仪器生产企业采购部部长职位说明书

1、采购部部部长职位位说明书书岗位名称称采购部部部长所在部门门采购部直接上级级经营主管管副总经经理直接下级级部内各岗岗位岗位定员员所辖人员员一、职责责与工作作任务:职责一职责表述述：制定定采购部部年度工工作计划划与阶段段工作计计划并完完成工作作总结占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务务根据公司司发展战战略和经经营计划划的要求求制定本本部门年年度工作作计划，并完成成工作总总结根据公司司阶段业业务特点点和本部部门实际际情况制制定阶段段工作计计划，并并完成工工作总结结职责二职责表述述：负责责规划、组织采采购工作作占全部工工作时间间的百分分比：220%工作任务组织制订订原辅材材料、零零配件及及设

2、备采采购制度度、作业业流程并并组织实实施根据实际际情况拟拟订新增增制度，修改补补充原有有制度及及作业流流程根据各部部门采购购需求和和库存情情况，组组织采购购根据检验验指标，对采购购成本实实施控制制职责三职责表述述：负责责供应商商管理工工作占全部工工作时间间的百分分比：220%工作任务组织有关关部门进进行分供供方评审审，筛选选合格供供应商组织建立立供应商商档案职责四职责表述述：组织织重大项项目的招招投标占全部工工作时间间的百分分比：220%工作任务作为项目目牵头人人，制订订招标文文件，选选定合格格投标方方组织有关关部门审审议投标标文件与中标方方拟订合合同文本本监督合同同执行情情况，处处理相关关问

3、题组织使用用部门进进行项目目验收职责五职责表述述：负责责与公司司其他部部门的协协调工作作占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务协助质量量管理部部、生产产安全部部处理原原辅材料料及机器器设备方方面的质质量投诉诉与财务部部协调资资金使用用计划职责六职责表述述：负责责部门内内部组织织管理工工作占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务务指导下属属员工制制定阶段段工作计计划并督督促执行行负责部内内员工工工作的分分配、检检查和考考核选拔、配配备、评评价下属属员工，组织内内部人员员的培训训拟定部内内财务预预算计划划，负责责各项费费用的支支出管理理职责七职责表述述：负责上上级领导导交办的的其他工

4、工作占全部工工作时间间的百分分比：110%二、权力力：权限1对候选供供应商和和承建单单位有选选择权权限2对合同签签订有拟拟订和初初审权权限3有资金使使用的建建议权权限4对本部门门员工的的工作有有考核权权权限5对本部门门员工有有提请奖奖惩动议议权，晋晋升、晋晋级推荐荐权权限6对部门员员工的工工作纠纷纷有裁决决权三、工作作协作关关系：内部协调调关系公司各部部门外部协调调关系供应商、银行、计委、环保局局、外运运四、任职职资格：教育水平平本科以上上职称等级级中级及以以上专业管理类相相关专业业培训培训内容容培训方式式与时间间采购管理理培训、供应商商管理培培训、管管理知识识培训相关法律律法规的的培训外训三周周以上内训一周周以上经验4年以上上相关业业务岗位位经验，2年以以上管理理岗位工工作经验验专业知识识、技能能熟悉商品品知识，了解内内外贸程程序，熟熟悉机电电及工程程项目管理知识识、技能能具有一定定的组织织能力、沟通能能力、人人际交往往能力、计算机机操作能能力和工工作协调调能力五、其它它使用工具具设备计算机、一般办办公设备备（电话话、手机机、传真真机、打打印机、Intternnet/Inttrannet网网络）工作环境境一般工作作环境工作时间间特征正常工作作时间，按需要要加班六、关键键绩