新零售电商新营销

1、黄兴朋头狼电商学院新零售：电商新营销第1页自我介绍头狼电子商务 创始人龙岗区电子商务商会 副会长广东轻工职业技术学院深圳信息职业技术学院等高校客座教授。十多年电商从业经验，擅长传统企业电商转型辅导电商人才培训及电商团体建设、考评等。 第2页今天要处理问题一、淘宝为何难做？二、淘宝趋势是什么？三、新零售是什么？跟我们有什么关系？四、新环境下，怎样处理流量问题？五、传统电商、跨境电商、移动电商六、新营销怎样布局第3页一、淘宝为何难做，怎么办？第4页天猫提升入驻门槛第5页电商为何发展这么快传统线下模式诟病淘宝无偿模式出现多商家参加移动智能手机第6页谁在纵容着竞争?第7页做电商想到那些？竞争较量第8页

2、老板6.中促销报名了双11双12又要准备了情人节、三八节、聚划算能够参加活动，老大都要参加 一切都是为了积累用户发展品牌第9页一定要干！ 必须让同行知道 我们亏起！第10页“1元游” 无偿用半价、红包、补助 统统来了！第11页商家获益了吗？第12页商家为何热衷价格战第13页商家为何热衷价格战同行强迫：同行不良竞争(无序地经过销量占有市场)流量诱惑：平台利益最大化（活动换流量，诱导消费者消费习惯）搜索诱惑：被迫应战（各大平台促销活动，经过搜索干预，胁迫参加）先做市场，再做利润先做规模，再做品牌先做数量，在做质量先有客户，再有服务不过绝大多数商家只有了前者，没有了后者善良商家被洗脑第14页淘宝现实

3、状况第15页你我心情第16页生意本质是什么？盈利盈利发展第17页为何要盈利利润低，发展后劲不足品质差，客户体验不好客户多，服务不能到位以淘宝天猫为经典引发活动价格竞争，不足以提倡第18页跳出愚蠢无序价格竞争战第19页再来说说淘宝客第20页再来说说淘宝客第21页高额佣金第22页反思+机会第23页反思什么？第24页机会第25页机会第26页过去与未来第27页二、未来电商方向第28页年10月13日 杭州 云栖大会第29页阿里巴巴让天下没有难做生意？B2C模式对吗？渠道要不要？暴利和利益独占欲博弈第30页机会在哪里？消费者开始理性消费网商美梦开始清醒微商时代人人有机会新商业模式即将重新洗牌传统企业第31

4、页未来电商会怎样线上线下一体化。云库存云管理，微商粉丝经济！多渠道扁平化管理！社群销售第32页阿里巴巴变革第33页阿里巴巴变革第34页微分销第35页微分销第36页直播第37页跨境电商第38页跨境电商第39页跨境电商第40页新渠道第41页第42页新玩法第43页两个关键第44页三、新零售来了第45页新零售即企业以互联网为依靠，经过利用大数据、人工智能等先进技术伎俩，对商品生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及当代物流进行深度融合零售新模式。第46页共享单车、共享汽车、共享雨伞、共享充电宝共享睡眠舱、共享马扎.第47页第48页新零售内容互联网 +？第49页新营销模式第50页第51页第52页第53页四、新零售来了第54页霸 屏第55页搜索引擎营销第56页baidu营销第57页baidu营销第58页baidu营销第59页关键词表第60页关键词表第61页内容公布第62页微营销第63页手机霸屏第64页手机流量第65页移动营销第66页人群定位第67页找到老板第68页找到客户第69页微信工厂第70页全民营销第71页工具第7