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文档简介

1、Word 中标奖励申请书范文(采购嘉奖怎么写) 公司选购部员工嘉奖申请报告范文 敬重的公司领导： 您好！ 为了进一步调动员工的乐观性，更深的挖掘员工的潜力，让全员“参政议政”，为公司的健康持续进展出谋划策，特为以下员工赐予通报表扬和申请经济嘉奖，让员工有动力为公司制造更大的财宝。 1。生产部预备车间何绍忠为公司技术部提出合理化建议，为了罐体形状更加美观，产品设计更加符合客户要求，亲自到外厂学习卷筒技术，并为技术部供应设计图纸，使公司产品得到不断的完善，工作效益不断提高，其管理的班组成员精诚团结，工作仔细认真，听从指挥。经过慎重考虑，特向公司提出嘉奖其200元的恳求，以资鼓舞何绍忠在今后的工作中

2、能为公司做出更大的贡献。 2。生产部装配车间魏满足班组乐观协作公司生产，虚心学习新的工作技能，敢于挑战困难，在制罐车间生产任务繁重，其班组成员又不会做罐的状况下主动请缨帮忙制罐，缓解制罐车间生产压力，他们是公司的新成员，不但工作肯吃苦、任劳任怨，而且最值得我们学习的是有大局意识、忧患意识、团队协作精神，生产部为鼓舞其班组的士气和发扬这种迎难而上的团队精神，特向公司申请嘉奖其班组现金300元予以确定和鼓舞，同时号召全公司员工学习这种“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，让我到哪里我就去哪里”乐观乐观的工作态度。 3。生产部预备车间高益文班组在车间主任卢全明的带领下，快速响应公司节能降耗的号召，乐观协作生产部现场管理整改，把公司长时间积压的边料全部做成半成品附件，生产部为鼓舞其班组员工快速高效的工作态度，特申请公司赐予200元的嘉奖以资鼓舞其班组持之以恒，更合理高效的利用边料，提高钢材原材料的利用率。 生产部把奖金嘉奖作为管理媒介，从而发掘员工乐观优秀的一面，渐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素养，达到人尽其用的目的，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，激发一批优秀

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