生产部主要岗位工作职责大全

1、生产部主要岗位工作职责一、生产总监岗位名称生产总监所属部门生产部上级总经理下级任职资格1学历、专业知识大学本科及以上学历，企业管理相关专业毕业，具备生产与运作管理、质量管理、设备管理、生产安全管理、采购与物流管理等相关专业知识2工作经验八年以上生产管理、企业管理等相关工作经验，四年以上生产企业中高层管理经验3业务了解范围掌握国家相关法律、法规，熟悉国内外相关生产技术和生产发展的新动向、新趋势，全面掌握国内相关产品生产的发展动态工作职责职责细分1规章制度建设（1）组织编制生产管理等方面的规章制度（2）监督、检查和指导规章制度的执行，确保生产活动有序进行2生产管理（1）组织、协调、监督下属各职能部

2、门和生产车间的生产活动（2）定期组织召开生产调度会等生产会议，研究解决生产过程中遇到的问题3成本控制管理（1）对所辖部门发生的费用进行严格控制，制定费用控制与审批流程（2）向下属部门下达各项费用的控制标准，并监督检查其执行情况4生产安全管理（1）定期对安全生产情况进行检查、监督，制定和落实安全生产防范措施（2）排除生产中出现的安全隐患，妥善处理生产中的重大事故5生产设备管理（1）审批各有关职能部门和生产单位新增设备购置计划（2）安排生产设备的维修、保养工作，确保企业生产任务的顺利完成6物料供应管理（1）依据企业历年销售情况，编制年度采购计划及预算计划（2）全面组织、协调生产车间的原材料与物料供

3、应工作7分管部门管理（1）负责指导、管理、监督分管部门的业务工作，不断提高工作效率和工作质量（2）做好下属员工的培训、考核和奖惩工作，最大限度地调动员工的积极性二、生产部经理岗位名称生产部经理所属部门生产部上级生产总监下级任职资格1学历、专业知识大学本科及以上学历，企业管理或其他相关专业毕业，具备生产与作业管理、质量管理、成本控制及相关技术知识，具有一定的计算机操作能力2工作经验五年以上本行业从业经验，三年以上生产管理经验3业务了解范围熟悉国内外本行业的市场前景、技术发展方向，了解市场上相关产品的基本情况，掌握国家关于安全生产方面的各项法律、法规工作职责职责细分1规章制度建设（1）负责编制本部

4、门生产管理、调度管理、安全管理等各项规章制度（2）根据企业的实际情况，及时对各项规章制度进行补充、修订和完善（3）监督、检查各项规章制度在生产系统中的执行状况2生产计划管理（1）依据企业年度经营目标，组织编制年度生产计划，同时编制原材料消耗等计划（2）组织各生产车间将年度生产计划分解为季度、月度生产计划（3）合理编制生产排程计划，向车间下达生产任务，并检查生产计划的执行情况3生产进度管理（1）定期组织各生产车间召开生产调度会，研究、讨论阶段内的生产情况和主要问题（2）根据生产情况，合理配置人力、原材料、设备等资源，科学地安排生产进度（3）根据生产进度，科学安排生产时间，保证产品的交期4生产安全

5、管理（1）组织编制生产安全管理的各项规章制度及安全操作规范，并组织执行（2）定期实施安全检查，杜绝各种安全隐患，及时、妥善地处理各类生产安全事故（3）组织开展安全培训教育工作，检查培训知识在生产中的应用情况5生产现场管理（1）筹划各车间现场管理实施方案，积极推行“5S”管理（2）检查各生产车间生产任务、原材料消耗、现场整洁等情况（3）检查各单位操作记录是否按要求填写，发现问题及时处理6部门员工管理（1）协助制订考核计划，对员工工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行综合考核（2）协助人力资源部开展生产部员工和车间员工的岗前培训工作（3）负责车间管理人员的培养、选拔与任免工作三、车间主任岗位名称车

6、间主任所属部门生产部上级生产部经理下级班组长任职资格1学历、专业知识大学专科及以上学历，具备现场管理、生产与运作管理、质量管理及其他相关专业知识2工作经验三年以上本行业生产现场管理经验3业务了解范围熟悉本行业生产作业流程，掌握生产工艺流程，了解企业各项规章制度及生产安全的相关规定，熟知车间内生产设备的性能、工艺技术参数工作职责职责细分1组织实施车间生产计划（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划（3）合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率2生产过程管理（1）主持车间例会，全面协调车间工作（2）对生产作业过程

7、进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量3生产现场管理（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实4车间生产安全管理（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查工作（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业5车间生产成本控制（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施6车间设备管理（1）组织车间设备的日常维护和保养工作（2）合理安排车

8、间设备的使用，使设备发挥最大效率（3）负责车间劳动保护用品和工具的日常管理7车间员工管理（1）组织车间生产员工参加业务培训（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等工作事宜四、班组长岗位名称班组长所属部门生产部上级车间主任下级操作员工任职资格1学历、专业知识高中或中专及以上学历，具备生产管理、流程管理、设备维护管理等相关专业知识2工作经验一年以上本行业车间生产工作经验3业务了解范围了解产品的生产工艺流程，熟悉本岗位产品及所用材料的特性及质量要求，熟悉所管辖设备操作规程及安全生产、文明生产的要求工作职责职责细分1生产任务分配（1）主持班前例会，向生产员工布置生产任务，提出相关技术要求和质量

9、要求（2）主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决2生产现场指挥（1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额（2）监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查（3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题3班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理4班组生产统计（1）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资（2）实施记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作5其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（3）完成

10、领导交办的其他任务十四、车间领料员岗位名称车间领料员所属部门生产部上级班组长下级任职资格1学历、专业知识高中或中专及以上学历，具备生产作业管理、安全与劳动保护管理等相关专业知识2工作经验一年以上车间物料管理工作经验3业务了解范围了解物料的基本知识，熟练掌握车间常用材料、辅助材料的性能工作职责职责细分1领料计划执行（1）根据生产作业计划，协助制订车间领料计划，并遵照计划领取所需原材料和辅助材料（2）根据车间生产进度发放各种原材料、辅料到各作业单元并做好相应的发料记录2现场物料保管（1）负责车间原辅材料的保管，将原辅材料标示清楚，执行生产现场的定置管理和9S管理（2）协助相关人员做好现场物料的盘点工作（3）按规