公司半年工作总结大会主持词

1、寅生国际酒店2014 年度上半年中层工作总结会主 持 词【会前提示】请入场的各位领导，按指定的位置就座，请将手机关闭，并保持安静，请遵守会场纪律，不要随意走动，我们的会议马上就要开始，请大家积极配合。在您的席签前方是本次会议的议程，以便于您对本次会议议程提前了解。各位领导、同事：大家，下午好！2014年上半年，酒店营业额同期比值大幅度提升，在当前“国八条” 、“三公消费”等政策限制大背景下的处境下，总经理谷宇先生带领大家，一步一个脚印坚实地踏上了新征程！取得了很多成绩，同时还存在一些不足。时过半载，客观回顾、积极展望是很有必要的。我们围绕集团下达的纲领要求，重点以“让顾客满意”为服务目标，以“

2、品牌发展及经济效益双赢”为经营目标。注重“节流”面，努力营造预算控制成本管理新局面。本届酒店的半年工作总结会述职报告，根据集团纲领，总经理下发的述职要求，各部门自行准备述职内容，要求内容丰满，模板格式可自由发挥，这也正是酒店以集团规范为纲领，打造人性化管理的体现。接下来让我们进入主题在会议正式开始前也希望与会的各位领导和同事们能够共同遵守会场纪律，通过大家的共同努力，把这次会议开好、开成功。【宣布】 寅生国际酒店 2014 年度上半年中层工作总结会正式开始。首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾：集团董事长郑寅生先生（鼓掌）集团副总裁、酒店总经理谷宇先生（鼓掌）让我们以热烈的掌

3、声对领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ （鼓掌）今天的会议共有五项议程：第一项、 致开场词，也就是现在我的正在完成的；第二项、 是由酒店总经理对今年上半年的工作做出总的评述；第三项、 是由各部门负责人对本部门工作进行述职；第四项、 我们将邀请董事长做领导点评。第五项、是特别议题讨论；下面，会议正式开始。接下来，会议进行第二项，各部门负责人做 2014 上半年工作述职， 首先由请酒店总经理助理郑永超作上半年分管板块工作情况报告（鼓掌） ，请蒙总监准备。年度下面有请工程兼安保总监上台述职。马骥廖小花薛景香苏乾章杜培元黄英非常感谢我们各部门负责人的精彩述职，请大家休息10 分钟，我们为大家准备了

4、甜美的茶歇甜点，欢迎大家品尝。17:10请大家返回就坐，会议继续。（茶歇期间请大家对集团领导做好接待）下面大会进行第三项：第三项、是由酒店总经理对今年上半年的业绩做出总的评述；下面大会进行第四项：第四项、 我们将邀请董事长做领导点评。第五项、是特别议题讨论；接下来进行“特别议题讨论”，请看大屏幕。特别议题：（一）如何在当前市场环境下做好下半年创收工作；（二）结合管理手册如何提升各部门精细化管理质量；（三）后勤成本控制思路。请大家思考5 分钟，自由发言，说明：请各部门经理务必提前认真思考， 会上积极发言，向集团领导展示我们良好的精神面貌和管理态度。时间到不知不觉， 我们在热烈的讨论中又度过了一小时，时间过的真的是挺快的，由于时间限制，我们不再进行讨论。接下来，我们以热烈的掌声有请我们董事长为我们做领导点评。（鼓掌）非常感谢董事长的点评，可以说是画龙点睛之笔！没有播种，何来收获，没有辛苦，何来进步。回首2014年，一路走来，我们风雨兼程， 披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成长，我们在进步，其中最应要感谢的，是我们谷总总的关怀和帮助。是英明的领导， 让我们有了发展的正确方向， 给予我们前进的动力。寅生国际酒店的发展一直受到董事长的高度关注， 在今天这个欢欣鼓舞的日子里，董事长的莅临是对我们 14 年上半年成绩的肯定，再次感谢董事长的到来。 相信我们在未来的日子里，一定会以更加饱满的