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文档简介

1、惠州珠江御景湾会所二、三层装饰工程施工组织设计PAGE PAGE 19广东电白二建工程有限公司编第一章 工程概况1、1、本方案为惠州珠江御景湾会所二、三装饰工程施工组织设计。1、2、 本工程是广州市珠江湾房地产有限公司开发,由广东创高幕墙门窗工程有限公司设计;工程地点:惠州珠江御景湾。现进行二、三层装饰工程,施工内容1、镀锌钢骨架制安;2、GRC构件制安;3、石材制安;4、铝窗制安;5、构件表面喷真石漆及外墙漆;铁花栏杆制安及屋顶钢结构安装等装饰。1、3、编制说明1、严格格遵守建建设程序序,保证建建设计划划的实现现;2、立足足确保工工程质量量、重视视安全生生产;3、积极极采用新新技术,保证施施

2、工质量量,加快快工程进进度;4、努力力提高施施工机械械化施工工水平;5、落实实季节性性施工措措施,保保证连续续作业;6、强调调文明施施工、规规范化管管理。第二章 施工组组织设计计2。1、1管理理机构设设计根据本工工程总承承包管理理需要及及我们的的经验,拟配备备有400人左右右组成的的最佳承承包管理理项目班班子,项项目班子子和施工工队伍的的人员大大都是参参加过大大型项目目施工、经验丰丰富的技技术骨干干,管理理班子的的组织体体系和人人员配备备突出注注意加强强指导、协调和和管理能能力。2。1.2、管管理机构构职责划划分详见下页页组织机机构图。惠州珠江江御景湾湾会所外外墙装饰饰工程组组织架构构图机操工

3、8人电 工5人机修工5人资料员2人材料员3人施工员5人专业工8人质安员3人机电组长梁祥勇资料组长黄华龙材料组长崔锡安施工工长曾北活质安组长崔柏坤项目经理廖植坤项目副经理王流技术负责人李昌就总工长罗石2.2.1、施施工现场场总平面面布置本工程充充分利用用我司总总承包原原有施工工资源,总平面面布置祥祥见附图图,考虑虑今后的的工作计计划,以以及随着着工程进进度的发发展,我我们将采采用灵活活、机动动的方式式,不断断进行调调整、完完善现场场的平面面布置,最终实实现施工工现场规规范化、标准化化。并时时刻紧记记“业主第第一”的方针针,服从从大局。2。2。2、因本工程程是由一一系列的的分部分分项工程程组成,考

4、虑到到美观及及确保及及质量的的重大关关系,我我司将严严格按我我司质量量方针和和质量目目标贯彻彻执行;严格按按文明施施工要求求施工。尤其是是我司将将充分发发挥自己己施工管管理的技技术实力力和经营营上的优优势,为为业主提提供优良良的建筑筑安装产产品,确确保业主主的投资资效益。第三章 施工工进度计计划本方案施施工进度度计划编编制依据据现有图图纸要求求进行。31、施工程程序本装饰采采用全面面备料,全面施施工的原原则组织织各工序序之间的的穿插、搭接、配合, 本计计划安排排现场装装饰作业业基本上上按等流流水节拍拍进行;在进行行装饰施工工的同时时组织好好水电安安装、批批荡、外外墙装修修等工程程,形成成空间流

5、流水以缩缩短工期期,以配配合业主主的售楼楼计划。3.2、总工期期及进度度计划安安排根据现有有图纸,经过我我们的认认真排算算具体总总计划见见外墙装装饰工程程表。3。2。1、劳劳动力安安排劳动力配配备计划划表序号工 种人 数数进场日期期备 注注1焊工25根据工程程进度需需求进场场2油漆工8根据工程程进度需需求进场场3杂工8根据工程程进度需需求进场场4GRC构构件安装装工20根据工程程进度需需求进场场5石材构件件安装工工25根据工程程进度需需求进场场6铁花栏杆杆制安工工10根据工程程进度需需求进场场7幕墙安装装工15根据工程程进度需需求进场场8真石漆.外墙漆漆工15根据工程程进度需需求进场场9钢结构

6、安安装工25根据工程程进度需需求进场场10其它工20根据工程程进度需需求进场场3。2.2、机机具安排排主要施工工机械设设备计划划机械名称称规格型号号数量功率备注电焊机广州BXX1-33158台21 KKVA*8砂浆机200升升3台2.2KKW*55风压机2台50切割机10台其它机一批3。2.3、主主要材料料进场计计划序号名称单位数量备注1镀锌钢骨骨架t502GRC构构件M2一批3水泥t1004石材一批5铁花栏杆杆M2136装饰花瓶瓶个8817花盆个308幕墙骨架架及玻璃璃M2437第四章裙楼楼外墙装装饰施工工方案1、材料料构成及及功能:1.1、特种水水泥:低低碱度高高标号原原材料。具有加加固作

7、用用。1.2、特种玻玻璃纤维维:采用用抗碱纤纤维。具具有抗拉拉防裂,增加产产品寿命命。1.3:钢筋:经过除除锈处理理。具有有拉力和和抗弯作作用,又又便于与与产品的的安装与与加固。采用隐隐藏布通通筋和外外预留钢钢筋的方方法,便便于安装装。1.4:砂石:采用河河砂。在在产品中中起骨架架作用,能使产产品承受受压力。1.5:外加剂剂:如着着色剂,减水剂剂,缓凝凝剂,防防水剂,早强剂剂等,根根据各自自不同作作用使产产品多样样化,加加速产品品,提高高产品质质量的作作用。2、GRRC产品品的结构构2.1:轻质薄薄壁板壳壳型一般柱身身,线条条厚度11.5CCM,这这种产品品质量轻轻,易于于安装与与搬运。2.2

8、:中厚板板型一般浮雕雕,柱头头,装饰饰块产品品约2-3CMM,等采采用这种种结构,此类产产品对建建筑外装装饰起到到画龙点点睛的作作用。2.3:异形厚厚度约44-6CCM,一一般圆雕雕,特大大型的罗罗马柱等等采用这这种结构构。3、GRRC产品品的物理理性能3.1:抗拉强强度:抗抗拉初裂裂强度为为4-55MPaa。抗拉极限限强度为为7.554-55MPaa。3.2:抗压强强度:与与未增强强的混凝凝土相比比变化不不大。3.3:抗弯强强度:抗抗弯极限限强度为为7-88 MPPa。抗弯极限限强度为为15-25 MPaa。3.4:产品韧韧性:GGRC建建筑装饰饰构件在在受拉时时具有较较大的变变形能力力,故

9、韧韧性较混混凝土有有所增强强。3.5:抗冲击击强度:用摆锤锤法测得得GRCC仿真构构件的抗抗冲击强强度为115-330JKK/M22。3.6:弹性模模量:与与普通混混凝土相相比稍有有提高,其值为为2.661044 Mppa。3.7:膨胀系系数:为为优良的的耐冻融融性20010-6/,C。3.8:湿度:不渗水水,少量量透气。3.9:耐火性性:有优优良的耐耐火性能能。3.100:隔音音效果:降低噪噪音:330DBBA。3.111:密度度:18800-KG/M3。4、GRRC对建建筑物基基础的要要求4.1:建筑墙墙面要求求是C220以上上的混凝凝土基础础,以便便能打膨膨胀栓,起到安安装时干干挂,焊焊

10、接牢固固的作用用。4.2:产品一一般要求求在建抹抹之后安安装,必必须在涂涂刷外墙墙之前安安装。4.3:安装产产品时高高空作业业需要有有牢固的的脚手架架,并且且脚手架架需离墙墙面400CM以以上并不不得小于于构件宽宽度,便便于施工工安装。5:预埋埋件要求求:5.1:角钢和和钢架的的焊条采采用J4421焊焊条(抗抗拉强度度大于4430MMpa,屈服强强度大于于17%),钢筋与钢钢板采用用搭接焊焊,焊缝缝长度大大于3DD。5.2:所有预预埋均需需与主体体结构钢钢筋焊接接(构造造柱和圈圈梁筋),预埋埋件不能能直接埋埋入墙体体,预埋埋板应严严格控制制质量,水平移移不得超超过200,钢钢板表面面应和砼砼表

11、面齐齐平,掩掩入墙体体不得起起过5,否则则构件难难以安装装。6、钢架架的制作作6.1、角钢选选材应符符合设计计要求,角钢、焊条应应具备出出厂合格格证。6.2、钢架下下料应严严格按设设计尺寸寸下料,不得过过大过小小,以便便安装。6.3、钢架应应按焊接接规范施施工,保保证焊接接质量。经检查查合格后后方可运运至现场场安装。7、角钢钢安装7.1、放线:角钢安安装之前前,应根根据构件件安装位位置操平平、放线线,定出出角钢位位,再进进行角钢钢安装放放线,保保证横平平竖直。8、挂石石8.1所所有石材材均选用用25MMM厚国国产优质质花岗岩岩石,质质量保证证须满足足天然花花岗岩石石建筑材材,(GGB/TT86

12、001-220011)等相相关国家家标准。第五章质量通通病的防防治措施施工程质量量的好坏坏很大一一部分取取决于防防治“壳、裂裂、”等质量量通病,这些质质量通病病主要表表现为:表面层层起壳,平顶起起壳;建建筑物的的构件面面裂缝、钢骨架架焊口开开裂、锈锈吃、油油漆褪色色、构件件开裂等等。对这这些质量量通病,我公司司通过创创造国家家及省、市许多多优质工工程的实实践,已已经较彻彻底的被被消除,分析以以往成功功的经验验,我们们的主要要做法是是:要减少质质量通病病的出现现除了要要有必要要的技术术措施外外,更加加需要有有严密的的质量管管理措施施和监控控措施,需要施施工现场场各层管管理人员员及施工工人员的的重

13、视。对重要要防治项项目还成成立QCC专题攻攻关小组组,有针针对性的的予以防防治,下下面列出出了本工工程计划划重点抓抓的一些些主要质质量通病病的防治治措施,在本公公司中标标后,我我们将进进一步编编制科学学、合理理、经济济、详细细、周密密的专项项质量通通病防治治施工方方案。5.1外外门窗洞洞口接缝缝处渗漏漏水的防防治外门窗洞洞口接缝缝处渗漏漏水的主主要防治治措施:1、认真真做好图图纸会审审,完善善节点详详图,把把好设计计质量关关。2、派专专人严格格监控门门窗材质质和制作作质量以以及安装装质量,使其完完全符合合设计与与施工规规范的要要求;严严格控制制预留洞洞口尺寸寸,合理理安排施施工顺序序。在施施工

14、主体体结构时时,对预预留门窗窗洞口的的尺寸、位置做做到严格格控制;门窗的的安装在在墙面湿湿作业后后进行,先做内内外括糙糙,括糙糙时上下下吊线,水平拉拉通线,以确保保洞口位位置、尺尺寸的正正确无误误;而后后再弹线线安装门门窗,这这样不仅仅能保证证框四周周同墙体体的缝隙隙均匀,上下顺顺直,也也有利于于成品保保护。3、门窗窗的固定定,严禁禁在砖墙墙上用射射钉和钢钢钉固定定,不得得在多孔孔砖上用用膨胀螺螺栓紧固固,为此此应在窗窗框四周周提前预预埋预制制砼块;连接件件的数量量和位置置应满足足设计和和规范要要求。4、窗框框与墙体体的缝隙隙填嵌材材料必须须选用聚聚氨脂PPU发泡泡剂,聚聚氨脂PPU发泡泡剂能

15、自自行发泡泡膨胀,能有效效的填满满缝隙,操作方方便。5、准确确地打注注密封材材料,在在施工装装饰面时时,在窗窗框外嵌嵌木条,木条尺尺寸宜为为5mmm7mmm,待装装饰面完完成后,取出木木条,槽槽口应连连续贯通通,在槽槽内由下下而上打打注密封封胶,窗窗下槛抹抹灰时应应伸入下下槛3-5mmm,在阴阴角处打打注密封封胶,注注胶前清清洁表面面,注胶胶后作检检查注胶胶是否连连续,防防止漏注注。6、工程程在竣工工验收前前,在门门窗外用用高压水水喷淋试试验,以以检验是是否有渗渗水现象象,一经经发现有有渗水现现象,予予以彻底底翻修处处理。5.2第六章 文明明施工、安全生生产保证证措施6.1质质量目标标及保证证

16、措施工程质量量是企业业的立足足之本,多年以以来,我我们一直直把工程程质量放放在第一一位、以以为顾客客提供放放心、满满意的服服务为企企业的服服务宗旨旨,多年年来,我我们在广广州的业业界赢得得了较高高的声誉誉,生产产了一系系列高质质量的楼楼盘,获获得了不不少的荣荣誉。6.1.1质量保保证措施施为了保证证工程质质量,经经长期的的实践和和科学论论证,我我们提出出以下措措施。1、质量量预防措措施审核设设计文件件,将我我们积累累的施工工经验反反馈给设设计,从从根源上上杜绝产产生质量量差可能能。严格按按设计、规范、规定要要求施工工,在防防渗、防防水施工工前,必必须对班班组进行行专项技技术交底底,并留留交底记

17、记录。采用“样板间间”先行,进行施施工时,施工管管理人员员必须旁旁站、质质安员签签字。2、防止止质量通通病的措措施将广广州市建建设工程程质量通通病治理理措施复印下下发班组组并组织织学习。对易于于出现质质量通病病的施工工工序,采用“样板间间”先行制制,并执执行施工工管理人人员旁站站、质安安员签字字制度。对出现现的质量量通病,经性质质核定,处以重重罚;对对防治良良好的班班组进行行奖励。3、施工工组织设设计审批批制度施工组组织设计计必须有有项目经经理或项项目技术术负责人人代表项项目确认认并签字字。施工组组织设计计必须在在工程实实施前55d报生生技部组组织审批批,由质质量科,材设部部、财务务科等进进行

18、会签签,由主主任工程程师审阅阅后上报报公司技技质部及及总工室室审批。施工组组织设计计还必须须按各级级审批意意见进行行修改完完善,经经上报同同意后报报监理备备案实施施。4、技术术复核、隐蔽工工程验收收制度技术复复核应在在施工组组织设计计中编制制技术复复核计划划,明确确复核内内容、部部位、复复核人员员及复核核方法。本建筑筑工程技技术复核核内容必必须满足足规范要要求。凡分项项工程的的施工结结果被后后道施工工所覆盖盖,均应应进行隐隐蔽工程程验收。隐蔽验验收的结结果必须须填写隐蔽工工程验收收记录,作为为档案资资料保存存。5、施工工阶段的的级配及及试块管管理制度度凡在设设计图纸纸中标明明强度等等级的混混凝

19、土、砂浆均均属级配配管理范范围。管理职职责分工工:项目工程程师负责责混凝土土、砂浆浆强度评评定(数数理统计计与非数数理统计计)。项目技技术人员员负责级级配申请请的复核核,签发发配合比比通知单单。 施工员员负责开开具级配配申请单单,负责责计量工工作的检检查与监监控。项目试试验工负负责接受受配合比比通知单单,并根根据通知知单校验验磅秤等等计量器器,负责责向施工工班组进进行级配配交底、中途抽抽查,负负责现场场试块制制作、养养护及送送试工作作。技术资资料员负负责构件件及石材材的出厂厂合格证证等各种种证书。6、技术术、质量量交底制制度技术、质质量的交交底工作作是施工工过程基基础管理理中一项项不可缺缺少的

20、重重要工作作内容,交底必必须采用用书面签签证确认认形式,具体可可分以下下几个方方面:当项目目部接到到设计图图纸后,项目经经理必须须组织项项目部全全体人员员对图纸纸进行认认真学习习,并督督促建设设单位组组织设计计交底会会。施工组组织设计计编制完完毕并送送审确认认后,由由项目经经理牵头头,项目目工程师师组织全全体认真真学习施施工方案案,并进进行技术术、质量量、安全全书面交交底,列列出监控控部位及及监控要要点。本着谁谁负责施施工谁负负责质量量、安全全工作的的原则,各分管管工种负负责人(生产经经理、施施工员、关砌、翻样)在安排排施工任任务的同同时,必必须对施施工班组组进行书书面技术术质量安安全交底底,

21、必须须做到交交底不明明确不上上岗,不不签证不不上岗。7、三级级验收及及分部分分项质量量评定制制度分项工工程施工工过程中中,各分分管工种种负责人人必须督督促班组组做好自自检工作作,确保保当天问问题当天天整改完完毕。分项工工程施工工完毕后后,各分分管工种种负责人人必须及及时组织织班组进进行分项项工程质质量评定定工作,并填写写分项工工程质量量评定表表交项目目经理确确认,最最终评定定表由工工程管理理部技术术质量科科专职质质量员核核定。项目经经理每月月组织一一次施工工班组之之间的质质量互检检,并进进行质量量讲评。工程管管理部技技术质量量科对每每个项目目进行不不定期抽抽样检查查,发现现问题以以书面形形式发

22、出出限期整整改指令令单,项项目经理理负责在在指定期期限内将将整改情情况以书书面形式式反馈到到质量技技术科。按要求求必须请请质检站站核验:8、现场场材料质质量管理理严格控控制外加加工、采采购材料料的质量量各类建建筑材料料到现场场后必须须由项目目经理和和项目工工程师组组织有关关人员进进行抽样样检查,发现问问题立即即与供应应商联系系,直到到退货。搞好原原材料二二次复试试取样、送样工工作,水水泥必须须取样进进行物理理试验;钢筋原原材料必必须取样样进行物物理验;进口钢钢筋除物物理试验验外还需需进行化化学成分分分析及及可焊性性试验;所有防防水材料料必须进进行取样样试验;混凝土土及砂浆浆的骨料料必须进进行取

23、样样试验;存放期期超过33个月的的水泥必必须重新新取样进进行物理理试验,合格后后方可使使用,此此过程必必须注意意执行“旁站”制度。10、计计量器具具管理工程管管理部计计量员负负责本部部所有计计量器材材的鉴定定、督促促及管理理工作。现场计计量器具具必须确确定专人人保管、专人使使用。他他人不得得随意动动用,以以免造成成人为损损坏。损坏的的计量器器必须及及时申报报修理调调换,不不得带病病工作。计量器器具要定定期进行行校对、鉴定,严禁使使用未经经校对过过的器具具。11、工工程质量量奖罚制制度我方将将遵循“谁施工工、谁负负责”的原则则,对各各分包单单位进行行全面质质量管理理和追踪踪管理。凡各分分包单位位

24、在施工工过程中中违反操操作规程程,不按按图施工工,屡教教不改或或发生了了质量问问题,我我方将对对分包单单位进行行处罚,处罚形形式为整整改停工工、罚款款直至赶赶出本工工地。凡各分分包单位位在施工工过程中中,按图图施工,质量优优良且达达到优质质,我方方会对分分包单位位进行奖奖励,奖奖励形式式为表扬扬、表彰彰、奖金金。我方在在实施奖奖罚时,以平时时检查、抽查、每月一一次大检检查、市市质监站站抽查、评定质质量等形形式作为为依据。12、竣竣工图的的编制、审核、移交制制度建筑师师提供给给我方除除规定数数量的图图纸外,还应提提供三套套图纸给给我方作作为编制制竣工图图之用。各分包包单位根根据建筑筑师的设设计变

25、更更、书面面指示、技术核核定单编编制竣工工图,并并及时汇汇总到我我方。我方根根据市档档案管理理文件管管理的要要求,对对各分包包单位编编制的竣竣工图进进行审核核、汇总总装订成成册。工程竣竣工后,由我方方将竣工工图和工工程技术术资料一一并交给给发包方方。竣工图图的图面面应整洁洁,字、符一律律采用碳碳素墨水水书写,字迹端端正清楚楚,编绘绘者和审审定者均均应在竣竣工图上上签字盖盖章。13、工工程技术术资料管管理制度度我方在在施工全全过程中中积累的的原始记记录和资资料,均均按广州州地区建建筑工程程施工技技术资料料编制制指南要求填填写、汇汇总。我方将将设专职职资料员员,定期期收集各各横向部部门、各各分包单

26、单位提供供的各类类表格和和资料,供建筑筑师和市市质监站站检查。各分包包单位应应每天记记录好本本单位在在现场施施工时所所发生的的工作量量、人工工、机械械使用、施工部部位、材材料设备备进出场场、质量量问题、产生原原因、补补救办法法及天气气情况等等内容,并隔天天交给我我方。我我方汇总总后交建建筑师审审阅,并并应作为为资料归归档备案案。14、回回访维修修制度各分包包单位负负责施工工期间的的产品保保护,凡凡因施工工造成的的产品破破坏均应应由各分分包单位位赔偿,由我方方监督实实施。本工程程交付发发包方使使用后(若分阶阶段交付付,分别别以分阶阶段交付付日算起起),我我方将在在一年后后进行第第二次工工程质量量

27、回访,征询用用户意见见。工程质质量保修修根据施施工合同同要求,凡属于于我方在在施工时时造成的的质量问问题,均均由我方方维修。凡不属属于我方方造成的的问题,而发包包方要求求维修的的,我方方亦将协协助解决决,费用用由发包包方承担担。在质量量保修期期间进行行修理的的工程,应由发发包方签签字确认认。15、“样板”施工的的规定本工程在在施工过过程中严严格执行行“样板”制度管管理,结结构施工工过程以以样板层层为标准准,建筑筑施工过过程以样样板间及及样板块块要求进进行施工工与验收收。在墙面面工程开开工前,由建筑筑师指定定样板的的部位。建筑师师应根据据图纸向向我方进进行材料料选择、施工进进度、计计划进度度、等

28、级级标准的的交底工工作,然然后由我我方向分分包单位位进行交交底。我方将将根据图图纸和规规范,对对样板施施工进行行全面检检查,全全面控制制,抓住住关键点点,为全全面铺开开饰面工工程树立立样板。8.1.2.安安全生产产目标及及保证措措施安全生产产对施工工企业来来说是一一个十分分重要的的管理内内容,只只有安全全生产上上去了,才能抓抓好进度度,提高高质量,因此一一个企业业安全生生产的制制度是否否齐全,安全管管理网络络是否可可靠,直直接影响响到企业业的形象象。8.1.2.11.安全全生产目目标杜绝死亡亡事故,重伤事事故控制制在2.5。8.1.2.22.安全全生产保保证措施施、管理理规定1、安全全生产责责

29、任制建立、健健全各级级各部门门的安全全生产责责任制,责任落落实到人人。各项项经济承承包有书书;明确确的安全全指标和和包括奖奖罚办法法在内的的保证措措施。我我方将与与分包单单位签订订安全生生产协议议。2、安全全管理网网络体系系安全管理理网络由由项目经经理牵头头负责,由项目目副经理理、主任任工程师师、两条条线齐管管共抓。项目经经理分管管核算部部,主要要考虑安安全生产产措施的的预结算算和资金金;项目目副经理理分管安安全工程程师和材材料设备备部,具具体进行行安全措措施的制制订落实实;主任任工程师师分管技技术质量量部,从从技术方方案角度度来落实实安全生生产措施施。项目经理理通过安安全工程程师还要要建立专

30、专职安全全员和分分包安全全员责任任制,并并由他们们去抓好好班组长长和兼职职安全员员,将安安全生产产落实到到人,保保证项目目的顺利利实施。当然各各个项目目在落实实安全工工作的过过程中可可以各有有侧重,但总体体网络一一般都是是一致的的,可以以将网络络编成一一个标准准的轮廓廓,在具具体工程程中扩充充一部分分内容,形成某某个工程程的施工工安全生生产管理理网络。3、职工工安全教教育新进企业业工人必必须进行行公司、项目和和班组的的三级教教育;工工人变换换工种,须进行行新工种种的安全全技术知知识教育育;工人人应掌握握本工种种操作技技能,熟熟悉本工工种安全全技术操操作规程程;认真真建立“职工劳劳动保护护记录卡

31、卡”,及时时做好记记录;严严禁违章章指挥、违章作作业;施施工管理理人员和和各类操操作工人人要戴不不同颜色色安全帽帽,以示示区别;特种作作业人员员必须经经培训考考试合格格持证上上岗,操操作证必必须按期期复审,不得超超期使用用,名册册齐全。4、施工工组织设设计施工组织织设计必必须应有有专门性性的安全全技术措措施,进进行有针针对性的的安全技技术交底底,经技技术负责责人或关关部门审审批,受受交底者者履行签签字手续续。5、消防防安全规规定工地建建立防火火责任制制,职责责明确。按规定定设专职职防火干干部和专专职消防防员,建建立防火火档案并并正确确填写。规定建建立义务务消防队队,有专专人负责责,订出出教育训

32、训练计划划和管理理办法。重点部部位(危危险仓库库、油漆漆间、木木库、木木工间等等)必须须建立有有关规定定,有专专人管理理,落实实责任。按要求求设置警警告标志志,配置置相应的的消防器器材。建立动动用明火火审批制制,按规规定划分分级别,明确审审批手续续,并有有监护措措施。一般建建筑各楼楼层、非非重点仓仓库及宿宿舍,明明确用火火审批手手续,并并有监护护措施。焊割作作业应严严格执行行“十不烧烧”及压力力容器使使用规定定。危险品押押运人员员、仓库库管理人人员和特特殊工种种必须经经培训和和审证,做到持持有有效效证件上上岗。6、安全全检查,班组“三上岗岗,一讲讲评”活动定期进行行安全检检查,有有时间、有要求

33、求,明确确重点部部位、危危险岗位位;安全全检查有有记录,对查出出的隐患患应及时时整改,做到定定人、定定时间、定措施施;塔吊吊、井架架和脚手手架,认认真做好好验收合合格挂牌牌制度。施工现场场必须有有“五牌一一图”:即工程概概况牌;管理人人员名单单及监督督电话牌牌;消防保保卫牌;安全生生产牌;文明施施工牌;图为施施工现场场平面图图。图牌牌应规格格统一,字迹端端正,表表示明确确;施工工工地还还必须有有安全生生产宣传传牌。在在主要施施工部位位、作业业点、危危险区、主要通通道口都都必须挂挂有安全全宣传标标语或安安全警告告牌。班组在班班前须进进行上岗岗交底、上岗检检查、上上岗记录录的“三上岗岗”和每周周一

34、次的的“一讲评评”安全活活动。对对班组安安全活动动,要有有考核措措施。7、工伤伤事故处处理按“四不不放过”原则,建立事事故档案案,按调调查分析析规则、规定进进行处理理报告,认真做做好建档档工作。8.1.2.33设施、设备或或工具安安全规定定1、脚手手架材质钢管、角铁、扣件、螺栓等等质量应应符合规规范要求求。不准使使用锈蚀蚀、弯瘪瘪、滑牙牙和有裂裂缝的金金属杆件件。不准使使用锈蚀蚀铁丝作作拉结和和绑扎辅辅料。纵距、横距和和步距普通脚脚手架按按规范执执行。高层脚脚手架按按规范执执行。脚手架架小横杆杆里端距距离墙面面不得大大于155cm(特殊结结构例外外),外外端挑出出应大于于20ccm。阴、阳阳墙

35、角处处立杆距距墙的尽尽端不得得大于330cmm。硬拉结结各类拉拉结、支支撑点应应符合规规范要求求。设置预预埋硬拉拉结处,混凝土土强度应应达到设设计标准准。硬拉结结与脚手手架里立立杆连接接点不准准采用电电焊焊接接。搭接钢管脚手手架剪刀刀撑、斜斜撑搭接接长度不不小于11m,且且不少于于2只扣扣件紧固固。栏杆采采用钢管管,并用用扣件与与脚手架架可靠连连接。登高设设施斜道(直上、之字形形):走走人的斜斜道坡度度不得大大于1/3。斜道应应设置不不小于33.4mm2的平平台。斜道纵纵向两侧侧及横向向两终端端应设置置剪刀撑撑。登高挂挂梯不得得设置在在脚手架架通道中中间。登高挂挂梯外侧侧应设置置剪刀撑撑。斜道

36、坡坡度两侧侧应设置置两道防防护栏杆杆。斜道平平台、登登高平台台临边应应设钢管管防护,不得而而采用竹竹或只用用安全网网。第九章生产产安全事事故应急急救援预预案1、总则则为确保我我项目生生产安全全事故应应急救援援工作的的高效、有序地地进行,有效的的防范各各种安全全事故的的发生,最大限限度地减减轻事故故灾害,保障职职工的生生命和财财产安全全,依据据安全生生产法及及相关的的安全管管理法规规规章的的规定,结合公公司和项项目安全全生产管管理工作作实际情情况,制制定本应应急救援援预案。2、机构构设置项目成立立生产安安全事故故应急救救援领导导小组,组长为为项目经经理,副副组长为为项目副副经理、项目技技术负责责

37、人,组组员为质质安员、施工员员、机电电设备员员、班组组长。生产安全全事故应应急救援援领导小小组架构构图:组组长:廖廖植坤 副组长长:王流流 副组长长:林昌昌鹰 副组长长:李昌昌就 组员 组员员 组组员 组员组组员 组组员 崔 曾 崔崔 梁 吴 何 柏 北 锡锡 祥 学 坤 活 安安 勇 忠 源项目部生生产安全全事故应应急救援援领导小小组应加加强与分分公司以以及公司司生产安安全事故故应急救救援领导导小组及及有关部部门的联联系,保保证应急急现场有有足够的的卫生医医疗、救救援救护护、治安安保卫和和通讯、供电、后勤保保障设施施及人员员。3、机构构职责负责制制定生产产安全事事故预防防工作安安排和相相关部

38、门门人员的的应急救救援工作作职责,具体如如下:组长、副组长长、组员员随着职职务的自自然任免免而任免免,责任任、权利利、义务务也随之之履行或或失效。组长负负责对自自然灾害害、生产产安全事事故的应应急抢险险、排险险、救援援、救灾灾所需的的一切人人员、物物资、通通讯工具具、交通通工具等等的全面面组织、协调、指挥工工作。副组长长当项目目管辖范范畴发生生自然灾灾害、生生产安全全事故后后,接到到信号必必须迅速速赶赴现现场,积积极组织织相关人人员和物物资参加加应急抢抢险、排排险、救救援、救救灾等工工作,具具体分工工由组长长临场应应变而定定,但必必须互相相协调,分工合合作。组员:是自然然灾害、生产安安全事故故

39、应急抢抢险、排排险、救救援、救救灾的主主要骨干干成员。当项目目管辖范范畴发生生自然灾灾害、生生产安全全事故后后,接到到信号必必须迅速速赶赴现现场参加加应急抢抢险、排排险、救救援、救救灾等工工作。进行有有针对性性的安全全事故应应急救援援应变演演习,有有计划地地区分任任务,明明确分工工,明确确责任。发生安安全生产产事故或或其它异异常情况况时,立立即如实实报告公公司、分分公司应应急救援援领导小小组并及及时组织织救援、抢险和和尽快控控制险情情蔓延;必要时时,报告告当地政政府有关关部门,并积极极协助有有关部门门进行全全方位的的救援、抢险和和处理。按有关关规定要要求积极极妥善做做好各项项善后工工作和恢恢复

40、生产产。4、应急急救援工工作程序序项目部若若发生安安全事故故或其它它异常情情况时,应按规规定立即即如实报报告有关关单位和和公司、分公司司应急救救援领导导小组,并采取取有效措措施进行行全方位位的救援援、抢险险和处理理,切实实排除险险情和抢抢救人员员、财产产,防止止事故的的蔓延、扩大。项目部全全体员工工有责任任和义务务投入事事故应急急救援、抢险工工作中去去,并应应积极配配合、协协助事故故的处理理调查工工作。5、总结结与完善善建立健健全安全全生产事事故报告告制度:指定专专人负责责安全生生产事故故的收集集、统计计、审核核和上报报工作;并严格格遵守事事故报告告的真实实性和时时效性。当安全全事故应应急救援

41、援工作结结束后,各级领领导应及及时进行行总结、分析、奖惩,按“四不放放过”原则吸吸取教训训,进行行整改。项目部部应经常常组织工工人学习习有关安安全生产产法律、法规和和规章制制度及安安全生产产专业技技能知识识,开展展广泛的的自查自自纠工作作,增强强职工的的应急应应变技能能和自我我保护能能力,以以提高全全员生产产安全意意识。全面进进行安全全卫生管管理评价价,落实实安全生生产工作作岗位责责任制,严格遵遵守和贯贯彻执行行各项安安全管理理规章制制度,实实现安全全绩效管管理与安安全科学学评价的的有机结结合。项目部部必须结结合工作作实际,制定安安全事故故应急救救援预案案措施,全面实实施本方方案的宣宣传贯彻彻工作,并不断断充实、完善,以保证证其有效效性。6、附则则项目部急急救援领领导小组组成员由由于工作作变动等等原因不不在位的的,由继继任者或或临时负负责人承承担相应应责任。第十章文文明施工工目标及及保证措措施随着城市市现代化化程度的的提高,对土木木建筑施施工的文文明要求求愈来愈愈高,因因此在施施工实施施阶段,文明施施工的技技术措施施也变得得越来越越重要。文明施工工目标我公司对对本工程程文明施施工的目目标是“文明施施工样板板工地”。场容、场场貌布置置1、现场场布置图图在施工工现场主主要出入入口设置置简朴、规整、密闭的的48钢钢管与33厚镀锌锌铁焊接接成6MM宽的大大门,门门扇开启启要灵活活,门高

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