库房问题及整改方案

1、【计划方案】一、存在问题：1、仓库容貌不是很整洁美观；2、货物没有库位、标识；3、各功能区域没有按要求堆放货物；4、没有制度、指示牌等标识；5、硬件设备不足。二、整改目标：1、仓库容貌整洁美观率大于90%；2、货物必须按库位摆放并有标识卡；3、必须按各功能区域堆放货物；4、墙面必须贴上制度、指示牌等标识；5、添加必要的硬件。三、整改措施：1、定期对库存进行整理，每天仓库人员在完成收发货工作后，利用工作空闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理，过道和消防通道严 禁堆放货物，最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人 标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚，通过

2、以上整理和控制达 到仓库库容库貌的整洁美观。2、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识，每次接到收发货指令和单据时从账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存， 再去库位上进行收发货的操作，可以改变找货难、找不到货的问题，也可以节省 收发货的时间和准确度。3、仓库区域分为：原料区、备货区、包材区、包材待卖区、工具区、待检区、退货区、客户接待区、空调存货区、办公区，必须按其功能去堆放货物。4、制作好制度、指示牌等标识，并按要求贴好。5、添加一些必要的硬件，如沙发、茶几、电风扇、更换液晶显示器等等。5、整改时间：上述工作确定后预计完成时间为1个星期。一、目前状况：现库存量不准确，不

3、直观，账物不符。库房老库存有积压，呆滞件、坏件，未报废处理，占用仓位、占用资金。事故车库存件不足，订货不确。对于消耗品管理不够严格，造成浪费，使成本增加。二、预期整改后的效果：清理老库存，呆滞件、坏件，使库房物有所用，空出剩余仓位，以备新车 备件使用。确认现库存存量，确保库存账目准确，一目了然。订货、备货计划要按照现实库存来做，确保常用库存量维持2周使用备货 量，不常用件备有一周的库存量，使备件资金合理循环利用。确保每周至少一辆老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故车备件库存，确保 c2、凯旋等的小事故库存，减少事故车维缺件率。对消耗的管理严格控制，减少任何不必要的浪费。三、整改过程：在6月28日

4、-29日，做一次全部盘点，筛选出其中的积压件、库存件，来 进行促销或报废等处理，确定此刻实际库存量，实际库存账目。（由库房、财务配 合执行，7月3号完成库存盘点、7月10号完成积压、库存件的筛选）在确保库存正确状况下，在日常工作中逐步转移和整理之前位置不科学合 理的备件，合理有效利用库房空间，争取做到位置直观，一目然。（由库房人员执 行，7月30号完成初步整改）从2014年7月开始，所有订货计划，要按照实际库存状况和常用备件周转 状况订货。订货计划务必在订货前一天做好确认，需给相关人员审核方可订货。日常订货流程修改为：周四做好计划打印订货单、交由服务经理签字确认后 方可订货。事故车订货计划：做

5、好事故车专用订货单、再由李勇、服务经理签字 确认后方可订货。缺件订货和急件订货计划：做专用订货单，到货后直接作为到 货通知单，通知前台。（7月1日起试行，由库房、前台执行）由2014年7月开始，逐步备齐世嘉、c5等事故车专用件，也需要逐步备 有新款世嘉的外观件，减少事故车的缺件率。（7月1日-7月30日，4个订货日逐步完成，由库房人员执行）5.2014年7月起，对于锯片、胶水、胶带、工作灯泡等的消耗品进行严格的 管理，所有的领取、归还需要分组登记，月底进行统计。这样对每组或每人使用 状况到达直观、明确，进而对其使用状况起到监督作用，减少不必要的浪费。【方案概述】仓储在企业的整个供应链中起着至关

6、重要的作用，如果不能保证正确的进货 和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影 响企业的竞争力。传统简单、静态的仓库管理已无法保证企业资源的高效利用。 如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂多样化，仅靠人工记忆和手工录入， 不但费时费力，而且容易出错，给企业带来巨大损失。【条码在仓库管理中的作用】传统的仓库系统内部，一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系 统来记录、追踪进出的货物，以人为记忆实施仓库内部的管理。对于整个仓储区 而言，人为因素的不确定性，导致劳动效率低下，人力资源严重浪费。随着库存品种及数量的增加以及出入库频率的剧增，传统的仓库作业模式严 重影

7、响正常的运行工作效率。而现有已经建立的计算机管理的仓库管理系统，随 着商品流通的加剧，也难以满足仓库管理快速准确实时的要求。条码技术在解决了仓库作业人员的数据输入的自动化的同时，实现了数据的 准确传输，确保仓库作业效率，有利于充分利用有限的仓库空间。【使用MS30进行数据采集的特点和优势】一、相较于传统仓库管理方式：1）以条码技术的应用为特点，实现仓库数据收集的自动化。2）提升仓库作业尤其是仓库盘点的作业效率，提升仓库数据的准确性和及时 性。二、较于其他条码扫描器材：1）手机扫描器MS30采用全新设计理念，能扫描条码到各款智能手机，并与 之成为一体，使得手机变身数据采集器，小巧轻便。2）PDA、计算机、GPRS、蓝牙、扫描等各种功能集为一体，帮助企业提高移 动办事效率，降低规模成本。【效益评估】1）在仓库管理中应用条码技术，实现数据的自动化采集，去掉了手工书写单 据和送到机房输入的步骤，能大大提高工作效率。2）解决手工单据信息不准确的问题（主要是抄写错误，键入错