道路照明施工组织设计

1、目 录一、工程奋斗目标二、施工组织措施（现场组织机构）三、劳动动力安排排计划四、主要要施工机机械设备备进划进进场表五、施工工方法及及主要技技术措施施六、施工工进度计计划及保保证措施施七、施工工现场平平面布置置八、 质质量目标标及保证证措施九、确保保安全生生产的技技术组织织措施十、季节节性施工工十一、环环境保护护与文明明施工保保护措施施计划十二、扬扬尘治理理措施一、工程程奋斗目目标1.质量量目标本工程严严格按照照国家优优质工程程的质量量要求进进行组织织施工。项目部部技术管管理人员员对施工工队实行行过程控控制、过过程跟踪踪，从而而实现“过程精精品”，使其其成为让让业主完完全满意意的精品品工程。公司

2、领领导和相相关职能能部门及及项目经经理部全全体人员员，对本本工程的的施工质质量都予予以高度度重视，在总结结以往丰丰富的施施工经验验基础上上，坚持持“百年大大计，质质量第一一”原则，采用科科学的管管理方法法，制定定严格的的、行之之有效的的质量控控制措施施，做到到全过程程精心组组织，精精心施工工，保证证工程质质量满足足业主的的要求，使工程程质量验验收一次次合格率率为1000%，优良率率在999%以上上，以国国家优质质工程的的标准进进行施工工。2.工期期目标我公司在在接到本本工程招招标文件件后，结结合本工工程特点点、重点点、难点点进行了了详细的的施工组组织设计计编制，具体从从技术力力量、机机械设备备

3、、施工工组织、目标计计划的科科学安排排的基础础上，提提出工期期总目标标为300个日历历天，并并制定相相应的工工期保证证措施，以确保保工程的的总工期期。3.工程程成本造造价控制制目标我公司将将始终站站在业主主的角度度，树立立工程全全局观念念，通过过优秀的的人才、科学的的管理、先进的的技术设设备、合合理的施施工方案案和工艺艺、科学学的策划划和部署署、有效效组织、管理、协调和和控制，使该工工程成本本和造价价得到最最为有效效的控制制；同业业主、设设计院、监理公公司等工工程有关关各方共共同努力力，优化化施工组组织和安安排，使使工程各各个环节节衔接紧紧密，高高效运行行；从图图纸设计计、材料料设备选选型、现

4、现场施工工组织、管理、协调与与控制等等各个方方面，提提出行之之有效的的合理化化建设和和方案、加强“过程”、“程序”、和“环节”控制，避免不不必要的的拆除、浪费、尽最大大能力减减少和节节省工程程成本和和造价，使业主主的投资资发挥最最佳的效效益和效效果。通通过长期期的工程程实践，我们充充分认识识到只有有整个过过程成本本和造价价得到良良好控制制，才能能对整个个工程有有利，对对业主有有利，对对承包商商有利。4.安全全生产目目标我公司采采取切实实可行的的措施和和充足的的安全投投入，并并配以相相关的标标志标牌牌及安全全宣传，提高施施工人员员的安全全意识和和防范意意识，并并通过严严密的安安全管理理，杜绝绝死

5、亡及及重任事事故，轻轻伤频率率在1%以内，创建安全施施工标准准化。5.文明明施工目目标A.达到到建设部部施工工现场安安全文明明标准化化工地中的要要求，创创建“标准化化文明工工地”。B.施工工场区内内悬挂文文明施工工的“六牌一一图”，醒目目位置悬悬挂安全全生产警警示、警警戒标志志。C.作业业区域悬悬挂施工工操作规规程、安安全岗位位责任制制。D.按照照JGJJ59-99标标准对文文明施工工情况，项目部部每周进进行一次次检查，对符合合性做出出评价。二、施工工组织措措施（现现场组织织机构）1、组织织机构设设置原则则：1.1、公司将将全力组组织、全全面保证证实现项项目总目目标，圆圆满完成成友。 1.2、

6、组织机机构严格格执行有有关本工工程的管管理文件件及管理理制度。 1.3、以追求求管理体体系的“权威性性、高效效性、适适用性”为原则则，力求求做到两两通（政政令通、 信息息通）；三无（无脱节节、无漏漏项、无无盲区）；五到到位（人人员到位位、素质质到位、准备到到位、措措施到位位、服务务到位）。 1.4、工程项项目机构构组织表表 项 技 施工员员 目 术 经 负负 电电气工程程施工 理 责 人 杂工工班材料员 主要要材料 零星材料料质检员 设备材材料检查查 施工过程程检查 安安全员 安全检检查保卫卫 预算算员工程程预决算算、洽商商 资资料管理理员 工工程资料料、会议议纪要1.4.1项目目经理岗岗位职

7、责责 （1）项项目经理理是最高高管理者者在工程程项目上上的全权权委托代代理人，向最高高管理者者负责，独立承承担项目目的决策策、质量量、进度度、安全全责任。 （2）负负责经理理部全面面工作，按施工工组织设设计，精精心施工工，实现现工程利利润、成成本、工工期、质质量指标标，实行行岗位目目标考核核制，奖奖优罚劣劣，褒勤勤贬惰，提倡敬敬业精神神。 （3）接接受公司司领导，会同各各职能部部门对工工程材料料、设备备进行计计划、采采购、供供应、使使用和管管理，控控制工程程成本，均衡材材料占用用资金比比例，贯贯彻材料料管理制制度，提提交材料料消耗报报告。 （4）宏宏观管理理劳务，合理地地安排、组织施施工，协协

8、调技术术管理部部门，实实行全面面质量管管理，落落实质量量终身责责任制，推行“科学管管理，质质量为先先；遵纪纪守法，关爱环环境；以以人为本本，安全全生产；诚信守守诺，追追求卓越越”的方方针。推推行“向向顾客提提供一流流的产品品及服务务，对污污染环境境、危胁胁职工身身体健康康与安全全的危险险源进行行有效的的控制。以达到到国家相相关法律律、法规规的要求求”的目目标，使使工程质质量达到到优良。 （5）坚坚决贯彻彻落实国国家有关关安全工工作的规规定，建建立安全全组织机机构，制制定安全全制度，落实安安全措施施，组织织安全施施工，监监督检查查安全工工作执行行落实情情况。奖奖罚安全全管理工工作的优优劣者。实现

9、安安全无事事故。 （6）管管理协调调各工种种，各施施工单位位的交叉叉施工，处理好好与指挥挥部、监监理处的的关系，保持与与管理部部门的联联系，树树立企业业形象，实行栋栋号经营营核算，实行文文明施工工。 （7）管管理工地地日常事事务，考考察管理理人员工工作状况况，查处处违规违违章、违违法行为为。团结结同志，全心全全意为公公司利益益而工作作。 （8）认认真学习习国家关关于职业业健康安安全、环环境、卫卫生等方方面的法法规文件件 （9）消消除施工工中的一一切不安安全因素素。 （10）定期组组织基层层施工管管理人员员并对其其进行卫卫生、环环保、安安全法规规等方面面知识的的监管。 1.4.2技术术负责人人岗

10、位职职责 (1)负责全全部工程程的施工工技术工工作,认认真贯彻彻执行公公司一体体化管理理体系标标准。 (2)参参与编制制与贯彻彻单位工工程施工工组织设设计，负负责编制制与贯彻彻施工方方案的技技术措施施。 (3)熟熟悉图纸纸，了解解设计意意图，根根据工程程结构特特点和施施工技术术措施，向工长长和有关关人员进进行技术术交底，确保按按图施工工和工程程质量。 (4)指指导单位位工程的的水准点点和控制制图的测测量，检检查核定定施工现现场的测测量和定定位工作作并做好好记录。(5)深深入施工工现场，具体指指导施工工技术工工作，贯贯彻执行行验收规规范，操操作规程程，质量标标准。积积极推广广应用新新技术、新工艺

11、艺、新材材料。 (6)负负责全部部工程的的全面质质量管理理工作，参加分分部分项项工程的的隐蔽验验收，中中间验收收和质量量评定工工作。 (7)负负责对全全部工程程质量事事故进行行调查，分析并并及时上上报领导导。组织织有关人人员编制制事故处处理方案案经公司司主管技技术的负负责人批批准后认认真贯彻彻执行。 (8)贯贯彻执行行上级相相关部门门下达的的各种技技术文件件，贯彻彻设计变变更，材材料代换换，绘制施施工大样样，如实实记好施施工日记记。 (9)参参与开工工前施工工预算的的编制，为阶段段结算及及竣工决决算提供供设计变变更，材材料代用用，结构构试验，结构处处理，特特种作业业等经济济技术签签证材料料，提

12、供供制定补补充定额额的依据据和实际际工料消消耗量。 (10) 将全全部工程程在施工工过程中中形成的的各种技技术资料料，及时时、如实实、完整整的整理理建档，妥善保保管，整整理、编编写、提提供交工工验收资资料，并并做好技技术总结结。 1.4.3施工工员岗位位职责 (1)全全面负责责工地生生产施工工的组织织和指挥挥工作。 (2)参参加工程程项目的的图纸会会审，并并参与施施工组织织设计和和施工方方案的制制定，熟熟悉图纸纸和设计计要求。 (3)根根据省、市有关关要求，做好施施工现场场暂设建建筑的安安全生产产，文明明施工的的设置。 (4)会会同工程程技术人人员对各各专业班班组按施施工进度度计划，图纸要要求

13、和设设计要求求进行技技术交底底。 (5)组组织指挥挥各班组组按施工工进度计计划，图图纸要求求和设计计要求进进行施工工，对每每一分项项分部工工程完工工组织班班组组长长进行自自检，对对不符合合施工规规范和验验收标准准的进行行返工，直到合合格为止止。对下下道工序序的施工工必须经经过验收收合格才才能进行行。 (6)施施工前必必须会同同安全员员搞好安安全教育育技术交交底工作作，对违违章作业业，野蛮蛮作业的的坚决制制止，抓抓好安全全生产，文明施施工。 (7)组组织设备备操作人人员、维维修人员员、管理理好各种种设备，使设备备处于良良好状态态，做好好周转材材料的充充分利用用。(8)工工程竣工工后及时时组织人人

14、员搞好好设备，周转材材料的入入库、维维修。 (9)对对有腐蚀蚀的化学学物品要要采取特特殊的保保管措施施降低污污染源。 1.4.4 材材料员岗岗位职责责 (11) 全面面负责公公司各类类材料设设备、供供应、运运输、工工作。负负责供方方质量情情况资料料的收集集、分析析、记录录工作。 (2) 根据据施工生生产的要要求设备备，合理理的组织织材料、设备供供应。 (33) 及时时准确掌掌握全公公司材料料设备库库存、消消耗、调调动状况况，建立立健全材材料设备备管理台台账。 (44) 建立立积累有有效完整整的材料料设备供供应商资资料档案案。认真真执行财财务管理理手续，及时准准确完成成各类相相关报表表，采购购结

15、束，按公司司规定清清理借款款。 (55)及时为为生产技技术科和和公司领领导提供供现行的的市场价价格信息息。协调调配合其其它科室室工作为为工地提提供相应应的材质质证明和和相关文文件。 (6)根据材材料设备备计划保保质保量量及时供供应，杜杜绝工地地停工待待料现象象发生。如因资资金原因因发生上上述现象象，应以以采购计计划资金金计划的的批示为为验证。否则视视为失职职。 1.4.5 质质检员岗岗位职责责 (1)认认真贯彻彻执行国国家及省省市的质质量政策策、规程程、标准准及有关关加强质质量管理理工作的的规定和和要求。 (2)负责工工程的质质量监督督和检查查验收工工作。 (3)隐蔽工工程必须须会同建建设单位

16、位现场代代表共同同检查、验收并并做好记记录。对对各工种种的分部部、分项项工程应应跟班进进行质量量检查和和验收。发现问问题及时时处理，严格控控制工程程质量。 (4)监监督检查查各班组组做好自自检、互互检、交交接检，随时查查验施工工班组的的各项质质量检查查记录和和质量分分析会记记录。 (5)真实填填写质检检内业，建立工工程质量量档案，及时提提供施工工班组当当月的分分项工程程质量检检查资料料，作为为发放工工资和奖奖金的依依据。 (6)及及时收集集各班组组的工程程质量检检查资料料，作为为竣工验验收的依依据。 (7)及时反反映施工工质量问问题，对对违章作作业有权权停工、返工。 (8)协协助和指指导施工工

17、班组广广泛开展展“三位位一体”达标活活动，定定期组织织召开现现场质量量例会，研究分分析所出出现质量量问题的的原因，制定预预控及整整改措施施。 1.4.6 安安全员岗岗位职责责 (1) 安全员员是工程程项目安安全生产产、文明明施工的的直接管管理者和和责任人人，在业业务上向向公司负负责。(2)贯贯彻安全全条例和和文明施施工标准准是安全全员工作作准则，执行相相关规章章、规程程是安全全员的责责任。 (3)办办理开工工前安全全监审和和安全开开工审批批，编制制项目工工程安全全监督计计划，上上报安全全措施和和分项工工程安全全施工要要点。 (4)制制定项目目工程文文明施工工达标方方案，提提交文明明施工达达标方

18、案案，资金金预算，实施文文明施工工达标方方案。 (5)整整理汇总总填写安安全业内内技术资资料，总总结安全全生产状状况并上上报公司司。 (6)检检查评定定安全用用品和劳劳动保护护用品是是否达标标，罚处处现场违违章行为为，组织织机械设设备安全全评定，提出安安全整改改意见和和处理办办法。 (7)承承办工地地文明施施工相关关事宜，向主办办安全监监督部门门交办事事宜，参参加事故故调查，定期安安全检查查，例会会提出工工地项目目，奖罚罚意见。 (8)实实行安全全终止权权，有权权制止任任何人的的违章行行为，承承担项目目安全、文明施施工管理理责任。 1.4.7 预预算员岗岗位职责责 (1)参参与工程程投标工工作

19、，主主管报价价编制，提出保保本控制制方案和和经济对对比分析析，对标标价保密密。 (2)及及时收集集、整理理、测算算劳务费费单价、材料单单价，为为领导决决策提供供依据，审核物物资采购购资金计计划。 (3)参参与企业业贯标、达标和和公众事事务，协协助科室室领导主主办业务务工作，参与组组织业务务培训，执行建建经法规规，完善善职业道道德，使使预算、施工核核算、施施工决算算及时准准确真实实。 (4)编编制单位位工程材材料控制制计划，上报编编制临时时设施费费指标和和现场经经费指标标，上报报公司，参与项项目部管管理责任任状制定定。 (5)根根据施工工进度计计划及建建安经济济规章、技术措措施，编编制施工工预算

20、。 (6)收收集工程程变更资资料，及及时办理理增加项项目。 (7)认认真进行行分部、分项、各班组组成本分分析，工工料分析析。(8)收收集整理理好竣工工资料，编制施施工决算算。审核核预算时时应分析析、汇总总、列明明项目人人工计划划、材料料计划、机械计计划、间间接分类类等管理理数据。 1.4.8 资资料员岗岗位职责责(1)在在项目经经理领导导下，认认真贯彻彻执行建筑法法、建筑工工程质量管管理条例例，严严格按设设计图纸纸、建建筑工程程施工质质量验收收规范、施工工组织设设计、施施工操作作规程施施工。 (2)严严格监督督检查进进场材料料的质量量、型号号和规格格，把好好材料进进场检验验关，杜杜绝不合合格的

21、材材料投入入使用。 (3)经经常深入入施工现现场，监监督检查查班组是是否按图图纸、验验收规范范及操作作规程施施工,发现问问题及时时制止并并纠正，并汇报报项目负负责人。 (4)对对违规作作业或野野蛮乱干干的有权权立即责责令停工工，且同同时有权权按项目目部的考考核办法法，对责责任班组组进行经经济处罚罚。 (5)按按照验收收规范，正确地地进行监监督检查查，并做做好实测测实量记记录，按按要求填填写表格格，对不不符合要要求的及及时提出出返工返返修意见见。 (6)积积极推广广应用新新工艺新新技术，对工程程质量通通病的防防治提出出合理的的措施。组织质质量保证证措施的的落实，不断改改正提高高施工质质量。 (7

22、)对对本项目目的施工工质量检检查负责责。 (8)参参加工程程质量事事故的分分析并提提出处理理意见。三、劳动动力安排排计划1、劳动动力组织织 111所有劳劳动力组组织由我我公司劳劳务部门门组织劳劳动力选选择要挑挑选水平平高，责责任心强强的操作作人员，其平均均技术等等级不低低于5.5级。 122项目在在开工前前15天天向劳务务部门提提供详细细的劳动动力计划划，劳务务部门按按项目计计划保证证。 133施工过过程中，劳务部部门与项项目保持持密切联联系，按按项目劳劳动力计计划及时时、足额额、保质质提供。2、劳动动力的使使用与安安排 211操作人人员进场场，项目目要进行行入场教教育及技技术交底底，使之之明

23、确工工程的质质量和操操作要求求，并与与之签订订合同，明确各各自的责责任和权权益。 222项目要要制订详详细的劳劳务考核核办法，并按办办法及时时考核，对不合合要求的的劳务及及时退场场，同时时通知劳劳务部门门补充。对好的的劳务进进行奖励励，确保保工程进进度与质质量。 233对工艺艺复杂的的项目要要先由管管理人员员讲解工工艺要求求，进行行培训后后再上岗岗。 244合理安安排工序序，工程程穿插，确保劳劳务操作作的连续续性减少少或避免免造成窝窝工现象象，加快快工程进进度，保保证工程程质量。3、确保保按时足足额发放放民工工工资措施施 311加强资资金集约约管理，设立工工资专用用帐户，帐户资资金不得得挪用。

24、 322我公司司与民工工签订劳劳务合同同，切实实保障民民工的合合法权益益。 333采取措措施从源源头解决决恶意拖拖欠民工工工资行行为。34精精选配置置素质高高的管理理队伍，防止劳劳务队包包工头故故意拖欠欠民工工工资。4、劳动动力安排排见（附附表8-2）四、主要要施工机机械设备备进划进进场表本工程确确保工程程工期、质量的的关键。根据工工程结合合现场施施工条件件，选取取主要机机械、设设备。（见附表表8-11）五、施工工方法及及主要技技术措施施1、定位位测量、施工放放样依据图纸纸要求测测量电线线保护管管、路灯灯基础的的位置及及走向、接地极极等具体体位置，并对施施工现场场范围内内的地表表下层情情况进行

25、行了解，如其它它市政管管线或设设施的存存在情况况，包括括施工时时可能影影响范围围内的情情况。根根据土质质的坚软软程度加加上放坡坡系数操操作施工工放样，将有关关施工测测量放线线和放样样资料报报监理工工程师审审查，获获得批准准后才能能正式施施工。2、沟槽槽开挖2.1根根据图纸纸及设计计变更要要求基底底标高、尺寸及及现场实实际情况况采用机机械配合合人工开开挖。挖挖至所需需深度，不少挖挖、超挖挖。2.2开开挖前应应与监理理工程师师联系，基本弄弄清地下下障碍物物（如地地下电缆缆、管道道等）情情况，以以确保供供水、供供电、通通讯设施施等的安安全。2.3按按规范要要求施工工，基础础深度允允许偏差差值不大大于

26、+1100mmm，-500mm。当土质质原因等等造成基基础坑深深度与设设计偏差差+1000mmm以上时时，应按按以下规规定处理理： +3000mm时，采用铺铺石灌浆浆处理；偏差超超过+3300mmm时，超过+3000mm的部部分可采采用填土土、沙石石夯实处处理，分分层夯实实厚度不不大于1100mmm，然然后采用用铺石灌灌浆处理理。2.4地地基夯实实后复测测基底标标高，坐坐标尺寸寸应符合合图纸设设计要求求。2.5电电线保护护管的沟沟槽和路路灯基础础，开挖挖完工后后向监理理工程师师申报进进行隐蔽蔽工程质质量验收收。2.6施施工时用用标志绳绳围住施施工现场场，开挖挖前用水水喷洒现现场进行行粉尘控控制

27、，避避免施工工时粉尘尘飞扬，影响环环境。3、路灯灯基础3.1按按规范要要求施工工，基础础深度允允许偏差差值不大大于+1100mmm，-500mm。当土质质原因等等造成基基础坑深深度与设设计偏差差+1000mmm以上时时，应按按以下规规定处理理： （1）偏偏差在+1000+3000mm时，采用铺铺石灌浆浆处理；（2）偏偏差超过过+3000mmm时，超超过+3300mmm的部部分可采采用填土土、沙石石夯实处处理，分分层夯实实厚度不不大于1100mmm，然然后采用用铺石灌灌浆处理理。 3.2路路灯基础础与地面面齐平。基础内内的预埋埋地脚螺螺栓，灯灯杆基础础按设计计图纸及及规范置置于原状状土上，如遇不

28、不良地质质土层应应进行地地基处理理。基础础施工后后周围回回填并分分层夯实实，混凝凝土为商商品砼。基础周周围回填填应按照照道路人人行道压压实度要要求处理理。3.3每每个灯塔塔基础配配地脚螺螺栓埋入入混凝土土中，螺螺丝端露露出地面面70mmm,地地脚螺栓栓应去除除铁锈，螺纹部部分应加加以保护护，基础础法兰螺螺栓中心心分布直直径应与与灯杆底底座法兰兰孔中心心分布直直径一致致，偏差差应小于于2mmm，螺栓栓应采用用双螺母母和弹簧簧垫。3.4浇浇制基础础前必须须先排除除坑内积积水，所所支的基基础模板板尺寸、位置符符合要求求。PVVC进、出线管管位于基基础中心心，高出出路面（路灯基基础面）3050mmm。

29、4、电线线保护管管加工、铺设4.1PPVC电电线保护护管不应应有孔洞洞、裂缝缝和明显显的凹凸凸不平， 弯扁扁度不大大于管子子外径的的10%。管子子连接采采用插接接方式，插入深深度为管管子内径径的1.1-11.8倍倍，在插插接面涂涂胶合剂剂粘牢密密封。4.2电电线管的的弯曲半半径不应应小于所所穿入电电线的最最小允许许弯曲半半径，管管口进入入的路灯灯控制箱箱、路灯灯基础时时应高出出基础面面3050mmm。4.3下下管前应应对沟底底走向尺尺寸、高高程、坡坡度及基基础进行行检查，报监理理工程师师确认无无误后方方能进行行。4.4下下管时，应采取取保护措措施以防防损坏，管子不不得与沟沟底沟壁壁及利物物相碰

30、。4.5电电线管应应排列平平整平顺顺，接口口密封良良好，允允许偏差差见下表表：项次检查项目目允许偏差差（mmm）1轴线位移移202高程103平直度34.6按按图纸设设计和施施工规范范进行加加固。5、 土土方回填填5.1经经监理工工程师复复查（标标高测定定等）所所有隐蔽蔽工程确确认合格格签字后后方可回回填。5.2电电线保护护管沟、路灯基基础坑回回填所采采用的土土应符合合道路路路基工程程用土的的要求，不含建建筑垃圾圾物和其其它废料料的素土土。5.3回回填时分分层填埋埋,分层层夯实，夯实程程度应达达到原状状土实心心压实度度的900%及以以上。对对适于夯夯实的土土质，用用机械夯夯压，回回填土层层厚度不

31、不得大于于300mmm，对对于特殊殊地段无无法采用用机械夯夯实时，应经监监理工程程师批准准后采用用人工夯夯实，人人工夯实实每层厚厚度不得得大于1100mmm。6.线路路敷设施施工方案案6.1过过街预埋埋管道电电缆穿管管敷设施施工工艺艺： 现场场勘测及及交通安安全标志志的设置置：首先先确定电电缆穿越越街道的的平面位位置，然然后划线线，如与与图纸有有出入应应马上向向监理和和工程师师反映。我们采采取半幅幅路的管管道施工工、半幅幅路来通通车的办办法来进进行施工工组织。对于所所要施工工的半幅幅路的管管道，要要先放置置好交通通隔离墩墩，施工工标志、交通指指示灯等等。(2)过过街混凝凝土开凿凿及埋管管：根据

32、据所定管管道划线线位置，先用水水泥切割割机对混混凝土路路面按要要求设计计宽度进进行切割割,然后后对于范范围内的的混凝土土进行人人工破碎碎后挖除除，再接接着进行行开挖，直至施施工尺寸寸要求，再将底底层调平平，密实实。SCC80钢钢管平行行放入保保持距离离，埋置置深度不不小于00.7米米，下层层管道的的敷设时时在第一一层完后后应做好好水平值值，保证证上层的的管道平平行敷设设，做到到横平竖竖直，接接缝严密密密封，待管道道全部布布入检查查完工后后，再按按设计要要求进行行电缆沟沟回填。等半幅幅路的管管道施工工完成后后，再接接着按同同样方法法进行另另外半幅幅路的管管道施工工。在施施工中及及回填时时候注意意

33、保护管管道和管管口不被被堵塞。(3) 等全幅幅路的管管道贯通通后，然然后再将将PVCC50管管道穿入入镀锌钢钢管；(4) 电缆穿穿管器与与电缆端端部用铁铁丝绑扎扎牢固；(5) 电缆穿穿管器牵牵引、另另一端喂喂，将电电缆穿过过过街预预埋管道道；(6) 离带之之间的预预埋管道道用同样样方法，对较短短管道可可以不用用电缆穿穿管器；工艺流程程图：电缆穿管管敷设工工艺流程程现场勘测和交通安全标志设置（半幅路的施工）切割砼、破碎，再开挖电缆沟调平沟底，铺设镀锌钢管，回填再按照上述方法进行另半幅路的施工穿管（两边留一定余度）用穿缆器通过管穿电缆检查（进出口弯曲度达到标准）完工6.2电电缆敷设设（直埋埋）、接

34、接地极及及地线施施工方法法与步骤骤： 现场场勘测：明确电电缆沟的的施工范范围，有有无障碍碍物等，经放样样后，划划上线，设置施施工标志志和交通通安全标标志，如如有与设设计图纸纸相差较较大的情情况应即即时向监监理及工工程师反反映. 电缆缆沟与灯灯杆基础础窝土石石方的开开挖：使使用锹、镐、锄锄等工具具，按照照指定位位置和图图纸给定定尺寸挖挖掘，挖挖出的土土石方应应堆放在在规定地地方。缆缆沟深度度不小于于0.77米，其其他相关关尺寸也也符合设设计要求求。注意意：挖掘掘过程中中应注意意防止损损坏城市市地下管管网等，发现异异常情况况及应及及时汇报报。 电缆缆沟底层层平整及及铺设管管：将电电缆沟底底部平整整

35、，底部部不现泥泥和大石石块，再再对沟底底松散处处进行密密实。然然后按要要求将PPVC管管铺在电电缆沟底底，并保保持平顺顺，埋置置深度不不小于00.7米米。 接地地-热镀镀锌扁钢钢敷设和和焊接：先将将镀锌扁扁钢连续续放入电电缆沟底底部的一一侧，注注意交接接处应留留5cmm余量作作焊接用用；有交交接的地地方都进进行焊接接，焊接接处必须须有5ccm以上上的交接接，每处处焊接必必须是满满焊。对焊焊接处刷刷防锈漆漆。 接地地跨焊接接：在每每根灯杆杆基础旁旁，将已已制作好好的接地地跨与-40XX4热镀镀锌扁钢钢进行焊焊接（技技术要求求同“”）。 接地地极施工工：如设设计图上上有接地地极的地地方，按按“”方

36、式在在电缆沟沟旁挖225m长长相同的的沟，将将已制作作好的-40XX4热镀镀锌扁钢钢接地极极沿沟方方向、间间隔5mm打入沟沟底部，按“”技术术要求将将接地极极与-440X44热镀锌锌扁钢焊焊接（焊焊接时须须另加拐拐型连接接体），连为一一体，深深度不小小于0.6米，其测试试接地电电阻值，值为4，若达达不到要要求必须须增加接接地极数数直到满满足要求求为止。 敷设设电缆：将电缆缆盘放在在放线架架上，与与接地极极相隔110cmm，转弯弯处其弯弯曲半径径应大余余电缆外外径的330倍，直埋沟沟内不能能留接头头，到灯灯杆配电电板应留留余量大大于500cm，电缆端端部要即即时包封封，电缆缆头穿入入基础进进线孔

37、内内，用线线缆空孔孔器引至至法兰盘盘底孔穿穿出。 回填填：按设设计要求求回填电电缆沟。6.3敷敷设电缆缆应符合合下列要要求1) 电电缆型号号应符合合设计要要求，排排列整齐齐，无机机械损伤伤，标志志牌齐全全、正确确、清晰晰；2) 电电缆的固固定、间间距、弯弯曲半径径应符合合规定；3) 电电缆接头头良好，绝缘应应符合规规定；4) 电电缆沟应应符合要要求，沟沟内无杂杂物；5) 保保护管的的连接、防腐应应符合规规定；6.4工工艺流程程图：电缆敷设设,接地地极及地地线施工工流程图图现场勘测电缆沟与灯杆基础沟土石方的挖掘按图施工电缆沟底平整接地极埋设接地电阻4接地锌扁钢钢敷设和焊接敷设电缆按设计要求回填电

38、缆沟完工7. 灯灯杆基础础、灯杆杆安装、灯具安安装调试试施工方方案灯杆基础础、灯杆杆安装、灯具安安装调试试安装包包括基础础、立杆杆、装灯灯、接线线等施工工程序，可连续续进行也也可根据据总体布布局和工工期、场场地等情情况分阶阶实施。7.1基基本施工工方法与与步骤： 施工工准备：在对现现场进行行充分的的勘测后后，并进进行合理理的施工工布置，准备好好施工机机具、施施工材料料； 基础础定位及及施工标标志：按按照设计计放出基基础位置置，并划划线标示示，在临临时施工工场地周周围布置置好施工工标志和和交通安安全标志志等；预埋地地角螺栓栓、法栏栏及基础础开挖：按照设设计要求求预埋好好地角螺螺栓、法法栏，应应注

39、意定定位法兰兰高度和和保持水水平，然然后开挖挖基础坑坑，直到到符合要要求的深深度和尺尺寸。如如果基础础坑底有有积水，则应先先排除积积水后，绑扎好好钢筋，然后浇浇筑符合合设计要要求的CC20砼砼，并进进行合适适的振捣捣，完成成后再进进行混凝凝土的养养护，直直到混凝凝土达到到设计强强度的990%以以上，再再进行与与其相关关的工作作。基础础中心离离街边及及街心距距距应符符合设计计要求； 检验验、校准准：基础础固定后后，用水水平尺测测量法兰兰表面水水平度，用卷尺尺测量其其中心位位置，若若有偏差差将要调调整基础础法兰,地角和和螺栓水水平位置置和松紧紧，达到到要求后后进行下下步； 按设设计要求求回填，并夯

40、紧紧实； 预穿穿灯具电电线：先先穿铁丝丝，再用用已穿好好的铁丝丝将BVVV22.55绝缘导导线作引引导，从从杆内穿穿到顶部部； 立路路灯灯杆杆：将路路灯灯杆杆竖立后后，用螺螺栓将路路灯灯杆杆法兰与与基础法法兰固定定；调整整灯杆垂垂直度，使其与与水平垂垂直。 路灯灯灯杆、接线：灯具安安装应牢牢固可靠靠，仰角角10度度，接线线螺丝要要压紧，电线要要留有适适当余量量，下面面接线时时注意火火线相位位，按规规定分配配相位接接线；灯灯具安装装纵向中中心线和和灯臂纵纵向中心心线应一一致，灯灯具横向向水平线线应与地地面平行行，紧固固后目测测应无歪歪斜，灯头固固定牢靠靠，在灯灯臂、灯灯盘、灯灯杆内穿穿线不得得有

41、接头头，穿线线孔口或或管口应应光滑、无毛刺刺，并应应采用绝绝缘套管管或包扎扎，包扎扎长度不不得小于于2000mm。各种螺螺母紧固固，宜加加垫片和和弹簧垫垫。紧固固后螺出出螺母不不得少于于两个螺螺距。 混泥泥土保护护基础、编号：按要求求对路灯灯杆进行行统一编编号，检检查有无无不合要要求的地地方，如如有就立立即纠正正。 7.2工工艺流程程图：路灯安装装工艺流流程图现场勘测及施工准备基础定位、设置隔离墙及警示、施工标志地角螺栓、法栏的预埋（高度定位、法兰保持水平）灯杆灯具运抵现场预穿电线基础坑开挖、砼浇筑、振捣、养护回填土/石并夯紧实灯杆安装（灯杆与水平垂直）装灯、接线混泥土保护基础、编号自检、结束

42、（1）说说明：基基础施工工、竖杆杆、装灯灯等分项项工程可可分时进进行，根根据工期期要求，对于一一段施工工的街道道可基础础统一施施工完后后（直至至电缆敷敷设完后后）再统统一安装装灯杆和和灯具。具体情情况应视视其他施施工的工工序配合合和工期期要求进进行现场场工艺调调整，灯灯杆、基基础安装装图：。(2）电电缆敷设设（直埋埋）；接接地极及及地线施施工；(3)隔隔路灯，电缆在在（灯杆杆内端子子板）接接头分岐岐。8、接线线井砌筑筑井安装：8.1.井座基基础（1）明明挖管道道铺设接接口强度度达到设设计强度度80%；（2）根根据检查查井设计计高程和和钢筋砼砼成品检检查井井井底壁厚厚度确定定检查井井施工标标高，

43、井井座基础础面必须须保持水水平。8.2.安装（1）井井底基础础混凝土土强度达达到要求求后吊装装成品检检查井井井座。流流槽与上上下游管管道接顺顺，管内内底高程程符合混混凝土基基础及安安装的允允许偏差差。（2）管管穿越井井室壁或或井底，留有330550mmm的环缝缝，用油油麻-水水泥砂浆浆填塞并并捣实。（3）按按顺序吊吊装井室室井筒、收口井井筒，每每层井筒筒间用水水泥砂浆浆连接，灰缝保保持1cmm。每层层井筒间间外壁接接缝处使使用SBBS防水水材料处处理，井井筒间内内壁接缝缝处用水水泥砂浆浆抹平，防渗防防漏。井井内踏步步，随时时安装在在井筒间间，位臵臵正确，踏步安安装后，在砂浆浆未达到到规定抗抗压

44、强度度前不得得踩踏。六、施工工进度计计划及保保证措施施1、施工工进度计计划 我公司司根据以以往的施施工经验验及现有有的施工工设备情情况，确确保在规规定工期期20114年33月311日前完完成所有有合同内内的施工工任务。 本工程程为沟槽槽开挖、预埋管管线、灯灯具安装装、灯杆杆组立、电缆敷敷设、控控制盒安安装、防防雷接地地、系统统调试等等工作内内容，施施工时须须与其他他施工队队配合施施工，做做好管线线穿插工工程。2、工期期保证措措施2.1 在确保保质量和和合理施施工顺序序的前提提下，必必要时组组织连续续施工，以充分分利用有有限时间间。2.2制制订工期期控制计计划；按按现场指指挥部确确定的工工期进度

45、度计划，每天进进行自检检，每周周作一次次工期分分析，确确保施工工进度。（附施施工进度度计划表表8-33）2.3实实行工期期承包制制；各工工种要按按下达的的施工任任务单承承包工期期，对提提前工期期的给予予奖励，对拖延延工期的的给予处处罚。2.4公公司根据据施工现现场需要要，随时时另调所所需的技技术工人人，保证证现场用用工。2.5公公司成立立专项施施工领导导小组，由公司司总经理理或有关关部门领领导参加加支持与与监督项项目经理理部，每每周召开开一次现现场办公公会，重重点检查查施工进进度计划划的执行行情况，如有问问题，由由公司专专项领导导小组提提出解决决的措施施, 限限期解决决确保工工期的按按时或提提

46、前完成成。2.6承承包班组组，若完完成不了了规定的的工期，则对其其进行相相应罚款款。2.7工工程进度度款作为为专款专专用，不不能用于于公司其其它方面面的开支支。3、施工工进度的的保证措措施3.1由由公司领领导亲临临现场，向全体体施工人人员作好好思想动动员和教教育工作作，明确确任务，充分认认识保工工期，守守信誉的的重点意意义，全全体人员员同心协协力，确确保按时时或提前前完成合合同任务务。3.2项项目经理理部提前前部署和和计划各各阶段人人力、物物力的组组织和管管理，提提前为下下一道工工序作好好各种准准备，保保证人力力、物力力充足，做到一一环紧扣扣一环地地顺利施施工。3.3检检查和落落实已制制定的施

47、施工计划划，确保保进度计计划的落落实，及及时增补补拖延的的工期。3.4施施工进度度五保证证：保证证资金充充足，保保证人力力物力充充足，保保证施工工图纸及及大样齐齐全，保保证各协协调单位位友好协协作，保保证各施施工手续续齐全。3.5实实行持证证上岗；凡有规规定必须须持证上上岗的管管理人员员和操作作人员，都要经经过业务务知识培培训持证证上岗。凡因无无证上岗岗，无证证操作造造成质量量不合格格或工程程质量事事故的，均要追追究主管管领导责责任并罚罚款处理理。七、施工工现场平平面布置置1、施工工总平面面布置原原则1.1施施工总平平面布置置按生产产、生活活分离的的原则，做到因因地制宜宜、合理理规划，以方便便

48、生活、安全生生产。1.2施施工总平平面图布布置按合合理性原原则：能能在现场场布置的的则布置置在现场场，现场场生产设设施尽可可能就近近布置，不舍近近求远，避免增增加二次次转动费费用。1.3施施工总平平面布置置按安全全性原则则：生活活区重点点注意防防火安全全距离，现场生生产设施施重点注注意交通通安全距距离。2、施工工总平面面管理2.1施施工总平平面布置置由项目目部统一一规划、统一监监督管理理，各专专业施工工队负责责具体实实施和日日常管理理。2.2现现场内严严禁乱搭搭、乱建建，施工工作业用用料堆码码整齐，保证现现场整洁洁，临时时电源不不乱拉、乱接，严格遵遵守现场场用电制制度。3、施工工总平面面布置规

49、规划3.1本本工程项项目经理理部及民民工宿舍舍位于兴兴联路与与湘江大大道交叉叉路口北北侧，由由二栋活活动板房房组成。机械队队、材料料库、加加工棚等等设在合合理空地地处等。3.2施施工时须须充分利利用现有有道路及及设置临临时道路路做为材材料等的的运输线线路，同同时施工工时严格格按照规规范要求求文明施施工。3.3机机械集中中停放在在围挡区区域内。3.4施施工用水水、电施工用水水用钢管管分布至至用水区区域，施施工点布布软管就就近供水水。施工用电电由建设设单位提提供的电电源通过过电力走走廊送到到各用电电点。（见附表表8-44）八、 质质量目标标及保证证措施第一节 质量体体系的建建立1、工程程开工前前，

50、根据据本工程程的规模模、技术术含量等等因素，我司将将选择业业务精、工作责责任心强强的技术术骨干来来配备项项目经理理、技术术负责人人、质检检员、专专业工程程师、材材料员、机械管管理员、试验员员、工长长等工作作岗位，组成强强有力的的项目领领导班子子。赋予予质检员员核实、奖励罚罚款、停停工整改改和越级级报告的的权力控控制每一一个 分分项、分分部工程程质量。2、工程程质量控控制组织织形式见见附录：3、根据据公司质质量保证证体系的的要求编编制本工工程质量量计划，结合本本工程的的实际情情况，建建立由公公司总经经理领导导、项目目质量、技术负负责人负负责的质质量管理理机构，使整个个质量保保证体系系协调运运作，

51、工工程的质质量始终终处于受受控状态态。4、项目目严格执执行“四交底底”制度：交质量量标准、交操作作要求、交技术术措施、交自检检互检要要求，交交底必须须交到班班组，标标准明确确，各就就其位，交底各各方要在在交底书书面资料料上签字字。定期期召开工工程现场场例会和和质量情情况江汇汇报会，及时通通报5、实行行目标管管理，进进行目标标分解，按单位位工程、分部工工程、分分项工程程把责任任落实到到相应的的部门和和人员。除公司司质量监监督部门门和项目目技术负负责人外外，现场场另安排排专职质质监员跟跟班作业业，分别别对各专专业安装装工程进进行跟踪踪监控，并严格格按照公公司质量量体系文文件规定定，使项项目各部部门

52、到各各施工班班组，层层层落实实质量职职责，明明确质量量责任。6、积极极开展质质量管理理（QCC）小组组的活动动，工人人、技术术人员、项目领领导“三结合合”，针对对技术质质量关键键组织攻攻关，并并积极做做好QCC成果的的推广应应用工作作。7、质量量情况，保证各各级管理理人员掌掌握质量量动态，坚持样样板到路路，树先先进、学学样板、上水平平、超前前示范，以点带带面。第二节 质量管管理组织织措施1、即质质量管理理分三个个层次，第一层层为公司司职能部部门，负负责工程程质量总总策划，从投标标前到中中标后的的过程控控制，最最大限度度地提供供持术支支持与管管理支持持，以分分部工程程优良来来保证单单位工程程优良

53、，负责工工程创优优计划的的制定与与实施。第二层层次为项项目经理理部。负负责创优优计划的的实施，确保分分项工程程优良率率，实施施对施工工作业层层的管理理，控制制施工过过程质量量，以分分项工程程优良来来保证分分部工程程优良，并及时时向公司司职能部部门反馈馈质量信信息。第第三层次次为施工工作业层层，负责责工程的的施工，严格按按设计和和规范要要求进行行操作，干好每每一道工工序，确确保分项项工程优优良。各分项工工程质量量管理严严格执行行“三检制制”（即自自检、互互检和交交接检、专业检检），隐隐蔽工程程作好隐隐、实验验、预检检记录，质检员员做好复复检工作作并请甲甲方、监监理、市市质检站站代表验验收。2、专

54、业业工长作作好每一一次的技技术交底底工作，严格按按图施工工，不得得任意更更改原设设计图纸纸，遇有有疑难问问题必须须和甲方方、监理理、设计计单位协协商解决决。3、各种种不同类类型，不不同专业业的材料料要分别别堆放整整齐，在在运输和和储存时时，必须须保留标标牌，按按批分类类，同时时应避免免锈蚀和和污染。4、特殊殊工种必必须经考考试合格格后才能能上岗作作业。5、加强强成品、半成品品保护工工作，如如交叉施施工时，一定要要注意施施工方向向和顺序序。6、工程程在交付付使用后后二年内内因安装装质量引引起的质质量问题题提供保保修，并并由有关关领导到到建设单单位回访访，听取取用户对对工程质质量的意意见，为为进一

55、步步改进施施工质量量提供依依据。第三节 施工过过程质量量控制1、施工工准备过过程的质质量控制制1.1、技术文文件准备备：根据据公司质质量保证证手册、程序文文件、结结合本工工程的实实际情况况，编制制施工组组织设计计及单项项施工方方案，编编写作业业指导书书和质量量检验计计划。1.2、管理文文件准备备：编制制项目质质量保证证计划，明确质质量职责责，确定定项目创创优计划划，制定定相应的的质量制制度。1.3、图纸会会审：在在施工前前必须进进行图纸纸会审，找出图图纸差错错，提出出改进意意见，察察看施工工手册和和条件是是否符合合，能否否满足设设计技术术要求，对关键键工序、特殊工工序，如如焊接工工程等均均应制

56、定定专门的的技术措措施和控控制办法法。1.4、对材料料供应商商进行评评估和审审核，建建立合格格的供应应商名册册，选择择与本公公司多次次合作且且信誉可可靠的供供应商。材料进进场必须须有出厂厂合格证证，对进进场原材材料的检检验应由由材料员员及试验验员负责责进行，材料员员负责材材料的外外观物理理性能检检验，试试验员负负责材料料的化学学性能检检验，经经检验合合格后方方可留用用。1.5、拟定材材料计划划，做好好材料进进场的准准备工作作。材料料进场后后应做好好标识，注明品品种、规规格、数数量、进进场日期期，进场场原材料料应分类类堆整齐齐、规则则，特殊殊材料进进行专人人专处保保管。1.6、合理配配备施工工机

57、械，保证工工程施工工进度和和工程质质量。1.7、采用质质量预控控法，把把质量管管理由事事后检查查转变为为事前控控制，达达到“预防为为主”的目的的。2、施工工过程中中的质量量控制2.1、材质关关，坚持持“三先三三后三统统一”的原则则。“三先三三后”即：先先调查后后定点、先检验验后进场场、先试试用后推推广；“三统一一”即统一一供应、统一管管理、统统一验收收。严格格材料采采购、进进场、贮贮存、发发放制度度，要优优先选用用经过国国家产品品质量认认证的材材料；进进场材料料必须保保证其性性能、规规格、品品种、色色泽等符符合设计计及现行行的有关关标准、规范要要求，并并必须有有出厂合合格证。需要进进场复验验的

58、材料料必面进进行复验验。2.2、优选工工作队伍伍，加大大对施工工队伍的的考核、奖罚力力度。对对施工队队伍的考考核要由由项目和和公司共共同进行行，做好好入场教教育和取取证培训训工作，除对业业绩进行行考查外外，还要要通过样样板间、样板段段考核期期质量情情况决定定其取舍舍，不合合格队伍伍坚决退退出场。2.3、把好关关键工序序关。对对关键工工序执行行“三定三三序”原则，“三定”即：定定人、定定位、定定量，实实行专业业作业，将操作作人员的的姓名、质量检检测情况况进行记记录；“三工序序”即：检检查上道道工序、保证本本道工序序、服务务下道工工序，使使所有关关键工序序严格处处于受控控状态。2.4、把好细细部操

59、作作关，根根据已确确定的关关键工序序，针对对通病，分析产产生的原原因，落落实细部部操作要要求，严严格按规规范、规规程，或或作业指指导书操操作，不不合格部部位坚决决返工，做好质质量记录录，为复复检和奖奖罚提供供依据。2.5、严格控控制施工工作业程程序。坚坚决禁止止施工程程序颠倒倒，避免免剔凿现现象发生生。2.6、做好各各工序的的优化组组合，建建立严格格的成品品保护制制度。对对已完分分项、分分部工程程采取包包、拦、盖、封封等防护护措施，将保护护责任落落实到岗岗、到人人，做到到大面有有人控，细部有有人管。2.7、工程项项目竣工工交付前前必须进进行整体体功能测测试，测测试工作作由项目目技术负负责人组组

60、织有关关人员参参加，测测试合格格后由项项目经理理组织对对工程进进行自检检，自检检合格后后报公司司初验小小组进行行内部初初验，内内部初验验合格后后报业主主，由监监理或业业主组织织初验，初验合合格报上上级主管管部门竣竣工验收收。2.8、对工序序间的技技术接口口实行交交接手续续。2.9、做好不不合格品品处理的的记录及及纠正和和预防措措施工作作。2.100、接受受监理单单位的指指导。2.111、认真真做好工工程的验验收交付付。2.122、严格格按施工工图纸和和施工技技术规范范的要求求进行施施工，并并认真按按公司质质量体系系文件运运作，严严格抓好好施工中中产品和和工艺质质量的控控制。2.133、做好好成