工程造价预算导师带徒-徒弟前半年

1、2019年7月15号(三江尚城二期)内容：首先自己找一些基础的入门资料看看， 比如四川省建设工程工 程量清单计价定额、土建基础识图、16G平法图集等等，即使有些地 方不明白，也大体有个印象，在以后的学习中慢慢理解，识图是预算 的重要环节，所以我要多看资料多学习，在有条件的情况下去工地转 转，这样更能看懂图纸。学习主要收获：这段时间在项目上历练，记得刚到项目部的时候，一 位总工和我说过，干我们这一行必须要有一颗为别人服务的心态， 做 人第一，办事第二，很多事情都需要我们去沟通交流，很多事情的产 生很可能就是自己的态度或者沟通不到位而产生的，同事之间，上下级之间。像我们做预算的，必须和监理、审计、

2、业主进行沟通和交流 这些都需要拥有一颗良好的心态和沟通技巧， 才会让自己的工作如鱼 得水，更好的发展。2019年7月30号(三江尚城二期)内容：(1)产值报表：产值报表分为两个，一是向公司内部上报完成的施 工产值，二是向甲方报本月产值，工程款进度申报表，按施工现场实 际形象节点上报。(2)每月向公司上报在建项目项目基本情况汇总、安全生产费用使 用明细表等。(3)配合项目其他部门(如工程技术部、劳务合同部)，按公司规 定每月将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量及其成本造价明细表提交相关部门，分为四大块来控制审核：人工费、材料费、机械费、 间接费、措施费。(4)每月需要上次综合管理系统的内容有成

3、本管理中的项目月度成 本计划管理，项目资源导入与调整管理，项目人工费情况等。学习主要收获：从学生到员工，这不仅仅是从读书到工作的转变，更 多的是从孩子到成人的转变，来到企业，先要学会做人，然后才是做 好工作。如何做人，不仅要有个人品德，更要有职业道德，要懂得孝 悌忠信礼义廉耻。作为一名六建人，肩负着笃信而立的企业责任，我 们做建筑，做的是良心，做的是责任，每一栋楼房，每一条公路，都 是对社会的回报，不仅要做的合格，更要做的优秀。2019年8月15号(三江尚城二期)内容：熟练掌握造价软件阅读造价书籍，全国每年都会组织工程造价 师的考试，自然会出相应的造价学习书籍，一共分为四门：工程造价管理基础理

4、论与相关法规、建设工程技术与计量、工程造 价计价与控制和工程造价案例分析，这几本书对自己在以后的 工作中有所帮助。另外，还有很多工程相关的规范，规范非常乏味的， 难以记忆。所以自己需要勤看加深印象。学习主要收获：综合素质得到明显提高。我不仅从书本上汲取养分， 还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、 充实自己、提高自己。通过学习，进一步提高了政治水平和驾驭实际 工作的能力，目前基本能独立完成领导交办的综合事务工作，每一个成就都来源于从工作第一天开始学习到的 “肯钻研、敢创新”的精神。2019年8月30号(三江尚城二期)内容：(1)产值报表：产值报表分为两个，一是向公司内部

5、上报完成的施工产值，二是向甲方报本月产值，工程款进度申报表，按施工现场实 际形象节点上报。(2)每月向公司上报在建项目项目基本情况汇总、安全生产费用使 用明细表等。(3)配合项目其他部门(如工程技术部、劳务合同部)，按公司规 定每月将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量及其成本造价明细 表提交相关部门，分为四大块来控制审核：人工费、材料费、机械费、 间接费、措施费。(4)每月需要上次综合管理系统的内容有成本管理中的项目月度成 本计划管理，项目资源导入与调整管理，项目人工费情况等。学习主要收获：思想道德方面，学习正确的价值观、事业观，增加对 企业的忠诚度。工作能力方面，系统学习了解项目安全管理工

6、作流程， 学习能力方面，学习有关预算方面的基础知识，学习现场施工工艺及 流程，深入学习加强综合能力的锻炼。2019年9月15号(三江尚城二期)内容：基本功：1、识图。一般在学校都学过，需要熟悉常用的11G101及最新16G101 图集，记住基础、柱、墙、梁、板等的标注方法。2、熟读定额、清单工程量计价规范。要熟悉总说明，各章节说明，工程量计算规则，章节内容，定额划分，每条定额包含的工作内容, 记忆量比较大，需要下功夫。3、了解常见施工工艺，最好去施工现场学习。4、软件使用。使用较广泛的有广联达、宏业、CAD?等。学习主要收获：在公司和项目部领导的关心支持下， 公司对新来的同 志实行“导师带徒”

7、活动，全面提高学徒综合素质，更好地胜任本职 工作。七月至现在，本人在自己的岗位上克尽职守，兢兢业业，时时 处处以领导和老同志为榜样，不会的就学，不懂的就问，始终保持了 谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，多听师傅的教诲，在师傅的“传、帮、 带”下，迅速茁壮成长，综合能力显著提高。2019年9月30号(三江尚城二期)内容：(1)产值报表：产值报表分为两个，一是向公司内部上报完成的施工产值，二是向甲方报本月产值，工程款进度申报表，按施工现场实 际形象节点上报。(2)每月向公司上报在建项目项目基本情况汇总、安全生产费用使 用明细表等。(3)配合项目其他部门(如工程技术部、劳务合同部)，按公司规 定每月将施工

8、楼层、施工节点、施工构件的工程量及其成本造价明细 表提交相关部门，分为四大块来控制审核：人工费、材料费、机械费、 间接费、措施费。(4)每月需要上次综合管理系统的内容有成本管理中的项目月度成 本计划管理，项目资源导入与调整管理，项目人工费情况等。学习主要收获：理论联系实际，勤学善思，在师傅的教导下可能听懂了，但是一定要自己私下去练习和巩固一些学到的知识，做预算的一定要多看图纸和多跑现场这对于自身成长是非常有利的，只有这样计量等工作才能更好的展开，不仅自己要勤奋，还要多思考，这些都为 自己成长起着加速的作用。2019年10月15号(三江尚城二期)内容：勤上工地，多看多问，我们还要自己手脚勤快，多

9、到工地现场 看看，多问问有经验的施工人员。比如我们施工工序问题，造价人员 一定就要知道施工工序，所以要多到施工现场亲自体会，自然比死记 硬背图纸描述的要快速成长很多。学习主要收获：爱岗敬业、刻苦专研、勤奋工作，专业技能娴熟，主 次分明提高效率，做预算有很多杂而乱的工作，但是一定不能乱了阵 脚，将事情的主次关系理清楚，先做主要的，后做次要的，这样工作 效率才会加快，工作能力才会提高。2019年10月30号(三江尚城二期)内容：(1)产值报表：产值报表分为两个，一是向公司内部上报完成的施工产值，二是向甲方报本月产值，工程款进度申报表，按施工现场实 际形象节点上报。(2)每月向公司上报在建项目项目基

10、本情况汇总、安全生产费用使 用明细表等。(3)配合项目其他部门(如工程技术部、劳务合同部)，按公司规定每月将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量及其成本造价明细 表提交相关部门，分为四大块来控制审核：人工费、材料费、机械费、 间接费、措施费。(4)每月需要上次综合管理系统的内容有成本管理中的项目月度成 本计划管理，项目资源导入与调整管理，项目人工费情况等。学习主要收获：熟练一些办公软件以及和一些预算软件， 让自己的工 作效率提高，以及各种关于预算方面的软件都的学， 这些软件都是为 了更好的服务于工作中，更快的完成自己的工作。最后，感谢公司的 悉心培育，让我更快的成长起来，我定不辜负公司和领导对

11、我的期望， 在实现自身价值的同时为公司创造效益。2019年11月15号(三江尚城二期)内容：第一，了解建设工程造价所有的组成部分第二，了解建设工程实际实施的全部过程第三，学习用软件算工程量第四，学习用宏业套价第五，学会分析合同具体步骤：从列项做起，看图纸根据定额子目把每一项理清后在算量, 在EXCELt歹J项，列成清单格式，在广联达用外部清单导入表格。学习主要收获：在工作和生活中，要常怀感恩之心。为人子女，要感 恩父母，离家在外打拼，最对不起的就是爸妈，要多联系家人，关心父母，常打电话，逢年过节要有问候，为人员工，要感恩项目，感恩企业，企业接纳了我们，给了我们学习和锻炼的机会，对待企业和项 目

12、就要像对待家一样，多为企业着想，多思考自己能为企业做什么， 要感恩同事，同事就是兄弟姐妹，情同手足。2019年11月30号(三江尚城二期)内容：(1)产值报表：产值报表分为两个，一是向公司内部上报完成的施 工产值，二是向甲方报本月产值，工程款进度申报表，按施工现场实 际形象节点上报。(2)每月向公司上报在建项目项目基本情况汇总、安全生产费用使 用明细表等。(3)配合项目其他部门(如工程技术部、劳务合同部)，按公司规 定每月将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量及其成本造价明细 表提交相关部门，分为四大块来控制审核：人工费、材料费、机械费、 间接费、措施费。(4)每月需要上次综合管理系统的内容有

13、成本管理中的项目月度成 本计划管理，项目资源导入与调整管理，项目人工费情况等。学习主要收获：在整个学习过程中，不断思考，不断提问，得到答案。要把握学习方向， 把握主要学习内容，根据学习进度增加内容。学会思考学会提问、然 后获得收获，提高自己的兴趣。我学到了许多知识，是我的自我知识 得到了提高，更学会了为人处事。2019年12月15号(三江尚城二期)内容：(1) 了解工程的结构，施工流程。如房建工程必须要从平整场地开始 到基础主体及以后的装修整体的施工顺序及基本流程 ，这样是为了在 以后你的预算中不会丢项拉项，必须能看懂图纸及各种构建的代号 如梁板柱等用什么代表。(2)掌握算量规则，有些图纸中不

14、表示，但实际施工中要做的。了解工程量清单和定额。(4)掌握基本的算量软件，如广联达系列，算量和计价软件。学习主要收获：加快对新知识学习，以高标准要求自己。在现场管理 人员的指导下，我深入工地施工现场，从施工的每一个小细节开始学 起，虚心请教。为了弥补我理论上的不足，师傅要求我多看设计图纸， 多研究施工组织设计，不懂处就向师傅求教，师傅都给予了细心的解 答，在工程建设中，要始终坚持“业主负责制、招投标制、工程监理 制、合同管理制”四制的要求，在确保质量与安全的前提上，严格控 制工程安全、质重和进度。2019年12月30号(三江尚城二期)内容：(1)产值报表：产值报表分为两个，一是向公司内部上报完

15、成的施 工产值，二是向甲方报本月产值，工程款进度申报表，按施工现场实 际形象节点上报。(2)每月向公司上报在建项目项目基本情况汇总、安全生产费用使用明细表等。(3)配合项目其他部门(如工程技术部、劳务合同部)，按公司规 定每月将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量及其成本造价明细 表提交相关部门，分为四大块来控制审核：人工费、材料费、机械费、 间接费、措施费。(4)每月需要上次综合管理系统的内容有成本管理中的项目月度成 本计划管理，项目资源导入与调整管理，项目人工费情况等。学习主要收获：从预算的角度分析，在各个阶段预算员必须做的一些基本工作内容， 那么这些工作内容做好了，对于施工企业来讲是有着

16、极大的促进和推 动作用，才真正体现了预算员在施工单位的价值。工程安全坚持以“安 全第一、预防为主，所谓“安全第一”就是说在施工过程中，在处理 保证安全与施工进度的前提下，要始终把安全特别是作业人员和其他 人员的人身安全放在首要的位置，实行“安全优先”的原则。徒弟读书心得2019年是我进入工作岗位的第一年，回想这半年的工作和生活，受 益颇多。2019年在我看来也是充满变化的一年，我在 07月份来到了 绵阳三江尚城二期项目部。新的工作，新的同事，对于我来说也是新 的机遇。由于在学校学习的主要是土木工程， 所以当我来到项目部的 时候，对工程预算专业的具体内容很是陌生， 当我拿到第一份图纸准 备计算工

17、程量的时候，充满了迷茫，更别提什么算好算准确了。幸运 的是预算部的各位同事和老师给于了我巨大的帮助。无论我提出的问题是多么的简单，他们都会耐心地、详细地帮我解答。同时，领导在 分配我工作的时候也是由简单到复杂， 由配合工作到独立完成，让我 一步步地熟悉、慢慢地上手。在这里我要衷心地感谢项目部的领导和 各位同事，接触预算工作半年的时间，让我对预算工作有了新的认识。 我觉得干好这份工作需要的是：耐心、细心、责任心。在预算领域，我是一名新手。自己平时除了看看技术方面的书籍外还 经常熟悉定额。同时也从项目部各位同事的身上学习先进的工作经验 和工作方法从而不断提高自身的业务水平。 在参与双流威斯敏斯特学

18、 校投标工作时，在同事的指导下，把算好的工程量套了下定额，从中 我认识到自己在考虑工程做法及工序的时候不够全面 ，在定额换算以 及定额子目选择的时候还不够准确，这些都需要我在以后的工作中去 提图和完善。预算软件的操作方面，由于自己对电脑操作比较熟悉，所以上手比较 快。现在已经能够运用广联达建模，但是在效率和精确度方面还需要 提高。俗话说万事开头难。经过半年的学习和工作，我也算是走进了 预算工作的大门，以后的“修行就要靠自己的努力了。把自身的不足 和缺点通通抛弃，将自身的优点保持和发扬。逐渐掌握并熟练运用各 种预算软件，不断提高自身业务水平，踏踏实实工作。在新的一年中, 在项目部领导的带领下，和

19、各位同事-同携手为项目部的发展做出 自己的贡献。公司半年考核记录（学员年度主要工作情况）1、对内工作情况按公司规定要求每月月底统计当月施工产值及成本 分析情况，并向公司提交报表每月月底向公司提交下月主要材料计划 预计下月施工产值及耗用成本编制下月成本措施在施工过程中定额 领料和成本跟踪控制为项目部成本控制化措施为项目部经营资料及 数据项目成本核算工作参加项目会议按公司规章制度值班等。2、对外（对业主和监理）工作情况每月月底向业主和监理提交施工进 度报表，以作付工程进度款依据与投资监理核对工程量进度产值。3、本人在工作中服从公司工作安排，2020年01月15号（三江尚城二期）内容：强化学习，要求

20、学习相关规范、施工图纸，要从规范中了解专 业术语、了解施工工艺，对不懂的地方记录。同时去施工现场学习， 把规范和工程实际相结合。通过学习，熟悉有关工地实际情况，学会工程术语，基本了解自己工 作内容。学会看图纸，并逐渐融入集体。学习主要收获：2020年01月30号（三江尚城二期）内容：（1）产值报表：产值报表分为两个，一是向公司内部上报完 成的施工产值，二是向甲方报本月产值，工程款进度申报表，按施工 现场实际形象节点上报。（2）每月向公司上报在建项目项目基本情况汇总、安全生产费用使 用明细表等。（3）配合项目其他部门（如工程技术部、劳务合同部），按公司规 定每月将施工楼层、施工节点、施工构件的工

21、程量及其成本造价明细 表提交相关部门，分为四大块来控制审核：人工费、材料费、机械费、 间接费、措施费。（4）每月需要上次综合管理系统的内容有成本管理中的项目月度成 本计划管理，项目资源导入与调整管理，项目人工费情况等。学习主要收获：2020年02月15号（三江尚城二期）内容：（1）学会编制房建等各专业的软件建模，算量以及用宏业套定额；(2)学会自行去现场学习如何施工，施工工艺以及流程等等；(3)学会施工日志、检验批、测量记录、施工原始记录等内业资料 的编制；(4)加强与施工现场人员、监理、甲方的沟通，了解程序，学会处 理好各种关系。学习主要收获：2020年02月30号(三江尚城二期)内容：(1

22、)产值报表：产值报表分为两个，一是向公司内部上报完 成的施工产值，二是向甲方报本月产值，工程款进度申报表，按施工 现场实际形象节点上报。(2)每月向公司上报在建项目项目基本情况汇总、安全生产费用使 用明细表等。(3)配合项目其他部门(如工程技术部、劳务合同部)，按公司规 定每月将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量及其成本造价明细 表提交相关部门，分为四大块来控制审核：人工费、材料费、机械费、 间接费、措施费。(4)每月需要上次综合管理系统的内容有成本管理中的项目月度成 本计划管理，项目资源导入与调整管理，项目人工费情况等。学习主要收获：2020年03月15号(三江尚城二期)内容：(1) 了解

23、国家现行标准及规范体系；了解项目工程概况；熟悉主体结构图纸；独立计算主体结构工程量。(2)熟悉规范，熟悉项目主体结构图纸，熟练运用 CADS行制图。(3)熟悉主体结构施工工艺流程、技术标准和验收规范。了解职业健康和安全规范，重点了解安全方面常用规范。学习主要收获：2020年03月30号(三江尚城二期)内容：(1)产值报表：产值报表分为两个，一是向公司内部上报完 成的施工产值，二是向甲方报本月产值，工程款进度申报表，按施工 现场实际形象节点上报。(2)每月向公司上报在建项目项目基本情况汇总、安全生产费用使 用明细表等。(3)配合项目其他部门(如工程技术部、劳务合同部)，按公司规 定每月将施工楼层

24、、施工节点、施工构件的工程量及其成本造价明细 表提交相关部门，分为四大块来控制审核：人工费、材料费、机械费、 间接费、措施费。(4)每月需要上次综合管理系统的内容有成本管理中的项目月度成 本计划管理，项目资源导入与调整管理，项目人工费情况等。学习主要收获：2020年04月15号(三江尚城二期)内容：1、项目经理让我根据图纸及施工资料算出工程量，例如：基 础多少立方、柱子、梁、板、砌块墙各是多少立方、各级钢筋多少吨、 模板、脚手架、建筑面积、防水卷材或涂料面积、保温板面积、各种抹灰、涂料、吊顶面积等等。算量主要用算量软件，个别量需要手算。2、在计价软件中列出各条定额，需要换算的换算一下，把工程量

25、输 入软件。3、调整工料机的市场价。4、选择适用的取费文件及税率。5、根据个性化需要做出调整。学习主要收获：2020年04月30号(三江尚城二期)内容：(1)产值报表：产值报表分为两个，一是向公司内部上报完 成的施工产值，二是向甲方报本月产值，工程款进度申报表，按施工 现场实际形象节点上报。(2)每月向公司上报在建项目项目基本情况汇总、安全生产费用使 用明细表等。(3)配合项目其他部门(如工程技术部、劳务合同部)，按公司规 定每月将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量及其成本造价明细 表提交相关部门，分为四大块来控制审核：人工费、材料费、机械费、 间接费、措施费。(4)每月需要上次综合管理系统

26、的内容有成本管理中的项目月度成 本计划管理，项目资源导入与调整管理，项目人工费情况等。学习主要收获：2020年05月15号（三江尚城二期）内容：1、能够掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，学 习本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规 定，为正确编制和审核预算奠定基础。2、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工 作打好基础。3、能编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务 层的结算。4、会掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。5、能对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。学习主要收获：2020年05月30号（三江尚城二

27、期）内容：（1）产值报表：产值报表分为两个，一是向公司内部上报完 成的施工产值，二是向甲方报本月产值，工程款进度申报表，按施工 现场实际形象节点上报。（2）每月向公司上报在建项目项目基本情况汇总、安全生产费用使 用明细表等。（3）配合项目其他部门（如工程技术部、劳务合同部），按公司规 定每月将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量及其成本造价明细 表提交相关部门，分为四大块来控制审核：人工费、材料费、机械费、 间接费、措施费。（4）每月需要上次综合管理系统的内容有成本管理中的项目月度成本计划管理，项目资源导入与调整管理，项目人工费情况等。学习主要收获：2020年06月15号（三江尚城二期）内容：

28、岗位职责：第一，掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体 是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资 料等进行增减预算编制；第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起 相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价；第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建 筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件；第四，工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最 终造价。学习主要收获：2020年06月30号（三江尚城二期）内容：（1）产值报表：产值报表分为两个，一是向公司内部上报完 成的施工产值，二是向甲方报本月产值，工程款进

29、度申报表，按施工 现场实际形象节点上报。（2）每月向公司上报在建项目项目基本情况汇总、安全生产费用使用明细表等。(3)配合项目其他部门(如工程技术部、劳务合同部)，按公司规 定每月将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量及其成本造价明细 表提交相关部门，分为四大块来控制审核：人工费、材料费、机械费、 间接费、措施费。(4)每月需要上次综合管理系统的内容有成本管理中的项目月度成 本计划管理，项目资源导入与调整管理，项目人工费情况等。学习主要收获：徒弟读书心得 有吃苦的决心，平和的心态和虚心求学的精神，作为一个新人，平和 的心态很重要，做事不要太过急功近利，工作中要多看多观察，多听， 少讲，多学习别人的艺术语言，和办事方法.除努力工作具有责任心外，要善于经常做工作总结.每天坚持写工作 日记，每周做一次工作总结.主要是记录，计划，和总结