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文档简介

1、不锈钢公司设备检修管理制度为计划检修的设备经常保持良好工作状态，急时消除设备缺陷 , 防止设备事故，延长设备使用寿命，保证生产计划的完成，特制定本质度。1、计划检修分大修、中修、小修。大修理费用有大修理基金支付，中修、小修费用由生产费用支付。2、实行科学检修，认真执行检修规程，严格控制大修理基金费用。制定合理的检修定额，提高检修技术水平，逐步延长检修间隔期。3、根据检修间隔期检查评级中，发现和存在的问题，编制设备大、中、小修计划，设备检修计划和生产计划同时制定，同时下达 , 同时检查考核。4、设备检修计划由设备动力部编制报领导批准后下达， 检修计划提出时，应同时提出备品配件、材料、工器具计划。

2、年度计划，每年底由分管科领导组织平衡。5、停车大修要做到：（由分管领导全面负责大修工作。（在大修前成立大修筹备领导小组，负责搞好检修项换方案的拟订等工作。（组织和指挥大修的人员要统计划、统指挥和统行动。要做到三个方面（即面向群众、面向基层、面向生产）（按期完成检修任务，达到一次试车成功。检修完工后，进行总结评比。（会同有关部门作好保卫工作，防止发生事故。6、严格认真执行设备检修计划，大、中、小修计划每年年底由设备劳力部组织进行，并报上级主管部门批准。设备小修由车间安排。7、结合设备大、中修进行技术改变，并积极采用四新技术。8、设备大修需要有大修方案。大修方案包括：检修内 材料备品备件的供应和劳

3、动力的准备工作，施工前有关科室部门应组织落实，确保大修工作顺利完成。9、设备检修要严格执行检修方案和检修规程。若检修项目进度内容需要变更，质量要求遇到问题，必须向车间或设备科报告，及时组织有关人员研究解决。10、检修设备要把好质量关，采取自检、互检和专业检查相结合的办法。主要设备大修竣工或一般设备的大修及所有的设备的中修竣工验收，均由设备科组织验收，施工单位要做到工完、料净、场地清。11、压力容器的检修，除按检修规程或方案验收外，还必须执行压力容器管理的有关规定。12、设备大、中修要有完整的检修记录，大修要有完整的交工资料，并记入设备档案。13废，检修后的余料、余配件、必须按项目退库，不得转移使 用，尽力节约检修费。14、科学人员必须做到科学检修，文明施工。采用专

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