办公室半年度工作总结范文5篇

1、精品文档Word格式 办公室半年度工作总结范文5篇 总结是对一段时间的工作加以分析概括的一种书面材料，它能给人怒路工作的动力，为此我们要做好回忆总结。下面一起来看看我为大家整理的办公室半年度工作总结，欢送阅读，仅供参考。 办公室半年度工作总结1 半年来，在局指导和同志们的支持、协作下，办公室围绕全局工作重点，以招商引资和出口创汇为中心，突出管理、催促和效劳意识，圆满完成了各项工作。 半年来，办公室主要抓了以下几项工作： 一、加强管理。一是加强内部管理，进一步严厉财会制度，严格执行借款、报销等管理方法。加快了文件的运行速度，完善档案管理，尤其是文档工作获得了长足的进步，在半年考评中，受到了市档案

2、局的高度评价。加强了对车辆的管理力度，办公室要求司机提早分钟到岗，上班时间决不能无故脱岗，上班时间严禁喝酒。留意行车平安和平常对车辆的维护。虽然上半年接待任务较重，但是每次任务都可以做到准时平安地完成。在加强平安管理的同时，加强了对车辆修理、维护的管理。经过努力，这半年的车辆修理费用掌握在近年来的最低程度。 二是加强后勤管理，对平常各科室的用纸、用墨及其它消耗品，本着力行节省的原那么，严禁在打印机上打印多份材料。提倡内部传阅的材料使用单面已作废的纸张，避开造成不必要的铺张。加强了对机关食堂的管理。 二、进步效劳程度。办公室的效劳主要面对指导、局内各科室和基层单位。在做好日常效劳工作的同时，我们

3、协作各业务科室做了大量的外商来访的协调和接待工作。 三、协作局党组、机关支部抓好机关建立工作，做好信访、社会治安综合治理、扶贫和精神文明建立工作，都形成了半年工作总结，并已上报。 回忆半年来的工作，虽然获得了肯定的成果，但还存在不少的问题有待进一步克制。如内部管理制度虽然建立了，但还不够完善，在做好指导的参谋方面，主动性还不够，内部管理还需进一步加强。这些都需要在后半年里加以改良和进步。 后半年，办公室主要围绕以下几个方面开展工作： 一、乐观参加各项业务工作，准时理解、把握动态状况，尤其是大工程的进展状况，为指导决策供给必要的信息支持，同时也便于协调各业务科室的工作，为其供给高质量的效劳奠定根

4、底。 二、加强内部管理，连续严格借款、报销等各项财务纪律，加强对车辆使用及调配的管理，增加司机的效劳意识，严厉行车纪律，做到有令那么行，有禁那么止。文件收发及档案管理将实行微机管理，以使文档工作进一步进步效率和精准度。 三、高度重视接待和日常事务性工作，进一步树立办公室的形象。办公室担当着接待、信访、询问等大量的事务性工作。这些工作面广量大，非常繁杂，事关我局门面和形象。办公室的同志必需兢兢业业，仔细负责地去做，把每项工作都做细、做实，以保证全局工作的正常运转。通过高质量、高效率的效劳，呈现办公室的良好形象。 四、加大力度，把握重点，进一步做好督办工作。已布置工作的催促检查工作，要紧紧围绕全局

5、的重大决策、指导的重要批示和重点目的任务进展。办公室要对重要的已布置工作，对其完成落实状况要进展跟踪、检查与监视。如各招商部的任务指标完成状况及网上招商的进展状况等。 五、协作局党组、机关支部抓好机关建立，完善局机关的财务、车辆、学习、会议及考勤等各项制度，连续坚持两费公示制。特殊是严厉会议纪律，加强会风建立，并把平常学习、会议及上下班的考勤结果作为年终评比先进的根据之一。 六、不断加强自身建立，实在改良工作方式方法，努力进步办公室工作的质量和程度。在工作的方式方法上，要围绕中心工作，强化大局意识、效劳意识、协调意识，主动效劳，抓住重点，讲务实效。 办公室半年度工作总结2 回忆这半年来的工作，

6、我在公司指导及各位同事的支持与关心下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的转变，现将半年来的工作状况总结如下： 一、办公室的日常管理工作 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己糊涂地熟悉到，办公室是总经理室直接指导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目的前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供给调研资料、数量都要为决策供给一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。 面对繁杂琐碎的大

7、量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，进步工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避开疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件。 公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开头，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在_部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，乐观为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了_证书、工程立项手续_产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、准时理解状况，为指导决策供给根据。 作为_企业，土地交付是重中之重。由于_的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日获得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员

8、之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到_、_拆迁办等单位，乐观和有关人员沟通、沟通，准时将所理解的拆迁信息、工作进度、问题反应到总经理室，公司指导在最短时间内把握了_及拆迁工作的进展，并在此根底上进一步支配交付工作。 3、乐观响应公司号召，深化开展市场调研工作。 根据公司住宅小区硬件设施的配置; 1、根据?州城市住宅区物业管理条例?第二章、第十一条规定，开发建立单位应当根据开发建立房屋总建筑面积千分之四的比例，无偿供给管理用房，管理用房缺乏50平方米的，按50平方米供给。 2、小区内需配置庭院灯及草坪灯。庭院灯应在20米至25米一个，草坪灯应在20米左右一个。 3、必需为封闭式住宅小区。 4

9、、小区内必需按装监控设备。到达小区监控无死角。 5、根据建筑面积按装肯定数量的健身器材。每一万平方米应需按装至少5个健身器材。 6、根据建筑面积配置肯定面积的自行车停车场及机动车停车场。自行车停放量应到达小区总住户的70%以上。机动车停放量应到达小区总住户的30%以上。 7、庭院绿化必需严格根据园林办相关要求执行。 8、绿化面积超过500平方米的绿地，应设置亭、廊、架、假山、置石等园林小品。 9、新建住宅小区需在三万平方米以上。 (二)小区软件的配置; 1、根据?物业管理条例?相关规定，新建住宅区，在开工验收合格后到业主委员会成立前，开发建立单位应当在当地物业管理行政主管部门的监视、指导下对住

10、宅区实行前期物业管理，并签订?前期物业效劳合同?。 2、建立单位应当在销售物业之前，制定临时管理公约，并向物业买受人明示。 3、前期物业效劳内容及收费标准必需通过市物业办和市物价局的审查，并将其在小区内明显位置予以公示。 4、未经综合验收合格的住宅区，不得交付使用。 四、旧有住宅小区改造工作(实行大物业管理) 1、市内住宅区域的总体化分 以街道为主，以主次干道为辅，将我市住宅区域进展化分管理区域。最终化分为：新建住宅小区成型的为六个区域，旧有住宅小区比拟成型的有七个区域，待开发的旧有住宅小区有二十六个区域。 2、选择旧有住宅小区试点进展改造 乐观深化旧有住宅小区进展实地勘察，走访居民住户，听取广阔住户心声。同时对旧有小区原公共设施设备进展比照，选择一个小区硬件设施比拟好的定为旧有住宅小区改造示范点。初步定为靖和街龙盛社区所属住宅楼为旧有小区改造示范区。 3、结合旧有住宅小区实际状况，制定旧有小