河道治理工程拟投入的主要人员及机械设备

1、河道治理工程拟投入的主要人员及机械设备1施工组织机构1.1施工组织机构的设置我单位将组建房山区小清河河道综合治理工程六标项目经理部。项目部设四部一室，即工程技术部、安全质量部、保障部、计划合同部、综合办公室。下辖河道作业队5个。现场施工组织机构框图见图1-1。1.2各职能部门职责项目经理：全面负责本项目工程的施工管理，贯彻落实工期、质量、安全、环保等目标，对工程质量和实现质量目标负全责，负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签订，保证项目经理部各项工作有效运行，定期组织召开工程例会，处理施工中出现的重大问题。总工程师：在项目经理领导下，对技术管理、工程质量负全面责任，主持项目经理部质

2、量管理保证体系的建立与运作，指导技术人员做好技术工作，组织编制施工组织设计，制定重大技术方案，会同专家组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作，负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和推广，负责设计变更的审定呈报工作，与设计、监理、业主经常沟通，保证设计、监理指令得到及时执行。图1-1现场施工组织机构框图项目副经理：主管安全生产、环保、水保工作，对安全生产、环保、水保负直接领导责任；贯彻执行国家有关安全生产及环保水保的方针、政策、法律、法规和上级有关规定，领导和协调各职能部门、生产单位的安全生产及环保水保工作；组织和审定项目职业健康安全与环境管理规划，批准年度职业健康安全目标

3、。监督相关部门制定管理规定、制度及操作规程；负责组织项目开工前的安全及环保施工技术措施、安全施工条件及环保水保设施的检查落实和验收，对重大、危险性较高的项目，亲临现场监督施工；主持每月一次的安全、环保、水保大检查，监督相关部门和厂队制定、实施整改措施，及时消除安全事故隐患及环保问题；组织频发性事故、事件的原因分析，参加重伤、死亡事故的调查处理工作，督促整改、防范措施的落实；组织对协作队伍的安全及环保、水保检查；主持定期的安全生产及环保、水保考评工作，监督实施安全生产与经济挂钩的管理制度。工程技术部：负责本标段工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织及调度工作；编制本标段

4、实施性施工组织设计、施工作业指导书并组织实施；负责现场施工技术调查、图纸审核、现场核对、技术标准、技术交底、教育培训、变更设计、技术创新、工程例会、施工资料、技术总结、竣工文件、施工调度、过程监控，解决施工技术疑难问题等工作，采用网络信息化管理。安全质量部：负责工程的质量管理、试验检测、工程监控等工作；组织编制质量管理办法、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划；配合监理工程师做好现场质量的监督检查；负责职工质量教育培训，组织开展全面质量管理活动的检查评比与考核。施工现场的试验检测工作。作好各项室内外试验的各项记录，作好施工现场的各项试验、检测以及与此有关的一切事项，配合工程技术部编制试验研究

5、方案。负责现场安全管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施；制定本合同工程的安全管理工作规划；组织每周、每月安全大检查，发现事故隐患，及时督促整改；负责安全检查、督促，对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育；关键工序及线路附近施工提出安全施工防护的技术交底；根据工程事故的性质和严重程度决定对事故直接进行调查处理或协助、配合上级主管部门进行调查处理。保障部：负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本工程项目全部施工机械设备的采购及管理工作；制定施工机械、设备管理制度。参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。负责

6、本工程的财务管理、成本核算工作。计划合同部：负责合同管理、成本核算；负责计划统计、报量结算、合同管理、信息管理、内部经营管理及外部联络沟通；参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核；负责施工计划的制定、实施管理；负责验工计价；按时向发包人报送有关报表和资料。负责施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行，负责验工计价工作。负责本工程的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，参与成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。综合办公室：负责项目的日常生活管理，文件管理，外

7、来人员的接待及对外协调工作以及网络的管理和日常维修工作；与地方公安部门做好路地联防；负责工程建设施工的安全保卫和保密工作，并负现场环境卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作。负责现场文明施工、环保以及水土保持工作；制定本合同工程的环保管理工作规划；编制和呈报环保计划、环保技术方案和具体环保措施；负责环保检查、督促，对污染源点提出预防措施，定期对施工队进行环保教育；工程材料质量检验关，参加工地砂、石料场的选择与质量复验；负责选定混凝土、砂浆配合比，填发施工配料单，经项目技术负责人签认后，交付施工，负责混凝土、砂浆等检查试件的制作、养护，并按规定日期检定；负责工程试验原始资料的整理、保管；负责本

8、项目测试仪器、设备的购置、使用、管理、维护和定期检定工作。测量队：复核监理工程师提交的基准控制网，建立施工测量控制网，现场施工放样，并向施工人员进行交底。负责开挖和竣工断面检测，及时将检测结果向工程技术部和总工程师汇报。负责施工过程中的监控量测工作。施工队：负责各专业工程施工生产。2设备配备计划2.1设备配备原则总体配备原则：选型适配，功能适用，能力富余，满足本工程快速、优质、安全、经济和均衡生产的要求。2.2主要施工机械设备配备详见【附图表3：拟投入本标段的主要施工设备表】。附图表3：拟投入本标段的主要施工设备表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时数检修情况现在何处进场时间挖掘机

9、WLY605贵阳矿山机械厂2010500完好自有2013.06挖掘机PC300-65日本小松2011450完好自有2013.06自卸汽车15吨20欧曼20064000完好自有2013.06自卸汽车20吨20中国重汽20083000完好自有2013.06推土机TY16012宣化工程机械制造厂20034600完好自有2013.06装载机ZL504厦门工程机械制造厂20062500完好自有2013.06乌卡斯冲击钻CZ-94清苑县宏源机械制造公司2010400完好自有2013.06摊铺机ABG4231德国20092600完好自有2013.06压路机10t3美国20044000完好自有2013.06压

10、路机YL203陕西铁道部二十局工程机械厂20061100完好自有2013.06压路机25T4三一重工2008900完好自有2013.06平地机PY160A2天工工程机械有限公司201280完好自有2013.06沥青洒布车4000L1中国20081100完好自有2013.06汽车起重机QY252三一重工2011500完好自有2013.06汽车起重机12T2长江起重机厂20071100完好自有2013.06翻斗车PC1010山东中际建筑机械公司20061300完好自有2013.06液压破碎锤MB50EX2美国20072000完好自有2013.06东风洒水车SZQ5091GSS3东风随州专用汽车股份

11、有限公司2009500完好自有2013.06蛙式夯实机HW14020新疆兵团工程机械厂20081200完好自有2013.062.3拟投入本工程的测量、试验、检测仪器详见【附图表4：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表】。附图表4：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时数检修情况现在何处进场时间砼震动台1平方米1北京泰达克精密仪器有限公司2005完好自有2013.06砼凝结时间测定仪HJ-842山东2008完好自有2013.06砼回弹仪HT-282山东2008完好自有2013.06砼含气量测定仪HK-11天津市京润建筑仪器2004完好自有2013.06砼

12、渗透仪HP-401天津建筑仪器设备厂2005完好自有2013.06塑限测定仪PL1001江苏2007完好自有2013.06砂浆稠度仪SU1454山东2008完好自有2013.06砂浆抗渗仪SS151北京路安公路仪器厂2006完好自有2013.06水泥混凝土标准养护箱SHBY-40 1北京泰达克精密仪器有限公司 2006完好自有2013.06水泥胶沙振石台ZS-151无锡建筑材料仪器机械厂 2006完好自有2013.06砂子标准筛园孔4山东2010完好自有2013.06石子标准筛园孔4山东2010完好自有2013.06万能材料试验机WA-1000B1无锡新路达仪器设备有限公司2006完好自有20

13、13.06电烘箱CS101-21浙江2006完好自有2013.06多功能混凝土钻孔机IIZ-151铜陵长江金刚石工具有限公司2009完好自有2013.06多功能电力击实仪CSK-VI型1北京世纪诚达试验仪器制造公司2006完好自有2013.06电脑沥青针入度仪LZRD-3A型1北京泰达克精密仪器有限公司 2005完好自有2013.06道路弯沉仪LD143型1北京路安公路仪器厂2006完好自有2013.06弯曲试验机QE-1601天津市港源仪器厂 2005完好自有2013.06钢筋机械连接测量仪SR-GT-11北京斯创建筑测试技术开发公司2006完好自有2013.06混凝土试模150150150

14、mm3国标10上海2007完好自有2013.062.4设备、仪器保障措施2.4.1发挥公司优势，统筹调配按照机械设备清单，由设备物资部组织招标采购和统一调配，本着“选型适配，功能适用，强调系统的先进性，实际施工快速性，满足本工程快速、优质、安全、经济和均衡生产的要求”的总体配备原则，发挥公司优势，以最快的速度，完成整个公司既有设备资源的优化组合，并在最短的时间内完成调遣和进场工作。2.4.2做好前期准备工作针对本工程特点，就有关专有设备进行了市场调查，为机械设备按照要求如期投入使用做好了前期准备工作。3劳动力配备计划3.1劳动力配备计划结合我单位的实际情况，按“精干、高效”的原则组建“房山区小

15、清河河道综合治理工程六标项目经理部”，作为本公司驻现场进行组织施工的指挥机构，全面负责指挥现场的施工，下设“四部一室”即：工程技术部、安全质量部、保障部、计划合同部和综合办公室，安全质量部下设试验室。根据工程具体情况设5个作业队，即河道作业一队、河道作业二队、河道作业三队、河道作业四队、河道作业五队。施工高峰期施工总人数为1050人；其中管理人员50人，作业队人员1000人。劳动力配置详见【附图表5：拟投入本标段的劳动力计划表】。附图表5：拟投入本标段的劳动力计划表工种时间管理人员技术人员技工普工合 计人工工日数人数2013年6月20301508503150010507月20301508503

16、25501050总计640503.2.劳动力组织措施本标段管理层人员精干高效、年富力强，在以往类似工程中工作优异，多次受到业主表彰。技术人员均具有较高的理论水平和丰富的施工经验。3.3劳动力进场计划本标段作业队伍将根据施工进度安排和工程进展情况分期分批进场。项目主要管理人员及技术人员在3天内进场，进行施工准备；第一批施工人员在7天内进驻现场，开始修建各种临时设施；第二批施工人员在施工准备后进驻现场，完善施工准备工作，尽快形成生产能力，确保隧洞按期开工。4临时用地与施工用电计划4.1临时用地计划进行总体平面规划时，临时设施在满足工程需要的前提下应本着少占土地的原则进行布置。施工便道修筑时，尽量在

17、征地范围内修建，同时设置会车点，以减小便道宽度，达到少占地的目的。弃碴场在满足弃碴量的前提下，尽量减小占地面积，施工完毕进行平整，复垦恢复植被等。认真做好用地计划，提高临时用地的利用率，避免因计划不周造成重复租地和盲目租地，达到节约用地的目的。本标段临时施工用地详见【 附图表6：临时用地表】。附图表6：临时用地表用途面积（m）位置需用时间一、项目经理部3300两间房橡胶坝附近2013.06至2013.071、工地办公室120项目经理部2013.06至2013.072、农民工宿舍2000项目经理部2013.06至2013.073、职工宿舍220项目经理部2013.06至2013.074、会议室9

18、0项目经理部2013.06至2013.075、食堂170项目经理部及各施工区2013.06至2013.075、仓库100项目经理部2013.06至2013.076、其他600项目经理部2013.06至2013.07二、生产区 =SUM(ABOVE) 54001、加工厂、修理厂900项目经理部及各施工区2013.06至2013.072、临时堆料场3000施工区附近2013.06至2013.073、筛分场1500施工区附近2013.06至2013.07合 计87004.2施工用电计划在两间房橡胶坝附近设置500KVA变压器1台，另配备250kW发电机组，作为加工厂、照明和生活用电、施工排水的备用电源。5资金使用计划5.1资金管理为保证本工程顺利实施，必须管好建设资金，确保工程资金专款专用。资金管理的内容：为完成本标段施工工程内容，在当地开设工程款结算户；将流动资金及甲方所拨付资金专项用于本标段工程建设，其具体措施为：(1)项目经理部成立以后，尽快在当地开设工程款结算户。(2)确保本项目资金专款专用，不发生挪用、转移资金的现象；保证不通过权益转让、抵押、担保承担债务等任何其他方式使用基本结算户的资金。(3)办理材料、