九型人格的全部分析

1、九型人格的全部分析第一型完美型一号特性：改革者 基本恐惧惧：怕自自己错、变坏、被腐败败 基本欲望望：希望望自己是是对的、好的、贞洁的的、有诚诚信的 对自己的的要求：只要我我做得对对，我就就 OKKAY 了。 特质：世世界是黑黑白分明明的，对对是对，错是错错；做人人一定要要公正，有节制制；做事事一定要要有效率率。 顺境 ( 被认认同时 ) ： 追求求崇高的的理想，追求完完美 逆境 ( 不被被认同时时 ) ：过度度批判，缺乏弹弹性，自自以为是是 处理感情情的方法法： 压抑，否否定 将感情注注入工作作 / 活动中中，追求求完美，愿意跟跟大队，讨厌不不守规则则的人。 身体语言言：挺硬硬，可以以长久保保

2、持，同同一姿势势；面部部表情变变化少，严肃，笑容不不多；讲话方方式 / 语调调缺乏幽幽默感，直接；毫不留留情，不不懂得婉婉转；重重复讯息息多次；速度偏慢慢，声线线较尖。 常用词汇汇： 应应该、不不应该；对、错错；不、不是的的；照规规矩 工作环境境：环境境稳定不不变；精精确工作作标准，技术性性；不需需牵涉办办公室政政治。 不能处理理逆境时时出现的的特征：强逼性性性格： 背后感情情愤怒怒憎厌厌嫌弃弃忞憎憎；吹毛毛求疵；需索过过度，要要求过高高；支配配；驾驭控控制；完完美主义义；高度度控制；自我批批评；追追求高度度自律他他律 一号警钟钟：过强强的责任任感：我不做做谁做，还是我我做更好好，执着着于纠正

3、正组织织控制环境境；焦点点放在错错；担子子日益沉沉重 座右铭：循规蹈蹈矩 典型冲突突：我对对你错 优点：肯肯承担责责任 , 有正正义感 缺点：不不时看到到可以改改善的地地方 , 令同同事觉得得总是做做得不够够好 最适宜的的工作环环境：架架构明显显 , 规条清清晰 , 需要要留意细细节 不适宜的的工作环环境：新新公司 / 新新生意 , 变变化大 管理方案案：以身身作则 令人舒服服地方：公正 赏赏罚分明明 情绪稳稳定 令人不舒舒服地方方：批判判态度 追追求完美美 吹毛求求疵 沟通要素素：措辞辞精确 , 不不得模棱棱两可；说话要要具权威威性；有有心理准准备一号号倾向批批判 , 尝试将将批判 , 说说

4、话转化化为正面面的建议议；容许许一号辩辩论事情情的正反反两面；帮助一号抒抒发心中中的不满满。尊重一号号的理想想及远见见；赞誉誉一号订订立的卓卓越水准准；诚恳恳 公正；安排受受一号新新生的人给给予经常常性的响响应；确确保一切切程序及及架构的的清晰度度；教育育一号 ( 错错 ) 是 ( 对 ) 的的校调点点。时间管理理：与时时间竞赛赛；解救救方案；不必要要 ( 完美 ),( 够好好 ) 就可以以了；焦焦点为在目标标 / 结果；支持一一号做出出授权；帮一号号将对别别人的批批判转化化为建议议；拨出出时间放松松及享受受生命 , 太太紧逼的的时间表表令一号号过度自自我批判判。达成协议议：一号号容易将将协议

5、误误会为妥妥协；一一号的字字典中没没有妥协协 , 只有对对与错；将事实 数数据搞清清楚 , 引导导一号去去商讨双双赢的决决定。常见问题题：鼓气气袋 , 无病病呻吟 , 偏偏见 解救方法法：邀请请一号讲讲出不满满；欣赏赏他的责责任感及及承诺感感；帮助助他对事事物拥有有平衡的看法法。第二型助助人型 二号特性性：帮助助者 基本恐惧惧：不被被爱，不不被需要要 基本欲望望：感受受爱的存存在 对生命的的要求：如果有有人爱我我及有人人被我爱爱护，我我就 OOKAYY 了。 特质：感感性，热热心，友友善，取取悦人，时常感感觉自己己付出得得不够，乐于助助人，甘甘于牺牲，占占有欲强强，有 ( 感感情帐簿簿 ) 。

6、 顺境 ( 可以以爱人及及被爱时时 ) ：富于于同情心心，体恤恤别人的的处境，付出无无条件的的爱。 逆境 ( 没有有爱或被被背叛时时 ) ：横蛮蛮无理，操纵性性强，对对人有过过分的要要求。 处理感情情的方法法：过分分强调别别人的需需求，而而忽略了了自己的的需求。否认：本身的的需求，对生生命的失失望，愤愤怒感，被伤害害的感觉觉。 身体语言言：柔软软而有力力，愿意意与人有有身体接接触；面面部表情情；柔和和，多笑笑容；讲讲话方式 / 语调调：速度度倾快，声线较较深，自自嘲，有有幽默感感。 常由词汇汇：你坐坐着，让让我来；不要紧紧，没问问题；好好，可以以；你觉觉得呢 ? 工作环境境：强调调合作性性，大

7、家家同向一一个目标标迈进，没有人人际纠纷纷。 不能处理理逆境时时出现的的特征；戏剧型型性格： 骄傲：对对爱的极极度需求求；享乐乐主义；具高度度诱惑性性；任性性；戏剧剧化 ( 吸引引注意 ) ；不要求求 / 不容许许别人帮帮助；感感情易受受牵制；反智主主义。 二号警钟钟：取悦悦人；表表现过分分友善；太关怀怀别人的的处境；太过慷慷慨；过过分阿谀谀奉承；填补补内心的的空虚；不能确确定别人人的好感感是否真真的；不不懂得接接受别人人的赞誉誉。 座右铭： 施比比受更有有福 典型冲突突点： 偏袒某某些同事事，引起起其它人人的不满满，小圈圈子 优点： 令人觉觉得特别别 / 被欣赏赏 缺点： 听话就就有好日日子

8、过，否则不不管你 最适应工工作环境境： 很很多人际际沟通，被重视视，被爱爱戴 不适应工工作环境境： 缺缺乏正面面的人际际沟通 管理方式式： 感感性，助助人成长长，全都都往肩上上扛 令人不安安地方：2 号号的爱有有时令人人窒息；缺乏客客观评估估标准；爱人变变成害人人 沟通要点点： 保保护人性性化；清清楚二号号的盼望望；帮助助二号讲讲出本身身的真正正需求；不要让二号为为你付出出太多；小心二二号将你你的批评评当作人人身攻击击；恰当当时有一一定的身身体接触 激发要点点： 让让二号感感觉伟大大；在可可能的范范围内，尽量暖暖二号的的心；注注重一对对一的沟通；帮帮助二号号提升自自我价值值；二号号害怕当当众出

9、丑丑，容许许二号有有足够的的时间及及资料去学习习新事物物 ; 二号害害怕冲突突；向二二号确保保冲突不不会影响响别人对对他的好好感； 时间管理理： 时时间不属属于自己己的；解解救方案案；防止止二号越越帮越忙忙，令他他们分辩辩出他们想付出出的未必必是别人人需要的的；二号号不容忍忍人际空空间，提提醒二号号有时要要袖手旁旁观，给予别别人成长长机会；鼓励二二号先作作好自己己的工作作；提点点二号不不要将人人家的问问题扛在肩上上； 达成协议议： 二二号要面面子，令令二号有有下台阶阶 常见问题题： 扮扮演牺牲牲者，事事事个人人化 解救方法法： 不不要容许许 2 号承担担太多的的责任；将事与与人分清清楚； 第三

10、型成成就型 三号特性性：促动动者 基本恐惧惧：没有有成就，一事无无成 基本欲望望：感觉觉有价值值，被接接受 对生命的的要求：如果我我成功及及受人家家敬仰，我就 OKAAY 了了。 特质：重重视名利利，是个个实用主主义者；在意自自己在别别人面前前的表现现；让人人看到最最好的一面，喜欢出出风头。 顺境（有有成就时时）：充充满自信信活力力，有魅魅力；受受人欢迎迎；积极极追求自自我增进进；有强烈目目标感，有野野心。 逆境（一一事无成成时）：为达到到目的会会不择手手段；投投机性强强，自私私自利，说谎。 处理感情情的方法法：压抑抑，令自自己忙碌碌；以成成就掩盖盖痛苦；虽然愿愿意跟大大队，然然而经常不守守规

11、则及及喜欢走走快捷方方式 身体语言言：支作作快，转转变多，大手势势；面部部表情；目光直直接，刻刻意地不不表达感感受 ；讲话方方式 / 语调调：夸张张，喜欢欢讲笑话话，大声声，声线线不尖不不沉。常用词汇汇：可以以，没问问题；保保证；绝绝对；最最 顶 超 工作环境境：多元元化，好好玩，有有创意；有挑战战性，越越少规条条越好；有人欣欣赏自己己 的热诚，创创意及想想像力。不能处理理逆境时时出现的的特征：燥郁型型性格：需要大大量注意意力；虚虚荣；急急功近利利；但求成功功不择手手段；喜喜爱支配配；竞争争心极强强；自欺欺欺人；认同流流行价值值；市场场导向；肤浅浅；过度度注重外外表；现现实；高高度戒备备；情绪

12、绪波动 三号警钟钟：将个个人价值值维系于于外在成成就；以以事业成成就标榜榜个人；拥有地地位的象象征物 ( 奖座 屋屋 车 文凭凭 ) ；失失败 = 没有有价值 = 没没用 座右铭：只许成成功，不不许失败败 典型冲突突点：别别人觉得得被利用用 优点：正正面的自自我形象象，追求求成果，令人充充满希望望 缺点：变变色龙，虚假，事比人人更重要要 最适宜工工作环境境：有竞竞争，有有进取 不适宜工工作环境境：平静静，只讲讲不做 管理方式式：不不好阻止止我前进进！ 令人舒服服的地方方：有冲冲劲，强强烈目标标感 令人不舒舒服的地地方：为为了成功功，会显显得不择择手段，令身边边的人尝尝尽人间间冷暖 沟通要点点：

13、表示示权威，不要轻轻易让三三号占上上风；以以成果及及成就为为中心思思想；三三号向前冲之之余，会会忽略品品质，提提点他多多些分析析及策划划；让三三号知道道别人对对他的成成就所做出的的贡献；不要浪浪费三号号的时间间；定时时与三号号一起检检阅进度度 激发要点点：帮助助三号移移开障碍碍物，令令他看到到前途一一片光明明；支持持他们能能够快速速采取行动；给予支支持及奖奖励；令令三号感感觉被有有才干的的人所领领导；在在事业低低迷时，提拱人性化化的支持持；帮助助三号积积极运用用竟争精精神。 时间管理理：时间间都用在在工作上上，解救救方案；有需要要时，帮帮三号放放缓脚步步以防崩崩溃；让三号号知道不不是每个个人都

14、追追得上他他们的步步伐；帮帮三号明明白有时时加快工工作步伐伐或加重工作作负担未未必能解解决问题题；三号号不肯面面对错误误，因此此犯错后后会马上上投入新新工作，帮三三号反省省；提醒醒三号不不要样样样都懂懂，没样样专长 达成协议议：无论论真正的的利益分分配是怎怎样的，都要让让三号觉觉得占了了上风 常见问题题：贬低低人家自自抬身价价，什么么都要争争第一、什么都都懂一点点 解救方法法：教育育三号学学习互相相尊重；集中资资料争取取重要的的目标物物第四型自自我型 四号特性性：艺术术家 基本恐惧惧：有独独特的自自我认同同或存在在意义 基本欲望望；找自自我，在在内在经经验中找找到自我我认同 对自己的的要求：如

15、果我我忠于自自我，我我就 OOKAYY 了。 特质：浪浪漫，有有幻想，喜欢通通过有美美感的事事物去表表达个人人的感情情；内向向，情绪绪化，容易忧忧郁及自自我放纵纵，追求求独特的的经验； 顺境 ( 有独独特认同同时 ) ；创创造能力力强，有有直觉，有灵感感，触感感敏锐，立场坚坚定，严肃中中幽默。 逆境 ( 没有有独特认认同时 ) ：自我封封闭，自自我破坏坏，容易易产生无无助一无无望的感感觉，扮演受受害者，沉沦在在痛苦中中。 处理感情情的方法法：寻求求：拯救救者，一一个了解解他们，并且支支持他们们的梦的的人；恐恐惧：平淡，被遗弃弃，寻找找不到真真我。对对人若即即若离，却又依依赖支持持者。 身体语言

16、言：刻意意地优雅雅，没有有大动作作，慢；面部表表情；静静态， 幽怨；讲话方方式 / 语调：分分明的抑抑扬顿挫挫，小心心措辞，语调柔柔和。 常用词汇汇：惯性性保持静静默 工作环境境：工作作环境自自由自在在；单独独工作，有创意意；不必必做重复复性的工工作。 不能处理理逆境时时出现的的特征；自虐抑抑郁性格格 ; 嫉妒；自自我形象象低；扮扮演受害害者；玩玩感情游游戏；极极高诱惑惑性 ( 包括括扮奴隶隶 ) ；情绪；极极度不稳稳定；自自视过高高， 蔑蔑视人；扮酷；作大。 四号警钟钟：利用用幻想去去加强感感受；以以内在感感受作为为自我认认同的基基础；内内在感受受经常变转 ; 自自我认同同经常转转变 座右铭

17、：世事无无常 典型冲突突点：感感觉被误误解或不不被重视视 优点：对对人有深深层的了了解，愿愿意雪中中送炭 缺点：在在感情上上过度需需索 最适宜工工作环境境：容许许大量创创意及突突出个人人风格 不适宜工工作环境境：刻板板枯燥的的工作 管理方式式：独特特，有品品味，变变化多 令人舒服服的地方方：重视视个人感感受 令人不舒舒服的地地方：难难以捉摸摸情绪的的起伏 沟通要点点：给予予贴身的的支持；不要期期望四号号有稳定定的表现现，将焦焦点放在在最后的的成果；重视视四号的的感受，提醒他他们不要要被别人人的反应应影响太太多；分分清人与与事；评评估不等于批批判；留留心聆听听四号的的感受；要求四四号在转转变前详

18、详细衡量量得失。 激发要点点：鼓励励四号有有创意地地达到工工作目标标；珍惜惜四号独独特的风风格；欣欣赏四号号的美感及品品味；四四号有强强劲的直直觉能力力，分析析能力也也强，鼓鼓励他们们善加利利用 时间管理理：无边边无际；解救方方案；四四号会因因工作枯枯燥而拖拖着脚步步，提议议他用创创意的方式驱驱走枯燥燥；提醒醒四号尊尊重别人人的时间间；预定定时间表表，及同同意违例例时如何何处罚无论四四号的工工作表现现如何，都要对对他的为为人表示示珍惜；四号在在开始新新工作时时步伐爽脆，而接近近尾声时时会放缓缓脚步，留意高高校 达成协议议：表示示尊重；慷慨付付出，四四号会有有相应回回报；称称赞四号号 常见问题题

19、：游魂魂、发白白日梦、做独行行侠、歇歇斯底里里 解救方法法：清晰晰目标及及限期；定时检检阅；永永不被卷卷入四号号的感情情生活 第五型理理智型 五号特性性：思想想家 基本恐惧惧：无助助，无能能，无知知 基本欲望望：能干干，知识识丰富 对自己要要求：当当我成为为某一方方面的专专家时，我就 okaay 了了。 特质：热热忠于寻寻求知识识，喜欢欢分析事事物及探探讨抽象象的观念念，从而而建立理理论架构构。 顺境能能干时：理想想主义者者，对这这世界深深刻的见见解，专专注于工工作，敢敢于革新新，及产生有有价值的的新观念念。 逆境无无能时愤世嫉嫉俗，对对人采取取敌对及及排斥的的态度，自我孤孤立，夸夸大妄想想，

20、只想不做做。 处理感情情的方法法：用抽抽离方式式处理，仿佛是是旁观者者， 1100 用脑脑做人，不喜欢欢群体动作，对规则则不耐烦烦 身体语言言：双手手交叉胸胸前，上上身后倾倾，翘腿腿；面部部表情；冷漠，皱起眉眉头；讲讲话方式 / 语调调：平板板，刻意意表现深深度，兜兜转，没没有感情情。 常用词汇汇：我想想；我认认为；我我的分析析是；我的的意见是是；我的立立场是 工作环境境：理论论，逻辑辑；单独独工作，无时间间限制；不必管管理别人人。 不能处理理逆境时时出现的的特征：与现实实脱节型型： 吝啬：有有被吞噬噬的恐惧惧；抗拒拒感情牵牵绑；病病态式的的自我孤孤立；冷冷血、无无感觉；延迟采取行行为；认认知

21、导向向；空虚虚感；内内疚；自自卑；负负面；过过敏；长长时间独独处， 希望不被骚扰扰；有特特殊专长长，基本本技能劣劣拙；想想象能力力极高，特别多多恐惧；不祈望望被爱防止止伤害 五号警钟钟：感觉觉被人或或事掩盖盖时，实实时退避避入思维维世界；从客观观与安全全的立场场评估环境；与实际际情况脱脱节；集集中思维维上的评评论抽抽离；累累积的评评论成为为五号的的现实。 座右铭：知识就就是力量量 典型冲突突：难以以接近，令人 ( 尤尤其二号号及四号号 ) 有挫败败感 优点：学学者风范范，有深深度，处处变不惊惊 缺点：自自觉高人人一等，与人保保持距离离 最适宜工工作环境境：有足足够的时时间去思思考及分分析，不不

22、必做出出实时响响应 不适宜工工作环境境：公开开竞争及及对抗 令人舒服服地方：不感情情用事，样样有有数据支支持 令人不满满地方：太过冷冷冰冰，城府深深，高深深莫测 沟通要点点：不要要侵犯五五号的空空间及时时间；避避免一切切身体接接触；不不要求五五号给予予实时的反应应，容许许他们有有时间思思索；采取主主动；不不要对五五号的思思想或感感受做出出假设；五号号不能处处理人际际冲突，帮助他他们缓和和此类情情况。激发要点点：赞赏赏五号的的学识及及分析能能力，容容许五号号在采取取行动前前做出说说尽观察察；协助五号号成为业业内的专专家；邀邀请五号号评论其其它同事事的表现现；让五五号有足足够的空空间及时间去去自我

23、伸伸展；协协助五号号明暸他他们冷冰冰冰的态态度对人人的影响响。号的时间间管理：私人时时间；解解救方案案；容许许五号有有私人时时间；五五号擅于于做事后后分析，不要要催促他他们做出出决定；五号容容易将思思考与行行动混淆淆，以为为思考过过等于做做了，帮助他他们集中中结果，及做定定时检讨讨；一定定要给予予五号清清楚的限限期成事事。5 号达达成协议议：准备备充份的的数据；做出全全理性的的讨论；让五号号有足够够时间思思考。常见问题题：独家家村，神神秘人 解救方案案：基本本上容许许他做独独行侠，同时帮帮他看到到他对小小组的独独特贡献献，及小小组对他的支支持第六型忠忠诚型 六号特性性：忠诚诚者 基本恐惧惧：得

24、不不到支援援及引导导，单凭凭一已的的能力没没法生存存 基本欲望望：得到到支援及及安全感感 内在声音音：如果果我能够够达到他他人对我我的期望望，我就就 OKKAY 了。 特质：认认同及服服从权威威，有责责任感；面对异异已者时时，容易易陷入强强忍 / 攻击击的矛盾盾中，因而而变得优优柔寡断断，及过过分谨慎慎。 顺境 ( 得到到支持时时 ) ：自我我肯定；信赖别别人和自自己；容容易与人人有亲密密的关系系，对待家人人，朋友友及所属属的团体体有持久久的忠诚诚及承诺诺。 逆境 ( 没有有支持时时 ) 缺乏安安全感，极度焦焦虑；自自我贬抑抑，有被被虐的倾倾向 处理感情情的方法法；恐惧惧被遗弃弃，无人人支援，

25、 对人人太过依依赖；对对人有承承诺感，值得信赖，同同时保持持独立，而防卫卫性颇强强。 六号有两两： PP6 惶惶恐 66 ； CP66 先发发制人 6 身体语言言： ( P66) 肌肌肉拉紧紧，双肩肩向前弯弯；面部部表情；慌张，避免眼眼神接触触讲话方式 / 语调调；声线线微带颤颤抖，游游花园，久久不不入正题题。 (CP66) 肌肌肉拉紧紧，刻意意挺起胸胸膛；面面部表情情；瞪起起眼睛盯盯着人；讲话方方式 / 语调调；故意粗粗声粗气气，兜兜兜转转，不入正正题。 常用词汇汇：慢着着；等等等；让我我想一想想；不知知道；唔唔 ；或或者可以以的；怎怎么办 工作环境境； (P6) ： 选择做做打工仔仔，需要

26、要规条及及操作标标准，容容许自由由发展，有时间间追求自自己的兴趣及及嗜好。 (CP66) ：希望能能够掌有有实权，愿意跟跟从规条条及操作作标准，容许自自由发展展。 不能处理理逆境时时出现的的特征：妄想狂狂性格； 恐惧犯错错、未知知、敌意意、欺诈诈、不能能生存、孤独、被出卖卖、去爱爱、应付付不来、放手；缺乏乏安全感感；迟疑疑；无决决断力；妥协；过度谨谨慎；懦懦弱。 六号的警警钟：找找寻外在在的指引引及支持持；对将将来充满满焦虑；找寻安安全感；婚姻、工作、信仰仰、朋友友网络、未雨绸绸缪、投投资将来来、建立立安全网网；谨慎慎前进、降低期期望；死人寻寻旧路。 座右铭：伴君如如伴虎 典型冲突突点：过过多

27、焦虑虑不断发发问，令令人（尤尤其三及及七号）生厌 优点：对对盟友忠忠心耿耿耿，不遗遗余力保保护自己己人 缺点：对对人抱着着质疑的的态度 最适合工工作环境境：有清清楚的权权力架构构，大家家忠于找找出真相相 不适合的的工作环环境：工工作指引引含糊 管理方式式：以解解问题及及克服障障碍为中中心思想想 令人舒服服地方：是逆境境中可信信赖的盟盟友 令人不安安地方：顺境时时显得过过分谨慎慎 沟通要点点：六号号采取行行动前需需要得到到大量及及清晰的的指引，并知道道前路的的危机何何在；支持六六号见步步行步，望得太太远产生生不必要要的焦虑虑感；六号感感觉环境境不清晰晰时会有焦虑虑，不时时与他倾倾谈；不不要一意意

28、孤行转转变游戏戏规则，给予六六号足够够的时间间去适应。激发要点点：以身身作则真诚一贯的的动作；称赞及及动用六六号的分分析能力力；主动动指出可能发发生的问问题，去去赢取六六号对你你的信任任；被六六号质问问时，保保持友善善的态度度，帮助他找找到答案案；鼓励励六号对对你的忠忠心及承承诺。时间管理理：轨道道式时间间；解救救方案；六号号在开始始行动前前及完成成计划前前会拖延延，帮助他克克服内心心的困扰扰；支持持六号将将内心的的问题讲讲出来要要求六号号与你一一起订立立程序，工作作不会因因为规则则不清清晰而停停顿下来来；六号号在没有有压力时时会拖慢慢脚步步，帮助他将将焦点放放在最终终目标；提醒六六号作息息有

29、时。达成协议议：六号号对人性性充满疑疑惑，会会视协议议为被占占便宜，所以必必须首先先赢取他他的信任及尊尊重 常见问题题：推缷缷责任，框框人人 解救方法法：清楚楚的职权权分配；建议另另类处事事方式 九型人格格分类 第七型活活跃型 座右铭：变幻才才是永恒恒 典型冲突突：信口口开河，太多承承诺 优点：正正面积极极，化腐腐朽为神神奇 缺点：太太过以自自我为中中心 最适宜工工作环境境：需要要不时尝尝新、冒冒险，千千变万化化 不适宜工工作环境境：重复复性的工工作 管理方式式：构思思计划，然后授授权别人人执行 令人舒服服的地方方：有活活力，有有趣，事事事向好好的一面面看 令人不安安的地方方：虎头头蛇尾，不愿

30、面面对问题题 沟通要点点：容许许七号创创新及有有梦想；帮七号号视问题题为成长长的好机机会；讲讲出要点点及结论；不不要长篇篇大论；七号不不肯认错错，将错错误包装装为学习习机会；协助改改变承承诺多，实践践少的的陋习 激发要点点：拥抱抱七号的的热诚及及乐观态态度；人人际沟通通令七号号振奋；增加七七号与人人接触的机会会；帮助助七号将将大计计与实实际的资资源（时时间、金金钱、人人际关系系）配合合；不期望七七号 1100 跟随随你的时时间表；与七号号平起平平坐 时间管理理：游戏戏人间；解救方方案：协协助七号号将焦点点放在目目标上，不浪费费时间；帮助七号计计划将来来；七号号讨厌案案头工作作，帮助助他们将将不

31、喜欢欢做的文文件工作作在最短短时间完成；尝试三文治治方式式 达成协议议：措辞辞精确，白纸黑黑字，尽尽量减少少可利用用的漏洞洞 常见问题题：践踏踏别人，玩世不不恭 解救方法法：践踏踏他；以以共同订订立之目目标为依依归 第八型领领袖型 八号特性性：指导导者 基本恐惧惧：被认认为软弱弱、被人人伤害、控制、侵犯 基本欲望望：决定定自己在在生命中中的路向向，捍卫卫本身的的利益，做强者者 对世界的的要求：如果我我坚强及及能够控控制自己己的处境境，我就就 OKKAY 了。 特质：彻彻底的自自由主义义者，敢敢冒险，是掌舵舵人、创创业者、任性、好战、不会雌雌伏于权威之之下，而而会另建建王国 顺境 ( 有权权有势

32、时时 ) ：英雄雄人物，勇敢宽宽大，有有处信，是天生生领袖，对人有有启发及鼓舞舞的作用用，令人人尊敬。 逆境 ( 没有有权势时时 ) ：殘暴暴及具攻攻击性，没有同同情心，欺凌弱弱者，自自大，复复仇心重。 处理感情情的方法法：恐惧惧：被人人控制或或驾驭，与人亲亲密 ( 信任任及关怀怀令人脆脆弱 ) ，对人防防卫性强强，不让让人接近近，强化化外壳，防止受受伤。 身体语言言：手指指指，教教导式，大动作作；面部部表情；七情上上面；多多变化；讲话方方式 / 语调调：肯定定，有他他说没你你说：直直接到题题，声如如洪钟。 常用词汇汇：喂，你 ；我告诉诉你 。；为什什么不能能 ? ；去；看我的的；跟我走 工作

33、环境境：容许许自己领领导、控控制、组组织、喜喜欢挑战战、与同同班马或或超班马马竞赛 不能处理理逆境时时出现的的特征；反社会会性格； 剥削导向向；贪欲欲；色欲欲；权欲欲；财欲欲；惩罚罚性；反反叛；支支配性；感觉迟迟钝；骗骗子；暴露狂狂；愤世世嫉俗；搞拒牵牵绑；反反智； 八号警钟钟：执着着地追求求自给自自足；恐恐惧依赖赖，认为为自己不不需要任任何人；独立才才是最好的 ( 自自保 ) ，与与世界对对抗，样样样都是是挣扎；不喜欢欢受命于于人，宁宁愿冒险险创业；必须须掌握环环境，竞竞争 = 占上上风。 座右铭：誓不低低头 典型冲突突点：霸霸道、强强权、没没有中中间位 优点：贯贯彻、勇勇敢、真真诚、公公平

34、 缺点：干干预性强强，控制制欲强 最适宜工工作环境境：可建建立王国国，有竞竞争及伸伸展的机机会 不适宜工工作环境境：与人人分享权权力 管理方式式：极权权，一言言堂堂主主 令人舒服服的地方方：赏罚罚分明，受保护护 令人不舒舒服的地地方：做做得好未未必赞，做得不不好肯定定骂 沟通要点点：保持持眼神接接触，立立场坚定定；不要要与八号号辩论挑战权权威；八八号不需需要别人称赞赞，也低低估称赞赞的重要要，鼓励励八号赞赞人；提提点八号号协调他他们的强强势；八八号尊重敢讲讲真相的的人 激发要点点：八号号要求公公正、被被尊重、直接沟沟通；公公平竞争争才能建建立信任任；协助助八号发展领领袖能力力；八号号替自自己友

35、争取；也会替替自己的的权益争争取；八八号需要要拥有自己的的地盘 / 王王国；八八号认定定目标后后会竭尽尽所能，全情投投入 时间管理理：控制制时间；解救方方案；压压力之下下八号眼眼光容易易收窄，提醒他他们留意意大前提及不不断评估估；让他他们知道道团体力力量远超超个人力力量给予予他时间间去招募募别人加加入工作；提提点八号号祸从口口出，要要慎言 达成协议议：声线线坚定；不要期期望八号号妥协；只能讲讲出事实实；盼望望达到双双赢局面面 常见问题题：霸王王，强势势欺人 解救方法法：让他他知道尊尊重是一一条双向向路；令令他明白白他的强强势使人人不敢说说出真相相 对待同事事处处表表现关怀怀及支持持 与大多数数

36、人相处处得很好好，投射射正面积积极及友友善的形形象 遭遇人际际冲突或或被批评评会产生生不安的的感觉 有时矛盾盾来自一一方面想想取悦人人，而另另一方面面又想跟跟随本身身的意愿愿做事 可轻易洞洞悉别人人的才干干和潜能能 必须小心心对人会会出太多多，集中中照顾人人家而失失去平衡衡 不擅于一一个人做做首领，会选择择与人合合作 不能够长长时间独独自工作作，喜欢欢与人同同处 只要与身身边的人人合得来来，工作作情绪自自然高涨涨 对自己、对人有有很高的的要求，倾向于于挑战 诚信及诚诚实是做做人必具具的元素素 不喜欢走走快捷方方式或者者对工作作不认真真的人 别人眼中中看到的的自己倾倾向天批批判及过过度追求求完美

37、 有现任感感、承诺诺感，事事事做得得最好 期望别人人有责任任感，讨讨厌不肯肯承担责责任的同同事 注重工作作间整洁洁及有秩秩序，规规条要清清晰，不不喜欢程程序中有有突然的的转变 工作完成成后才是是嬉戏的的时候，最在问问题是不不能放松松 可以接受受公平的的批判，但通常常在别人人开中之之前已做做了自我我批判 重视成功功，肯为为成功付付出最大大的努力力 尽力避免免失败、障碍 具有强烈烈的目标标感 一有机会会喜欢马马上投入入工作，不耐烦烦慢动作作和阻阻碍地球球转的的人 不能明白白为何有有些人那那么谨慎慎，事事事都要细细则地策策划才付付诸行动动 高于自信信，欢迎迎竟争 是实用主主义的信信徒，为为了提高高效率，可以随随时更改改游戏规规则 将工作放放在家庭庭前面 不喜欢拿拿时间出出来轻松松一下，也不喜喜欢花时时间去建建立人际际关系 第九型和和平型 九号特性性：和事事佬 基本恐惧惧