公司董事长个人总结5篇范文

1、精品文档Word格式 公司董事长个人总结5篇范文 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，进步工作效益。 总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进展理性的思索。年终工作总结怎么写?年终工作总结和其他岗位的年终工作总结不一样，年终工作总结的要求比拟多，有许多要留意的地方。总结怎么写大家知道吗?为关心大家学习便利，我搜集整理了公司董事长个人总结，盼望可以关心您，欢送借鉴学习! 公司董事长个人总结1 首先我万分感谢您对我的的信任和支持以及肯给我这个开阔的平台，让我有无限提升和学习的空间的时机。 鉴于担当董事长助理以来始终没能做述职报告，为以后更

2、好提示自己完本钱职工作与主动完成查找工作，现把董事长助理职责简述如下： 董事长助理职责： 1、帮助董事特长理公司日常事务。 2、帮助董事长做好大客户的商务接待及支配。 3、做好对外公共关系协调，帮助处理好相关的商务接待工作。 4、负责召集、主持公司董事会议并做好会议记录和跟进执行结果汇报。 5、召集、主持中层以上指导会议和全体员工大会。 6、负责公司详细管理工作的催促与检查。 7、负责公司重要决议性文件的起草与发布。 8、协作人事部制定公司薪酬管理制度。 9、协作相关部门完善公司各项管理制度。 10、公司员工集团活动的支配及制定。 11、每天查阅并熟识公司工作以便董事长随询。 14、牢记工作范

3、畴内常用号码。 13、落实企业文化，并融入到工作中去。 14、熟识理解公司全体员工根本状况，负责公司相关部门的沟通与协调。 以上职责为我所能想到的，以后会起草更全面的的的述职文件供陈董事长批阅。 下一步工作方案 职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，根本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。 3、完善考核方法及薪酬制度。根据全年的目的任务进展层层分解、人人细化，根据“多劳多得、按劳取酬的原那么，制定合理的薪酬安排方案，根据技术含量、劳逸程度、责任大小、工作奉献等系数指标适当地拉开岗位(职务)安排差距，绩效工资细化考

4、核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、乐观性与制造性。 四、明确目的，合理支配，整合企业各项工作，做到全面协调的进展 1、加速企业标准化、正规化建立，进步市场竞争力量。公司总经理多年来始终没有相应的独立的燃气资质，今年根据国家现行有关规定，乐观申报完善企业燃气资质及区域确定，并根据?四川省燃气管理条例?的要求，对公司总经理企业燃气资质注册登记手续，使其合法化，为公司总经理今后的可持续进展奠定了根底。 2、加强供气区域管理，调整进展思路，标准农村燃气安装工程。为标准燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共平安，明确燃气供给范围，根据四川省建

5、立厅?关于城镇燃气企业管理的指导意见?(川建发20_200号)文件精神，以及?四川省燃气管理条例?规定，公司总经理根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气进展规划，总经理述职报告范文特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域，保障了公司总经理的合法利益。 3、围绕董事会下达的工作目的任务，改良工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，获得了较好的社会效益和企业经济效益。截止20_年底平安供气万方，完成年度责任目的的_，同比增长_;经营总收入_万元，完成年度责任目的的_，同比增长_;实现经营利润_万元，完成年度责任目的的_，同比增长_;供气输差率_，比年度责任目的

6、下降_个百分点，较去年下降_个百分点;新增自然气用户户;全年人工工资_万元，同比增长_，对外各项业务支出_万元; 五、目前存在的问题和今后努力的方向 1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满意企业经营进展需要的良好外部环境。 2、加强自身建立，进一步进步自身素养，以适应企业工作需要。 3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业安康、有序、持续进展。 总之，一年来，总结过去，在上级的顽强指导下，经全体员工的辛勤工作，顺当地完成了各项任务，成果是可喜的。展望将来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司总经理下一年度的宏伟进展，早谋划早准备早运筹

7、。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带着公司总经理全体员工们乐观深化企业改革，以促进公司总经理安康长远的进展。 公司董事长个人总结5 一年来，学校指导班子带着全校师生发扬“不懈怠有韧劲勇创新的学校精神，踏踏实实埋头苦干，紧紧围绕“平衡、公正、内涵、特色，办人民满足训练的总目的，根据“确定规划、自主进展、开拓创新，办标准合格学校的要求开展了大量的工作，为学校的腾飞打下了坚实的根底。 一、进步班子成员素养，营造和谐干群关系 学校新的指导班子是20_年1月20日正式组建的，在正式编制未下达前，我们都是以临时负责人的身份进入指导班子。但是我们一班人没有因为是临时负责而有临时思想，

8、而是扑下身子、踏踏实实地开展工作。 在班子建立上，我们主要做了以下几件事： 1.构建“学习型班子。 我们把加强学习作为进步班子成员自身素养的重要措施，针对形势、针对实际、针对自我加强学习，进步班子成员的政治素养，进步班子成员干事创业的力量。特殊是在学习理论活动过程中，我们提出了三个学会(学会反思、学会包涵、学会沉默)、三个带头(做奉献的带头人、做干实事的带头人、做维护大局的带头人)。班子成员心往一处想，劲往一处使，使我们的班子成为一个顽强的集体。 2.搞“五湖四海，把班子建立成为熬炼干部的熔炉。 当时，训练局宣布我们的班子由5人组成，我们根据学校的实际状况又吸纳了两名同志组成了7人指导班子。后

9、来由于工作需要，班子成员也进展了相应的调整。但无论调整前还是调整后的同志都可以端正熟悉、主开工作，表现出良好的作风和较强的力量。在这个过程中，虽然班子成员有着不同年龄、不同经受、不同共性、不同气质，但是我们注意发挥每个人的特长与优势，使班子成为团结、融洽、和谐的集体，使班子成为熬炼干部、修养党性的熔炉。“大事讲原那么，见素养;小事讲风格，见品质已成为班子成员的自觉行动。 3.紧紧依靠教职员工。 我们深知“水里可以没有鱼，但是鱼不能没有水的道理，把加强民主监视作为加强班子建立的重要途径，时刻将班子置于教职工的监视之下，虚心承受教职工的建议和批判。我们通过多种渠道加强与教职工的沟通沟通，设立了校长

10、联络员、执行办公会制度及职工代表谈心制度，集中教师才智、分散教师力气，使教职工中的热点、难点问题得以平稳、制造性地解决。 如中学部的?绩效工资安排方案?就是在有关人员的参加下由职工代表执笔完成并得以通过的，此举受到中学部教师的广泛认可。召开班子民主生活会，我们邀请了局部教师代表参与。班子成员坦诚的态度赢得与会教师代表的好评。 4.打造“弱势班子。 学校班子组建之初就确定以“弱拍起步的工作思路，扎扎实实地开展工作。 我们的“弱，一是表如今对学校进展方向的冷静思索上，“根底训练是使人成其为人的训练，因此，我们的“弱理清了学校进展的思路; 我们的“弱，二是表如今对待教师的充分理解和敬重上，我们提出“

11、指导干部只有给教师提建议的义务，没有批判教师的权利，因此，我们的“弱营造了干群之间融洽和谐的气氛; 我们的“弱，三是表如今对待工作的脚踏实地不张扬上，“我们必需把根底打牢，学校的进展才有后劲，因此，我们的“弱踏出了清楚的前行脚印; 我们的“弱，四是表如今班子成员的低调上，“不拿制度压人，不用权利唬人，处事理直气和，做事低调沉稳，我们要用自己的行动赢得教师的支持，指导干部不但全部兼课，有的指导干部还主动担当了根底较差的班级的授课任务。 因此，我们的“弱造就了一支悄悄奉献的干部队伍，形成了一个强有力的战斗集体。总之，我们从“弱拍起，奏响了建立全新学校的第一乐章，我们的“弱拍起，也将使济南师范天桥附

12、属学校进展的交响曲更加悠扬深远。 经过一年的努力，我们的干群关系和谐了，我们的学校进展了，干部和教师两支队伍的素养进步了。目前，全校上下思进步的多了，冷眼旁观的少了想教学的多了，说闲谈的少了;讲奉献的多了，争名利的少了。“一心一意谋进展，凝心聚力抓质量已成为附校人的共识。 二、理清进展理念，明确前进方向 学校的进展必需有先进的理念引领，必需有明确的方向指引。今年初，我们着重在“理清进展理念，明确前进方向上做了大量的工作。班子成员在处理常规工作的同时，通过召集不同层次、不同形式的征求意见会，让群众乐观参加到学校进展方向的争论上来，为使我们这所新起步的学校更有活力，我们提出了“不懈怠有韧劲勇创新的

13、学校精神;针对泺口地区的历史现状，我们提出塑造“儒雅和谐的校风;为鼓舞教师们教学有特色、个人有风采，我们提出树立“扬你我之长，做教改先行的教风;为了实现同学的安康进展，我们提出了“五个充分的同学进展目的。目前，以“根底训练是使人成其为人的训练为核心的办学思路已经明确。为了让教师们及家长更好地理解学校进展的指导性方略，学校又组织局部教师对办学思路进展了深化浅出的解读，编印了?根底训练是使人成其为人的训练办学解读?的小册子。 三、抓内涵提升，促质量进步 在干群关系和谐、一心思进展的前提下，我们又制定了?济南师范天桥附属学校进展规划?，明确提出了学校内涵提升的总体思路：一年打根底，两年见成效，三年大

14、变样。一年来，我们根据这个思路做了大量根底性工作。我们深知群众对优质训练的迫切需求，我们深知训练局指导对我们寄予的厚望，我们深知教师们对优异成果的渴望。为把“进步教学质量真正落到实处，我们特地召开会议进展讨论，深化讨论提升学校内涵、进步学校训练教学质量的方法途径，基于我校训练教学质量不高的实际提出了?教学质量保证策略讨论?课题，教师们基于训练教学过程中的阅历、教训和困惑又提出了几十个子课题。我们提出的课题或许在专家的眼中不够标准、不够完善，但是它的草根性却赢得了教师们的认可，唤起了广阔教师的讨论热忱。如今，我校全体任课教师(共110人)全部都有讨论子课题，教师们参加讨论的热忱和力度都是前所未有

15、的。通过开展课题讨论，教师们把更多的目光转向了课堂，把更多的精力用在教学方法的改革上。 为了保证?教学质量保证策略讨论?课题的深化扎实地开展，我们启动了“济南师范天桥附属学校名师工程，为每一位教师搭建成长的平台，为优秀教师的脱颖而出供给时机、制造条件。教师们争相参加“名师评比活动，表现出特别高的热忱，展现了为学校的进展拼搏进取的高尚境界。为了落实训练局教学工作会议的精神，我校于12月25日组织召开了教学质量表彰会，隆重表彰了在教学中做出突出奉献的教师，进一步激发了教师们抓教学质量的热忱。我们乐观为教师们供给外出培训学习的时机，鼓舞教师们乐观参与市区有关教学活动，以开阔教师们的视野和思路，仅一年

16、的时间，学校为此投入资金近5万元。今后，我们还将连续加大教师培训学习的力度，为教师们供给更多的时机。 经过一年的努力，我校的相貌发生了显著的变化，获得了明显的进步。学校获得济南市文明单位称号，学校部“循序自主作文课题被评为天桥区十大课题，中学部获得区教学质量进步奖，中学校部双双进入区运动会团体总分前五名。郭庆禄教师获中央美院社会艺术程度考级软笔书法九级证书，牛玉霞教师的论文张桂珍教师的课件获全国一等奖，李燕、张燚教师的科研成果获省级一、二等奖，王燕红教师获得济南市优秀教师称号，王俊教师被评为山东省少先队优秀工。一批年轻教师强健成长，陈硕宁、米云峰、张丽等教师的文章在?济南训练?山东训练?现代训

17、练导报?等刊物发表。学校部郑新宇同学获得济南市读书征文竞赛一等奖。?济南日报?、济南训练电视台、山东训练电视台等媒体屡次对我校的活动进展了报道宣扬。 四、关心师生生活，改善办学环境 我们学校的底子薄，办学的根底条件差，办学环境与建立现代化学校的要求存在的差距比拟大。在这种状况下，我们仔细调研、统筹调度、精打细算、科学使用有限的资金，在资金运作和硬件投入上，我们坚持了三个原那么：坚持根据现实、厉行节省的原那么，坚持多方筹资、先急后缓的原那么，坚持整体规划、稳步推动的原那么，乐观为师生制造更加优良的工作学习环境。 1.办公及生活环境逐步改善。 学校部教师全部更换了办公桌，办公室安装了空调，全部的任

18、课教师在训练局装备了电脑后，我们又投资全部进展了联网，使教师们有了更加便利的备课和学习条件。中学校合并后，由于家远的教师较多，原有的食堂不能满意教师们的要求。我们选调了勤奋负责的教师加强食堂管理并投入1万多元资金添置了设备。虽然食堂的条件还比拟简陋，但根本解决了教师们的午餐问题，关心教师们解除了一点后顾之忧。 2.学习环境明显改善。 我校在乐观争取社区指导支持的状况下，既解决了学校的供电问题，为训练局节省资金近30万元，又为同学教室安装了空调，彻底解决了同学冬季取暖用蜂窝炉的难题;37座教室全部安装了大背投，根本实现了教学设备的现代化;焕然一新的操场、水冲式厕所、学校部崭新的教室门窗让我们的校内更加干净美丽。_师范_附属学校网站的正式开通成为学校