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文档简介
1、员工年终述职报告6篇 在述职报告中,包括履行岗位职责,完成工作任务的成果、缺点、问题、设想,作为一名员工,应当如何写述职报告呢?下面是我给大家带来的2022员工年终述职报告6篇,以供大家参考! 员工年终述职报告(一) 敬重的领导: 一年来,在_股份公司各级组织和领导的关怀和关心下,在各兄弟单位的理解和支持下,物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将物业公司_年各项工作总结: 1、本职工作: 时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调管理处员工相互工作关系,把握各个小区最新的基本状况,指导各主管日常工作事务,上报管理处日常工作状况,对_物业公司和文峰城市花园管理处始
2、终忠诚和喜爱。 2、日常管理: 我在日常的管理工作中,加强内部管理,进一步提高服务质量,对各主管统一指挥、督导及协调,合理调配人员,尽最大可能发挥每一名员工的力量。严格制定各主管的工作规范和规程,主持每周的例会,总结本周工作,发觉不足,准时改正。制定下步工作方向,各主管每日、每周、每月制定工作方案,并检查落实,监督各个主管的日检,做好管理处的周检,帮助公司的月检。对员工的工作做到奖罚分明,统一对待。 对不合格服务进行检查和订正,准时追踪。各项工作做到层层把关,杜绝管理漏洞。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,支配人员乐观联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实修理。同时,乐观上门与业主沟通、协调
3、,就业主对修理的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的看法统一。今年_月份、_月份在公司的正确领导下,我支配对各小区电表进行了全面排查,对发觉特别状况的准时处理,查出窃电业主近_户,克服重重阻力,最终为公司挽回直接经济损失_万多元。 3、加强与业主的沟通和沟通: 经过了长时间的相互接触和了解,管理处与业主之间的沟通加强了,由起初业主对我们的不了解,不接纳,渐渐的变成了伴侣。我从自身动身,从小事做起,为业主服务,有业委会地已召开了多次业主大会,准时了解业主的真实需求,对业主提出的看法和建议,管理处也自我反省工作的不足,做出整改。 同时管理处,依据各个小区的状况,设有日常修理服务,制定
4、了保安24小时值班制度,对于业主的投诉、报修、求助等问题在最短的时间内快速的解决处理。对于业主提出的看法和建议,管理处仔细倾听,做好具体的记录,并针对业主的问题,做出相应的措施。对于业主的投诉,准时有效急躁的处理,做好解释工作;各小区制作的宣扬栏,定期张贴各类通知、温馨提示、温馨祝愿、生活常识。 4、定期培训: 依据办公室年初制定的培训方案,管理处结合自身的状况,也制定了自己的培训方案。每周各主管依据培训方案,自行培训学习公司的各项服务规范、企业文化、各种生活文化学问和专业技能,在学习的同时既加强了自身的工作水平和服务质量,又陶冶了情操。通过培训学习,管理处的服务质量进一步的提高,员工的服务水
5、平更进一步的加强。 5、关怀员工生活: 我常常和员工谈心沟通,准时了解他们的想法,解决员工的实际困难,用真心换真心,让员工真正感觉到_物业公司大家庭的暖和。为此,我常常组织员工谈话,听取员工的看法和建议,为员工解决困难。正是在这样的暖和环境下,管理处加强了员工之间相互合作的分散力及向心力,极大地增加了员工的自律意识和团结意识,调动了各部门员工的工作乐观性和责任心,提高了工作质量,加强了管理处的团队合作精神。 _年度,在公司各个领导的正确指引和关心下,我在各方面的工作中取得了肯定的成果,但工作中也存在着许多的不足和问题。但我有信念在新的一年不断改进工作方法,不断创新,做好各项管理工作,总结阅历和
6、教训,不断的进取,完成公司领导交给的各项工作,做自己成为一名真正的_物业品牌的宣扬者、塑造者和执行者! 述职人:_ 20_年_月_日 员工年终述职报告(二) 敬重的领导: 任职以来,我在销售部领导的正确引导和细心指导下,不断加强了自身建设,努力提高理论和业务水平,树立良好的形象。在工作中做到把握公司进展战略,坚持原则,以中小企业和金融企业的满足度为准则,热忱服务,仔细讲解,急躁服务。明确销售人员的工作职责,做好_公司与中小企业之间联系的桥梁。下面就是我入职期间的工作总结: 一、全方位学习,提高自身业务素养 我努力做到:在思想上跟上公司的进展步骤;在行动上规范自己作为销售人员的行为;在工作上不断
7、增加原则性、科学性、预见性和制造性。同时在公司进展战略理论和业务技能的学习中摆正工作与学习的关系,首先保障工作的时效性,在此基础上,尽量利用课余时间,始终坚持全方位的学习云技术对企业信用信息服务的优势,注意学习效果。专心参与公司业务学习,力求学深、学透、弄懂、弄通,并且做到了理论学习联系实际工作这一点。另外,我还非常重视与单位其他优秀销售人员的思想沟通,常常向一些工作阅历丰富同事学习,在学习的过程中,准时解决自己的思想问题和实际工作中所遇到的问题。 二、思想上注意理论联系实际 _公司销售工作任务重,业务强,具有较强的业务性,是一项需要长期坚持乃至不断提升的工作,因此将销售理论学问学习融入实际工
8、作。在向的工作上,我结合实际状况,促进工作的开展,共性是在详细工作执行中务必把原则性和敏捷性有机的结合起立,实事求是的办事。向众多中小企业宣扬信息云服务,推动各个中小企业逐步实现以先进的信息技术手段代替人力采集方式,有效解决中小企业传统信息不精确、滞后、采集成本较高等问题,实现了中小企业信用生成、动态监管和信用评价,有效实现创新的信息技术与金融服务的完善结合,高效解决中小企业融资难的问题。 三、工作上执增收之笔著效益华章 力戮同心,攻坚克难,不断创新增加销售业绩,努力完成了公司规定的销售任务,有力支持了_行公司的进展。截至目前为止,总共完成的销售业绩元(请客户依据实际状况填写)。这组看似简洁的
9、数据,却饱含着我倾心公司销售工作所付出的心血和汗水。心系公司进展,在艰辛的工作中著华章。回顾入职的历程,出差三个地区进行业务谈判,我用专业的学问,辛勤的耕耘不断探究,走出了一条具有特色的销售新路子。 透过这次业务谈判,我更加深化的了解到公司的融资业务深的广阔中小企业的喜爱,能够大大加快这些企业的资金周转速度,降低企业的停工风险,增加运营潜力。 但是在入职过程中,我仍旧存在一些问题:从目前自身的状况看,我自认为还不是一个合格优秀的销售工作人员。在平常的工作中,仍旧没有突破自身的缺点,心理素养还不够高,还有待大力挖掘自身的潜力;还需要进一步了解_公司各个产品对中小企业精确获得信息起到专心的作用,以
10、及每个公司适合哪种融资业务,只有深化了解这些状况,才能够更大限度的帮忙企业解决进展过程中获得信息的一系列问题。 透过总结入职工作状况,在以后的工作中我需要重点做好以下几个方面的工作:首先依据这段时间公司的融资销售状况和市场变化,有方案的划分重点工作区域;二是:对于老顾客和固定客户,都就应常常持续联系,稳固现有客户群;三是,除了拥有这些老客户的同时还需要不断去猎取更多融资的信息;四是要不断加强业务学问学习,不断开拓自身的视野,实行多样化的形式,然后将自身的业务学问和沟通技能更好的结合在一齐,从而能够更好的做好以后的业务工作。并且结合工作实际,引入科学的销售理念,加强了业务学问学习,不断提高销售水
11、平。在将来的道路上,我会更加努力,争取再创新高,为公司的业务进展贡献自己一份微薄的力气。 述职人:_ 20_年_月_日 员工年终述职报告(三) 敬重的领导: 您好! 回首即将过去的20_年,进入_公司已经有一年多的时间,在公司和部门领导的强有力的指导以及关怀支持下,在公司和部门布满和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成果、喜悦和欢乐,也发觉了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20_年的个人工作状况作如下述职: 一、熟识公司各项规章制度 进入公司项目工程部工作过程中,较快的融入这个团队,把握
12、公司的各项规章制度和企业文化,熟识部门管理制度。通过了解和熟识,我为能进入_这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,工作中敢于担当责任,拥有仔细负责的精神,具备肯定的组织协调力量,能够理论联系实际的开展工作,敢于创新,更快更好地完成工作任务。 二、项目工程管理 任职工程部土建工程师以后,我详细分工负责_小区项目二标。主要任务是明确项目组织管理体系,确定项目管理的目的任务,确保工程质量、平安、进度各项目标,加强施工过程掌握,遵守项目管理工作程序,履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下,使得_小区项目工程
13、施工得以顺当开展,工程管理通过部门工作例会,总结工程施工进展状况以及需要解决的困难事项。 参加每周监理列会,收集质量、平安和进度周报,听取施工方下步工作方案支配,协调各项工作、解决日常施工中的冲突。实行对监理公司的考核考评的方式,调动监理的乐观性和主动性,充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。常常深化施工现场检查,加强工程部与施工方相互之间的沟通,准时有效地掌握好工程的质量、进度、成本、平安文明。 三、完成年度主要工程工作 在开工伊始,面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状,工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标,重点指消失场施工的钢筋工、泥工、木
14、工等重要人员严峻不足,并督促施工单位准时补充人员。工程开工前,工程部要求施工单位依据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制具体的施工进度方案,施工进度方案逐步细化分解,分为周方案、月方案、年度方案。经过审批后的进度方案作为施工进度掌握的依据。单位工程的进度方案完成状况,在每周的工程监理例会中汇报,包括上周进度完成状况和下周方案支配,如消失进度滞后的状况由施工单位提出滞后缘由、可实行的补救措施。 总结过去,自己得到了公司和部门领导的关照,顺当的完成了各项工作任务;展望将来,自我必需不断学习,加强熬炼各方面的力量,在公司优质的平台上持续进步。明年项目工程将连续,工程质量平安管理
15、任重而道远,如何优质、高效、按期、平安、文明地管理好公司的工程项目,是作为土建工程师该思索的课题,对于我来说也是一种挑战。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 员工年终述职报告(四) 敬重的领导: 您好! 20_年_月_日,我接到通知来到_水利开发股份有限公司第三项目部报到,后分到了_路项目。对我个人而言,这是一个重要的日子,由于我正式的参与了工作。时间飞逝,岁月流转,转瞬间六个多月已经过去了,回顾这段时间,在师傅、公司领导及同事的大力支持和关心下渐渐从一名高校生转变成施工技术人员,能慢慢适应现在的工作节奏和强度,在思想意识、业务力量等各方面都取得了肯定的进步,在这里表示感谢。在这段时
16、间里我深刻体会到一名施工技术人员的职责所在,同时也在工作中熟悉到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。 自从加入第三项目部,我主要担当施工员岗位。 _路项目是我职业生涯的第一条路。作为一名非工程类专业的同学,第一次来到工地对什么都一无所知,不知道自己应当去干什么,在项目领导的支配下,我们新员工安排好任务,签了师徒协议,开头了真正的工作。_路我参加了道路两侧明渠的施工、部分管道的铺设以及大雄宝殿前整个广场的建设。在这里我学会了看市政工程的图纸、水准仪全站仪的测量放样、工程上的一些专业学问等,收获的同时我也发觉了自己身上的不足。在专业学问方面还需要更加努力的学习,和劳务班组之间的沟通还存在
17、一些问题,_路结束后来到了_北路。有了_路的施工阅历和磨练后,在这里,我能够独立的进行施工,_路我主要在石屋路到大桥下这段灰土的施工,历经半个月的奋斗后,_月中旬来到了_项目。说实在的,来到这个项目感觉挺兴奋的,这是一个大项目,而且全部是高层建筑,一离开学校就接触这样大的项目,我们项目的领导有力量,对我们要求也特别严格,这正是熬炼我的一个好机会。公司领导对我们也比较重视,常常和我们沟通,给我们供应许多的资料学习。_家园项目从临设施工、室外工程的管道施工、参加菜市场、五号楼施工,再到目前全面负责八号楼施工。 刚进入这一行,一路上,的确感到时间很紧迫,工作也有点压力,但我信任只有更加努力的去学习才
18、能转变这一切。这段时间以来给我最大的收获就是培育了我吃苦耐劳的精神,这样让我适应了工地上的工作。从_路、_路,再到_项目,工作之前我仔细去看施工方案,熟识并把握设计图纸,施工规范、质量标准和施工工艺,向劳务班组进行施工技术交底,并监督过程中的实际操作。在施工过程中严格按图纸、方案、技术要求和施工组织设计施工,全面贯彻平安第一、预防为主的方针,按规定搞好平安防范措施,把平安工作落到实处,做到讲效益必需将平安,抓生产首先抓平安。过程中把握质量动态状况,严格执行质量三检制。对现场存在的质量及其隐患问题准时实行有效防范措施,并上报技术主管。依据项目部月进度方案,支配自己所负责班组施工周任务。做好分管工
19、作内人工、材料、机械设备的合理支配,充分调动班组人员乐观性,落实工程技术质量、平安保证措施,牢牢树立预防为主、事前掌握的指导思想,对施工中重点工程、隐藏工程要全方位进行检查、指导、确保质量。严格根据公司的结算制度和设计图纸对班组进行结算,整个过程中每天坚持施工日志的记录。 项目的领导对我们的生活、学习、工作都特别关注,使我感觉到就像家一样,很温馨。工作中我也在渐渐的积累学问阅历,干工程的没有什么详细的上下班时间,不能怕吃苦,只要工地在生产,你就必需让他处在受控状态;工作应当乐观向上,不要有埋怨,要珍惜来之不易的机会。在今后的工作过程中,我将本着敬业、诚信、创新、拼搏的精神,坚持公司的利益高于一
20、切,争取干一项工程,就能树一座丰碑,努力发扬公司的精神。 随着时间的消逝,20_年立刻就要离开我们了。对于我来说,20_年就像是一本厚厚的书,书中全部的故事都是那么让我难以割舍。当我回过头,看看走过的这一年,虽然在这一年里也有过不如意不顺当和错误的事情发生,但是我知道人正是在经受了这些之后才能够成长。 20_年_月份我来到工地并且很幸运的成为留庄项目部的一员,在几次会议中我基本了解到经理对这个行业有着敏锐的洞察力,对留庄这个项目有着足够的信念,对自己的专业水平也是特别的自信。还有你对这项目的重要性,我知道您更加需要的是一支有着强大分散力,团结进取,勇于拼搏,敢于创新,让您放心和放手的专业团队,
21、而不是一堆散沙一支团伙。 刚来工地的时候是您教会我怎么去看图纸。是您让我成为了一个管理者,是您帮找一很好的师傅,这让我感到很荣幸。在这次工作中我在项目部从事技术施工,和现场文明施工管理者。 在施工中师傅带我去熟识现场,教我在现场怎么去发觉问题和一些基层基本安装程序,现场的文明施工、材料的堆放。在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必需把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少;其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避开遗漏工程细小的部位构件;再次就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思
22、想全都,发觉问题准时沟通,把问题毁灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后,要准时检查,验收,总结阅历和教训,把发觉的问题准时订正在下一施工段,削减错误的连续发生。每一次和师傅去现场的时候我把他所发觉的问题都记录下来,回到办公室把所记载的问题整理出一份“整改单”发到各施工班组手上,其次天我会拿着我所记载的问题去现场核实,检查一下施工员是否整改过。 随着工程的进展,在师傅的教育下我开头担当了质检员的重任,我每天都会去现场检查墙面大理石、瓷砖、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墙面的平整、垂直和天花的平整。每发觉问题就在此处画上记号,并记录下来。交到各施工班组手上要求整改。渐渐的我开头接触设计,去
23、深化一些图纸,加上我以前对_的基本了解,让我对图纸有着更深刻的了解,在此我也画过一些比较简洁的竣工图。 工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密协作,才能完成的一项简单的作业任务,所以,做好相互间的联系协作就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 员工年终述职报告(五) 敬重的领导: 20_年,我在院领导的正确指导下,依靠医务科“一班人”的亲密协作,依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私关心,在医务管理工作中加强修养,勤奋工作,乐观改进管理模式,努力提高医疗质量
24、,个人素养、工作力量和业务水公平各方面都有了较大的提高。今日向领导和同志们述职如下: 一、主要工作完成状况 1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系。不断调查科室质量管理方案,严格按方案实行质量掌握,消退医疗平安隐患,将月检查结果全院通报,并在下月质量检查中进行整改。增加依法执业意识,健全核心医疗规章制度。严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗平安;规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。 2、提倡全面质量管理理念,注意环节质量掌握。全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量动态过程管理,制定切实可行的医疗质量管理工
25、作方案,实施医疗质量策划、掌握、检查和改进活动,加强基础质量管理,注意环节质量掌握,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注意复查、病例争论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理方法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗平安核心制度,有效防范医疗纠纷切实保障医疗平安。 二、加强修养,全面提高自身素养 自觉学习政治理论学问,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素养和业务素养,增加人生观世界观改造,增加辨别是非的力量,增加政治敏锐性和预见力,增加干事创业的力量,努力做到政治上糊涂,理论上成熟,信念上坚决,实践上自觉。 通过学习
26、,能把自己的前途和抱负与医院的进展结合起来,明确了当前和今后的学习和工作目标,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。进而强化科室文化建设,提倡爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。 三、爱岗敬业,尽职尽责,塑造医务科崭新形象 强化服务意识,转变工作作风。千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。提高创新意识,增加创新力量。由阅历管理逐步向科学化、信息化管理转变,由人情管理逐步向制度管理转变。增加实干精神。尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。工作严谨,勤恳务实谨慎,坚韧坚韧自信。以饱满的热忱昂扬的斗志投入工作。 正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到虚心谨慎,敬重而不崇拜,听从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,相互爱惜,虚心谨慎,能够做到有困难就上,有荣誉就让;对待患者主动热忱,做好各方面的解释工作,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。 述职人:_ 20_年_月_日 员工年终述职报告
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