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文档简介
1、公开竞聘领导岗位演讲稿2篇竞聘办公室经理岗位演讲稿1各位领导、各位同事:口大家好! 口在这里我以寻常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞 聘。首先应谢谢支行领导为我们制造了这次公平竞争的机会!此次竞 聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的呼唤, 在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年*岁,中共准备党员, 大专文化程度,会计师专业技术职称。*年在枝江市供销社参加工作, 先后作营业员、门市部主任、统计员。*年调入枝江市总工会,担任 图书治理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素养得以提高,去年我 光荣地加入了中国共产党,
2、荣幸地被三峡分行评为*先进工作者,在 创先业务比赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。*我实现了 个人揽存余额*万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战 并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己, 在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善 自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要表达在以下三个方面: 一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员 工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋; 服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作非常辛苦,正如前一段 社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受
3、 气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮 别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。假如我竞聘成功,我的 工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”寻准工作切 入点,以“三个适度”为原那么与人相处。“三个服从”是个性服从党 性,感情服从原那么,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位, 服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际 工作相符时,我会尽最大努力去寻结合点;当科室之间发生利益冲突 时,我会从政策法规与工作职责上去寻平衡点当行领导之间意见不一 致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯
4、,吹吹拍拍,举行 等距离相处;刚柔适度,对事当断那么断,不优柔寡断;粗细适度,即 大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少 指责,多情义,少冷漠。刺耳的话镇静听,奉承的话警惕听,反对的 话分析听,批判的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成 动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝结合力。假如我竞聘成功, 我的处事原那么和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律, 勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的治理激励 人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么,小事讲风格,共事 讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心 去善待我的每一个
5、同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽 松的进展和制造空间。我将用制度和岗位职责去治理我的同事,让他 们像圆规一样,寻准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样, 给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。假如我竞聘成功, 我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办 公室工作的重视和支持,使办公室工作治理制度化,服务优质化,参 谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系 的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇 篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的将来,迎接建行辉 煌灿烂的明天。口感谢大家。口竞聘信息管理中心主任职位演讲
6、稿2我首先谢谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加 竞职演讲。口我叫文希永,现年31岁,大专文化,现正参加市局组织的中央 党校本科班学习,今年马上毕业。我竞聘的职位是计算机信息管理中 心主任。口古人讲:天生我材必实用。适逢这次难得的竞聘机会,我本着锻 炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受教育。参加竞争,我一无 成绩,二无资历,三无背景。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵 不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争, 我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、支持我。我知道我竞 聘计算机信息治理中心主任一职,有个非常不利的条件:我的处事和 社交能力不高,同事们对我的过
7、去也许有一定的看法,但是,任何事 物都不是绝对的,人的一生难免遇到一些挫折,其实挫折也是人生经 历,更是一种财宝。我去年参加党校本科班的学习,就是以此来弥补 自身的不脚。我相信我可以通过充满青春活力的热情和对工作仔细负 责、肯钻肯干的态度来锻炼和提高自己。因为办公室正是锻炼人的地 方,可以对我能力的培养和其他各方面的提高。口之所以决定来参加这个岗位的竞聘,是因为我深深的知道,我具 有五个有利的条件:一是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明 显优势。我从1996年开始自学计算机知识,至今已能够熟练地使用 计算机举行网上操作、文字处理和对计算机软硬件及外部设施的日常 维护等。目前已进入信息网络时
8、代,商业信息的保密显得越来越重要, 惟独具备较强的网络知识与能力,才干更有效地举行防范。我对局域 网治理、电子信箱治理、部门与部门之间的信息交流治理等方面都比 较熟悉,只要经过努力和加强学习我完全可以胜任。二是我有较为丰 富的的工作经验和相关知识。自从参加工作以来,我先后从事过烟叶 生产收购、仓库治理以及专卖治理等多方面的工作。比拟清晰公司各 个部门、各个环节之间的相互关系及其操作流程,这是对信息化举行 治理的重要条件和必要条件。口三是具有较强的工作能力。我以“认仔细真履行职责,扎扎实实 搞好工作”为信条,干工作足踏实地。有较强的写作能力、组织协调能力和推断分析能力。口四是有强烈的事业心和高度
9、的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓 进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,不斤斤计较个人利益。能 恭敬领导、团结同事。我也深知在知识飞快更新的年代更要不断的学 习、装备自己,努力在各方面充实自己。口五是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛, 敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。口假如我能够有幸担任计算机信息治理中心主任一职,我将全力以 赴推进公司的信息化网络建设,用现代技术和治理手段改造传统企 业,努力提高公司的核心竞争力和整体实力,推动江永烟草持续、稳 定、健康的进展,争取使全系统信息化工作整体水平在12年时光 内实现一个质的飞跃。口目前我公司的基本数据库还没有
10、建成,还没有完全建成自己的局 域网。公司计算机有的还仅仅停留在单机应用、文字处理阶段,计算 机利用率较低。凡此种种,说明我公司在信息化治理的步伐上还有大 量的工作要做,还存在许多缺陷,针对这些种种存在的问题,我认为 首先应仔细做好以下几个方面的工作:口1、制定好公司计算机信息化规划和治理方法。为保证系统运行 畅通、数据共享,必须要统筹规划。口2、信息化是企业的系统工程,其决定因素是人。加强人才的培 养和全员的计算机培训。提高全体员工的计算机操作水平,充分发挥 计算机在日常工作当中的最大效益。口3、建立和完善基础信息数据库,建立正常、有序的信息收集、 分析、传递渠道,加紧建设办公自动化系统,逐步
11、实现无纸化网上办 公。口4、将信息化建设直接应用于决策,使之发挥出最大的效益。通 过公司的网络治理信息系统,公司可以及时获得有关烟叶质量、生产、 销售、库存、资金占用等方面的第一手材料,用来帮助领导分析问题, 迅速决策。这样可以增强公司对烟草市场、产品变化的反响能力,尽 可能地落低生产本钱,使企业获得最大的经济效益。口5、加大烟叶治理信息化建设的力度。把烤烟生产、收购的全套 数据纳入微机治理,及时对生产收购各环节举行有效的操纵和指导, 提高烟叶生产、收购的治理水平,落低收购本钱。口6、要基本建成以互联网为主干的局域网络和企业数据库,形成 省局、市局、县局和烟草站点互联互通、数据共享;烟草专卖治理、 卷烟营销、物流配送等业务通过局域网开展,运用计算机举行治理, 全县城区卷烟零售户基本实现 订货,电子结算,专卖案件查处和 证件治理实现微机化;全系统基本实现网上办公、网上培训等信息应 用系统建设。口正因为我对计算机的酷爱和具有较强的专业知识,我认为自己是 能够胜任计算机信息化治理中心主任这一职务的。口在我演讲马上结束的时候,我最想说的是:假如我在竞争中不能
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