校务公开制度（领导机构及职责分工）_第1页
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文档简介

1、瓦疃小学领导机构及职责分工组长： 宋明：校长 （主持学校全面工作） 副组长： 王飞： 副校长 （主持学校工作、主管学校卫生、安全工作） 成员： 黄志永： 副校长 （主持教务处工作以及学籍管理等工作） 陈小邦： 教务处主任 （协助教务处工作、主管语文组教研工作） 王 峰： 学校后勤主任 （协助副校长管理卫生工作） 年立军： 后勤副主任（学校卫生及在线课堂管理）单静、陈雅雅： 少先队总辅导员 （负责少先队、进行学校通讯上传工作） 瓦疃小学办事公开领导小组 一、校务办事公开领导小组 组 长： 宋 明 副组长：王 飞 成 员：黄志永 年立军 姚荣 陈雅雅 二、校务办事公开监督领导小组 组 长： 陈小邦

2、 成 员： 崔怀贵 王建春 陈岩 韩君洁 陈雅雅 瓦疃小学校务公开制度为了切实推行民主管理和民主监督，按上级教育部门的要求，特制定我校校务公开制度。 一、组织领导 1、校务公开领导小组 组长：宋明 副组长：王飞 组员： 黄志永 姚荣 年立军 刘天 2、校务办事公开监督领导小组 组长： 陈小邦 成员： 崔怀贵 王建春 陈岩 韩君洁 陈雅雅校务公开的内容 1学校章程以及学校事业发展规划和具体目标公开 学校的近远期发展规划、办学目标、工作计划出台前，要经过校务委员会反复讨论，在广泛听取各方面意见的基础上，制定切实可行的规划、计划。 2教育教学改革方案 为适应学校的改革发展，学校组织教育改革的各类改革

3、方案，经学校校务会议研究，并组织实施。 3学校内部管理制度公开 学校组织制订促进学校发展的各项阶段性管理机制，在得到校务会议讨论制订以后，并通过教职工反复讨论，组织实施并适时修订。 4学校基建项目招投标、大宗物品采购供应情况公开 学校在重大基建项目和添置贵重教学设备时，必须经过校务委员会研究决定，并向教职工公开招投标情况。 5学校领导及中层干部职责分工及岗位责任公开 学校管理层级管理情况和具体分工情况公开 6教师职称评定公开 职称评定工作实行指标公开、条件公开、程序公开、评审结果公开。 7涉及教职工利益工作公开 教职工的业务考核、评优、晋级。 校务公开领导小组及监督领导小组的工作职责 1校务公开监督领导小组负责校务公开的日常工作进行监督。 2本着谁主管谁负责的原则，对校务公开需要处理的事情按分工由主管部门进行解决。 3校务公开领导小组要定期召开会。校务公开工作要纳入

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