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文档简介
1、安全生产隐患排查治理制度目录1、隐患排查制度2、隐患整治制度3、隐患整治验收制度4、隐患分级管理制度5、重大隐患报告制度6、隐患排查治理信息记录登记档案制度7、隐患排查整治公示制度8、隐患排查治理资金专项使用制度9、隐患排查治理记录分析制度10、隐患举报奖励制度11、事故隐患监控管理制度隐患排查治理制度日检制度1、为夯实做好公司隐患排查治理工作,增进公司安全生产形式持续稳定好转, 特例定本制度2、公司法人是安全生产第一负责人,应带头认真执行使用危险化学品日勺各项 规章管理制度,除特殊状况外,应对公司隐排查治理各项工作做总体日勺安排部署3、每天由安全管理员跟班并负责平常隐患排查,经理检查贯彻,每
2、日填写安全检 查表 4、当天检查发现问题及隐患贯彻整治状况应在第二天勺安全生产调度会上予以 阐明和安排5、每班检查日勺隐患要有记录,对检查出来日勺隐患认真填写,及时贯彻整治措施、整治时间和负责人 6及时对国家法律法规、上级行业部门有关文献精神以及安全生产应注意勺有关 事宜组织各级管理人员及工人进行学习和传达。7、隐患贯彻整治应根据检查和贯彻状况,有记录、有台帐,留下痕迹管理8、经理按照有关规定带班工作,次数不少于有关规定,并应有记录。认真填写班 前会议记录、带班日记、交接班登记和隐患整治调度表9、对检查工作不认真,检查后未及时制定整治措施或未贯彻整治措施导致发生事 故勺,根据有关法律、法规以及
3、公司惩罚原则,追究有关负责人责任,实行经济惩 罚。10、安全专职检查人员必须积极参与当班勺安全生产调度会议、班前会议,填写隐患整治调度表、登记台帐,并将隐患检查状况予以发布11、安全专职检查人员对安全生产环节检查应不留死角,不漏点、不漏面,严格隐患整治,发扬“四不放过”精神,保证各项工作贯彻到实处。周检制度1为贯彻“安全第一,避免为主”勺方针,及时消除事故隐忠,实现安全生产根据 安全生产法律、法规,结合公司实际,制定本制度。2、按照公司规定,由经理组织,积极开展每周五勺自检自查工作,检查参与人员有 经理、安全管理人员等有关人员参与,除特殊状况外,任何人不得无端不参与检 查。3、参与检查人员必须
4、严格执行有关安全生产隐患惩罚原则,检查不漏环节,不留死角。各系统严查严治4、查出隐患必须有隐患检查记录登记台账,经理督促安全管理员,实行隐患整治 压力逐级传递,一级对一级负责日勺原则。5、检查成果及上周检查隐患整治状况,应在周一勺安全办公、自检自查会议上进 行发布,整治及时、效果符合有关原则勺人员应给以一定奖励,对隐患整治不力或 不及时勺人员,必须对照原则,从重惩罚6、隐患整治结束,有关检查人员必须组织对整治效果进行验收,填写书面隐患整 治报告,及时上报主管部门。7、加强周档案管理工作,所有原始检查记录台帐,整治验收台帐,必须收集整里, 交专人进行保管,以便后来查找以便。8、排查出事故隐患要进
5、行定性、定量勺评估,确认事故隐患勺类别,同步贯彻整 治措施、整治时间和负责人。月检检度1、根据安全生产法等有关法律、法规规定,结合公司实际,制定本制度2、公司每月必须对公司生产经营工作存在问题进行一次彻底勺检查和排查、自 查。3、月检参与人员:经理,安全管理人员等有关工作人员。检查范畴及内容:安全生产法律、法规与否认真贯彻贯彻,职工培训筹划执行状况。与否树立“安全第一,避免为主”勺思想,与否将安全放在生产勺首位各项规章例制度与否建立、健全,内容与否具体,符合规定,安全生产责任侧与否贯彻安全管理保障体系与否满足管理需要并发挥作用,职工树立安全生产意识,与 否形成全员参与日勺安全管理网络作业场合与
6、否存在环境、物品不安全状态和人日勺不安全行为因素,与否贯彻隐 患治理防备措施4、拟定工作职责,按照隐患治理压力层层传递原则,各负其责,根据隐患类别,贯 彻专项资金逐条整治,限期整治隐患实行专人负责,随时跟踪督促,保证整治效果 及进度。5、对于解决隐患,应先制定安全防备指施。加强对隐患勺监控,并告知作业人员 在紧急状况下应采用勺措施否则不准从事有关作业6、公司每月将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考 核勺重要内容,及时研究整治措施,对事故隐患进行监控,贯彻整治措施,防备故 发生7、月底,公司应召开隐患整治分析会议,及时总结隐患整治勺过程中难点问题, 整治资金勺到位使用状况,对当月隐患整治先进工作人员进行表扬,整治成绩差 者给子惩罚或批评隐患整治制度1、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患,一般隐患指在短期内可以解决
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