选购部工作人员近一年选购工作总结四篇

1、选购部工作人员近一年选购工作总结四篇_选购部个人年终工作总结 在选购部这一年的工作开展起来并不是那么的简单，而我们公司的一些物资选购任务我也是顺当的完成，克服了一些困难，同时自己也是得到了很好的成长，在此我也是就这一年工作来做好总结。 选购的工作自己也是做了一些年，虽然有了一些阅历，但面对今年这样的环境，的确想要去做好并不是那么的简单，特殊是那段时间更是即使找到了货源也是没有方法拿到货或者是价格也是超出了预算，但即使面对了一些困难，我也是尽力的去克服，去找市场，找供应商来满意公司的一个选购要求，同时也是依据一些困难的难度来寻求一些关心，也是一年的工作做得还是可以，完成任务我知道也是自己应当做好

2、的，同时也是在一些预算方面没有超支没有影响到公司其他的一些运营。工作里头，也是遇到了一些难以去处理的问题，这些有些是可以通过一些阅历借鉴去解决的，有些却是去需要自己想方法或者去找到关心，但都是处理的还不错，也是没有怎么的给领导来添加麻烦。当然我也是知道，作为选购我也是有许多的方面可以再去提升的。 除了工作之外，我也是乐观的多去学，多去了解物资的一些相关学问，此次的疫情也是给我们的工作提了一个醒，让我们也是知道不能依靠一个供应商，一个市场，而是要去多开发一些备用的，即使选购的时候用不到，但是也是可以作为危机时候的备用，同时也是多去了解也是可以让自己更有主动性，清晰市场的价格以及一些猜测，也是可以

3、更好的价格来选购到更为优质的一个物资。同时在日常工作之余，我也是会多和同行去沟通一些阅历，在不透漏公司机密的状况下，尽量的了解，多去找到一些选购的方法，大家的沟通也是给了我许多的深思，让我知道工作的开展是怎么样的。又是那些可以去学习，去转变的。同时选购的工作的确是有许多可以学习可以去进步的方面，以前也是没有遇到的状况了解了，自己也是以后真的遇到可以去处理好。 时间过得很快，同时对于明年的工作，自己也是要去做好方案，清晰公司的来年选购要做什么事情，同时也是对自己还有做的不够好的方面要去优化，阅历不断的积累来让自己把选购做的更好，得到更多的认可。 选购部工作人员近一年选购工作总结【篇二】 时间如梭

4、，转瞬即将告辞20 xx年，回顾过去的工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙劳碌碌，但劳碌的很有意义，同时也学到许多的东西，现将主要状况总结如下： 一、当年到货金额 1、电机类：xx元 2、五金加工、橡塑件：xx元 3、电子/包材：xx元 总选购金额为：xx元 以上统计数据不是很全面，在作报表时发觉有些产品都没有单价，在20 xx年要把这项漏洞补上，作到订单完善度xx%，以便更好的统计数据。 二、工作内容总结 1、踏实仔细，更好的完成本职工作 众所周知选购部是关系到公司整个销售利益的重要环节，所以我很感谢公司和各位领导对我的信任，我的主要工作职责：负责公司主要配件，外协加工，以及电子元器件的选购及

5、选购管理业务范围内的管理和领导工作。仔细按时做好选购部相关单据，准时提交给财务部，严格履行本岗位职责，定期向公司汇报本部门月统计工作，并提出相关的建议。依据生产部门的生产方案，乐观下单落实跟踪。 2、降低选购成本 选购工作是不断的花公司的钱，但怎样节省，以最低的价格买到最合适的产品，是需要不断思索的问题和努力的方向。我认为应当在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。在20 xx年，我们把原先是通过现金选购的物资转换成月结，有：不锈钢材料，和部分工具的选购付款，在20 xx年要把外协加工的氧化单位，还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结，以便缓解公司流转资

6、金的周转。 3、努力做好与各部门的沟通协调工作 选购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的把握这些部门的相关学问，使我的业务学问及人际沟通、协调力量、分析与表达力量等都有显著的提高。 三、严格要求自己，摒弃工作中的不足 20 xx年虽然工作劳碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有很多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的加工件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;在20 xx年的工作中，我会看到自身存在的问题和薄弱环节

7、，加强学习，不断的改进，增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。 在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长学问才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，乐观进取的工作作风。为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素养，与企业共命运。 选购部工作人员近一年选购工作总结【篇三】 回顾即将过去的20 xx年，选购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都赐予了我足够的支持和关心。在这一年当中，选购部门的工作基本上满意了公司业务订单的需求。在20 xx年我将连续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供应和质量的掌握，为公司的进展尽一份绵力。坚持“同等质量比价格，同

8、等价格比质量，最大限度为公司节省成本”的工作原则。现将一年来的主要工作状况述职如下： 一、年度主要完成工作及材料开展工作 1、部门的日常工作 选购部现有人员3人，采纳分工协作的方式负责公司原主辅材料的进行选购。 2、围绕掌握成本在选购产品性能优化结构方面开展工作 选购部连续围绕“掌握成本、选购产品性能优化的结构”为工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，实行由选购人员在对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由选购部经理进一步复核，实行了“选购部的两级价格复核机制”。力求最大限度的掌握成本，为公司节省每一分钱

9、。选购人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。 3、进一步加强对供应商的管理协调 20 xx年选购部进一步加强了对供应商管理，本着对每位供应商负责的态度，制定了供应商资料卡并对其进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供应商名录，在进行报价之前，对供方进行评价和分析，合格者才能进入合格供应商名录，才具有报价资格。 依据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家

10、客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。从而抢占节省成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康进展奠定基础。 4、逐步加强对材料价格信息的管理 选购部进一步加强了对材料、信息的管理，每一次材料选购的方案、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立选购部材料信息库，以备随时查阅、对比。 二、20 xx年将详细从以下几方面予以改进 1、制定选购预算与估量成本 制定选购预算是在详细实施原辅料选购行为之前对选购成本的一种估量和猜测，是对整个选购资金的一种理性的规划。它不单对选购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用

11、标准，以便对选购实施行为中的资金使用进行随时的检测与掌握，确保资金的使用在肯定的合理范围内浮动。有了选购预算的约束，能提高选购资金的使用效率，优化选购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外状况，有效的掌握选购资金的流向和流量，从而达到掌握选购成本以期达到有效的资金最大化利用的目的。 2、改进供应商的选择 在进行供应商数量的选择时既要避开单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商担当的供应份额充分，以猎取供应商的优待政策，降低物资的价格和选购成本。这样既能保证选购物资供应的质量，又能有力的掌握选购支出。依据我们的规模，供应商的数量依据公司的产能适当掌握，以便在需要时候能随时找到相应的

12、供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能均能满意公司产品要求。同时在选购的环节掌握上20 xx年将着手几个环节并做相应调整。 三、20 xx年工作规划 1、协作公司降低组件销售价格 在原材料上应多查找性价比合适的厂商合作，来降低公司的材料成本，我将结合历年来的供应商供应状况，整理价格资料，做好备份工作，将现有的供应商资料存档。 2、完善太阳能发电系统材料资料 和研发部一起完善材料选型，样品和整套系统测试工作，材料选型上力求常规化，标准化。 3、提前做好询价比价工作协作销售部及研发部进行报价工作 在材料的审核上与研发部及销售部多沟通力求材料量化、标准化选购。 材料选购的准时性在20 xx年必

13、需要有一个质的飞跃，全力满意公司正常生产的支配需要，确保好材料的到货时间准时，减轻由此给生产部和销售部带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的更符合公司利益的供应商。 选购部工作人员近一年选购工作总结【篇四】 又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。 真的很感谢公司给我供应了一个磨练自己的机会，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生，让我作顽强的自己。感恩的心，感谢命运让我熟悉爱生，花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开头了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 众所周知选购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重

14、要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对选购的一无所知到熟悉了更多的人和事，接触了更多新奇的事物，学到一些新的学问，增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下，通过一年多的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来

15、往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等，信任这些我都已经做到了。 在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，20 xx年我们准时调整好心态和观念，不但转变了过去的错误意识选购与销售无多大联系，而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售，20XX年选购部销售额达到1900多万，毛利28万。凡是有关销售的一切事物，我们选购部都乐观协作!，一切以销售为主，我们帮助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个

16、目标! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。真得很感谢董事长，在选购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在她的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要

17、对公司全部业务人员说声：“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存成本。截止20 xx年12月底，共计降低成本、节省费用达69万元。别外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都乐观主动向客户催要增值税票，包括全部通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 延长阅读 选购部个人工作新一年总结. 时间是一条金河，一年365天就要画上句号，我们需要开头收集相关数据，汇总相关成果，进行选购部的年度工作总结，通过年度总结，它能使我们准时找出错误并改正。如何在

18、选购部的总结中，全面地熟悉自己呢？下面是工作总结之家我细心整理的“选购部个人工作新一年总结.”，供您参考，盼望能够关心到大家。 选购部个人工作新一年总结.【篇一】 20 xx年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。20 xx年这一年是有好处的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是就应好好静下心来应对自己过去一年中的得失，展望一下将来。 我将过去一年中工作的心得体会作如下总结： 一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完成本职岗位工作，并专心

19、协作业务部工作需要开展工作，准时完成公司和部门领导布置的各项工作。最终不辱使命，没有由于怀孕而影响到工作。 二、与各供应商及客户建立并持续良好关系，确保药品供应顺畅。应对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平常六周的用量)，也没有出现大的断货现象，深表欣慰。 三、根据gsp质量标准，准时听取与反馈质管部的看法，与各供应商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。 四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。 五、做好新品种的物价备案工作，准时做好调价工作。 六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。 不足： 一、对于流行性疾病猜测力不足，导致对此次的甲流大事手

20、忙脚乱一阵。 二、由于消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够准时。 20 xx年度工作方案： 选购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署： 一、在以质量为前提的状况下，货比三家，直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省成本”的工作原则。 二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。 三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量削减物流费用。 四、降低现款供货，查找新的供货来源。

21、 五、稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商，为公司做大做强做好专心预备。 六、以遵循gsp为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。 七、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉潜力。 八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占据更多的市场份额而专心努力。 九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的预备。 十、连续做好销售内勤工作，仍旧坚信一个精彩的内勤是十个乃至更多优秀销售员的顽强后盾。 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，将来从来都是由于它的不确定性而让我们布满.。我好像已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以制造更多利润来提升自身

22、价值。我将以更饱满的热忱投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌! 选购部个人工作新一年总结.【篇二】 时间荏苒、日月如梭。本人已在荆门市金科合成纤维厂从事选购员工作20余年。过去的工作中，我作为选购部的一名员工，在董事长的领导下、同事们的协作下，竭忠尽智，呕心沥血，仔细地履行了岗位职责，圆满地完成了选购任务。由于按时按期，保质保量，优化流程，降低成本，因而得到了领导的欣赏，厂里的嘉奖，并曾多次获得“先进工”荣誉称号。下面我就作一简洁总结，上报各级领导同志。 1、优化选购流程 选购流程是：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，打算，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收

23、，整理付款。我非常留意优化选购流程，同时仔细执行工厂选购管理规定和实施细则，严格按选购方案选购，做到准时、适用；对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐准时。 2、降低选购成本 我了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注意收集市场信息，准时向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟识和把握市场行情的状况下，我按“质优、价廉”的原则货比三家，择优选购。我不仅合理支配选购挨次，对紧缺物资和需要长途选购的原料提前支配选购方案，准时购进；而且留意合理降低物资积压和选购成本。 只要能降低成本，不管是哪个环节，我都会仔细讨论，并与同事商讨方法，千方百计降低成本。我发货时遵循少

24、量多次的原则，在不影响销售的前提下，尽量充分利用供应商的信贷期， 保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进行，从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，也间接性地降低成本。当其他同事准时将市场价格信息传递给我后，我便在与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低库存成本。另外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都乐观主动向客户催要增值税票。 3、严格选购质量 我主要是通过竞标方式选择供货渠道，从而严把选购质量关。物资选购时我选择样品供使用部门审核定样；购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还乐观帮助有关部门妥当解决使用过程中会出现的问题。 4、加

25、强物品保管 选购单执行、到货接收、检验入库后，我加强与验收、保管人员的协作，并供应有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受损失。 5、检查工作缺点 众所周知，选购部是工厂业务的后勤保障，关系到工厂整个销售利益的最重要环节，因此选购员岗位责任重大。而成为一个优秀的选购员所具备的最基本素养就是要在有良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。多年以来，我在工作

26、中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、 任劳任怨。虽然取得了肯定的成果，但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，详细表现在： 1、在思想上观念老旧，有时跟不上形势进展的要求，不能与时俱进，锐意进取意识差。必需加强学习，以适应企业深化改革的需要。 2、在管理上力度不够，有时执行制度不够坚决，工作中还有拖拉现象，这是在今后工作中必需加以克服的问题。 3、在工作中简单急躁，有时不能妥当处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系。 4、在工作上间或懒散，要有吃苦耐劳的精神才行，这样才能把把工作做到。 5、设想努力方向 今后的工作中，我要努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平，使自己的素养有

27、一个新的提高；我还要虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法；并进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准。从而为工厂的进展再创佳绩，再立新功！ 选购部个人工作新一年总结.【篇三】 XX年我们药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下，在全 院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求， 求真务实的精神状态，顺当而圆满完成了院里交给各项工作任务和 目标。 现将药剂工作状况总结如下： 政治思想方面 加强理论学习， 提高职工的政治思想觉悟。全科人员仔细学习贯彻上级及院里各种文件精神并乐观落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的 实际

28、状况开展学习和争论， 激励科室人员乐观参加推动医院各项改革措施的落实 和实施。通过系统的学习训练，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病 人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。 业务管理 完善工作流程，提高工作效率，便利病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效 率，是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人 24 小时的药品供应，保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。 通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的乐观性，齐心协力，克服困难，提

29、高工作效率，有 效转变了取药排队、取药难等现象，为病人供应便利。 药品选购 严格执行药品网上招标选购，保证临床患者用药供应准时。做到选购透亮、质量透亮，临床用药透亮，通过医院信息系统将药品供应信 息发布通知至临床科室， 准时了解各临床科室药品需求动态及把握药品使用后的 信息反馈，确保临床药品的合理性、平安性、患者满足性供应，储备药品 加强药品储备管理， 成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对 科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查， 并督促科室工作人员仔细执行各项 管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，召开科质控会议，将检

30、查结果汇总，发觉问题 准时妥当处理，保障患者用药平安。严格执行国家药监局医疗机构药品使用质 量管理暂行规定的要求，制定出我院药品验收质量管理制度、药品储备养护质量管理制度近效期药品标识管理等一系列管理措施并相继实施，杜 绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。 临床用药管理 在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明，征求临床见意，随时了解临床对药剂科供应药品使用状况，对滞销、近期药品准时与临床沟通，以便准时合理 应用，削减药品的铺张。对药剂人员定期进行业务培训、学习，不断提高自身理 论水平和业务力量，对新进药品准时把握使用的适应症，以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测， 发觉

31、问题准时上报，避开药品不良反应的重复发 生。 总之，药剂科在 XX年的工作中还存在不足之处，盼望在下一年的工作中努力改进。 选购部个人工作新一年总结.【篇四】 今年立刻就要与我们告辞了，悄悄地坐下来，端详自己这一年来的工作，总结这一年来的得失，不禁感慨万千。这一年来对于我来说，是一个巨大的转变，无论是自己的奋斗目标，还是职涯规划，甚至是工作态度以至人生观。 记得刚进入公司，黄总就对我们说了三句话， 第一句是：没有卑微的岗位，只有低微的心态； 其次句是：细节打算成败； 第三句则是：复杂的事情简洁做，简洁的事情重复做；这三句话对我启示很大，同时也给了我很大的关心。 现就个人这一年的工作从以下几个方

32、面作总结 一年来的工作表现及成果 （1）勤奋工作 （2）回报领导的关爱 我初次参与工作以来，黄总及各领导对我工作上的支持及生活上的关怀，我能有今日的成果，永久也不会遗忘公司给我的这个平台，老板对我的支持和各领导对我的关怀，这里我特殊指出公司两位对我关心最大的师傅，一位是人力资源部的叶部长，他是一位比较优秀的部长，他可以激励人心，是一位不错的组织者，他在我迷失方向、心情低迷、思想不稳定的时期，给了我最大的关心，引导着我找到了方向，引导着我走出了困惑，给了我一颗定心丸，让我静下心来工作，假如没有他给我做的思想工作，我或许现在已经不在公司了，或许失去了这个施展才华的平台了。还有另一位对我的关心也很大

33、，他则是一位朴实、诚恳、能干却悄悄无闻的修理工，他是电子车间的修理支柱，无论车间的大小机器设备，或者是电烙铁，只要一有坏，他们都会找他。帮车间节省买新工具的钱，帮员工节省时间，使员工不用找电工而苦恼，提高他们的工作效率，在他身边的那段时间我学到了许多修理技术，只要你有不懂的问题他都会很认真的教你，跟你讲解，让我不断的提高自己的动手力量，提高自己的分析力量。在这里我要发出内心的跟他们说声感谢，而我唯一能回报他们的就是努力工作，都为公司做事情，为公司解决问题，为此近一年来，对领导支配的全部工作，我从不讲任何客观理由和条件，总是悄悄无闻地努力完成。 （3）参与培训 （4）全面提高自身素养 在企业不断

34、改革的推动下，我清晰的熟悉到，不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自身的专业技术水平和思想素养，以适应新的形势需要，由于现在企业的竞争是人才的竞争，而人才的竞争却又是培训的竞争，所以我参与了今年以来大大小小的培训有26次，有量具的使用培训、有精益生产的培训、有观看各培训师录象的培训等，每一次的培训我都很珍惜也很仔细，让我收获匪浅，让我知道了培训的重要性，知道通过培训是可以提高一个人的素养，可以转变一个人的想法，甚至可以让一个人越来越爱学习。 （5）选购、试验磨练我的意志 从7月中旬以来，我被领导支配从网上查找低价元器件。那时，说真的我很担忧，也很可怕，担忧的是由于我从来没有做过选购，对选购一点

35、也不了解，没有一点的阅历；可怕的是我一接受了，能不能把事情做的完善；那时我真的压力很大，但我没有选择，正所谓一个公司不是说我需要做什么就让我做什么，而是公司需要我做什么我必需做什么，我接下了这个任务，由于刚开头我没有一点选购的阅历，我只能渐渐的一点一点的积累，一个传真一个传真，一个电话一个电话的与客户谈价钱，一个不行找其次个，其次个不行，再找第三个，始终找了200多家电子公司，而找好了又要开头寄样品，进行测试，进行试验，一次次的试验让我更加了解公司各种电子产品的性能，一次次胜利让我更加有了自信念，磨练了我的毅力，每当做好一个试验，那种心情是无法表达的，就这样通过3个多月不断样品测试，不断试验，

36、最终把我们的avr点火器每板元器件从价格5.643元下降到4.173元，950点火器从原来的每板的0.98元下降到0.85元，168线路板元器件从原来的0.8585元下降到0.6508元，为公司降低了选购成本，提高了效益，也得到了黄总的认可。 选购部选购年终工作总结 工作总结之家工作总结频道为大家整理的选购部选购年终工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 时间飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了2022年。在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的协作下，仔细履行职责，遵守公司员工手册，基本上按时、按质、按量完成了各项选购工作。取得了肯定的成果，但也暴露了一些问题。现

37、将一年来的主要工作状况述职如下： 一 、努力工作，顺当完成各项任务 xx年度，公司选购部人员变动与调整较大，上半年又连续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等缘由;造成了选购部工作没有连续性和选购工作的困难，但选购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下选购任务：xxxxxxx xxxxxxxxx(省略) 在以上材料、产品和设备的选购过程中，严格根据董事长要求及比价程序，把握市场价格，到处精打细算，千方百计节省资金，有效的降低了选购成本。 下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的状况下，选购

38、部人员主动转变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，限度的维护了公司的利益。 二 、选购过程中出现的问题及处理结果和整改方法 xx年度选购过程中不行避开的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严峻的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避开出现选购质量问题，准时进行以下几个方面作工作的调整：经xxx批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货力量，质量保证，价格优势进行评估，让供应商供应牢靠的证据来证明其力量;其中主要措施：保留原有的xxxxx加工业务，另选

39、xxxxxxxx，用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxx xxxxxxxx以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长商定和索赔方法，用合同商定形式强制供应商提高产品质量。建立了合理的警告与惩罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，准时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约xxxxxxx元。同公司质检部进库检验紧密协作，严把质量关，限度的避开有出现质量问题的材料流到生产线上。 三 、规范工作

40、流程，制定交叉工作台帐 xx年初刚调至选购部工作，感觉部门同事对工作流程把握不清晰。经过一段时间的工作熟识，结合公司iso质量标准制定了选购部工作流程图，用以指导选购员的工作，提高选购效率。要求部门员工对所选购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失xx、延期或未准时转交相关票据和资料给公司造成损失等状况。制定了xx专用登记薄及文件资料发放登记薄，一切按规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做

41、出了肯定的贡献。 四、廉洁奉公，保持良好的工作作风 选购工作是制造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是简单发生问题、备受别人关注的工作。选购不是简洁的买东西，还有许多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，由于廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司动身，发觉问题，为公司节省成本。对此，个人不断提高思想熟悉，.自己的职责，每笔选购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。详细体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;常常以传真、电话或电子邮件方式提示供应商注意产品

42、质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等。但由于个人阅历不足造成了少数材料质量问题和不准时到货现象，选购部和我本人准时熟悉了错误做了整改并乐观准时的解决了问题。对此，个人以后肯定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到供应优质的原材料，供应优待的价格，供应周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。 在过去的一年中有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节省每一分钱”的观念，乐观落实选购工作要点和选购工作方案

43、。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，限度为公司节省成本”的工作原则。 以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了肯定的成果，但就我个人来说业务理论学习和实际工作阅历还有欠缺，今后，我肯定按xxxx的要求，进一步提高熟悉，加强学习，转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。 回顾一年来的工作，可谓辛酸苦辣，xx年是不平凡的一年，各种各样的天灾人祸都给选购工作和我个人分管工作增加了困难，前半年的全球化经济危机，下半年各种原材料的持续上涨，也给选购工作加大了肯定的难度;办公室人员的不稳定，也给各项管理和认证工作增加了难度。 从别的岗位刚调至选购岗位，就接手大宗原料选购工作，工作岗位

44、的转换，技术要求的差异，特殊是大宗坯布的选购方面从零开头，熟识了解坯布和印染市场行情，到巩固原有供应商的关系，进一步查找更加优质的供应商，到现在我经手的原材料和其它物品物料供应状态良好，选购相对准时、优质。实话实说：我问心无愧，对所负责工作始终尽心尽力的做。当然我们选购部的员工在公司的正确领导下，仔细工作，准时按领导要求、订单要求制定选购方案，保质保量圆满地完成了各项任务。 在负责公司iso9000标准执行方面，本年度带领我司内审员制定内审方案并完成二次内审，一次管理评审;并对不合格项进行了准时的跟踪整改工作，对标准中不切合实际的条款，与部门负责人员准时协商进行增删工作;使公司的质量体系更加规

45、范、有效的运行。10年11月8日接受xxxxxx公司的监督审核，并一次性通过。在受命带领公司进行bsci认证工作中，以前我本人接触的并不多，通过努力学习和询问(曾参与过纺织部举办的bsci高级研讨班学习)，成立了公司bsci认证领导小组，并对各组规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于10年11月16日的审核中取得了较好的成果。 其它xxxx交办的工作也是一丝不苟地完成;审核生产部的xxxxxx工作;临时性工作也尽心尽力的完成;详细体现在关心公司解决xxxxxxx等工作。 以上是我一年的工作状况，在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。当然，在过去的一年里，感谢公司领导和

46、同事，我有今日的成果离不开大家的关心和支持。总之，xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我有信念，信任在新的一年里，我会有更加精彩的工作表现。 选购部新一年全新工作总结. (精选3篇) 转瞬间一年的工作已经结束，但这段时间特别的难忘，点点滴滴历历在目。根据单位的时间支配，我们又要开头进行选购部的年度工作总结了，总结过去，不管是苦是甜，我们都需要直面。那么一篇选购部年度工作总结要怎么写呢？请您阅读工作总结之家我辑为您编辑整理的选购部新一年全新工作总结.，但愿对您的学习工作带来关心。 选购部新一年全新工作总结.【篇一】 今年XX区的政府选购工作在区财政局的正确领导和高度重视下，在各级各部门

47、的大力支持协作下，仔细贯彻落实政府选购法的各项规定，围绕“以透亮促规范，以规范求进展”的工作为理念，以节省财政资金和提高政府选购执行力为重点，以加强廉政建设，促进经济进展为突破口，精确定位角色，努力培育“服务、公正、高效、廉洁”型的专业化选购团队，着力加强规章制度的规范化建设，乐观创新运行模式，不断推行电子化信息建设，较好的完成了各项工作任务。今年全年实际选购金额3900万元，比上年增长了83%。节省资金202万元，节省率5.3%。其中：货物类实际选购金额2685万元，服务类实际选购金额903万元，工程类实际选购金额212万元。 一、总体工作状况 1、紧随“潮流”，推行电子化政府选购 20 x

48、x年4月29日 国务院办公厅下发文件，要求各地区各部门进一步推动电子化政府选购，建设全国统一的电子化政府选购管理交易平台，逐步实现政府选购电子化。我区政府选购中心在学习借鉴推行电子化政府选购先进阅历的基础上，通过考察调研，制定了我区推行电子化政府选购实施方案，并通过区委区政府向全区逐步推动实行。 . 2、逐步进行探究，完善制度体系 实践表明，制定符合实际的制度、程序，对规范政府选购行为，防止腐败现象的发生，具有非常重要的意义。我们先后制定出台了我区政府选购办事程序、政府选购操作流程，规范了公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价选购、单一来源等选购方式的详细流程，完善了招标、开标、评标程序及纪律；

49、狠抓了政府选购业务实施文件、选购中标通知书、选购合同的标准文本建设。目前已建成政府选购的招标文件、竞争性谈判文件、询价文件在内的实施文件范本和一般性货物选购合同范本，并在实践中得到广泛运用。 3、自觉接受监督，确保阳光操作 政府选购作为治理商业贿赂的重点领域，始终把自觉接受监督、加强廉政建设作为工作的重中之重。首先从制度层面上接受监察、财政的监督，包括选购制度的制订、政府选购名目、选购方式确定、专家的抽取、政府选购合同的履行等；其次是接受供应商和选购单位的监督，对他们提出的质疑投诉进行仔细的调查核实；同时，中心也建立了内部监督制约机制，预防腐败现象的发生。 4、狠抓定点选购，提高选购效率 为了

50、提高选购效率，便利供应商和选购人，最大限度的节省财政资金，我们继车辆定点修理、定点保险、办公空调等的定点 选购后，又推出了办公家具定点选购方法，健全和完善了相关定点选购管理方法，并加大了对定点供应商的监督考核力度，实行定期检查和随时抽查相结合，取得了较好的效果。 5、加大培训力度，提高人员素养 我中心严格根据区财政局的部署，以深化贯彻学习落实.活动为契机，扎实抓好各项工作，大力提升中心干部的政治水平和业务力量。 一是加强业务培训。除了加强自身学习外，乐观争取领导支持，参与培训学习，不断适应政府选购工作进展的需要；二是坚持以服务促选购的宗旨，强化优质服务意识，切实履行文明行业窗口服务承诺，打造一

51、支素养高、作风硬、效率快的专业政府选购队伍。 6、细心组织力气，做好年终检查 依据区财政局支配，今年11月到12月期间对全区的政府选购法执行状况进行了大检查，基本摸清了政府选购工作存在的问题，并对有关问题进行了处理。 二、存在的问题和不足 过去的一年，选购中心全体同志励精图治，奋勉图强，圆满的完成了各项工作任务，尽管如此，选购中心的工作还存在一些问题和差距，外在表现如下： （一）政府集中选购规模和范围与法定要求还有较大差距，集中选购机构的作用和优势还没有充分发挥出来； （二）部分单位对政府集中选购和集中选购机构还存在模糊熟悉，依法选购观念还不够深化； （三）个别选购单位一些违法违纪行为时有发生

52、，选购行为需要进一步规范； （四）国货意思、节省意识和贯彻国家产业政策的自觉性需要进一步加强； （五）一些单位与选购中心的工作必要协调不够，不同程度上给选购中心依法履行职责带来肯定难度。 从内部看 （一）是选购中心工作人员的政策水平和业务素养还需进一步提高，工作的前瞻性、主动性尚显不够，队伍建设还需加强； （二）是随着选购规模的不断扩大，人员不够，内部机构设置不够健全的问题比较突出，采管机构不能按要求分别设置； （三）是内部管理制度还需要进一步完善，业务系统化、规范化、标准化还有待进一步深化，各项基础性工作尚待进一步加强； 三、下一步工作措施 （一）仔细总结阅历，加大工作力度，进一步规范和完善

53、我区政府选购工作。经过几年多的摸索和实践，积累了一些阅历和教训，需要我们去总结去分析，在广泛听取和收集的基础上，建立和完善各项规章制度，减化办事程序，提高选购效率，探究进一步推动政府选购工作的新举措。 （二）加大政府选购的宣扬力度，扩大政府选购的宣扬范围。要广泛通过报纸、电台、电视台、网络、简报等媒介，宣扬政府 选购，使行政事业单位提高政府选购意识，使供应商自觉参加到到政府选购的竞争，大众百姓了解政府选购的相关学问，使我区政府选购及宣扬工作全方位、立体式进展。 （三）寻求新的选购增长点，不断进展壮大政府选购事业。为不断扩大我区政府选购规模，按政府选购法和我区政府选购名目及标准的规定，将使用财政

54、性资金的工程、国债资金项目、公务用车加油、修缮及重要工程物资等项目纳入政府集中选购。 （四）提高政府选购的透亮度，加强对选购单位执行状况的监督检查。乐观接受.各界对政府选购活动的监督，保证政府选购工作健康进展。同时，加强对各单位选购执行状况的监督检查，对不按政府选购法和政府选购名目规定进行选购的单位要进行公开曝光、严厉查处。 （五）加强政府选购的后续管理工作。一是加强政府选购事后管理，建立有效的回访制度，准时了解合同履行状况，听取供应商和选购人的建议和看法。二是进一步加强货物验收管理工作，使验收程序化、规范化、专业化，确保选购人买到物美、价廉的产品。 （六）加大培训力度，提高人员素养。目前，随

55、着政府选购制度的不断完善，选购范围的进一步扩大，对政府选购人员的业务素养要求越来越高，因此，必需加强对政府选购工作人员的培训，提高选购人员的素养。同时，也要开展供应商以及行政事业单位有关人员的培训，以提高人们对政府选购的熟悉，从而理解和支持政府选购工作。 选购部新一年全新工作总结.【篇二】 时间过得真快，茫茫碌碌中以近年末，转瞬间我已经进入餐饮选购部门一段时间了。作为餐饮行业，自然是离不开饮食，食是每个人生活中不行缺少的一部分，假如我们离开了吃的东西是不行能生存下去的.，所以餐饮行业的选购部门是很重要的。作为选购部门更应多为消费者的饮食着想，为保证每位顾客的身心健康而考虑，现我对这段时间的餐饮

56、工作作以如下总结： 1、选购员在主管的组织领导下，分工负责选购供应餐饮部的主副食、油料、调料、厨具、劳保和必需的原材料。 2、严格根据食品卫生法要求选购食品原材料，严禁选购腐败变质食品和过期食品。 3、严格遵守各项方针政策和市场管理规定，自觉遵纪守法，做到大公无私、廉洁奉公。 4、喜爱本职工作、钻研业务、把握信息、精打细算、方案选购、保证供应。 5、运用支票，严格根据支票管理运用方法执行，妥当保存，准时报帐，并记录运用开支项目。 6、选购原材料入库，必需经保管员过秤验收，发票签字，并经主任和公司领导审核发票签字，凭单据方能报帐。 7、在工作中，做到主动服务、乐观工作、公私分明。 8、坚持以采促

57、俏，以销定采，勤采勤销的原则，发扬四勤（眼勤、口勤、手勤、腿勤）精神，坚决完成领导交给的各项工作任务。 另外，我也严格财务纪律，每次选购时总是所要收拒、准时上帐，保证了经费的专款专用、不乱花乱支，五天一结帐、十天一报销，抱着节省的原则做到物美价廉。 选购部新一年全新工作总结.【篇三】 20 xx年的工作就要结束，20 xx年的钟声即将敲响。回顾过去一年的工作，我们感到有意义、有价值、有收获。在这一年里我们树立了“为公司节省每一分钱”的观念，顺当完成了选购工作的各项任务和年初制定的工作方案。本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“价格更低、效率更高、质量更好”的要求，提高了公司的物资供应保障力

58、量，各项工作稳中求进，逐步提升。现将主要工作总结如下： 一、本年度工作取得的成就 1、内部管理方面：到20 xxxx年底，选购部将全部涉及到的资料、文档进行规整保存，如选购申请单、付款申请单、合同等，做到帐物相符，一查就明。 2、与各部门协调上：选购部与配送部准时沟通，应急物品准时购买，避开出现原料缺乏等现象。 3、业务方面执行状况：在材料询价方面，力争做到了三家或三家以上报价，并进行多次洽谈报价，在价格和质量上寻求第一。在付款中与材料经销商准时进行对账、销帐，做到了账账相符，没有出现纰漏。选购部内部每周对账、销帐，金额具体、清晰。 4、工作作风和劳动纪律遵守状况：选购部的工作是企业制造效益的

59、第一道闸门，事关公司利益得失，因而本年度选购部树立了以人为本的工作做风，遵守公司的每一项规章制度，摆正心态，.，坚持原则，公正处事，工作责任心和工作热忱都有了很大提高。业务方面，分工细化，职责分明，协作亲密。手续清楚明白，做到了物清，帐清，提高了透亮度。我们的辛勤劳动，为企业节约了资金，降低了成本。 5、选购渠道上：一年来，我们通过多方努力，拥有了成熟完善的选购渠道，保证了材料准时、充分的供应。 6、对待漏货少货的现象上：我们实行准时的补救措施，并在工作中实行订单跟踪，把差错率降到零。 二、本年度的工作不足 1、选购规范化程度还需进一步提升：选购工作遇到很多问题，主要是选购的方案性不强。我们选

60、购任务中的一多半是临时选购方案，由于没有库存，有时造成供应脱节。审批程序过于复杂，铺张许多人力、时间，影响了工作效率。选购程序还需要进一步规范，选购效率还有待进一步提高。 2、业务人员的素养还需进一步强化：质量与价格永久是选购工作的核心。选购人员的技术力量与业务水平直接影响到选购工作的质量和效率。以后将极积为他们供应培训和学习的机会，建立一支专业性强，业务精湛，清正廉洁，敬业高效，让领导放心的选购队伍，更好地服务公司生产一线工作。 3、供应商的范围还不够广：出于对售后服务响应速度的考虑，部分物资的选购以老客户为主，这在肯定程度上影响了企业的效益。需要开拓更为广泛的供货渠道。 三、努力方向 总结