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文档简介

1、xx制度规范文件第 PAGE 3页总 NUMPAGES 3页岗位说明书一、岗位位基本情情况岗位名称称案场经理理所属部门门营销策划划部直接上级级营销策划划部经理理直接下级级置业顾问问岗位编号号所属职系系岗位等级级部门副经经理级定员1编制日期期20077.8.1修改日期期岗位目的的带领各置置业顾问问完成营营销策划划部下达达的任务务和指标标，及时时向营销销策划部部经理汇汇报销售售情况、数据，为下一一步销售售提供建建议和依依据。二、岗位位主要职职责积极配合合、协助助营销策策划部经经理完成成日常销销售管理理工作。合理安排排现场人人员班次次，及时时调整当当班人员员的工作作，以确确保销售售流程顺顺畅、置置业

2、顾问问工作量量饱满。根据具体体任务安安排，制制定短期期销售计计划。负责现场场的组织织、协调调工作，带领置业业顾问完完成各阶阶段销售售任务。对置业顾顾问进行行内部培培训和指指导。监监督、协协助置业业顾问的的销售工工作，解解决销售售过程中中出现的的各种问问题。及时向各各置业顾顾问传达达有关会会议精神神、决策策，布置置、下达达各项工工作，将将销售信信息和市市场情况况及时反反馈给营销策策划部经经理及有有关部门门。协助置业业顾问维维护客户户关系，做好客客户服务务。建立客户户档案，进行售售前、售售中、售售后回访访与款项项催收工工作。准时向副副总经理理提交销销售业绩绩和置业业顾问工工作情况况等报表。展现公司

3、司形象，代表公公司与客客户建立立良好关关系，维维护公司司权益和和利益。了解并掌掌握房地地产及相相关行业业知识及及政策法法规，熟熟悉掌握握公司楼楼盘项目目的各项项经济指指标及产产品的开开发理念念。负责本部部门员工工的队伍伍建设，对下属属员工提提供工作作指导，提出对对下属人人员的调调配、培培训、考考核意见见，帮助助员工制制定职业业生涯发发展规划划等。完成上级级领导交交办的其其他工作作。三、权限限对各置业业顾问工工作绩效效的考核核权。对各置业业顾问岗岗位调动动的建议议权。对各置业业顾问奖奖惩等人人事任免免建议权权。对各置业业顾问的的工作有有指导权权、监督督权。内部联系系行政人事事部、财财务部、销售部部等外部联系系客户、商商家等五、基本本任职资资格项目内 容容学历/专专业专科以上上学历，建筑设设计、工工程管理理、房产产经营及及相关专专业上岗证书书工作经验验15年年以上销销售管理理工作经经验。23年年以上房房地产行行业工作作经验。技能与能能力具有较强强的客户户开拓能能力及亲亲和力，形象气气质佳，语言表表达能力力强，有有较强的的沟通能能力和组组织策划划能力。六、工作作条件项目内 容容经常使用用的设备备与工具具计算机，电话，计算器器

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