企业留住人才四大秘笈

1、留住人才才四大秘秘笈首先先是对权权威的尊尊重。这这一点造造成组织织对决策策集权化化和层级级结构的的认同。其次次为“面子”和和谐谐。面子子和和谐谐在社会会生活中中是重要要的方面面。中国国人强调调在工作作中达成成一致，不不要使人人“丢面子”。例如如：直接接批评下下属或同同事，尤尤其当这这种做法法是当着着其他人人的面进进行的话话，是很很让后者者丢面子子的事情情。丢面面子会导导致个人人关系的的破裂。中国式式的交流流模式是是间接的的，个体体尽量减减少丢面面子和保保持和谐谐的关系系。再次次是集体体主义。中国文文化是集集体主义义导向的的，中国国人倾向向于把自自己视为为某一特特定组、队或单单元中的的一部分分，

2、而且且“圈内”和“圈外”是有明明显区别别的。例例如，同同一水平平上的合合作很少少在中国国组织中中主动发发生，这这主要是是因为另另外一组组是“圈外”的。和“圈外”人相比比，“圈内”人的沟沟通会更更个人化化、更开开诚布公公。最后后是关系系问题。关系是是培养起起来的特特殊联系系。在组组织中，关关系的重重要性体体现在上上下级和和同事之之间良好好的沟通通。因此此，某种种程度上上良好关关系的存存在会便便利管理理的进行行。良好好的关系系同时也也是员工工和高层层经理间间忠诚建建立的纽纽带。间间接地，员员工会建建立和组组织的忠忠诚。不用增加加成本的的留人方方法 用最低低的成本本，在一一定条件件下充分分满足员员工

3、的需需求。 、将将员工的的即期利利益转换换成长远远利益，并并让其增增值，以以实现激激励的倍倍数效应应，为下下文中的的“设置跳跳槽成本本”创造条条件。 将员工工的即期期利益转转换成长长远利益益的关键键在于，让让员工实实实在在在、时时时刻刻深深感老板板的关爱爱、激励励之心的的同时，在在一定时时间内“无法支支取”、“自愿不不支取”这种既既得利益益，若是是跳槽的的话，这这种原来来的应得得利益还还将大幅幅减少！这些，我我们可以以通过给给员工投投保某类类商业保保险的办办法来实实现（在在下文将将作具体体分析）！这大概概也算是是施行某某种意义义上的“期权制”吧。 让给员员工的利利益增值值，实现现激励的的倍数效

4、效应。同同样以通通过给员员工投保保某类商商业保险险的办法法来实现现。其好好处在于于：、这种种增值更更有保障障。、员工工的自我我感觉会会更好。 以每年年从应给给于骨干干员工的的各种利利益中，拿拿出元元，购买买份交交费期为为年年的、平平安保险险公司推推出的“世纪理理财投资资连结保保险”为例。假设每每年的收收益率为为（按目目前公布布的实际际收益率率远高于于这一数数字）。那么，其其投资账账户上的的资金，年后后便可以以达到万万元！它它不但实实现了激激励的倍倍数效应应，还彻彻底解决决了骨干干员工的的后顾之之忧 从而提提前、充充分地表表达和展展现了老老板对员员工的至至诚心意意，以更更有利于于实现双双向共振振

5、！ 、制制定激励励与福利利相结合合的方案案，减少少企业可可能的高高支出。 在给许许多企业业设计的的方案中中，我们们往往将将激励与与福利相相结合。即设计计“综合险”。以减减少企业业可能的的高支出出，提高高资金的的使用效效率，并并进一步步强化企企业吸引引人才的的力度。 笔者曾曾让一企企业，每每年用元给岁的的男性员员工投保保交费期期为年的、由个个险种组组成的综综合险。 这一员员工在交交费期内内所得到到的保险险利益为为：、意外外门诊，元元以上万万元以内内全部报报销。、住院院报销，器器官移植植给付万。、一般般住院每每日给付付 元营养养费；癌癌症住院院每日给给付 元。意外伤伤残万万元以内内给付，“全残”万

6、以以上给付付。、意外外身故，万以上上给付。、疾病病身故，万以上上给付。、失能能豁免：在交费费期间、因疾病病或意外外伤害事事故导致致失能，豁豁免期保保费由保保险公司司缴付，继继续享有有各种相相关利益益。另外外，如果果投资险险每年的的投资收收益率为为，那么么，这一一员工在在岁岁退休时时，还可可以从保保险公司司给他设设立的投投资账户户中领到到多万元元 ！ 这样，不不但实现现了激励励的倍数数效应，同同时也将将可能出出现的、由员工工自己或或企业承承担的风风险，转转嫁给了了保险公公司。减减少了企企业可能能的高支支出，提提高了资资金的使使用效率率，并进进一步强强化了企企业吸引引人才的的力度。 、普普遍激励励

7、与特殊殊激励的的有机结结合。 普遍遍激励是是指根据据企业员员工的不不同岗位位、级别别，按不不同的金金额，普普遍实施施这种福福利和激激励机制制。在险险种选择择与交费费方式上上，以投投资类险险种分期期缴付为为主。它它不但有有利于激激励倍数数效应的的实现，也也有利于于将员工工的即期期利益转转换成长长远利益益，同时时，还可可以减少少企业的的即期缴缴付压力力。 特殊激激励是指指根据企企业员工工的特殊殊贡献，实实施这种种福利和和激励机机制。由由于它具具有随机机性，因因此，在在选择交交费方式式上应以以趸交为为主。即即选择可可以趸交交并具有有高回报报的险种种，作为为给具有有特殊贡贡献员工工的奖励励。 设置并并

8、提高“跳槽成成本”，让人人才“自觉”留下。 、设设置“跳槽成成本”的实现现。 通过过商业保保险公司司的投保保，为企企业骨干干建立了了高效的的福利和和激励机机制，可可以说，已已经为我我们设置置了跳槽槽成本！ 那么么，它是是怎么实实现的呢呢？我们们还是以以给岁员工工用元元，购买买份交交费期为为年年的“世纪理理财投资资连结保保险”为例。 根据据平安保保险公司司将每年年收到的的保费，按按比例在在这一员员工的投投资账户户和保障障账户中中进行的的分配。第一年年，元元全部进进入保障障账户，投投资账户户为零；第二年年，进入入保障账账户，进进入投资资账户；第三年年以后，进进入保障障账户，进进入投资资账户。 保障

9、障账户主主要是为为了提供供一系列列保障，如如：给付付身故保保险金、失能豁豁免等。尽管第第一年和和第二年年拨入投投资账户户的保费费，绝大大部分在在期满时时以“满期特特别给付付金”的方式式返还，但但若中途途退保，必必然会受受到损失失。 投资资账户是是产生投投资回报报的源泉泉，由于于各年不不同的分分配比例例和累积积结果，从从下表中中可以看看出，投投保时间间越长，这这一员工工所得到到的利益益越大。 保单年年度 假设收益益率 为为 （单位位万元） 假设收收益率为为 （单位位万元） 尽管管“世纪理理财投资资连结保保险”的条款款中，有有提前领领取的规规定，但但领取的的也只是是投资账账户上的的利益，即即上表中

10、中的利益益。拨入入保障账账户的保保费并不不能领取取。如果果收益率率为，也也要等年，退退保时的的收益与与投入才才能持平平。更何何况，还还意味着着将失去去未来的的巨大利利益！ 显然，员员工在跳跳槽时，不不得不考考虑可能能的退保保损失。即便是是到新单单位后重重新投保保，其保保险利益益和未来来的投资资收益也也远远低低于原保保单，它它客观上上等于为为员工设设置了一一个“跳槽成成本”。 当然，一一些人可可以在跳跳槽后用用自己的的钱延续续原来的的保单，以以实现保保单利益益的最大大化。但但，若是是新单位位也采取取这种方方式激励励员工的的话，无无疑会造造成其收收入分配配上的失失调，导导致生活活上的压压力。 、提

11、提高“跳槽成成本”。 提高高跳槽成成本可以以采用提提高投保保额度并并分摊保保费的方方式进行行。例如如，一些些企业将将给员工工增加工工资或发发奖金的的钱，用用来投保保相应的的综合险险，并且且，再让让员工自自己出一一部分钱钱。以提提高投保保额度，以以降低企企业的支支出，以以实现少少花钱、不花钱钱留住人人才之目目的。由由于具有有高保障障和高收收益，这这种办法法，往往往深受员员工的欢欢迎。他他们大多多会认为为，这是是老板给给员工的的额外奖奖励，是是老板至至诚心意意的具体体表现，从从而激发发更高的的积极性性和创造造性！显显然，在在提高投投保额度度的同时时，也为为那些在在未来想想跳槽的的人增加加了跳槽槽成

12、本。从而，更更有利于于让人才才自愿留留下。 当然然，提高高跳槽成成本的办办法还有有很多，主主要有企企业和员员工之间间的特定定协议等等。在此此不做细细述 从以上上的分析析中可以以看出，通通过给员员工投保保相应的的商业保保险，建建立企业业骨干高高效的福福利和激激励机制制，在一一定程度度上，同同时分别别满足了了老板和和员工的的需求，并并且建立立了相关关的制约约机制。因此，对对大多数数企业来来说，更更具有可可行性。减少跳槽槽率的方方法注意早期期信号 让人难难以对付付的不良良工作表表现在几几个月以以后就可可能再现现，常见见的现象象是缺席席、工作作松懈、产量减减少、不不予合作作、推卸卸责任、缺乏兴兴趣等。

13、雇主应应该在这这些问题题出现苗苗头时就就及时发发现它，而而不要等等到问题题已经非非常严重重甚至无无法挽回回时才觉觉察，那那样就太太迟了，发发现问题题越早就就越容易易解决。 调动员工工积极性性 即便是是那些最最难弄的的员工，其其实也都都有好的的一面，要要弄清楚楚毛病的的根源，然然后设法法提高他他们积极极性。比比如表扬扬难弄员员工的优优点，看看到他们们做得好好的地方方要及时时表扬，这这样不仅仅表示你你注意到到他的优优点，而而且说明明这是你你所期望望的。没没有人愿愿意做了了事情后后不为人人所知，尤尤其是生生产线上上的员工工，他们们常常感感到被忽忽视。美美国艾丽丽丝食品品公司的的老板奇奇瓦克在在这点上上做得非非常成功功，他给给公司每每个人印印制了一一个胸牌牌，上面面有这个个员工的的名字和和岗位，以以此强调调每一个个人都在在对公司司的发展展起作用用。 奖金万万万不可少少 对达到到指标或或超过指指标的员员工分别别给予不不同等级级的奖励励，你还还可以明明确地告告诉员工工公司的的福利条条件、带带薪假期期和提拔拔制度；还要让让职工有有职业稳稳定感，进进行定期期培训，帮帮助他们们制定短短期和长长期目标标，提供供个人发发展的可可行性机