33（1+1）6414 4000515 51556（22+2）244 6616700 700小计 775 小计 22 合计775+222=9972解：123A：2、3O：6U：5X：4A：1、6E：3I：5U：4A：1、5E：2X：4、6456A：6O：5U：2X：1、3A：3、6I：2O：4U：1A：2、4、55O：1X：3最后布局局：1243561263543.解：A：13 225 339 446 557 78 117 26 47 59 79 118 27 7912564834.解：A产品

51、：方案AA 1123: 1152000011520000660 0000方案B 123：25520000335200001120 0000B产品：方案AA 4456: 152000011020000550 0000方案B 456：2252000011020000770 0000C产品：方案AA 1156: 3030000110300001120 0000方案B 156：1103000011030000660 0000D产品：方案AA 2256: 151000011010000225 0000方案B 256：1151000011010000225 0000E产品：方案AA 2243: 22030

52、000335300001165 0000方案B 243：10030000225300001105 0000A方案汇汇总：660 000050 00001220 000025 00001665 00004200 0000B方案汇汇总：1120 0000770 000060 0000255 00001105 00003880 0000 可见见，应该该选择BB方案。5.解： （11）画出出装配工工序先后后顺序图图ABDCEGFHI0.690.550.430.29（2）计计算该装装配线的的节拍 节拍拍r=550/3300=0.117分（3）计计算每小小时装配配3000件产品品的最小小工作地地数 Smm

53、in=5.331/00.177=311.832台台6.解：（1）画画出装配配工序先先后顺序序图0.120.120.150.05BDCEGFHI0.20.150.08AJKL00.060.080.030.050.05（2）计计算该装装配线的的节拍节拍r=50/2000=0.25分分（3）计计算每小小时装配配200件件产品的的最小工工作地数数 Smiin=11.14/0.25=4.55685台（4）进进行装配配线平衡衡，使时时间损失失率最小小（即设设备负荷荷率最大大） 过过程见上上图及下下表： 工作地顺顺序工序号原工作地地单件时时间新工作地地单件时时间S计算Si工作地空空闲时间间1A、B0.2 0

54、.050.2551102C、D0.155 00.0660.2110.84410.0443E、F、G0.033 00.088 00.1220.2330.92210.0224H、I、J0.055 00.055 00.1220.2220.88810.0335K、L0.155 00.0880.2330.92210.022合计4.56650.1118.解： 画图图：（略略）9.解： 10.解解：（略略）11.解解： 12.解解：13.解解： 14.解解： （11）（2） 第 章章 生产产运作计计划1.解：（1）CC为代表表产品, 其生生产能力力为： 2250009405622.5 以CC为标准准产品的的

55、刨床组组生产能能力（见见表）产品名称称计划产量（台台）单位产品品台时定定额（台台时/台）换算系数换算为代代表产品品的量（台）各种产品品占全部部产品的的比重（）以代表产产品为计计算单位位表示的的生产能能力（台台）换算为具具体产品品单位的的生产能能力 / 1/ A100200.5509.1562.5102.38B200300.75515027.227204.53C25040125045.445255.66D5080212218.11851.113合计550100613.7（2）用用假定产产品计算算生产能能力为： 225000936.676113.558 产品名称称计划产量量（台）各种产品品占产量量

56、总数比比重（%）每种产品品台时定定额（台台时/台）假定产品品台时定定额以假定产产品为单单位的生生产能力力（台）换算为具具体产品品的生产产能力（台）=/=A1000.16667203.333（250009）/36.67=613.558102.58B2000.3333010203.06C2500.411674016.667256.41D500.08833806.67751.226合计6001.000-36.667613.58613.313.解： （1）完完成计划划需要的的台时数数15500209000152100012800030927700 有效效工作时时间114349915.5（15%）711

57、9466.355 可见见，不能能完成生生产任务务 （2）三三班制的的车床数数： （3）压压缩C 1小时时： 按CC产品压压缩后计计算：完成计划划需要的的台时数数15500209000152100011880030906600，仍然大大于有效效工作时时间，可可见，不不能完成成生产任任务。 C产产品压缩缩后能多多出21100小小时，则则有效工工作时间间为：719446.335+221000= 7740446.335小时时，小于于完成计计划需要要的时间间，可见见，不能能完成生生产任务务。供应链管管理1.解： 2.解： dd=3660000/2550=1144 3.解： 4.解： d=2200000/

58、2250=80（台/日日） 5.解： 第1步步：C=32.5时，H=332.5512%3.9，SS=8，D=1120 因为为只有当当订货量量大于等等于755时,才才可能享享受单价价32.5元的的优惠价价格，即即70.16是是不可行行的。 第2步步：C=35时时，H=3512%4.2 当单价价为355时，经经济订货货批量取取68单单位，这这与供应应商的条条件不矛矛盾，因因而688为可行行的订货货量。在在这里，订货量量大于668的数数量折扣扣点只有有一个，即755单位，因此应应分别计计算订货货量为668和775时的的总成本本作比较较：第？章 物料需需求计划划1.解：A型轮胎胎LA=44周周 次12

59、345678910总需求100250300150250150300250150100预计到货量600350现有数（1000）0350502500-1500-4500-7000-8500-9500净需求150300250150100计划发出出订货量1503002501501002.解：对零件CC下122周的需需求量： 周次123456789101112部件A400300400400300500600400500300400部件B300450600450750600600750900600450总需求30085090085011500900110001350013000110007504003.解

60、：计算结结果如表表：灯的库存存情况L=2周周周 次12345678910总需求1800021000预计到货货量现有数（9200）920920920920920920920920-8800-29880净需求88021000计划发出出订货量量88021000灯泡库存存情况LL=4周周总需求88021000预计到货货21000现有数（7399）739283992839928399283992839919599-1411净需求141计划出订订货量1414.解： 计算结结果如表表：C的库存存情况L=3周周周 次123456789总需求400600200预计到货货量现有数（5000）50050050050