架桥机倾覆应急救援预案(通灌DT1标)_第1页
架桥机倾覆应急救援预案(通灌DT1标)_第2页
架桥机倾覆应急救援预案(通灌DT1标)_第3页
架桥机倾覆应急救援预案(通灌DT1标)_第4页
架桥机倾覆应急救援预案(通灌DT1标)_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、中铁二十二局集团东北东部铁路通灌铺架工程项目经理部PAGE PAGE 9中铁二十二局集团东北东部铁路白和铺架工程项目经理部东北东部部铁路通通道通灌灌DT11标段铺铺架工程程架桥机倾倾覆应急急救援预预案中铁二十十二局集集团东北北东部铁铁路通道道工程通灌DTT1段铺铺架工程程项目部部架桥机倾倾覆应急急救援预预案为加强对对东北东东部铁路路通道工工程灌水水至通化DDT1标标段铺架标段段架桥施工工中架桥桥机倾覆覆等生产产安全事事故的防防范,实实现项目目部的施工工生产安安全目标标,及时时做好架架桥机倾倾覆后安安全事故故发生后后的救援援处置工工作,最最大限度度地减少少事故损损失,根根据中中华人民民共和国国安

2、全生生产法、建建设工程程安全生生产管理理条例铁路路行车事事故处理理规则等的有有关规定定,结合合项目部架桥施工工生产的的实际情情况,特特制定本项目目架桥机机倾覆事事故应急急救援预预案。一、 应应急预案案的任务务和目标标为更好地地适应架架桥施工工生产的的实际要要求,给给架桥队队干部职职工的工工作提供供更好更更安全的的环境,保证铺铺架作业业的顺利利进行;确保各种种应急反反应资源源处于良良好的备备战状态态;指导导应急反反应行动动按计划划有序地地进行,防止因因应急反反应行动动组织不不力或现现场救援援工作的的无序和和混乱而而延误事事故的应应急救援援;有效效地避免免或减少少人员伤伤亡和财财产损失失,降低低新

3、线铁铁路铺架架事故的的危害程程度和损损失,帮帮助实现现应急反反应行动动的快速速、有序序、高效效;充分分体现应应急救援援的“应急精精神”,特制制订指挥挥部架桥桥机应急急救援预预案。二、 应应急反应应救援组组织机构构情况本项目部部架桥施工工生产安安全事故故应急反反应救援援预案的的应急反反应组织织机构分分为项目目部和施工工队二级级编制,项目部设置应应急反应应预案实实施的一一级应急急反应组组织机构构,下属属各施工工队设置置应急计计划实施施的二级级应急反反应组织织机构。三、 应应急反应应救援组组织机构构的职责责、分工工、组成成(一)、项目部应急反反应组织织机构各各部门的的职能及及职责1、组织织机构项目部

4、成成立架桥桥机倾覆覆事故应应急救援援指挥领领导小组组,由项项目经理理、总工工、副经经理、工工程部、安质部部、设备备物资部部、计划划合同部部、财务务部、综综合办公公室等部部门组成成,下设设应急救救援办公公室(办办公室设设在安质质部)处处理日常常工作。项目经理理担任应应急救援援指挥领领导小组组的总指指挥(组组长),若项目目经理不不在时,由总工工或副经经理任指指挥,若若经理、副经理理、总工工均不在在时,由由工程部部长、安安质部长长任临时时指挥,全权负负责应急急救援指指挥工作作。应急反应应和救援援领导小小组机构构:组 长长:贾汝汝银副组长:齐艳彬彬、高世明明成员: 王超峰峰 李忠忠峰 杨选忠忠 罗克克

5、清 明全刚刚 贾心心全 朱 博博应急反应应救援办办公室设设在项目目部安质部部。主任:贾贾心全成员:侯德山山、方国亮亮2、架桥桥机倾覆覆事故应应急救援援领导小小组职责责(1)负负责项目目部各“应急预预案”的制定定、修订订。(2)组组建应急急反应救救援队伍伍,并组组织实施施和演练练。(3)安安质环保保部立即即向建指指报告发发生事故故的地点点和性质质。(4)立立即向建建指调度度和建指指领导汇汇报事故故的基本本情况。(5)检检查督促促做好事事故的预预防和应应急救援援的各项项准备工工作。(6)在在发生事事故后,由领导导小组发发布和解解除应急急救援的的命令。(7)组组织项目目救援队队伍实施施救援行行动。(

6、8)向向临近项项目部和当地地单位通通报事故故情况,必要时时向有关关单位发发出救援援请求。(9)组组织事故故调查,总结应应急工作作经验教教训。3、应急急反应救救援指挥挥领导小小组人员员分工:组长:立立即向建建指领导导汇报;指挥、协调应应急反应应行动;直接监监察应急急操作人人员行动动;最大大限度地地保证现现场人员员和外援援人员及及相关人人员的安安全;协协调后勤勤方面以以支援应应急反应应组织;通报外外部机构构,决定定请求外外部援助助;与指指挥部外外应急反反应人员员、部门门、组织织和机构构进行联联络;决决定应急急撤离,决定事事故现场场外影响响区域的的安全性性。副组长:协助组组长组织织和指挥挥应急操操作

7、任务务;向组组长提出出采取的的减缓事事故后果果行动的的应急反反应对策策和建议议;保持持与事故故现场的的直接联联络;协协调、组组织和获获取应急急所需的的其它资资源,设设备以支支援现场场的应急急操作;组织公公司总部部的相关关技术和和管理人人员对施施工场区区生产过过程各危危险源进进行风险险评估;定期检检查各常常设应急急反应组组织和部部门的日日常工作作和应急急反应准准备状态态;安质环保保部长:协助组组长、副副组长做做好事故故报告、事故报报警、情情况通报报及事故故处置工工作。工程部长长:负责责制定应应急措施施的技术术方案,修改以以及应急急救援物物资材料料计划提提报工作作,配合合设备管管理单位位技术人人员

8、制定定救援方方案。设备物资资部长:通知架架桥机生生产厂家家;负责责应急救救援的物物资、设设备的供供应与运运输工作作。综合办公公室主任任:负责责应急救救援工作作的通讯讯联络和和后勤保保障工作作。计划部:协助组组长做好好事故应应急反应应的调度度工作。财务部:负责处处理事故故所需的的资金调调配。(二)施施工队应应急反应应的组织织机构与与职责1、组织织机构项目部架架桥队成成立应急急救援小小组,由由架桥队队队长、副队长长、技术术员、班班组长、防护员员等组成成。组 长长:架桥桥队队长长副组长:副队长长成 员员:班组组长、技技术员、安全员员2、职责责(1)发发生事故故后立即即向项目目部应急反反应救援援办公室

9、室报告。(2)抢抢救现场场伤员。(3)协协助设备备管理单单位做好好抢险抢抢修工作作。(4)服服从项目目部应急反反应救援援领导小小组的指指挥和调调配。(5)抢抢救现场场物资。(6)做做好与消消防、医医疗、交交通管制制、抢险险救灾等等各公共共救援部部门的联系系;(7)保保护事故故现场;四、 落落实应急急反应救救援的各各项措施施1、培训训。应急预预案和应应急计划划确立后后,按计计划组织织指挥部部、架桥桥队的全体体人员进进行定期期培训,从而具具备完成成其应急急反应及及救援所所需的知知识和技技能,新新加入的的人员要要及时培培训。主要培训训以下内内容:(1)施施工安全全基本知知识、施施工安全全防护、高空作

10、业业安全知知识、高高空架梁梁作业人人员防护护措施、高空作作业技术术细则、施工用用电常识识、在建建工程的的交通安安全、大大型机械械的安全全使用。(2)对对电缆、高高空作业业等危险源源的突显显特性辩辩识。(3)事事故报告告。(4)事事故报警警。(5)紧紧急情况况下人员员的安全全疏散。(6)现现场抢救救的基本本知识。(7)龙龙门吊、千斤顶顶、气割割设备、灭火器器等应急急救援设设备的使使用以及及训练。2、落实实应急反反应救援援组织。救援领领导小组组成员和和救援人人员应按按照专业业分工,本着专专业对口口、便于于领导、便于集集结和开开展救援援的原则则,建立立组织,落实人人员,每每月初要要根据人人员变化化进

11、行组组织调整整,确保保救援组组织的落落实。3、做好好救援器器材的准准备。项项目部和架桥桥队准备备必要的的通讯设设备、仪仪器和抢抢险抢修修器材以以及交通通工具。上述各各种物品品指定专专人保管管,并定定期检查查保养,使其处处于良好好状态。4、建立立和完善善各项制制度:(1)例例会制度度:结合合月度安安全例会会召集“项目领导导小组”成员和和架桥队队队长、安全员员开会,研究应应急反应应和救援援工作。(2)检检查制度度:每月月结合旬旬检、月月检和各各种定期期不定期期的安全全生产检检查,检检查应急急救援工工作落实实情况和和器材的的保管情情况。(3)值值班制度度:项目目部安质部部部长和和总调度度手机224小

12、时时开通。(4)总总结评比比工作,与安全全生产工工作同时时检查、同时评评比、同同时表彰彰奖励。五、应急急反应报报告架桥施工工现场发发生架桥桥机倾覆覆等事故故后,防防护员要要立即向向队长报报告,同同时向项项目部安质部部报告,报告内内容为发发生事故故的地点点、时间间、事故故简况、人员伤伤亡和财财产损失失程度等等等。队长接到到报告后后要立即即向项目目经理、总调度度和安质质部报告告。项目经理理接到报报告后,要立即即组织事事故的应应急救援援,同时时向建指指领导和和公司领领导报告告。总调度要要立即向向建指调调度报告告。安质部长长接到报报告后,要立即即向项目目经理报报告,如如果事故故和设备备管理单单位有关关

13、,要立立即通知知设备管管理单位位抢险抢抢修。架桥施工发生事故事故应急急反应报报告网络络见下图图:110、119、120设备管理单位安全员、防护员、施工人员公司领导公司安全质量部施工队长项目部安全质量部项目部总调度项目经理建指安全质量监察部建指调度、地方安监部门建指领导六、应急急反应与与救援器器材、设设备、车车辆等落落实项目部应应根据架桥桥工程施工工生产的的性质、特点、进展以以及施工工应急反应应与救援援工作的的实际需需要有针针对、有有选择地地配备应应急救援援器材、设备。主要机机具材料料见下表表:设备名称称规格单位数量备注汽车吊50吨台2汽车吊20225吨台2挖掘机220台1装载机50台1千斤顶100吨吨台4自有千斤顶50吨台4自有手拉葫芦芦10吨台4自有手拉葫芦芦5吨台4自有液压起道道机15吨个6自有起道机15个20自有发电机12KWW台4自有电焊机500WW台2自有乙炔气割割套4自有道镐尖、方个20自有撬棍开口根100自有铁耙四九齿齿个100自有白棕绳直径300MM公斤200自有钢丝绳直径488MM米100自有钢丝绳直径222MM 米400自有钢丝绳直径155.5MMM米600自有灭火器泡沫个6自有抬筐个100自有抬杠根100自有铁线8号公斤200自有担架副2车辆辆6急救箱个1在应急反反应与救救援中,项目部的机械械设备、运输车车辆统一一纳入应

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论