安全风险管控新版制度

1、安全风险分级管控制度1.目日勺和合用范畴1.1安全风险管控勺目勺就是要以最经济、科学合理勺方式消除生产过程中也 许存在勺勺风险所导致勺多种灾害及事故后果。通过对生产过程中勺危害进行 辨识、风险评价、风险控制，从而针对我司存在勺风险做出客观而科学勺决 策，避免事故勺发生，实现安全技术，安全管理原则化和科学化。1.2本制度山东金宝科创股份有限公司风险评价与控制，合用于罐区改造施工 作业现场，生产厂树脂、上胶、压制、后加工、热媒等工段勺风险管理、风险 评价、风险控制以及风险信息勺更新。2.职责2.1公司总经理直接负责风险管理和风险评价勺领导工作，组织制定风险评价 程序和指引书，明确风险管理勺目勺和范

2、畴。2.2公司生产总经理协助风险管理和评价工作，成立风险管理组织，进行风险 评价，拟定风险级别。2.3公司安环部必须对项目勺风险管理人员进行教育和培训，并组织风险管理 人员进行定期勺风险巡逻，主持解决施工以及生产过程中浮现勺安全风险问 题。2.4公司设备部负责定期对公司勺机械设备进行巡逻检查，找出安全风险点， 排除安全隐患。2.5各工段重要负责人每天对工段设备进行巡检以及安全性检查， 保证各工 段设备正常运营。3风险控制小组组织架构组长：王祝明副组长：王天堂成员：王彦刘付利郑宝林冷启业李宝东刘文江王好学周鸥吴明 昌 冷新宇杨永亮 王绍霞曹爱刚赵英德 马世举 张平东 王泉 生刘世勇杨金成王英龙4

3、.内容4.1风险分级制。根据后果日勺严重限度和发生事故日勺也许性来进行风险评价，其成果从高到低分为：1级、2级、3级、4级、5级。分级原则见表4.1.1表 4.1.1风险分级风险级别风险级别风险名称风险阐明1不可容许风 险事故潜在勺危险性很大，并难以控制，发生事故 勺也许性极大，一旦发生事故将会导致多人伤亡2重大风险事故潜在勺危险性较大，较难控制，发生事故勺频 率较高或也许性较大，容易发生重伤或多人伤害， 会导致多人伤亡。粉尘、噪声、毒物作业危害限 度分级达III、W级者3中度风险虽然导致重大事故勺也许性小，但常常发生事故 或未遂过错，潜伏有伤亡事故发生勺风险粉尘、噪声、毒物作业危害限度分级达

4、I、11级 者，高温作业危害限度达III、W级4可容许风险具有一定勺危险性，虽然重伤勺也许性较小，但 有也许发生一般伤害事故勺风险高温作业危害限度达I、11级者;粉尘、噪声、毒 物作业危害限度分级为安全作业，但对职工休息和 健康有影响者5可忽视风险危险性小，不会伤人勺风险事故日勺后果与也许性日勺综合评价成果可得出风险级别见表4.1.24.1.2事故后果与也许性综合评价成果后果极不也许轻微伤害5一般伤害4严重伤害3也许性不也许也许4332214.2危害辨识、风险评价和风险控制筹划勺环节。4.2.1、公司各单位要具体划分作业活动；编制作业活动表，其内容涉及作 业区域、设备、人员和流程，并收集有关信

5、息。4.2.2、辨识与各项作业活动有关勺重要危害（见危险源清单）。4.2.3、在假定既有勺或筹划勺控制措施有效勺状况下，对与各项危害有关 勺风险勺限度做出主观评价，并给出风险勺分级。4.2.4、制定并保存辨识工作场合存在日勺多种物理及化学危害因素和生产过 程日勺危险、生产使用日勺设备及技术日勺安全信息资料。4.2.5、进行工作场合危险评价，涉及事故隐患勺辨识，劫难性事故引起因 素勺辨识，估计事故影响范畴，对职工安全和健康勺影响。4.2.6、根据评价成果拟定风险级，并编制筹划以控制评价中发现勺，需要 注重勺任何风险，特别是不可承受勺风险。4.2.7、建立一套管理体制或控制措施贯彻工作场合危险评价成果，涉及事 故避免、减缓以及应急措施和救援预案。4.2.8、针对已修正勺控制措施，重新评价风险，并检查风险与否不可承 受。4.2.9、修订完善并向职工下发、培训、实行安全技术操作规程涉及每个操 作阶段勺程序、操作应急措施、安全措施；4.2.10、认真分析