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1、第 PAGE15 页 共 NUMPAGES15 页施工安全管理年终个人工作总结3篇模板 施工安全管理年终个人工作总结3篇模板 为确保各项应急预案顺利实施,我公司对各项应急预案进行了补充和完善,下面是小编给大家带来的施工安全管理年终个人工作总结3篇模板,希望大家喜欢。施工安全管理年终个人工作总结一 随着-行业竞争的日趋激烈,我们-施工企业面临严峻考验,同时也为我们工程施工单位加强竞争迎来了新的机遇和挑战。我公司结合本单位的工作实际,牢牢掌握安全生产工作思路,以通信建设工程安全生产操作规范为指导,认真贯彻落实科学发展观,坚持安全第一,预防为主的方针,认真抓好本单位的安全生产工作。 按照-的工作安排

2、,我公司及时召开了安全生产工作会议,传达贯彻-安全生产工作会议精神,认真总结回顾我公司安全生产工作,部署制定调整新的安全生产,以安全第一,预防为主和生产必须安全,安全促进生产的原则为指导思想,切实抓好公司的安全生产管理工作。现将我公司在安全生产方面所做的工作总结如下。 一、完善安全生产规章制度和加强职工安全生产培训 为使安全生产意识深入人心,人人树立安全第一,预防为主的思想,我公司不断建立健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,加强我公司职工安全培训教育工作,增强职工的安全意识和安全防护能力,切实让职工从思想上长期树立安全思想意识,并在单位内部逐步形成大事小事讲安全,时时刻刻想安全,工

3、作处处保安全的良好局面,具体内容如下: 1、职工定期接受安全培训教育,坚持先培训、后上岗的制度。培训内容包括本岗位的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律等; 2、合理使用劳保用品,加强劳动保护,按规定及时购买发放各类劳保用品; 3、登高及电工等特殊行业必须持证上岗; 4、对各种设备工具实行定期检测、维修、保养。购进设备时严格按照有关程序进行检查验收,确保设备完好无损。 二、建立单位各项应急预案,确保安全生产 为确保各项应急预案顺利实施,我公司对各项应急预案进行了补充和完善,使应急预案更贴近实际,更切实可行,更具有可操作性。并先后制定了-应急预案、-事故应急预案、-伤害应急预案等多个应急预案,并

4、将其传达到每个员工,制定详细的预案演练计划。 三、安全生产责任体系建立情况 根据管生产必须管安全的原则,实行安全生产工作责任制,每个职工要对所在岗位的安全生产负责,实行全员安全生产承诺书制度,形成一个全方位、分层次的安全工作责任管理网络。严格贯彻实施安全生产工作管理规定,做到责任明确到人、考核落实到人。在日常安全生产管理上努力做到组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。工作中,我公司高度重视安全生产管理工作,每逢有关加强安全生产方面的文件精神,都及时组织单位职工认真学习贯彻落实。对不安全因素要及早发现、及早报告、及早解决,扎扎实实做好安全防范工作。 四、开展安全生产自查自纠情况 结合

5、本公司的实际,我公司定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。根据不同时期,不同季节,认认真真做好安全生产自查自纠。在施工工地安排督导人员,对施工质量、安全、消防等工作进行监督检查。 五、车辆安全管理情况。 公司针对车辆较多的情况,每月至少一次召集驾驶员进行安全学习。落实一日三检制度,定期对公司的所有车辆灯光、转向、刹车、雨刷、机油等情况作为重点进行检查。加强车辆管理,严格遵守车辆管理规程,做到出车前、运行中和收车后三检查制度,不开英雄车、斗气车,不酒后驾车,杜绝人为的事故发生。 六、办公、仓库、通信要害区域安全管理情况 合理配置办公室、仓库的消防器材,定期对消防器材检修维护和保养,加强仓库等重

6、点部门的安全防范,杜绝消防隐患。加强员工的安全教育,严禁在仓库、通信机房等要害区域内喝水、吸烟及明火施工,杜绝安全及通信事故的发生。 总之,安全生产工作事关重大。在今后的工作中,公司在不断完善制度,加强管理力度的同时,将继续把安全生产当作头等大事来抓,认认真真找问题,扎扎实实抓落实,坚决杜绝各类事故的发生,切实做到安全生产,预防为主。 施工安全管理年终个人工作总结二 结合本人一年来-工作和-的施工特点,谈谈自己的一些感想,-亮点主要如下: 一、现场安全生产管理 (一)安全监察大队建设 高峰期时建立-人组成的安全监察大队,项目经理亲自担任大队长,队员配备对讲机、袖标、日志薄、安全生产标准化手册、

7、专用安全帽并编号、-元安全津贴、工点建立安全责任牌(责任人姓名、照片、编号、电话),建立安全员档案并定期组织考核培训等。 (二)对分包队伍的安全管理 劳务分包队伍和专业分包队伍应在企业评价确定的合格分包方中选用,进入施工现场后查验该分包队伍的营业执照、资质证书、安全生产许可证、负责人的安全生产考核合格证、特种作业人员操作证的原件并留存复印件;签定分包合同和安全生产管理协议,明确双方的安全责任。 (三)对设备租赁、使用的安全管理 1.-备案:收集产权单位备案手续。 2.-份档案及-份预案:安全技术档案资料完整。 -份档案是指-档案(-单位建立)和-档案(-单位建立),具体内容包容如下: 技术档案

8、应当包括以下资料: (一)购销合同、制造许可证、产品合格证、特种设备制造监督检验、安装使用说明书、产权单位工商注册地的产权备案等原始资料; (二)定期检验报告、定期自行检查记录、定期维护保养记录、维修和技术改造记录、运行故障和生产安全事故记录、累计运转记录等运行资料; (三)历次安装验收资料。 安装档案应当包括以下资料: (1)安装、拆卸合同及安全协议书; (2)安装、拆卸工程专项施工; (3)安全施工技术交底的有关资料; (4)安装工程验收资料; (5)安装、拆卸工程生产安全事故应急救援预案。 二份预案是指-应急救援预案和-应急救援预案。 三张表: 一是报验表。建筑起重机械安装完毕后,组织出

9、租、安装、监理等有关单位进行验收,或者委托具有相应资质的检验检测机构进行验收。验收前,由具有相应资质的检验机构进行检验。验收后,填写相应的记录,由相关责任人签字。 二是报审表:拆装单位于2个工作日前,将建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案,安装、拆卸人员名单,安装、拆卸时间等材料报施工总承包单位和监理单位审核后,告知工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门(目前主要是指塔式起重机、施工升降机、物料提升机)。 三是使用表:自建筑起重机械安装验收合格之日起30日内,将建筑起重机械安装验收资料、建筑起重机械安全管理制度、特种作业人员名单等,向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门办理建筑起重

10、机械使用登记。登记标志置于或者附着于该设备的显著位置。 二、安全生产教育培训 (一)农民工夜校 在施工现场挂牌设立农民工夜校,夜校面积为-平米,夜校内有电视、录像等必须的教学设备。每月定期组织开展建筑专业分包单位、劳务分包单位农民工培训教育工作。对每一位农民工培训的时间为每月、每人不少于-次(-个学时)。 培训内容主要包括:国家、省市及有关部门制定的安全生产方针、政策、法律、法规;建设工程施工现场安全管理相关标准规范、施工安全管理标准化相关文件;安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;典型事故和应急救援案例分析;-作业人员安全知识手册、消防安全知识等。 (二)对新入场的从业人员进行三级教育

11、 -级教育结束后,考试结束后,区建委将考试合格人员有关情况(姓名、身份证号、考试得分)整理汇总,将电子版和文本资料(加盖安全科、站的公章)报至市建委施工安全管理处,由施工安全管理处审核后转市建筑业管理服务中心,由其将培训考试信息记入平安卡。 (三)特种作业人员持证上岗 1.电工、电焊工、架子工、起重操作工等。特种作业人员必须取得有关主管部门颁发的资格证才能上岗操作。未按规定复审的证件作废,并报监理审核备案,上面注明抄件人、原件存放地等; 2.特种作业人员名单并实行动态管理,调出人员及时标明,其特种作业操作证及时撤出,确保与现场的实际操作人员相符合。 (四)坚持安全技术交底等班前安全活动及安全文

12、明施工宣传紧跟作业面 三、安全专项方案组织专家论证 对于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,组织专家进行论证、审查后,才能组织施工。 四、施工现场重大危险源管理及风险控制 存在危险源现场公示并实行动态管理,抢险物资紧跟作业面,坚持监控量测及巡视。极高:作为重点的控制对象,制订方案实施控制。 高:直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配备大量资源。当风险涉及正在进行中的工作时,采取应急措施。在方案和规章制度中制订控制办法,并对其实施控制。 中:努力降低风险,但仔细测定并限定预防成本,在规章制度内进行预防和控制。 低:是指风险减低到合理可行的,最低水平不需要另外的控制措施

13、,考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施,需要监测来确保控制措施得以维持。 五、安全检查 主要检查以下内容:查思想、查制度、查管理、查领导、查违章、查隐患、查记录。大干期间实行领导夜间巡查制度。 安全检查的形式:定期安全检查,季节性安全检查,临时性安全检查,节假日安全检查,专项安全检查,群众性安全检查等。 检查记录的内容包括:对现场安全生产情况的评价、发现的问题、存在的事故隐患等,对检查中发现的事故隐患能立即整改的立即整改,不能立即整改及时签发隐患整改通知书,建立登记、整改、复查记录台帐,制定整改和方案,按照定人、定时间、定措施、定经费的原则进行整改,落实整改责任人和监督人,在隐

14、患没有排除前,必须采取可靠的防护措施,确保施工人员的人身安全和国家财产不受损失。 施工安全管理年终个人工作总结三 20-年在公司的正确领导下,分公司全体员工团结拼搏,在取得生产经营发展成绩的同时,分公司狠抓安全生产管理工作,牢固树立安全责任意识,认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针,切实把安全工作放在一切工作的首位,分公司以安全质量标准化管理、施工企业安全生产评价标准、建筑施工安全检查标准、-省建筑施工安全质量标准化图集和集团公司企业文化宣传标准以及公司施工现场企业形象规范化管理暂行办法为依据,结合分公司脱销项目高空作业多的特点,大力推进工程项目施工现场安全质量生产法规标准的贯彻

15、实施,以对分公司和项目部的基本制度建立和综合评价为基本手段,规范安全生产行为,落实安全生产主体责任,确保安全生产费用到位使用,强化分公司全体员工的安全质量标准化意识,采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法,稳步推进工程项目施工安全质量标准化工作,积极宣传,加大投入,强化了职工的安全意识,加大安全生产监督、检查力度,进一步完善安全管理规章制度,狠抓安全专项管理。分公司实现了特种作业人员持证上岗率100%、年负伤频率控制在le;-%以内、安全投入达到产值的-%、杜绝了死亡事故的安全目标,为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境,现将我分公司20-年安全工作情况向各位领导汇报如下。

16、 一、本年度年所做的主要安全工作 (一)加强领导、严格落实安全生产责任制。 分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由分公司经理任组长,生产副经理任副组长,分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员,领导小组除了日常的安全生产工作外,全面统筹安排安全生产月活动、打非治违专项行动等安全工作,从分公司各部门领导到各部门管理人员,各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员,明确各自安全生产责任主体内容,纵向到底,横向到边,逐级负责,层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,确保各项安全措施落到实处。 (二)以宣传、教育、培训为本,建立考核机制提高

17、全员安全意识 1、本年度分别对新开工-项目等多个项目开工前进行项目管理人员培训交底,参加培训人数达到-人,同时分公司与项目部签订项目安全生产目标责任书,按分公司项目安全责任目标考核办法对每个项目进行考核; 2、项目开工三级安全教育培训率100%;为进一步加强安全生产管理工作,分公司着重检查并督导各项目及时对每名职工进行三级安全教育,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目落实安全技术交底情况; 3、积极组织响应公司各项安全生产宣传活动,安全质量标准化实施方案打非治违专项行动公司20-年安全生产月活动方案时期,分公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目施

18、工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识; 4、积极参加公司安全生产视频会议-次,并组织项目实施落实; 5、今年共收到公司安全生产管理方面的文件-份,分公司在接收到这些文件的时候,都在第一时间报送给分公司领导批示,并按分公司领导批示的内容及时传递到各主管领导或各部门和项目部; 6、分公司下发安全管理文件6份,分公司根据公司文件精神下下发了办字7号开展分公司打非治违专项行动通知、办字12号华北分公司20-年安全生产月活动方案并成立了活动小组,下发了办字11号安全生产、文明施工措施费用管理办法的通知,办字27号关于分

19、公司在建工程项目冬季施工期间的安全质量工作的通知,办字29号关于下发分公司20-年末质量安全生产大检查报告的通知,修改了项目安全管理目标及目标考核办法,等文件,要求所有项目管理员组织学习,并形成学习记录,同时要求各项目根据文件精神要求组织实施。 (三)加大项目安全生产自查、检查确保安全生产 1、分公司要求各项目每月必须按-施工安全检查标准对本项目及分包单位进行检查,安全隐患及时消除。检查情况表格每月-日前上报分公司工程科。 2、要求各项目安全员每周上报安全周报,内容包括生产进度,质量、安全检查和隐患排查消除等情况。 3、本年度分公司新开工-项目,包括上年度跨年-个项目共计-个项目在建,截至目前

20、对项目开展定期检查-次,不定期检查-次,下发整改通知-份,先后督促各项目部排查隐患累计-余项,检查覆盖面包括分公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。 4、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。还要求各项目对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。 (四)健全完善安全生产责任制和目标管理体系 分公司按公司管理体系文件要求,制订了分公司安全生产责任制及安全管理目标,并要求各项目结合分公司制定的责任制及管理目标,分解制订各项目部的安全管理目标,完善项目安全生产责任制,并将公司安全管理方面的文件制度,下发到各项目学习参考执行。 二、存在问题与建议 分公司在安全管理工作方面取得了一定的成绩,但仍存在着不足,分公司安全管理工作,还存在薄弱环节。 1、首先是分公司施工项目多,项目跨距大,分公司安全管理人员少,项目

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