设备设施安全管理机构及人员配置管理制度

1、 设备设施安全管理机构及人员配置管理制度一、 目的第一条：为使 xx厂的生产设备 设施安全、经济、可靠、高效地运行，使设备设施管理逐步走向制度 化、规范化、标准化，结合公司的实际情况，特成立公司设备设施安 全管理机构并制定人员配置管理制度，明确人员配置，实现设备设施 的有效管理。二、编制依据第二条：本制度根据中华人民共和国安全生产法 (2014 年 8 月 31 日修订) 进行制定。三、适用范围第三条：本制度适用于公司设备设施安全管理机构设置及人员配 置要求，以及相关管理人员的职责管理。四、术语及定义第四条：设备管理机构：是指企业对生产过程进行管理的实施单 位所设置的人员组成。第五条：职责：是

2、指管理机构中任职者为履行一定的组织职能或 完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这 些工作任务所需承担的相应责任。五、职责范围第六条：公司主管安全、机电的副总经理负责机电设备及相关设 施管理的全面工作。设备主管部门 (安全管理部) 负责机电设备管理 协调、监督、检查、考核等工作。分厂负责本单位机电设备的日常具 体管理工作。第七条：公司安全管理部是设备安全管理的归口管理部门，负责制(修)订 设备设施安全管理机构及人员配置管理制度，并监督 分厂制度执行情况。第八条：分厂根据本制度要求成立管理机构并配备设备管理人员，制定相关制度规范，并负责本单位设备管理及相关文件、资料的 归档。

3、六、保障执行程序总体要求第九条：设备管理组织机构：1、设备管理领导组组 长：总经理副组长：副总经理2、设备管理考核组组 长：安全管理部部长副组长：安全管理部副部长成 员：分厂设备管理副职及安全管理部全体人员 第十条：设备安全管理办公室设备安全管理领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，安 全管理部部长任办公室主任，安全管理部副部长任办公室副主任，成 员由分厂设备管理副职和公司安全管理部人员组成，具体负责设备日 常安全管理工作。分厂要成立相应的设备管理机构。第十一条：公司设备管理考核组职责主要有：1、每月开展两次或以上月度设备检查，并及时通报上网，可与 每月安全检查同时进行，出具月度考核结果。

4、2、组织召开 A 类设备事故分析会，并出具事故报告和考核意见。3、参与 B 类设备事故分析会，并提出整改措施建议和考核建议。4、对 A、B 类机电设备列入公司重点督办项的重大隐患出具考核 意见，并负责督促整改。 5、监督 A、B 类设备隐患的整改，对不按“五定”原则落实整改， 或整改不及时造成事故的，出具考核意见。6、监督上报公司的设备技改项目进度，出具技改项目评估 报告，根据评估效果，出具考核意见。7、监督年度大中修项目的工作进度，对于没有按计划完成的大 中修项目，出具考核结果。第十二条：分厂应对管理人员提出规范管理要求，建立和更新管 理人员台帐，做好管理人员管理证的取证要求。同时，向公司安

5、全管 理部报送经分厂领导审核后的监督管理机构人员纸质版台账 (见附 件) ，报送时加盖分厂公章。如有变动，于每季度最后一个月 20 日 前向公司报送一次。未按要求及时报送的，将对责任单位进行考核。七、监督考核程序要求第十三条：发现下列行为之一的，按照车间安全生产绩效奖惩 管理制度和设备设施管理考核制度相关条款执行考核。1、未根据单位实际情况，成立管理机构并配备安全管理人员， 并制定相关制度规范的；2、未明确各级管理人员职责，造成设备管理责任互相推诿的， 影响设备正常运行的；3、未按照规定定期向公司安全管理部定期报送安全监督管理机 构人员台账的。八、相关表单与记录第十四条：车间负责制定本制度相关台账表格，按照相关规定对 其进行长期保存。第十五条：分厂相关表单与记录按照此项