Hay组织气氛问卷

1、XSD.F24.99.5YYF组织气氛调查问卷【目的】组织气氛氛问卷是是用来使使人们了了解组织织气氛或或工作环环境以及及组织气气氛是如如何产生生又是怎怎样对人人们的工工作产生生影响。【答卷说说明】本问卷共共有900道题，第147题是是针对你你的部门门的组织织气氛的的。这个个部门是是由您的的上司及及与您同同向该上上司汇报报工作的的同僚组组成。第第4890题是是针对整整个公司司的组织织气氛的的，包括括任何影影响你与与你有工工作交流流的人员员和部门门的公司司政策、程序。“你的上上司”包括下下列四种种情况：1、直线线汇报关关系2、非直直接汇报报关系，在这种种情况下下，你可可能被要要求向非非你的直直线领

2、导导汇报，但可能能是组织织结构中中虚线或或矩阵关关系的一一些人汇汇报，在在考虑产产生组织织气氛时时可认为为是你的的领导。3、正规规团队领领导。4、事实实领导【答卷指指南】每一题由由一对相相反的陈陈述句组组成，两两个陈述述均须阅阅读。在答题卡卡上对应应每一题题有两行行答案选选项：上面一行行是你对对目前状状况的打打分；下面一行行是你认认为理想想的状况况，在这这种理想想状况下下，可以以优化你你个人或或你在部部门中的的表现。选择A最最近似左左端的情情况，选选择F最近似似右端的的情况。 答案的的位置越越靠近陈陈述，则则说明该该陈述越越能描述述你部门门的情况况。对每一题题均需对对你部门门目前状状况及理理想

3、状况况分别进进行判断断，将最最能准确确描述你你部门目目前状况况和理想想状况的的答案涂涂黑。例子：ABCDEF目前状况况理想状况况上面一行行说明左左边的陈陈述完全全与目前前的情况况完全相相符下面一行行表明“理想的的情况”与右边边的陈述述很接近近但不完完全相符符。【注意】1、使用用黑色笔笔；2、每个个问题的的两个状状况各涂涂黑一个个椭圆圈圈；3、若涂涂错了，请打“”；第一部分分 对部部门1左：在我我的部门门中工作作不是很很有组织织右：在我我的部门门中工作作是很有有组织的的2左：部门门的领导导很重视视改进业业绩右：部门门中的领领导不大大重视改改进业绩绩3左：部门门中工作作气氛友友好右：部门门中没有有

4、友好的的工作气气氛4左：在部部门中，领导会会认为事事事均要要检查，即使员员工认为为他们的的方法是是正确的的右：在部部门中，领导不不认为事事事均要要检查，因为他他知道员员工采用用的是正正确方法法5左：在部部门中，领导制制定的政政策、程程序、标标准不会会阻碍我我的工作作右：在部部门中，领导制制定的政政策、程程序、标标准使我我的工作作很困难难6左：在部部门中，领导按按工作业业绩认可可并奖励励成员右：在部部门中，领导不不会按业业绩奖励励认可成成员7左：部门门成员很很清楚部部门的使使命和目目标右：部门门成员不不清楚部部门的使使命和目目标8左：部门门成员不不愿在工工作上花花额外时时间右：部门门成员愿愿意花

5、额额外的时时间去工工作9左：部门门成员不不愿分享享资源右：部门门成员愿愿意分享享资源10左：部门门中好的的工作表表现会得得到认可可右：部门门中好的的工作表表现得不不到认可可11左：在紧紧急情况况下，部部门成员员乐意承承担其它它人的任任务右：在紧紧急情况况下，部部门成员员不愿意意分担其其它人的的责任12左：部门门中经常常因缺乏乏组织和和计划影影响产出出右：部门门中很少少因缺乏乏组织计计划影响响产出13左：部门门成员很很少花精精力改善善业绩右：部门门成员花花很多精精力改善善业绩14左：在部部门中新新概念、新思想想很难被被接受右：在部部门中新新概念、新思想想会被部部门成员员考虑并并给出意意见15左：

6、部门门成员互互相信赖赖右：部门门成员没没有这种种信赖16左：在部部门中鼓鼓励冒已已经分析析过的风风险右：在部部门中不不鼓励去去冒已经经分析过过的风险险17左：部门门成员常常常打破破常规达达成部门门目标右：部门门成员很很少有人人打破常常规使部部门工作作成功18左：部门门成员不不会为自自己是部部门的一一员感到到骄傲右：部门门成员会会为自己己是部门门的一员员而感到到骄傲19左：部门门成员明明白部门门目标与与公司目目标的关关系右：部门门成员不不明白部部门目标标与公司司目标的的关系20左：部门门的策略略、程序序清楚、明晰右：部门门的策略略、程序序不清楚楚、明晰晰21左：在部部门中最最好的表表现会给给予晋

7、升升和经济济上的奖奖励右：物质质奖励不不一会定定落在表表现最好好的人身身上22左：部门门成员不不互相尊尊重右：部门门成员会会互相尊尊重23左：部门门成员为为工作愿愿意作出出牺牲右：部门门成员不不愿意作作出牺牲牲使工作作得以完完成24左：部门门成员被被告之该该怎样做做工作右：部门门成员被被鼓励按按适合自自己的方方法工作作25左：部门门成员不不了解组组织的目目标是什什么右：部门门成员了了解组织织的目标标26左：部门门成员乐乐于提供供帮助，使工作作得以完完成右：部门门成员很很少乐于于提供帮帮助27左：部门门中的领领导不会会设定高高的业绩绩标准右：部门门中的领领导会设设定高的的业绩标标准28左：领导导

8、苛求部部门成员员右：领导导不苛求求部门成成员29左：部门门成员合合作像一一个团队队右：部门门成员很很少合作作工作30左：部门门成员清清楚对他他们的期期望右：部门门成员不不清楚对对他们的的期望31左：在部部门中要要成功最最好的方方法是循循规蹈矩矩右：在部部门中要要成功，最好的的方法是是冒经过过分析的的风险32左：领导导设定很很多不必必要的程程序右：领导导尽量减减少不必必要的程程序33左：成员员之间很很关爱、友善右：成员员之间不不友善，很冷漠漠34左：部门门成员若若表现好好会得到到称赞右：部门门成员即即使表现现好，也也很少得得到称赞赞35左：部门门成员不不了解他他的工作作与部门门目标的的关系右：部

9、门门成员了了解工作作与部门门目标的的联系36左：部门门不接受受平庸的的业绩右：部门门可以接接受平庸庸的业绩绩37左：我很很清楚主主管、同同僚对我我的期望望右：我不不清楚主主管、同同僚的期期望38左：部门门成员经经常称赞赞自己的的部门右：部门门成员很很少讲部部门好话话39左：部门门成员对对发生可可能影响响他们的的变化蒙蒙在鼓里里右：若有有影响到到部门成成员的变变化，他他们会及及时知道道40左：主管管、同僚僚设定的的目标很很有挑战战性右：主管管、同僚僚设定的的目标不不具有挑挑战性41左：部门门成员不不知道组组织目标标右：部门门成员知知道组织织目标42左：部门门成员可可以尝试试新概念念、新方方法右：

10、部门门成员不不可以尝尝试新概概念、新新方法43左：部门门成员得得到的批批评和威威胁比鼓鼓励和支支持多右：部门门成员得得到鼓励励和支持持比批评评和威胁胁多44左：部门门成员合合作很好好右：部门门成员合合作不好好45左：部门门鼓励成成员主动动解决问问题右：部门门不鼓励励成员主主动解决决问题46左：部门门鼓励成成员做工工作以达达到公司司目标右：不会会鼓励做做工作以以达到公公司目标标47左：部门门中有许许多忠心心耿耿的的人员右：部门门中没有有很多忠忠诚的人人员第二部分分 对整整个公司司48左：公司司会花很很多精力力改善业业绩右：公司司不会花花精力改改善业绩绩49左：公司司会根据据业绩奖奖励和认认可员工

11、工右：公司司不会根根据业绩绩奖励和和认可员员工50左：公司司中有友友好的气气氛右：公司司中没有有友好的的气氛51左：公司司制定的的策略、程序不不会阻碍碍工作右：公司司制定的的策略、程序会会阻碍工工作52左：公司司中员工工事事被被要求让让主管、同僚检检查，即即使他的的方法是是正确的的右：公司司中员工工不会事事事被要要求让主主管、同同僚检查查，如果果他的方方法是正正确的53左：公司司中的员员工不愿愿意花额额外的时时间工作作右：公司司的员工工愿意花花额外的的时间工工作54左：公司司的绩效效会因缺缺乏组织织、计划划而受影影响右：公司司的绩效效很少因因缺少组组织、计计划而受受影响55左：在公公司中新新想

12、法和和创新意意识很难难被考虑虑右：在公公司中新新想法和和创新意意识很易易被考虑虑56左：公司司有明确确的使命命和目标标右：公司司没有明明确的使使命和目目标57左：在公公司中员员工愿意意分享资资源右：在公公司中员员工不愿愿意分享享资源58左：在公公司中员员工做得得好会得得到认可可右：在公公司中员员工做得得好也不不会得到到认可59左：在紧紧急情况况下，公公司员工工愿意承承担别人人的任务务右：即使使在紧急急情况下下，公司司员工也也不愿意意承担别别人的任任务60左：公司司中的员员工不会会花很多多精力去去改进绩绩效右：公司司中的员员工会花花很多精精力去改改进绩效效61左：员工工因他属属于公司司而感到到骄

13、傲右：员工工不会因因为他属属于公司司而感到到骄傲62左：公司司中员工工互相信信赖右：公司司中员工工不是互互相信赖赖63左：公司司鼓励冒冒经过分分析的风风险右：公司司不鼓励励冒经过过分析的的风险64左：晋升升体系不不会有助助于表现现好的人人升迁右：晋升升体系会会有助于于表现好好的人升升迁65左：我不不清楚公公司的政政策、程程序右：我很很清楚公公司的政政策、程程序66左：公司司设定很很多不必必要的程程序右：公司司会尽量量减少不不必要的的程序67左：公司司中员工工不互相相尊重右：公司司中员工工互相尊尊重68左：公司司中的员员工会常常常用非非常规的的方法使使工作成成功右：公司司中的员员工很少少使用非非

14、常规的的方法使使工作成成功69左：公司司中的员员工不讲讲公司的的好话右：公司司中的员员工会讲讲公司的的好话70左：员工工不清楚楚公司的的目标右：员工工都清楚楚公司目目标71左：在公公司中员员工得到到的鼓励励、支持持少于批批评和威威胁右：在公公司中员员工得到到的批评评和威胁胁少于鼓鼓励、支支持72左：我清清楚公司司中的权权力层级级右：我不不清楚公公司中的的权力层层级73左：公司司不会设设置很高高的绩效效标准右：公司司设置很很高的绩绩效标准准74左：公司司内的人人都能互互相合作作右：公司司内的人人不能互互相合作作75左：公司司内的不不同部门门之间互互相配合合很好右：公司司内的不不同部门门之间配配合

15、很差差76左：在公公司中允允许人们们去实践践新思想想并尝试试新事物物右：在公公司中不不允许人人们去实实践新思思想并尝尝试新事事物77左：公司司不会接接受普通通的、一一般的表表现右：公司司会接受受普通的的、一般般的表现现78左：在公公司里人人们被鼓鼓励按适适合自己己的方法法做事右：在公公司里人人们被告告知必须须怎样去去做他们们的事79左：在公公司里大大家都互互相友好好相处右：在公公司里大大家都彼彼此冷漠漠80左：员工工都愿意意为工作作做出牺牺牲右：员工工都不愿愿意为工工作作出出牺牲81左：公司司没有清清晰的方方向右：公司司有一个个清晰的的方向82左：工资资和奖金金一般都都与工作作绩效有有关右：工资资和奖金金一般都都与工作作绩效没没有太多多关系而而与另外外的事情情有关83左：没有有太多的的人忠于于公司右：有许许多的人人忠于公公司84左：公司司设立的的目标是是非常具具有挑战战性的右：公司司设立的的目标不不具很强强的挑战战性85左：在公公司里的的成功之