道路施工组织设计(精修版)

1、 公路工程施工组织设计方案主要施工方法一、施工目标以质量为心中，采用质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，在施工过程中积极推广新技术、新工艺、新材料、精心组织、科学管理，确保以下目标。1、工程制动量目标：按照国家市政工程质量检验评定标准和公路工程质量检验评定标准,确保本工程为市优良工程。2、工期目标我们初步设计按进度表工期完成，总工期为120 天。3、安全及文明施工目标_杜绝死亡、重伤及消防、机械事故，月工伤频率控制在1.25 %以下，把该工程创建成市文明施工优良样板现场。4、投资控制目标积极协助建设方和监理方，对深化设计提出合理化建议，科学编制施工方案和作业计划，减少定额消耗，最

2、大限度节约投资，使建设方能准确了解乙方在施工过程中所需资金状况，以保证工程顺利进行。二、施工总体部署1、施工技术准备与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情况，调动一切积极因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员，做好上场准备。由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10 人进驻现场，进行前期准备，其余人员在10天内调集完毕，在最短时间内进驻现场。并组织精测人员根据施工图纸及业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料，按国家测绘标准和本工程精度要求，对本工程测设施工加密控制网，并及时提交监理单位，直至获得

3、认可，在此同时，施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开工前的其他工作，按要求 向监理单位提交开工申请报告。2、物资准备进场后，由材料采购组实地考察后，迅速组织施工队伍进行水泥、粉煤灰，碎石层的开采和运输至工地，其他材料的采购和进场按照施工组织设计中的主要材料分期分批进场和堆放。水泥、碎石、砂和侧缘石、碎石灰等材料的试验由质检工程师负责进场检查，搞好送检工作，机械设计按照计划要求，分批陆续进场。3、现场临时设施的规划（ 1）施工营地布置项目经理部租用当地房屋，施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋，材料进场及车辆出入

4、均可以利用现有便道，周围场地较平整。（ 2）施工用水施工用水采用塘堰内或打井取用地下水以及自来水。（ 3）施工用电根据施工用量需求和场地布置情况，设置发电机备用。（ 4）工地排水设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后，利用水泵、临时排水通道排入沟渠，局部水位较高处采用井点降水，重点地段雨季施工采取临时覆盖。4、现场恢复施工过程中保持工完料清的原则，每完工一段，在征得监理同意后，需要恢复的立即恢复至原貌；对于临时工程占用场地，完工后按有关规定或协议恢复5、工期按甲方要求本工程将于218 年 7 月 26 日开工，工期120 天，准备按期完成。共分三阶段：第一阶段 施工准备阶段。计划安排10 天（，主要

5、安排人员、机械设备、部分材料进场，连接水、电进场，完成对桩交接、线路定位，进行实施性施工组织设计编制、办理各种施工中所需手续，对现场进行复测。第二阶段 主体工程施工阶段。计划安排90 天，完成全部主体工程的施工。第三阶段 收尾配套阶段。计划安排20 天，主要完成缺陷修复、场地恢复、竣工资料编制及工程验交等工作。6、组织机构本工程将根据实际情况组建项目部，实行项目法管理，项目经理负责制。为了安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则。我们计划安排具有丰富施工经验的技术、管理人员按项目法组建现场项目部。下设五部二室，即施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、财务部、中心试验室、

6、综合办公室。根据所设置部室制定出各项业务职责，做到分工明确、职权分明。见附图。组建3 个工程队分段施工三、施工方案该工程施工遵循“先地下，后地上”顺序，先主后次，即先进行土方工程施工，再进行车行道施工。1、路基工程该道路交通量大，施工安全与行车安全在施工过程中占有同等重要的地位。公路中段架有40 米左右的桥梁，该段成为本工程的施工重点也是难点。施工前做好取土场和弃土场的调查、选定，做到有利环保，尽量保护好周围的植被及生态环境，合理调配土石方。施工准备进场后，根据设计图纸对既有道路情况进行详细调查，掌握第一手资料。地质调查核实：施工前搜集详细的工程地质、水文地质及路基设计情况，结合工程实际，掌握

7、本地区地基处理经验和类似工程地基处理经验和使用情况。填料的选择及修筑试验段：路基填筑前先对取土场的土样进行土工试验，以确定填料的种类和含水量，符合规范要求后，方可用于路基填筑。对不符合规范要求的填料，修改取土位置，或采取达到标准的改良、加强压实等措施。施工按规定定期对取土场的土进行抽检试验。路基土石方开挖采用人工配合挖掘机开挖, 挖方按1： 1 放坡，挖方高度超过6 米，设一 2 米宽的平台。施工测量、放样根据甲方、设计单位提供的测量基准控制点，玫水准点数据，复检设计图纸的坐标点，相关几何尺寸及测量的准确性，对控制点进行加密，加密点设在建筑的相对零高程上，并做好详细记录，以便日后施工利用。(

8、3)路床碾压路床整形完成后，采用15T 振动压路机碾压，碾压程序为先边后中，先慢后快，先轻后重，路床边缘应多压2-3 遍，路槽开挖过程设专人统计管网的位置及深度，认真帮好记录，对于覆土深度小于 50cm的局部地段做好统计，并及时报告 现场监理总监。填筑作业( 1)基本要求：施工中始终坚持“三线、四度”，三线即：中线、两侧边线，且在三线上每隔20m插一面小红旗，明确中线、边线的控制点；四度即：厚度、密实度、拱度、平整度。通过控制路基分层厚度以确保每层层底的密实度；控制住密实度以确保路基的质量及工后沉降不超标；控制拱度以确保雨水及时排出；控制平整度以确保路基碾压均匀及在下雨时不积水。测量放线工作a

9、、恢复定线测量在地面上进行中线测量前，应根据设计部门交桩，对导线点及水准点进行复核，根据施工要求，道路每隔200300m设一临时水准点。b、填挖方施工测量每一地段开工前应根据设计图纸放线，测设中心桩、边线桩。施工中应经常检查各测量标志，对遗失或位置移动者随时补钉校正。( 3)填方按1:1.5 放坡，填方高度超过6米，设一2米宽的平台。在路基中心线每200m处设置一座固定桩，在固定桩上标出每层的厚度及标高。每层填土前做出路肩，在路肩两侧每隔 50m（局部加密到每隔20m）设置一道临时泄 水槽至路基外排水沟，与路基填筑同步进行，确保雨季路基上的水及时从泄水槽 中排出，避免雨水冲刷边坡。路基压实度质

10、量标准（重型）填挖类型路面底面以下深度（cm）压实度（%CBR (%填方路基上路床0-30956下路床30-80954上路堤80-150943下路堤150以下922零填与路堑路床0-80956（4）分层填筑按设计路基横断面全宽纵向水平分层填筑压实。分层厚度根据填筑压实试验段所确定的工艺参数严格控制，路堤每 20m设一组标高点，每层压实厚度不大于 30cm不小于20cm,最大虚铺厚度不超过35cmi地形起伏时由低处分层填筑，由 两边向中心填筑。边坡两侧各超填 30cm宽，以方便机械压实作业，保证路堤全断 面的压实度一致，竣工时刷坡整平。根据自卸车容量计算堆土间距，以便平整时控制均匀的分层厚度。（

11、5）路基填筑以机械作业为主，人工配合。配置一定数量的挖掘机、装载机、 自卸车装运；推土机、平地机整平；振动压路机及小型振动器具压实。为确保施 工质量，加快进度，提高施工效率，采用“三阶段、四区段、八流程”的作业程 序组织施工。三阶段：准备阶段一施工阶段一竣工阶段。四区段：填筑区一平整区一碾压区一检验区。三流程：施工准备一基底处理一分层填筑一摊铺整平一洒水或晾晒一机械碾压检验签证路基面整修。（ 6）摊铺整平填土区段完成一层填筑后，先用推土机初平，再用平地机终平，做到填层面在纵向和横向平顺均匀，以保证压路机的碾压轮表面能基本均匀接触地面进行压实，达到压实效果。摊铺时层面做成向两侧倾斜2%-3%勺横

12、向排水坡，以利路基面排水。在推土机摊铺平整的同时，对路肩进行预压，保证压路机进行压实时压到路肩不致滑坡。（ 7）洒水、晾晒根据试验段所得出的结论，选择最佳控制含水量，路堤填土的含水量控制在Wopt+2%rWopt-3%当含水量超出最佳含水量的+2%寸，采取在路基上摊铺、用悬耕机松土晾晒的办法，降低填土的含水量。（ 8）机械碾压碾压前，先对填筑层的分层厚度和平整度进行检查，确认层厚和平整度符合要求方能进行碾压。开始碾压时，先用小吨位光轮压路机对松铺土表面预压，然后再用大吨位振动压路机碾压。压实作业按照先压路基边缘，后压路基中间，纵向进退，先慢后快，先静压后振动，由弱振至强振的操作规程进行碾压。碾

13、压施工中，压路机往返行驶的轮迹必须重叠一部分，光轮压路机重叠1/2 轮宽，振动压路机重叠4050cm,相临两区段纵向重叠2.0m。压实作业做到无偏压、无死角、 碾压均匀。（ 9）填筑压实的几个特殊处理机动车道下的管道、雨水支管等结构物的埋深较浅，回填压实度达不到验标要求时，可用灰土或砂砾对管沟胸腔、管顶检查井及雨水口周围进行处理。如管顶距路床面小于70cm时的排水管道，则采用碎进行 3600包封。D.路基整修及翻浆处理（ 1）路基填挖接近设计标高时，应对道路中线位置和横、纵断面路床顶面高程及路床顶面中线两侧宽度按设计要求进行测量，修改不合格项目。（ 2）挖方路基其顶面高程达到设计标高时，需进行

14、碾压，使其压实度符合设计要求。当土干时，要洒水，使其含水量接近该土壤的最佳含水量时上碾。（ 3）道路路基的土体，因含水量过大，在车行、碾压时发生颤动或表面裂纹时，一律要进行翻浆处理。局部翻浆的，要挖出换填含水量适宜的土，或将原土进行晾晒，当含水量适宜时，再回填碾压。或将含水量大的土中掺拌干石灰粉， 以便降低含水量并加固土体。E. 路床整修及碾压确定路床的纵向中心线、路床宽度和路床的横坡度。为了达到设计要求的路床土基的弹性模量值，路床顶面以下30cm 深的土层必须达到有关规范、验标要求的压实度。F 软基处理根据设计文件及现场地质勘探情况，该地段（太原市小店区长风街上延至龙城大街段）为软弱地基，采

15、取抛石挤淤的方法来加固地基。具体施工方法如下：（ 1）筑坝围堰：根据道路宽度及设计放坡要求，测量出抛石范围，在边坡3m以外实施土围堰，围堰高出水面1m， 围堰顶宽3m。 围堰采用粘土，边坡为 1： 1.2。（ 2）排水清淤：围堰施工完成后，及时抽水清淤，根据现场实际情况确定清 淤深度及清淤范围。（3）抛填片石：根据填土路基坡脚线位置，抛填1m厚的片石后，其上铺筑5 15cm的嵌缝料，采用挂振50T振动压路机由内向外碾压。碾压至无明显下沉为止； 在抛石面同等高度向内侧做2m宽台阶，抛填第二层片石，抛填厚度仍为1m与第 一层抛石工序一样铺筑嵌缝料碾压。至第三层抛填片石，依据施工图设计的填土 路基边

16、坡底标高，片石抛至路基边坡底标高以上10cm再铺筑嵌缝料振动碾压。根据设计标高要求及沉降情况用嵌缝料找平，准备放坡填。主要物资和主要施工机械设备计划为了确保工程质量，预算员根据工程施工进度计划，提前半月核算出所需的主要物质、材料、材料员报送公司进行安排，尤其要提前做好水泥及钢筋的订货加工工作，使其满足连续施工的需要。对进场的机具认真做好检修与保养，使其处于待命操作状态。本工程所用周转材料，均由项目经理部和公司材料科共同组织供应，对一些须先定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利进行。一、材料的进场计划由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择供货商，

17、采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为：材料计划申请-材料 选样-建设、监理单位样品确认-进场报验-现场使用，确保实现对业主工程质量 的承诺。主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。1、主材的进场计划第一批水泥、砌块、钢筋等主材应在施工人员入驻前进场，在施工前1-2 天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作，甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时仓库内，作好开工前的准备工作。采购员应按照要求的品牌、型号、规格及产地向供货商定货，进场后负责人应及时会同甲方与监理对各设备进行审核、检查，符合要求后方

18、可安装施工。在施工期间材料员须每月向项目经理递交材料进度报告，物资进度发生延误的应及时制定补救措施，对紧急情况随时向业主及监理报告。其次，按照工程施工进度计划结合施工现场作业条件，提前一周统计材料用量，分批、分阶段采购所需材料。做到不积压，不长时间堆放，确保工程材料进场合乎施工进度，使用时质量可靠。二、材料的采购、检验和使用原则1、特定材料采购前必须与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选，并经业主书面审定、认可后方进行购买。我方技术员应积极协助业主优选材料，对主材的选用严格把关。2、对所购材料和设备，必须保证质量，符合设计和规范要求，同时向业主提供材料样品及有效的质量保证书及的材料、苗木

19、的检验检疫资料。3、采购的材料和设备进场前，必须先行自检，再报验。检验不合格的，不准使用。4、建立以项目经理监督，材料员负责的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定进料，严格材料进、出场手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。5、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供货商名册，从合格供货商处长期获得质量优良、价格合理的物资。6、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。7、工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。三、材料的储存与管理材料在施工中的储存：1、材料入库要办理入库

20、手续，填写入库单。入库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。2、入库要建立台帐，要做到日清周结，每周盘点，帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。3、材料领用要办理材料出库手续，出库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。4、完工用料进行场清，余料必须及时回收，并办理相应手续。5、工程的废旧材料属公司财物，须由项目部报公司批准后统一处理，任何人不得擅自处理，否则按公司工程管理制度严肃处理。4、材料库由专人保管，负有全权责任，其他人员不得擅自入内。5、总公司财务部每周进行清查、盘点。材料在施工

21、中的管理：1施工前的准备工作：这是现场材料管理的开始，为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件。其主要内容如下：了解工程进度要求，掌握各类材料的需用量和质量要求。了解材料的供应方式。确定材料管理目标，与供应部门签订供应合同。作好现场材料平面布置规划。作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。2施工中的组织管理工作：这是现场材料管理和管理目标的实施阶段，其主要内容如下。合理安排材料进场，作好现场材料验收。履行供应合同，保证施工需要。掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划。加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失。组织料具的合理使用。 3施工收尾阶段：施工即将结束时，现场管理工作的主要内容

22、有：根据收尾工程，清理料具。组织多余料具退库。及时拆除临时设备。做好废旧物资的回收和利用。进行材料结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。 材料供应保证措施： 在保证工程施工工期、质量的情况下，根据我公司以往工程经验及实际情况，为保证材料供应，本工程我公司将采取以下措施：从管理组织上予以保证实现严格的项目责任制，以项目经理为主要责任目标。各工种设专业工长，建立专业工长责任制，与项目经理签订责任书。明确每个人责、权、利，从供货渠道上予以保证“货比三家”在签订合同后，工序施工之前，组织有关人员了解市场，熟悉市场。当出现材料供应紧张时，及时联系第二家、第三家，保证工程进度。从机械设备上予以保证为确

23、保材料按照制定时间到场，配备足够的机械设备、选用机械性能好的机械设备。加强机械管理，保证机械完好率。从资金上予以保证本工程在资金上，由公司统一调度、安排。本工程资金充足，保证专款专用，不挪为他用。拟投入主要施工机械计划本工程施工机械的选择上本着选择使用年限短完好率高的设备，根据施工需要适当添置一些新设备以满足本合同施工的需要。保证施工工期。我公司拟安排机务人员组成机电部，担任本合同施工机械管理、机械操作、车辆驾驶，机械维修和保养工作。接到中标通知书后，报业主和工程师批准，及时组织机务管理，操作和维修人员进场，持证上岗，并由分管机务工作的项目副经理，结合本合同的技术要求，对机械操作、保修、安全操

24、作规程再学习。对拟用于本合同的机械设备进行维修保养，对所有进场设备进行认真检修，须添置部分让采购员抓紧采购，保证施工中设备的利用率，组织设备进场时，每种设备要有充足的备用零件和设备维修保养人员，保证机械的正常运转。确保设备完好率达 100%，保持紧张待发状态，随时启运。1、配置机械设备、仪器原则：（ 1）针对工程任务情况和专业特点配置相应设备仪器；（ 2）注重机械化施工，机械设备力求成套配置；（ 3）力求设备仪器的先进性，更好地满足施工生产需要。2、机械设备配置依据（ 1）施工工期安排根据附表中施工进度计划安排，按照各分项工程的有效工期，考虑设备配备数量。（ 2）招标文件、技术规范对施工单位设

25、备配备方面的要求。（ 3）本工程的工程量及设备的完好率通过详细的核算本工程的施工任务（工程量），确定要完成本合同的全部工程 所需要的机械设备型号以及数量。施工机械配置计算由施工图核算出完成每项工程所需机械种类和台班数量，按有效施工期推算每种机械的工作天数，台班总数除以有效工作天数，就得出每种机械应配备的数量，同时考虑到在施工中设备的完好率。（ 4）考虑施工机械一定的备用量3、机械设备配置计划整个工程施工的主要设备进场计划分为二步：（ 1）首先进场的设备是一些办公设施，测量仪器，试验设备和路基土石方施工时所需的机械设备。这些设备主要是在路面工程施工前的准备阶段进场。（ 2）第二批进场的设备是混凝

26、土搅拌机、等整个砼路基路面工程所需的主要机械设备。这些机械设备主要是在路面工程开始施工前的准备阶段进场。4、机械设备配置情况主要材料及机械设备见计划表施工人员计划一、项目管理班子在确定项目经理后，按照各组织职能分工需要的各类施工管理人员，成立项目经理部，对工程项目的工期、质量、安全、成本等各方面进行有计划的组织、指挥、管理和控制。二、主要施工人员需用计划为保证工程施工质量、工期进度要求，除管理人员要求业务技术素质高、工作责任心强外，根据劳动力需用计划适时组织各类专业作业队伍进场，对作业层要求技术熟练，平均技术等级达5 级，并要求服从现场统一管理，对特殊工种人员需提前做好培训工作，必须做到持证上

27、岗。在结构施工中按照施工进度要求相应编制施工作业班组，使他们能在项目激励机制下，在质量、工期、文明施工方面做到相互竞争，从而实现或超越预期的管理目标。根据工程需要，我公司将合理组织素质好、技术能力强的施工班组进行工程施工。确保工程质量的技术组织为保证按合同要求保质保期完成施工任务，本工程将全面推行GB/T9001-IS09001质量管理和质量保证系列国家标准，认真贯彻执行公司质量保证手册和标准工程程序文件，并结合本工程的实际情况，组织项目管理人员编制本工程项目质量保证计划，建立健全项目质量管理和质量保证体系，并通过质量保证计划在施工生产中的贯彻实施和运行，不断提高工作质量和工程施工质量，确保本

28、工程严格按国家规范和操作规程施工。一、质量目标本工程按照国家标准城市市政工程质量检验评定统一标准的要求和施工技术规范进行质量检验评定，本工程质量目标是国家验收规范合格标准。二、奖惩承诺我公司将按照以上确定的工程质量目标组织各项管理工作，确保本工程达到质量目标。三、工程质量管理体系由项目经理部经理及工程质量职能部门的有关人员组成项目质量管理领导小组，实施对工程质量管理工作的统一领导，对施工质量的重大措施等问题进行决策，同时也对分包单位质量控制的保证体系进行检查和监督。项目经理及施工工长对整个的施工质量进行控制与管理，并设专职质量员进行日常事务的处理，建立施工工长一质量管理职能部门一施式专业队的质

29、检员一班组兼职质检员组成的四级质量管理网络，负责对工程施工的质量进行检查、监督与管理。贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制并采取奖惩的经济手段来辅助保证工程质量岗位责任制的实施。四、工程质量保证措施质量保证的主要措施如下：1、组织保证措施根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。职能表见项目管理职责。2、采购物质质量保证项目经理部物质部负责质统一采购、供应与管理，并根据IS09001 质量标准和公司 采购手册， 对所需采购和分供方供应的物质进行严格的质量检验和控制，主要采取的

30、措施如下：a、采购物质时，须在确定合格的分供厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明，对材料、设备有疑问的禁止进货。b、物质部委托方供货，事先已对分供方进行了认可和报价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。c、实行动态管理，物质部、工程技术部、预算部和项目经理部等主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。d、加强计量检测，采购物质（包括分供方采购的物质），根据国家、地方政 府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按批准的质量计划要求抽样检验的试验，并做好标记。当对其质量怀疑时，就加倍抽样全数检验。3、技

31、术保证措施专业施工保证我公司按照工程建设过程的工序界定要求设立专业班组，重点在于强化技术含量大、有技术优势的专业班组，用先进的技术装备专业班级。目前公司现有专业班组：砌体班组、抹灰班组、钢筋班组、木工班组、水电班组、杂工班组、装修班组、物资供应网点，以这些实力雄厚、装备精良的专业化施工队伍为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手段。劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好的施工队伍，经建设及监理单位审定后参与本工程的施工，同时，我公司有一套对施工班组完整的管理和考核办法，对施工班组进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质

32、量目标奠定了坚实的基础。加强成品保护成品（半成品）保护的主要措施：a、设专人负责成品保护工作b、制定正确的施工顺序制定每部位的施工工序流程，将各专业工序相互协调，排出一个工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。c、做好工序标识工作在施工过程中容易受污染、破坏的成品、半成品标识“正确施工注意保护”的标牌。d、采取护、包、盖、封防护采取“护、包、盖、封”的保护措施，对产品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视抽查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。e、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工

33、序作业人员对防止成品的污染，损坏丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。质量管理制度：1、工程项目质量总承包负责制度：总承包单位对工程的分部分项工程质量向建设单位负责。每月向建设、监理单位呈交一份本月的技术质量总结（由总包单位对各承包班组进行全面质量控制） ，承包班组应对其分包工程施工质量向总包单位负责，各承包班组接受技术交底，负责安全教育及质量自检工作。2、技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制要有针对性的作业指导书，每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的

34、技术交底。各级交底以书面形式进行，因技术措施不当或交底不清而造成的质量事故要追究有关部门人员的责任。3、材料进场检验制度： 本工程的水泥、钢材等其它各类材料需具备合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽查，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究检验人员的责任。4、样板引路制度： 施工操作注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索、积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板段、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。5、施工挂牌制度： 主要工种如

35、钢筋、砌筑等，施工过程中在现场实现挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6、过程三检制度： 实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录，隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员及班长检查并做出详细的文字记录。7、质量否决制度： 对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序，要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任，有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防

36、措施。8、成品保护制度： 成品保护应于工序操作一样重视，项目经理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操和者及管理人员负责。9、质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。10、工程技术、质量文件资料管理制度：工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽，由专职资料员

37、收集、整理、保管存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。11、工程质量等级评定、核定制度：竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范者质量等级评定，然后报当地工程质量监督机制等级核定，合格的工程发给质量等级评书，未经质量等级核定或核定不合格的工程不得交工。12、竣工服务承诺制度：工作竣工后在建筑物醒目镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开工竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺，我公司将主动做到回访工作，按有关规定实行工程保修服务。13、培训上岗制度：工程项目所有管理及操作人员经过业务知识技能培训，并持证上指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故

38、的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。五、施工计量管理（一）计量管理目标1、计量管理水平应得分90%。2、计量器具配备率达99%。3、计算工作检测达95%。4、计量技术素质应得分90%。（二）计量管理制度1、按施工工艺计量网络图、质量检测计量网络图配齐计量器具。2 国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检，其它计量器具也应按计划按时送检，周转送检率不得低于90%。在周检的基础上，按时进行抽检10%，并作抽检记录。3、计量器具统一建卡，分发给专人保管，并由计量管理部门统一调配。4、原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门和人员进行处理。5、混

39、凝土施工前对供应本项目的搅拌站的计量器具进行一次检查，减少仪表造成的系统误差。混凝土施工中，试验人员根据气候条件及时调整配合比，并按规定的做塌落度试验及强度试声。6、试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽查、维修及保养。无证人员不得使用仪器设备，各试验要按其试验程序及标准操作。7、现场测量组每季度要对所用测量仪器进行抽查、维修及保养。在测量前对仪器要认真校核，按测量步骤做好原始记录，及时消除测量中各种因素造成的误差。8、计量器具的保管，使用人员必须按其使用说明正确使用，精心维修，妥善保管，使用完毕应擦拭干净，对量具量仪面积和刻度不得用石油、砂纸等硬物擦拭；非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器

40、具；对较贵重的计量器具，其存放应符合有关规定要求。六、成品保护措施成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是成品的关键，我们将对成品保护工作从以下三个方面进行论证。1、成品保护的职责项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。项目总工程师：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。班组负责人：对上道工序产品进行保护、本道工序产品交付前进行保护。2、成品保护的分工（ 1）原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责；（ 2）加工产品进场前由加工车间保护，进场后由材料员保护；（ 3）工序产品在验收前，

41、由该工序的班组负责保护，验收后由下道工序班组内负责保护。（ 4）最终的工程产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。3、成品保护的措施（ 1）一般成品的保护方法制成品保护：车间制成品：按放样单加工的断料弯曲钢筋、预埋件及其他进场的装饰品、砼构件的场地堆放要求堆放在室内场地、钢筋制品、砼构件、预埋件等可堆放在室外；场地要求地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染，所有成品应按方案指定位置进行堆放，方便运输。成品堆放控制；分类、分规格堆放整齐，平直、下垫木，叠层堆放，上下垫土：水平位置上下应一致，防止变形损坏；侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆，成品堆入地应做好防霉、防污染、防锈蚀措

42、施，成品上下得堆入其他物件。成品运输：要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品应配超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。七、全面质量管理在本工程的施工过程中，项目经理部将大力开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和 QC 小组活动。项目施工的五大因素为“人、机、物、环、法”，面人的因素最重要，要求对进入施工现场的所有人员均树立起“质量第一”的观念，加强质量意识、质量教育，提高施工人员及施工操作人员的质量觉悟，自觉的把抓质量作为自身最重要 的任务。全面质量管理的主要内容

43、还是围绕质量保证计划、质量保证体系、质量管理体系来开展，根据这些内容做好本工程的各项质量工作，其目标将严格按国家验收标准来开展活动，并以开展 QC、组活动来促使全面质量管理目标的达到。建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高专项分部工程的质量。八、回访保修1、工程管理部依据竣工工程回访情况统计表对保修期内需进行回访保修的工程组织质量监督部、技术开发部、项目经理部的有关人员进行回访，由工程管理部填写竣工工程质量回访单。2、回访可采用直接回访、信访、电访三种形式。3、被政府质检部门评定的“优良”的工程，质量监督部在交付使用半年后，参加质检部门的检查回访。4、回访中如发现工程

44、质量卸陷则由质量监督部或技术开发部制定处理方案或措施交工程管理部落实处理。5、工程管理部负责处理方案或措施的落实情况。6、质量监督部负责措施完成后的工程质量验证工作。7、回访保修工作后，工程管理部将竣工工程质量回访单分送经营部、质量管理办公室、质量监督部。8、工程管理体制部负责收集和整理业主的投诉函件，记录业主的投诉电话，并将业主的投诉信息（包括回访保修时业主提出的意见）填写在业主投诉意见一览表上反馈到质量管理办公室。9、保修完工后，质量监督部负责对保修项目的质量检查验证。10、对超过了保修期和保修范围以外的质量问题，业主要求对质量问题进行处理，由工程管理部与业主签订服务合同，进行有偿服务。确

45、保工程安全技术组织措施一、安全保证体系及职责1、安全生产管理保证体系机构:公司安全科每月安全检查和职工安全教育项目经理项目安全总负责施 工 员进行安全生产交底和编制安全措施及创造安全条件机械管理员负责施工机械安全检查机械管理员负责施工机械安全检查各施工班组长开展班前安全活动2、安全职责：(1)项目经理对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点 及施工全过程的情况，制定本项目工程各项目安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工

46、作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标、支持、指导安全管理人员的工作。健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定要、定措施予以解决。发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查, 认真落实制定的防范措施，吸取事故教

47、训。（ 2）项目工程技术负责人对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其

48、新工艺实施中可能造成的事故。主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。（ 3）施工员认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。经常检查所辖班组（包

49、括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。定期不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行中报、审批制度, 发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。二、施工用电的安全措施1、施工用电是施工安全的重要措施之一，本工程的施工用电均设总配电箱，总配

50、电箱设有接地和总漏电保护器，由总配电箱至各施工机械的分配电箱之间采用三相五线铝芯电缆线，分配电箱里再设各分级漏电保护器，这样布设即可达到三级保护。2、施工用电安全技术措施和电器防火措施（ 1）采用统一用电管理规则，设专用配电房集中控制。人员责任：配电房设专人管理1 名， 工地设电工三名，均有电工操作证，其中 1 人为高技术级别电工。（3）全系统均采用TN-S制供电，设置专用保护零线，使用五芯电缆，实行“三级配电，二级保护，一机一闸，一漏一箱”，做好现场照明的使用安全。（ 4）具体措施：a.在配电房内配电柜各分路各配200A自动空气开关1台，并按各分路负载大 小调定整定电流值。b.在回路分配箱内

51、设二台100A漏电保护器，各用电设备均逐台匹配相应的电 箱和漏电开关。在钢筋加工回路分配箱中设150A漏电开关1台，各用电设备均逐台匹配相应的电箱和漏保开关。分配箱内各设漏电开关，分别保护专门箱，各用 电设备均逐台匹配相应的电箱和漏电开关。c. 各回路从配电房到分配箱段全部采用五芯绝缘电缆穿铁管埋地敷设，从分箱到专门箱，专门箱到开关箱的引线，根据现场条件，能采用埋设电缆的尽量采用设电缆，以避免不必要的干扰和损坏，利于组织文明施工。d.照明部份，施工期间照明采用 36V安全电压，现场照明总体采用管形铺灯，为避免镝灯触发器因突然送电而损坏，每台镝灯均专设一个电箱，钥匙专人保管，为避免因动力设备故障

52、引起漏电保护器动作而使现场照明失电，镝灯电源必须从I级分配箱进线端引出。所有带金属外壳的灯具均采用3芯供电。（5）系统采用TN-S制供电，为保障系统正常工作，要求工作零线和保护零 线采用不同颜色的导线，以示严格的区分。在配电房和I级分配箱处，配电线路 中间处，配电线路末端处，做防雷接地的电器设备必须设置重复接地点，保护零 线、接地引线、接地体之间必须保证电器连接。三、施工机械使用的安全措施在本工程使用的施工机械有挖掘机、钢筋加工机械、以及其他小型机械。各种机械都必须制定有关规章制度，各种机械的操作员都执行按本工种持证上岗制 度。（一）碎搅拌机1、固定式的搅拌机要有可靠的基础，操作台面牢固，便于

53、操作，操作人员应能看到各工作部位情况，移动式的应在平坦坚实的地面上支架牢靠，不准以轮胎代替支撑，使用时间教长的（一般超过三个月的），应将轮胎卸下妥善保管。2、使用前要空车运转，检查各机构的离合器及制动装置情况，不得在运行中注油保养。3、作业中严禁将头或手伸进料斗内，也不得贴近机架察看，运转出料时，严禁用工具或手进入搅拌筒内扒动。4、运转中途不准停机也不得在满载时起动搅拌机。5、作业中发生故障时，应立即切断电源，将搅拌筒内的砼清理干净，然后再进行检修，检修过程中电源处应设专人监护（或挂牌）并栓牢上料斗的摇把，以防误动摇把，使料斗提升，发生挤伤事故。6、作业后，要进行全面冲洗，筒内料出净，料斗降落

54、到最低处坑内，如需升起放置时，必须用链条将料斗扣牢，料斗升起挂牢后，坑内才准下人。（二）砂浆搅拌机1、搅拌机安装平稳、牢固、行走轮要离开地面，机座要高于地面，便于出料。2、开机前电气及设备应良好，空转运行，待机械运转正常后，再加料搅拌。3、要边加料边加水，不能加足料后再起动，投料不可超过规定容量。4、 加料时， 工具不能碰撞搅拌叶，更不能在运转中把工具伸进搅拌斗内扒料。5、料斗内不得进入杂物，清除杂物时，必须停机进行。6、发生故障，应断电停机，查找原因，不得用工具撬动等危险方法，强行机械运转。7、进料口处必须设置安全铁栅，使用时，不能随意拆掉，拆除清理需要及时安装好。8、工作完毕要将搅拌机清洗

55、干净。清理时不得使电机和闸具受潮。（三）蛙式打夯机1、蛙夯只适用于夯实灰土、素土地基以及场地平整工作，不能用于夯实坚硬或软硬不均相差较大的地面，更不得夯打混有碎石、碎砖的杂土。2、作业前，应对工作面进行清理排除障碍。3、无论在工作之前和工作中，凡需搬运蛙夯必须切断电源，不准带电搬运，以防造成蛙夯误动作。4、蛙夯属于手持移动式电动工具，必须按照电气规定，在电源首端装设漏电动作电流不大于30mA、 动作时间不大于0.1s 的漏电保护器，并对蛙夯外壳做好保护接地。5、操作人员应穿戴好绝缘用品。6、蛙夯操作必须有两个人，一人扶夯，一人提电线，提线人也必须穿戴好绝缘用品，两人要密切配合，防止拉线过紧和夯

56、打在线路上造成事故。7、 蛙夯的电器开关与入线处的联接，要随时进行检查，避免入接线处因震动、磨损等原因导致松动或绝缘失效。8、在蛙打室内土时，夯头要躲开墙基础，防止因夯头处软硬相差过大，砸断电线。（四）其它机械使用的安全措施1、各种机械安装前进行安全交底，安装后应由专业机电人员和安全人员验收合格后才能投入使用。2、各种机械每天使用之前，都应提前进行检查，确定运转是否正常。3、 钢筋弯曲机使用时，弯曲较长钢筋应两人扶持，动作一致，不得任意拉拽。不直的钢筋，禁止在弯曲机上弯曲。4、电焊机应放在干燥绝缘好的地方，并检查绝缘是否良好，接线处是否有防护罩，外壳是否有接零保护。焊接时，操作人员必须戴绝缘手

57、套、穿绝缘鞋，焊接时必须对线到位。操作时，必须有用火证，设消防器材，并设专人看护。电焊工要持证上岗。工作结束后应切断电源，检查操作地点，确认无引起火灾危险，方可离开。四、主要工序安全措施1、浇筑混凝土时，车子向料斗倒料，应有挡车措施，不得用力过猛和撒把。用井架运输时，小车把不得伸出笼外，车轮前要后挡牢，稳起稳落，浇灌混凝土使用的溜槽及串筒节间必须连接牢固。操作部位应有护身杆，不准直接站在溜槽帮上操作。使用振动棒时应穿胶鞋、戴绝缘手套，湿手不得接触开关。2、钢筋、半成品等应规格、品种分别堆放整齐，制作场地要平整，工作台要稳固，照明灯具加网罩。多人合运钢筋、板材、电气设备，起落、转、停动作要一致，

58、人工上下传送不得在同一垂直线上。钢筋堆放要分散、稳当，防止倾倒和塌落。3、支模时，应按工序进行，模板没有固定撑攀登上下，支设模板，四周必须顶牢，操作时要搭设工作台。拆除划板应经施工技术人员同意，操作时应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落拉倒。完工后，不得留下松动和悬挂模板。拆下的模板应及时运送到指定点集中堆放，防上钉子扎脚。五、防火、消防安全措施1、健全现场防火措施，落实消防设备，施工现场的领导应把防火工作纳入正常的议事日程，加强防火领导。指定专职人员把关，配设和落实切合实用的消防器材。2、制订防火制度，做到防火宣传教育，统一制订防火制度或防火合约，火灾危险较大的工程如：电气焊、油漆等

59、都要制定专业防火措施，严格要求遵守安全操作规程，并要挂设防火宣传标准和安全色标。3、仓库、木模加工场易燃器材堆放地，严禁吸烟。4、配电室内必须配置2 只 1211 灭火器。5、 根据电气设备的用电量正确选择导线截面，从理论上杜绝线路过负荷使用，保护装置要认真选择，当线路上现出长期过负荷时，能在规定时间内动作保护线路。6、导线架空敷设时其安全间距必须满足规范要求，当配电线路采用熔断器作短路保护时，熔体额定电流一定要小于电缆或穿管绝缘导线允许载流量的2.5 倍，或明敷绝缘导线允许载流量的1.5 倍。经常教育用电人员正确执行安全操作规程，避免作业不当造成火灾。7、电气操作人员要认真执行规范，正确连接

60、导线，接线柱要压牢、压实。各种开头触头要压接牢固。铜铝连接时要有过渡端子，多股导线要用端子或涮锡后再与设备安装以防加大电阻引起火灾。8、配电室的耐火等级要大于三级，室内配置绝缘灭火器。现场中的电动机严禁超载使用，电机周围无易燃物，发现问题及时解决。保证设备正常运转。9、施工现场严禁使用电炉子。使用碘钨灯时，灯与易燃物间距要大于30cm室内不准使用功率超过100W勺灯炮，严禁使用床头灯。10、存放易燃气体，易燃物仓库内的照明装置一定要采用防爆型设备，导线敷设、灯具安装、导线与设备连接均应满足有关规范要求。11、配电箱、开关箱内严禁存放要物及易燃物体，并派专人负责定期清扫。确保工期的技术组织措施一