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文档简介
1、1、目的本制度目的是加强仓库管理人员的管理工作,进而有效地爱 护仓库物资,使其进行良好运转。2、适用范围本制度适用于物资部保管员、司磅员等仓库人员的管理工 作。3、工作要求司磅员管理制度认真执行公司各项管理制度,坚守岗位,严格把关, 认真负责,主开工作,不断提高自身业务素养。养成良好的礼貌待人的职业道德习惯,对外来客户 要热忱相待,文明服务,客户有不明白的问题要耐烦说明清晰。认真做好计量工作,对进出物资的计量状况的记录 要洁净完备,准时供应有关数据,觉察损害公司利益的现象,应 当即汇报处理。购进原料、销售产品过磅时,必需有司磅员、保管 员、门卫、客户共同监磅,经检查完后,再记录数据。当过豆粕
2、时,觉察实际数量与标准包误差较大时,必需准时反映给豆粕保 管员,查明缘由后再放行。对损害公司(或客户)利益的行为, 给及确定的惩罚。司磅员必需严峻认真核对确定无误后方可在出门证 上签字,无特殊状况,不准代签,造成失误依据状况赐予罚款, 对错误单据作出标记并准时通知保管员予以订正,然后再核实签 字。保管员管理制度认真执行公司的各项管理制度和工作纪律,主开工作,对公司负责。严格履行出入库手续,定期盘库,做到帐实相符。1、原料:填写完备的原料入库单进行入库,依 据电脑计量秤所显示的数量进行出库,并填写原料出库单。2.2.2,五金:依据五金方案选购单所列产品,将其 验收合格的产品入库;依据领料单所列产
3、品规格、型号、数 量进行出库。2. 2.3,成品:依据产品入库单进行入库,依据产 品发货单进行出库。对所管辖物资实行确定措施进行防护,对露天存放 的要用篷布盖好;原料接受筒仓储存;豆粕接受堆包机,将其堆 至不超过规定高度,排放有序;豆油接受储油罐进行储存。不同 种产品不能混淆,要求各储存区域内通风良好,不受其它污染。收购工作制度树立“服务第一,用户至上”的思想,养成礼貌待 人的职业道德。严把原料及帮助材料入厂关,认真抽查,每件必查, 对不合格品坚决拒收。自己不了解的问题,应准时向领导汇报,让领导帮 助解决。提高收购工作的运作速度,准时为客户服务。对有损公司利益的行为及现象,准时制止并向领导 汇报给预处理。平安卫生制度认真执行公司平安卫生管理制度,对所辖区域内平 安卫生状况进行检查。要求地面、绿化带内无杂草、杂物及垃圾,物品存 放集中、整齐有序。消防栓、灭火器等消防工具配备齐全,用法 有效。对产品标识进行检查,要求标识清晰、精
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