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文档简介
1、列位同事:大家好!应张孔的“意见箱”建议,适逢本周三(4月11 日)停电,财务部三位人员写了各自的建议书,内容全面, 祥细,有针对性,可谓公司的宝贵财富,在此代表公司感激 三位的真诚与付出!希望公司广开言路,为大家的美好前程 提供平台与空间,愿公司创建一个知无不言,言无不尽的踊 跃的精神环境,让咱们大家一路为创建一个轻松,平等,和 谐的精神气氛而尽力,多提宝贵意见及建议!公司将超级认 真的态度给予回应,愿咱们一路的事业蒸蒸日上!现将原始建议整理如下,希望全部人员讨论,以求金牌建议升华为钻石一样恒久并可执行的方案,谢谢大 家!金牌建议(一):一制定财务制度,定岗定责及具体的工作内容及要求; 解决
2、方案:财务主管,涉外会计,内部往来稽核会计,及出 纳。二.按时召开财务部例会(一季度一次大会)三.制度祥细明确的工作流程及每一个环节的具体要求 (商务进货出纳付款库管入库销售出库 财务对帐,开票回款出具报表)四.正规化财务管理要求制作手工的记帐凭证。六.规范借支现金管理。解决方案:规范利用由资金主管,经手人及部门主管签 字的借款单及预支费用申请单。七.增强各类印鉴的管理。解决方案:公章,财务章, 手章三人管理,增用一个保险柜。八.公司存在拖沓性问题及制度执行力度不强。解决方安案:各个职位,各个工作人员都应及时地有效 地把工作做完,无论职位高低都应按时地把各自的工作及时 地完成,而且执行每一个制
3、度时都应长期地坚持,而不是坚 持一时,有时乃至能够用奖励的办法来解决这一问题,利用 好一些鼓励的办法来鼓励员工执行制度。金牌建议(二):一.分工明确,并开大会,通知全部同事,以避 免找不对人,效率差。二.店面应该记录手工销售台帐,包括日期,客户名字,电话,购买产品,是不是开具发票及发票名称, 备注等。以便于统计销售业绩及跟踪客户以产生二次销 售。三.缺少一个严格的公司管理制度,规章制度, 应明确一个严格的制度。如:上班时刻接打私人电话不 午超过半小时。上班时刻录入指纹后,不得外出办私事, 如确有需要,需向直属领导报备,取得批准。四.提升公司内部人员素质,修养,上班时刻讲普通话,严格利用文明用语
4、,接听电话,必需说”你好,五.每周开一小会,(部门内部会议)两周一大会,交 流一周工作中存在的内容,还有那些方面需要改善,讨论整 体公司的合作,部门与部门合作上还有哪些不足六.完善考勤制度,提高工作效率,中午在两点前必需 到岗,中午12店离岗打卡。下午一点四十到岗打卡。上班 期间不得擅自离岗,外出应和每一个部门负责人沟通。七.渠道部定货定单,销售定单,应在同意定单以后, 立刻下发,以便库房尽快备货,发货,以避免因公司内部延 期出单,而影响物流,致使公司与客户产生没必要要的麻烦。八、销售是公司的主力军。只有好的销售才能给公司代 来更多的利益,固定的渠道巳经形成,但需要不断的开发, 因此,销售部除
5、用巳有的资源,应当之间另辟资源,如此销 售的业绩才会蒸蒸日上九、公司报销:报销单必需本人填写,财务部不负责代 写,后面必需附有原始单据,并用大写注明原始单据的数量。十、进货定单,商务应一式两份,打印出来,签字后一 份交到财务部,给供货方打款,而且查对进项发票是不是开 回,另一份商务自留,每一个月结算一次,进货与销售的总 额,便于每一个月估计出当月的销售毛利润。卜一、公司内部每一个月应出一份报表,便于非专业人员了解公司经营情形,由会计负责编制,交财务主管保管, 不得别传。十二,低碳工作:离开办公室半小时以上,关闭显示器。 美化办公桌:办公桌面上,不得有重要文件,必需锁入抽屉。 保密工作:财务软件必需改换文件名,不得在桌面保留快捷 方式。金牌建议(三)一.库存现金和银行存款台帐本,分开利用。二.财务室利用三个保险柜。三.同事之间移交工作,应明确在什么时刻内完成,上 下级之间交待工作,必需规定完成的期限及达到何种效果。 建议公司执行:第一经手人全程跟踪负责的制度,避免彼此 推诿。四.收据应该提前提前盖好财务章,锁在保险柜里,使 历时再加盖现金收讫章及银行收讫;付款单加盖银行付讫 章,及现金付讫章。有需要时能够利用人名章。五.建议填
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