员工薪酬福利管理制度

1、员工薪酬酬福利管管理规定定1 目目的和适适用范围围为使公司司员工的的薪酬福福利管理理有所依依据，贯贯彻按劳劳分配、多劳多多得的分分配原则则，遵照照国家有有关劳动动人事管管理政策策和公司司相关管管理制度度，特制制定本管管理规定定。本管理规规定适用用于公司司总经理理（含）以下全全体员工工。2 薪薪酬管理理的基本本前提2.1 坚持按按劳分配配的分配配原则按劳分配配原则下下的“以岗定定薪”、“以责定定薪”是确定定员工薪薪酬水平平的基本本指导思思想。在某些特特殊情况况下（仅仅限于高高管级员员工）也也可适当当考虑“按需分分配”和“以人定定薪”的分配配原则。2.2 薪酬管管理体系系的基本本构成2.2.1 薪

2、薪酬体系系构成薪酬体系系由用以以补偿员员工工作作付出的的所有项项目构成成，包括括工资、奖金、补贴和和福利共共计四项项。所有员工工薪酬福福利项目目的总额额定义为为公司的的直接人人事费用用。关于薪酬酬体系的的具体说说明详见见本管理理规定第第4条。2.2.2 员员工职级级系统公司所有有岗位对对应的职职务等级级参见下下表所列列，对表表中未能能列出的的工作岗岗位对照照相关岗岗位确定定职级：序号职级代码码职级名称称任职岗位位管理系列列业务系列列技术系列列1E高管总经理副总经理理助理总经经理财务总监监营销总监监技术总监监总工程师师2M经理部门经理理、主任任分公司经经理部门经理理分公司经经理高级工程程师3S主

3、管主管专员办事处主主任项目经理理项目组长长办事处主主任工程师4A助理助理内勤出纳员驾驶员业务经理理客户经理理业务内勤勤技术员2.2.3 绩绩效考核核管理员工薪酬酬体系中中部分项项目的确确定需以以绩效考考核的结结果为依依据，具具体操作作办法详详见本管管理规定定第5条条。2.3 影响薪薪酬水平平的因素素确定员工工薪酬水水平时，依据其其重要性性程度，应综合合考虑以以下因素素的影响响：2.3.1 当当地消费费物价指指数2.3.2 有有竞争力力的行业业平均收收入水平平2.3.3 公公司的盈盈利能力力2.3.4 公公司内部部平衡因因素2.4 全员目目标年薪薪制公司实行行全员目目标年薪薪制的薪薪酬管理理办法

4、（不含业业务系列列员工），即所所有员工工入职时时依据其其工作岗岗位和相相应职级级确定其其标准年年薪水平平，同时时依据其其岗位职职责确定定绩效考考核指标标（KPPI）和和每月应应发工资资标准以以及年终终奖金的的发放基基数，年年底依据据绩效考考核成绩绩确定年年终奖金金的发放放标准。2.5 员工薪薪酬水平平概算各职级员员工年度度薪酬水水平概算算如下表表：（金金额单位位：元）职级年薪范围围年薪年度福利利每月应发发月度合计计考核系数数年终奖金金高管低位数63,3320 332003,5000 42,0000 0.318,0000 高位数147,320 332008,4000 100,8000 0.343

5、,2200 经理低位数37,8820 332002,3000 27,6600 0.26,9000 高位数93,3320 332006,0000 72,0000 0.218,0000 主管低位数26,5570 332001,5550 18,6600 0.24,6550 高位数61,0070 332003,8550 46,2200 0.211,5550 助理低位数15,3320 33200900 10,8800 0.11,2000 高位数32,1120 332002,1660 25,9920 0.12,8880 表2.55各职级级员工年年度薪酬酬水平概概算表图2.55 各各职级员员工年薪薪范围概概

6、算示意意图3 设设计和调调整薪酬酬管理体体系的原原则3.1 员工薪薪酬总额额的增长长幅度不不宜超过过公司经经济效益益的增长长幅度，员工平平均实际际收入的的增长幅幅度不宜宜超过公公司劳动动生产率率的增长长幅度。3.2 以员工工德、能能、勤、绩等指指标综合合考核员员工薪酬酬水平，适当向向经营风风险大、责任重重大、技技术含量量高和有有定量工工作指标标的岗位位倾斜。3.3 构造适适当的薪薪酬档次次落差，建立有有利于提提升员工工工作积积极性的的激励机机制。4 薪薪酬体系系构成员工薪酬酬体系包包括以下下四个基基本项目目：工资资、奖金金、补贴贴和福利利，即：薪酬 工工资 + 奖金金 + 补贴 + 福福利。各

7、各个项目目在全部部薪酬福福利总额额中所占占比例以以下表为为参考指指导依据据：序号项目管理系列列业务系列列技术系列列1工资55%35%45%2奖金20%40%30%3补贴15%15%15%4福利10%10%10%合计100%100%100%4.1 工资（标准工工资）工资（标标准工资资）是指指员工因因完成例例行工作作内容而而获得的的报酬，包括基基本工资资和岗位位（绩效效）工资资两项，即：标准工资资 基本工工资 + 岗位位工资4.1.1 基基本工资资基本工资资是公司司支付给给员工用用于基本本生活保保障的工工作报酬酬。公司司全体员员工的基基本工资资水平依依据下表表规定办办理：（金额单单位：元元）职级高

8、管经理主管助理基本工资资16000120008004004.1.2 岗岗位工资资岗位工资资是依不不同的职职级和档档次标准准对基本本工资进进行的补补充。公公司全体体员工的的岗位工工资水平平依据下下表规定定：（金金额单位位：元）职级档次12345678910高管岗位工资资5008501200015500190002600033000400004700054000级差350350350350700700700700700经理岗位工资资30060090012000150002000025000300003500040000级差300300300300500500500500500主管岗位工资资2004

9、00600800100001300016000190002200025000级差200200200200300300300300300助理岗位工资资100190280370460640820100001180013600级差909090901801801801801804.2 奖金奖金是指指员工因因取得可可明确计计量的工工作业绩绩或超额额、超质质完成工工作或因因公司整整体绩效效超过预预期目标标而获得得的货币币性奖励励，包括括项目奖奖金（提提成）、年终奖奖金、年年终分红红和专项项奖金四四项。4.2.1 项项目奖金金（提成成）业务系列列员工在在相关业业务项目目上取得得可明确确计量的的业绩（销售收收

10、入或毛毛利润）时，可可获颁项项目奖金金。业务项目目分为个个人项目目、团队队项目和和公司项项目三种种。业务务系列经经理级（含）以以上员工工不享个个人项目目奖金。具体操作作办法详详见业业务系列列员工项项目奖金金管理规规定。4.2.2 年年终奖金金员工入职职时依据据其不同同岗位系系列和职职级水平平确定标标准年终终奖金。年终依依据员工工的绩效效考核成成绩和公公司的经经营业绩绩确定来来确定员员工的年年终奖金金标准。业务系列列员工不不享年终终奖金。4.2.3 年年终分红红公司当年年实际完完成的净净利润比比计划指指标超出出20时，应应以不低低于超出出部分110的的总额进进行年终终分红。年终分红红的具体体标准

11、和和操作办办法由董董事会负负责制定定。4.2.4 专专项奖金金员工于某某些专项项工作方方面取得得突出成成绩，或或有维护护公司形形象、利利益之重重大行为为且足为为他人楷楷模者，可获颁颁专项奖奖金。专项奖金金的颁发发由人力力资源部部负责提提名，具具体标准准由总经经理负责责审定。4.3 补贴补贴是指指以货币币形式（按月）发放给给员工的的各类定定额补助助，用以以补偿员员工以工工作为目目的的有有关支出出，它一一般不因因工作绩绩效完成成的好坏坏而变化化。我司司员工补补贴项目目包括学学历补贴贴、工（司）龄龄补贴、住房补补贴、资资格补贴贴、交通通补贴、误餐补补贴、通通讯补贴贴、取暖暖补贴和和综合补补贴共计计九

12、项。4.3.1 学学历补贴贴公司全体体员工的的学历补补贴规定定如下：（金额额单位：元/月月）学历学历补贴贴说明大专200以取得省省级以上上教委认认证的毕毕业证书书为准本科300以取得学学士学位位证书为为准硕士500以取得硕硕士学位位证书为为准博士及以以上10000以取得博博士学位位证书为为准业务系列列助理（A）级级员工不不享学历历补贴。学历补贴贴随工资资按月发发放。4.3.2 司司龄补贴贴公司全体体员工不不分职级级、岗位位，司龄龄每满一一年，司司龄补贴贴统一规规定为每每月500元，于于满年次次月随工工资按月月发放。司龄计计算自员员工报到到入职之之日起，满年累累加，不不设上限限。4.3.3 异异

13、地工作作住房补补贴公司推行行人员本本土化的的人力资资源政策策。对于于受公司司指派在在异地（距居住住地500公里以以上）参参加工作作的员工工，公司司给予异异地工作作住房补补贴，具具体标准准如下表表：（单单位：元元/月）职级高管经理主管助理住房补贴贴5004003002004.3.4 冬冬季取暖暖补贴对于获颁颁异地工工作住房房补贴的的员工，工作期期间包含含一、二二、十一一、十二二月份的的，每月月可获颁颁80元元的冬季季取暖补补贴。4.3.5 资资格补贴贴资格补贴贴是指公公司对于于取得专专业技术术资格（职称）证书和和相关任任职资格格认证证证书或从从事某一一专业领领域工作作有丰富富经验的的员工给给予的

14、专专项补贴贴，但获获颁资格格补贴的的员工须须以从事事相关专专业工作作为准。其中，专专业技术术资格（职称）的认定定以国家家各部委委颁发的的证书为为准，补补贴标准准如下表表：（金金额单位位：元/月）职称级别别初级中级高级补贴标准准50200400对于取得得相关任任职资格格认证的的员工，公司给给予05000元的资资格补贴贴。对于从事事某一专专业领域域工作有有丰富经经验的员员工，公公司给予予05500元元的资格格补贴。以上三类类资格补补贴可以以累加计计算。业务系列列助理（A）级级员工不不享资格格补贴。资格补贴贴随工资资按月发发放。4.3.6 交交通补贴贴员工交通通补贴标标准如下下表：（金额单单位：元元

15、/月）职级管理系列列业务系列列技术系列列高管400100004001000040010000经理100200200主管50100100助理5050获配代步步车的员员工不享享交通补补贴。获颁交通通补贴的的员工原原则上不不再报销销乘坐出出租车的的费用。交通补贴贴随工资资按月发发放。4.3.7 误误餐补贴贴公司全体体员工不不分职级级、岗位位，误餐餐补贴统统一规定定为每人人每月1100元元，随工工资按月月发放。4.3.8 通通讯补贴贴员工通讯讯补贴标标准如下下表：（金额单单位：元元/月）管理系列列业务系列列技术系列列高管300800030080003008000经理200200200主管5010010

16、0助理5050获颁通讯讯补贴的的员工不不再报销销相关通通讯费用用。业务系列列员工需需报销通通讯费用用的，超超出通讯讯补贴标标准的部部分应在在其个人人的项目目奖金中中予以扣扣除。驾驶员每每月可获获50元元通讯补补贴。通讯补贴贴随工资资按月发发放。4.3.9 综综合补贴贴为充分激激励员工工工作积积极性，公司可可于必要要时以每每月0-5000元的标标准向部部分表现现优异的的员工颁颁发综合合补贴。综合补贴贴的发放放标准和和范围由由总经理理负责核核定。综合补贴贴随工资资按月发发放。4.4 福利福利是指指公司为为保障员员工工作作及生活活质量的的持续稳稳定提高高并对其其提升工工作积极极性进行行激励而而提供的

17、的各种带带有奖励励性质或或依法给给付的非非货币性性补偿，一般包包括社会会统筹保保险、补补充性保保险、身身体健康康检查、聚会（尾牙）、培训训和旅游游奖励共共六项。员工福利利的发放放原则上上不分职职级与岗岗位，全全员执行行统一标标准。公司员工工年度福福利标准准概算为为：33320元元/人年年。项目社保查体尾牙其它合计标准3000012050150332004.4.1 社社会统筹筹保险公司按照照有关法法律法规规的规定定为员工工办理社社会统筹筹保险，缴纳相相关费用用并代扣扣代缴应应由员工工本人承承担的费费用。员工将个个人人事事档案调调入公司司统一管管理后，方可办办理社会会统筹保保险手续续。对于于非初次

18、次参保的的员工，则务必必将原社社保资料料一并调调入后，方可办办理续保保手续。员工社会会统筹保保险的缴缴费基数数以标准准工资计计。按当当地政府府有关规规定，员员工社保保缴费基基数不足足规定缴缴费水平平下限的的，按缴缴费水平平下限执执行；员员工社保保缴费基基数超过过规定缴缴费水平平上限的的，按缴缴费水平平上限执执行。4.4.2 补补充性保保险公司视经经营业绩绩情况，于适当当时为员员工购买买（办理理）补充充性保险险，包括括企业年年金、人人寿、意意外伤害害、重大大疾病、家庭财财产等项项商业保保险项目目。补充性保保险的办办理由人人力资源源部负责责提议，具体办办法经公公司总经经理审定定后执行行。4.4.3

19、 身身体健康康检查为使员工工保持良良好的健健康状况况，预防防重大疾疾病的发发生，公公司每年年统一组组织全体体正式员员工参加加一次身身体健康康检查。招聘新员员工入职职时，须须经身体体健康检检查合格格后方可可报到。4.4.4 聚聚会（尾尾牙）公司在每每年新年年前后安安排全体体员工聚聚会一次次，费用用标准为为50元元/人。因工作作原因未未能参加加聚会者者，可获获赠等价价纪念品品一份。聚会的组组织由公公司办公公室负责责。4.4.5 培培训公司为提提升员工工工作技技能会不不定期的的安排各各项员工工培训，同时鼓鼓励并支支持员工工参加各各项培训训学习。对于工工作表现现突出且且有发展展潜力的的员工，公司给给予

20、报销销相关费费用的奖奖励。具体办法法详见员工培培训管理理规定。4.4.6 旅旅游奖励励公司对于于工作表表现突出出、绩效效考核成成绩优秀秀或有特特殊贡献献的员工工提供公公费旅游游奖励。5 薪薪酬管理理工作程程序5.1 确定年年度薪酬酬总额和和绩效考考核办法法人力资源源部于每每年年底底前上报报次年度度公司全全员直接接人事费费用预算算总额，经核准准后存档档。同时时组织公公司和各各责任部部门确定定各自的的年度工工作绩效效考核标标准（KKPI）和操作作办法（奖惩措措施）。5.2 确定月月度发放放标准人力资源源部依据据员工岗岗位系列列、职级级、任职职岗位和和经核准准的年度度直接人人事费用用预算，确定全全员月度度工资、补贴、奖金和和福利的的具体标标准，并并按月发发放。5.3 依年终终绩效考考核结果果补发及及奖惩5.3.1 年年终首先先依