2022年企业的规章制度

1、第 页2022企业的规章制度企业的规章制度在生活中，很多场合都离不了制度，制度一经制定公布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准那么和依据。制度到底怎么拟定才适宜呢？下面是我帮大家整理的企业的规章制度，仅供参考，欢送大家阅读。企业的规章制度1第一章、总那么第一条、为标准员工行为，全面提升公司整体效劳水平、环境适应能力及市场竞争能力，使公司健康而正高效地运行，特制定本管理制度。第二章、作息安排第一条、工作时间每周一至周六上午8：3012：00下午2：006：00因季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知。第二条、周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班，公司将根据工

2、作情况安排适时调休。第三章、考勤制度第一条、公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。代签按迟到论处。办公室具体负责签到和考勤统计。第二条、超过上班时间30分钟内签到按迟到论处；超过上班时间30分钟至3个小时内含3个小时签到按旷工半日论处；当日超过3个小时以上按旷工一日论处。第三条、提前30分钟内下班按早退论处；提前30分钟至3个小时内含3个小时下班按旷工半日论处；提前3个小时以上下班按旷工一日论处。第四条、请假应提前书写?请假条?并当面交上级批复。特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明，请假期满报到后须及时补写?请假条?，由上级签字后交办公室存档。第五条、请假

3、一日内含一日由直接上级批准。超过一日，需经直接上级签字后报由副总经理签字批准。第六条、连续长时间加班可由公司安排适当调休。因培训和个人工作延误需要加班不包括在内。第七条、请假、调休未经批准而擅离职守，按旷工论处。第八条、因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级及时说明。第四章、室内标准第一条、办公室行政人员负责来访客人的接待、引见、效劳和送别。第二条、客人来访时应主动起身迎接。接待时要礼貌大方、热情周到。经过简单沟通后应及时告知相关人员具体接待。第三条、客人落座后，应主动递送茶水；客人离开时，应主动送别；客人离开后，应及时收拾整理。第四条、办公 禁止长时间占用，禁止接打私人 。第五条、办公用品要

4、注意经常维护，尽量防止人为损坏。第六条、上班时间禁止上网私自聊天、打游戏、赌博、从事和工作无关的事情。第七条、禁止正常工作时间在办公大厅睡觉、大声喧哗、吵闹或大声播放音乐；禁止在办公室吸烟、喝酒、随地吐痰。第八条、办公场所人人都需保持个人工作区域整洁干净，不得随意丢放垃圾、污垢或碎屑。第五章、值日规定第一条、公司实行卫生轮流值日制。具体安排详见?卫生值日表?。第二条、当天值日人员应在下午下班后负责倒垃圾、洗地板、擦桌面等清洁整理工作。办公室无人值守时应检查、关闭所有电器、门窗后再离开。第三条、垃圾、废弃物、污物的去除应按照要求倒在指定位置。第六章、行政规定第一条、一个上级的原那么。上级不得越级

5、指挥，可以越级检查、指导、协助和了解情况；下级不得越级汇报，可以越级申诉和上诉。相互间不得跨部门指挥和汇报。特财务部经理在财务上服从总经理，在行政上服从副总经理。第二条、下级必须服从直接上级管理。对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后，有责任方应承当由此造成的一切后果。第三条、直接上级缺席或不服从公司统一管理时，由直接上级的上级负责管理指挥和协助。第四条、公司员工每两个月进行一次述职，以接受总经理的当面质询。副总经理负责具体安排。第五条、副总经理是公司行政工作的常务执行人。办公室协助执行。第六条、总经理是公司行政

6、工作的最高负责人和重大事务的最高决策者，遇重大情况时，总经理有权对公司进行调整。第七章、会议规定第一条、领导召开会议要改良作风、缩减时间、提高质量、注重实效。员工参加会议要准时到席、调整 、禁止吸烟、做好笔记。第二条、办公室具体负责公司全体员工会议的通知、组织、主持和会议笔记。第三条、部门和小组会议由部门或小组负责人召集、主持和笔记。第八章、平安规定第一条、公司要求所有管理人员要在日常工作中加强员工平安教育，时常提醒员工注意个人人身、财产和公司财物平安。第二条、员工要自觉遵守国家平安方面的法律法规，遵照公司要求和上级嘱托，时刻注意对个人人身、财产和公司财物平安的防范。第三条、公司交给个人使用的

7、钥匙不得随意转交他人；未经财务部负责人同意，不得随意将公司物品外带或外借。第四条、禁止在无技术保障的情况下安装、拆卸、维修公司办公用品，特别是带电产品。第五条、员工个人财物应随身携带，不得随意搁置在集体办公场所。第六条、公司要求的保密事项未经公司许可不得随意向他人泄露。第九章、印信管理第一条、财务部负责公司印章和合同管理。印章要严格保管，标准使用，未经总经理同意任何人不得随意外带。第二条、公司正式文件和合同需经财务部经理最后审核后加盖公章。未经总经理同意，空白合同不得随意盖章。第三条、业务外出可携带空白合同。因业务急需可向副总申请领取空白盖章合同。个人携带空白盖章合同不超过24小时。第四条、签

8、定空白盖章合同时增订条款，须及时向副总经理汇报。第五条、空白盖章合同签定后，应及时送交财务部进一步核查，无误后交由办公室统一建档。第十章、档案管理第一条、办公室具体负责档案管理。内容主要包括：规章制度、行政执行手续、会议笔记、人力资源资料、业务资料、工作报告、方案、客户资料、来函来文、合同、活动影像等各种书面和音像资料。第二条、档案管理要分门别类，统一存放，防止损坏和丧失。第三条、档案借阅应严格按照阅读权限和保密规定，未经副总经理同意不得随意向公司以外的人员借阅。阅读档案应抓紧时间，当天阅读当天交还保管。第十一章、财务规定第一条、公司所有财务支出需直接报经总经理批准。第二条、一般情况下大额款项

9、可安排银行转帐。需要收、支现金时由财务部经理直接安排。第三条、财务部经理有权根据公司实际情况对财务执行作出详细规定，经总经理批准后作为本制度附件公布执行。第十二章、用人制度第一条、公司的大门时刻向人才开放是公司人力资源建设的长期方针。公司将通过人力资源市场、媒体、网络、专业人才推荐机构公开招贤纳士，同时鼓励员工随时通过关系积极发现并引进人才。第二条、新人进入公司后，需进行一周时间连续七天的观察。观察期结束后，一经录用，一周观察期计入第一试用月并补发工资。第三条、所有新人一经录用，需进入三个月的试用期。试用合格进入正式聘用期，并签定?劳动合同?。第四条、新人试用期间表现突出可提前结束试用。进入正

10、式聘用后，享受公司正式员工待遇。第五条、公司随时引进新人加盟，通过周期性的培养和选拔，以保证团队竞争优势快速提升。第六条、员工辞职应至少提前十五天向副总经理递交?辞职报告?，经副总经理批准并安排工作交接前方可离职。第十三章、培训方法第一条、公司要求人人独当一面，重视团队共同成长，通过坚持不断的培训学习，提高每一位员工的综合素质和效劳能力。第二条、所有公司员工必须接受公司提供的各种培训。新人进入公司至少要接受三天的岗位专业培训，随后的培训由各部门和公司统一安排。培训要讲求实效，长期坚持。第十四章、机构设置第一条、公司主要部门机构图第二条、公司机构设置既要考虑现实需要，做到“人有其职，才有所用，也

11、要注意公司人力资源储藏和企业未来规划需要。第三条、各部门人员要做到“人人尽职尽责，事事尽快尽好，既要保证分工明确、各司其职，也要加强相互帮助、共同协作。第十五章、业务标准第一条、市场划分：郑州市场划分为北区中原路、金水路以北，含金水路和南区中原路、金水路以南，含中原路两大业务区。郑州以外市场由副总协调开发。业务开发应注重行业细化。第二条、人员分配：业务经理协同各大区主任和客服主管各自负责本区业务开发和客户维护。公司其他人员在完本钱职工作后统一由副总经理安排业务开发和客户维护。第三条、业务协作：业务区内个人非意向客户资源鼓励相互转让。鼓励业务人员之间友情协助、有偿合作。第四条、拜访数量：一个月为

12、一个业务周期。公司专职业务人员一周期每工作日平均最低拜访量第一个月每日新客户拜访3家，回访客户1家；第二个月每日新客户拜访4家，回访客户1家；第三个月及以后每月每日新客户拜访3家，每月重要目标客户不低于3家。行政和后勤人员平均每天联系客户至少1家。第五条、根本任务：按业务税后纯利润当月实收现金累计。专职业务人员第一个月根本任务纯利润3000元；第二个月根本任务纯利润5000元；第三个月根本任务纯利润8000元，以后每月根本任务纯利润10000元。小组和部门根本任务是所辖成员每月根本任务的总和。第六条、每日业务草记：使用统一样式笔记本记录。内容主要包括客户名称、地址、接待人姓名、企业负责人姓名、

13、联系 、拜访时间、交谈情况和客户简单分析等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。业务经理和大区主任负责业务草记的日常抽查和具体情况询问。第七条、上周业务报告：使用统一样式表格。内容包括上周客户拜访情况客户名称、地址、 、接待人、负责人和简要拜访情况、拜访量统计、回访量统计、本周拜访重点等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。?上周业务报告?在每周一上午9：00前上交业务经理，每周二上午9：00前呈交副总经理，后交由办公室统一建档。第八条、本月业务方案：使用统一样式表格。内容包括上月客户拜访总量统计、回访量统计、目标客户名单、重要意向客户名单、拜访情况分析、个例分析和本月客户

14、拜访方向、新客户开发方案、目标客户回访方案、意向客户签约方案及培训要求等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。?本月业务方案?在当月第一个工作日上午9：00前上交业务经理，当月第二个工作日上午9：00前呈交副总经理，后交由办公室统一建档。第九条、形象要求：员工要着装整洁，举止得体，作风干练，老实守信。第十条、日常业务例会：每工作日上午9：00前业务部门业务发动会，每工作日下午5：40后各区业务碰头会，每周六上午10：00前公司业务协调会。公司另有安排时遵照办公室通知执行。第十一条、业务培训：公司重视员工培训，重视团队共同成长，坚持通过持续不断和形式多样的培训，全面提高团队业务素质和效

15、劳水平。办公室协助负责业务培训的具体安排。第十二条、业务合同管理：合同填写后需经业务经理和公司财务联合审查，增加特殊条款需经总经理和副总经理联合审查。然后由财务部盖章。签订后交由办公室存档。第十三条、业务资料建档：所有业务拜访资料、客户材料等统一由办公室负责建档保管。总经理和副总经理有权随时调阅。第十四条、业务款收取：本人是个人主导业务收款的主要责任人。收取现金必须要由财务部经理委托的人员陪同。私吞业务款或有意致使业务外流，扣发本人当月全部工资并由本人承当一切损失。第十五条、业务争议裁决：业务裁决要遵循先入为主、深入为重的公平和大局原那么。裁决的具体方法是以个人业务报告为依据，同一客户个人最先

16、拜访并连续跟踪回访两次即可判定为个人业务。出现业务争议需首先由直接上级进行裁决。第十六章、奖罚制度第一条、迟到、早退每次罚款10元。第二条、旷工半日罚款30元，旷工一日按其当月实际工资10%罚款。第三条、每月累计旷工三日或三次立即辞退并扣发当月全部工资。第四条、当月累计请假超过一日，停发请假期间根本工资。第五条、违反本制度中其它任意一项规定，每次至少罚款10元。因违反制度造成个人和公司利益损害的应承当全部责任。第六条、处分由办公室开罚单并当即收取现金，交由财务部保管。第七条、公司定期对优秀和具有突出奉献的员工实行奖励。每月罚金作为行政奖金，用于奖励当月综合表现优秀员工。第八条、优秀员工享受一月

17、免值日待遇和一日有薪休假。第九条、每年业绩最正确前两名员工将获得公司提供的年度业绩大奖。奖额根据年度总利润决定。获奖员工按双方业绩比例分享奖金。第十七章、补充说明第一条、本制度是公司20 xx年制度建设的过渡版本，由总经理签字批准后公布实施，办公室负责保管。公司享有本制度最终解释权。第二条、公司每一位员工有权随时借阅，不得损坏、丧失、随意涂改。未经公司总经理批准，任何人不得将本文件复印或转借给公司以外的其他人员。第三条、各部门负责人须根据本部门工作需要逐步制订具体的操作流程，报经副总经理批准后，作为本制度附件公布实施。第四条、本制度执行期间，员工如有修改建议，可直接向办公室说明。办公室经过汇总

18、后以书面形式呈报副总经理。副总经理负责对建议的适宜性、充实性和有效性进行评审，并作为参考资料用于制度修订。第五条、总经理因有特殊安排不受本制度考勤约束。其他工作人员因公不能经常按本制度考勤约束，须报由副总经理批准。企业的规章制度2第一章、总那么第一条：为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。第二条：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、平安制度等。第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。第二章、行政办公制度第四条：根据公司实际运作情况，定期召开生产方案、产品质量、人员培训会议。第五条：公司每一位员工必须按公司要求参加会议。第六条：卫生管理

19、制度1、生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。2、各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、平安、卫生、清洁。3、每台设备由直接操作者负责保养、根本维修、清扫工作。4、必须服从公司统一安排，做好公司环境卫生工作，保证厂容厂貌的整洁。5、食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责，预防食物中毒。第七条：工作期间，公司内严禁个人 的使用。第八条：公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。第九条：生产场所严禁吸烟。第十条：任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。第十一条：不说任何不利于公司和有损公司形象的话。第十二条：不做任何有害公司的事。第十三条：

20、工作期间，严禁串岗、离岗，出入厂物品人员必须填写出入厂证，同意核准方可进出。第十四条：宿舍里严禁大声喧哗，以免影响他人休息，严禁打架斗殴、聚众赌博。第十五条：必须按公司值日规定和要求清扫宿舍，保持其清洁卫生。第三章、考勤制度第十六条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处分。第十七条：有事请假者，必须填写请假申请单，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。第十八条：任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可前方可休假，不可强行要假。第十九条：公益事业活动等休假可享受工资待遇补贴。第二十条：新招员工有试用期，试用期间不胜任工作而自行离开者

21、，扣发当月工资，辞职者须提前一个月打辞职报告，同意前方可辞职，自行离职者扣发当月工资。第四章、平安生产管理制度第二十一条：严格按照操作规程操作，任何岗位都树立“平安第一的思想，违反操作规程造成后果者，责任自负。第二十二条：未经允许，不得擅自操作他人岗位，擅自操作他人岗位造成后果者，责任自负。第二十三条：各自岗位操作人员有责任报告潜在的不平安因素，以便及时发现、排除。第二十四条：如遇台风、洪水、自然灾害等紧急状况下，公司任何人员有责任和义务服从公司的紧急调配，保卫公司的财产不受损失。第五章、员工的权利第二十五条：平等就业的权利。第二十六条：参加企业民主管理的权利。第二十七条：按劳取酬、多劳多得、

22、奖勤罚懒。第二十八条：按公司规定休息和休假第二十九条：享受劳动平安、卫生和保护。第三十条：请求劳动争议处理的权利。第六章、员工的义务第三十一条：保质保量完成工作的任务和各项生产指标的义务。第三十二条：遵守国家法律法规，公司规章制度的义务。第三十三条：执行劳动规程，按规定操作的义务。第三十四条：在工作中不断提高劳动技能的义务。第七章、奖罚制度第三十五条：按民主选举获“优秀职工者公司予以嘉奖，奖金：300500元。第三十六条：违反公司规章制度的职工，公司予以处分，罚金5500元。企业的规章制度3第一章、适用范围1、本制度所称员工，系指本公司、各工程部聘用的全体从业人员。2、本公司员工的管理，除遵照

23、国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。第二章、录用1、公司各部门、工程部如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，经人事办审核、总副总经理批准后，由人事办统一纳入聘用方案并办理招聘事宜。2、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事办办理试用手续。一般员工试用期一个月，主管员工试用期三个月，期满合格后，方能正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。4、试用人员报到时，应向人事办送交以下证件：1毕业证书、学位证书原件及复印件；2技术职务任职资格证书原件及复印件；

24、3身份证原件及复印件；4一寸半身免冠照片二张；5员工效劳承诺书；6其它必要的证件。5、凡有以下情形者，不得录用。1剥夺权利尚未恢复者；2被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；3有它严重不良嗜好者；4拖欠公款，有记录在案者；5患有精神病或传染病者；6因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者；7身体条件不适合所从事的岗位者，经总经理特许者不在此列；8其它经公司认定不适合者。6、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。7、员工录用分派工作后，应立即到所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。第三章、福利待遇1、公司依照企业的开展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原那么，以奉献定报酬、凭

25、责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。2、员工的根本待遇有根本工资、业务提成和餐费补贴，按月计发，出勤天数未足月的，按日实际出勤天数x根本工资/30天计发。月薪工资在次月初发放，如遇工程回款未及时到位，工资发放适当顺延。3、新进人员从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪，按日计发。4、公司依据有关国家规定，发放员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。第四章、员工探亲假管理制度享受探亲假待遇的范围一享受探亲假的条件1、主体条件，在公司工作的员工可以享受探亲假待遇。2、时间条件。工作满一周年外聘技术人员工作满半年。3、事由条件。一是与配偶不住在一起，又不能在公休假日团聚的，

26、可以享受探望配偶的待遇；二是与父母亲不含岳父母、公婆不居住在一起，又不能在公休假日团聚的，可以享受探望父母的待遇。新婚员工与配偶分居两地的，从第二年开始享受探亲假。“不能在公休假日团聚是指不能利用公休假日在家居住一夜和休息半个白天。二不能享受探亲假待遇的员工范围1、新招聘的试用期员工、见习期员工、以及在公司工作时间不满一周年的员工。2、脱产学习时间达半年以上的员工。3、当年因病假、事假、利用出差或其他时机已经与配偶或父母团聚累计时间达探亲规定天数的员工包括配偶或父母来到本公司。但可报销一次往返交通费。四、审批与管理一各部门要有方案地合理安排员工探亲假期，不能因探亲阻碍正常生产和工作，不得因探亲

27、而增加人员编制。二一般员工探亲提前15天申请，由所在部门领导审核、分管副总审批；车间副主任、部门副部长副经理以上员工探亲由分管副总审核、报总经理审批；公司副总经理以上员工探亲由董事长审批。三经批准后的探亲审批表统一报送总经理办公室存档备查。员工探亲结束后，应到总经理办公室报到，及时销假。第五章、休假及请假1、按国家规定，员工享有以下带薪假日有根本工资，无绩效工资：元旦：1天；春节：7天；清明节：1天；劳动节：1天；端午节：1天；中秋节：1天；国庆节：7天；婚假：3天+晚婚7天；丧假：3天；产假：90天+晚育15天。2、由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班，公司发送适当

28、补贴或安排调休调休不另计补贴。3、员工请假须提前提出申请，2天以内的须经所属部门主管、行政办主任批准；35天的，须经副总经理批准；5天以上的须经总经理批准。未经准假离岗者，以旷工论处。第六章、培训1、为提高员工业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应公司日益迅速开展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。2、新员工入职后，须接受公司概况与开展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工入职的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。3、

29、员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的.上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。4、公司对员工在业余时间不影响本职工作和任务的完成内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予适当报销培训费。由公司报销培训费的员工，如在此一年内离职含辞退，须向公司退返该报销的费用。5、公司所有员工的培训情况均应登记，由人事办保存在相应的员工档案内。第七章、调职1、公司基于业务上的需要，可随时调发动工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。2、公司或工程部之间人员的调动，须经双方部门主管、人事办主任的书面批准。3、公司、工程部调发动工

30、时，应充分考虑其个性、学识、能力，使其“人尽其才，才尽其用。4、员工接到调动通知书后，限在2天内办完移交手续，前往新职单位报到。第八章、辞职及辞退1、员工因故不能继续工作时，应填写书面离职申请，一般员工经部门主管、人事办主任核准；主管以上员工须经副总经理、总经理批准后，方可办理手续。并视需要，由人事办开具?离职证明?。2、一般员工辞职，需提前1个月提出申请；部门主管辞职，需提前2个月提出申请。3、违反国家法令、公司制度而被辞退者，在赔偿公司的损失及办理完交接手续后，限当天内撤离。第九章、保密1、不得泄露业务或职务上的机密，员工所掌握的有关公司、工程部的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开。未

31、经上级领导许可，不得向其它任何人公开或透露。2、明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜想，不参与小道消息的传播。3、非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。4、树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，假设有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。第十章、内部回避制度1、通过对公司全体员工做出限制性规定，从而减少因亲属关系等人为因素对工作的干扰，以保证公司员工的公正廉洁。2、本制度适用于公司全体员工。3、亲属任职回避。公司员工有四种亲属关系的不得在同一公司担任双方直接隶属于同一领导人的职务，或者有直接上下级领导关系的职务，也不得在

32、其中一方担任领导职务的部门从事人力资源、审计和财务工作，财务部的会计和出纳不能存在任何关系包括同学和朋友等。4、四种亲属关系是：夫妻关系；直系亲属关系即本人的父母及子女；三代以内旁系亲属及其配偶关系包括兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、叔、伯、姑、舅、姨、侄子女、外甥子女以及他们的配偶；近姻亲关系包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹。5、新任用或新调入的人员在任职或调入该企业前，应如实报告应回避的关系。人力资源部对新进入公司的人员要按本规定严格审查把关，对原已形成的应回避的关系，要制订方案，逐步调整；对因婚姻、职务变化等新形成的应回避关系，要及时予以调整。6、在公司内讨论业绩考核、人事变动、查处违法违纪等敏感问题时，与被考评/审计对象具有上述亲属关系的相关人员必须回避。回避有三种情形：一是涉及员工本人利害关系的亲属、同学、朋友等；二是涉及与员工有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系、近姻亲关系的亲属的厉害关系；三是有可能影响公正办理业务的。7、如果员工本人主动提出书面不回避申请，各单位负责人可根据员工本人实际情况，批准同意的，可以不回避；如不主动回避的，一经查出将对其