某房地产开发公司某某年工程招标管理办法

1、工程招标标管理办办法*房地地产开发发有限公公司二八八年三月月第一章 总 则则第一条 为了规规范建设设工程招招标投标标管理，维护建建设工程程招标秩秩序，确确保工程程质量，根据中华人人民共和和国招标标投标法法等有有关法律律法规，结合公公司实际际，制定定本办法法。 第二条条 本办办法适用用于公司司所有建建设工程程等的（不用用这个的的）招标标投标活活动。 建设工工程总造造价在55万元以以内的以以议标形形式执行行（不包包含5万万元），其中： 5万万元以内内的（不不包含5万万元），签订施施工合同同，经合合同评审审程序确确定施工工单位。建设工工程总造造价在55万元以以上的施施行招标标； 工程建设设招标小小组

2、：工工程部、 计划划管理部部、财务务部、审审计部，计划管管理部主主管副总总、总经经理、招招标会议议主持：（、）计划管管理部；议标小组组：计划划管理部部、工程程部、财财务部、工程部部主管副副总，（、）议议标会议议主持（、）计计划管理理部；建设工程程总造价价在500万元以以上的（包含500万元），（少少了句：须有）集团总总裁参加加。审计计部门负负责公司司招标投投标活动动的监督督管理。第三条 招标投投标，遵遵循公开开、公平平、公正正、诚信信的原则则。任何何单位和和个人不不得以任任何方式式非法干干涉招标标投标活活动，禁禁止限制制和排斥斥符合资资质条件件的单位位参加投投标。第二章 招 标标第四条 招标分

3、分为公开开招标和和邀请招招标。 根根据公司司规定必必须进行行招标的的项目，采用公公开招标标的方式式并上报报集团公公司审计计部备案案。 采用用邀请招招标方式式的，向向三个以以上具备备承担招招标项目目的能力力（实力力）、资资信良好好的特定定的法人人发出投投标邀请请书。第五五条 计计划管理理部根据据项目本本身的需需要，对对投标申申请人进进行资格格预审，预审条条件在招招标公告告或者投投标邀请请书中载载明。经资资格预审审后，计计划管理理部向资资格预审审合格的的投标申申请人发发出资格格预审合合格通知知书，并并通告获获取招标标文件的的时间、地点和和方法。计计划管理理部不得得对潜在在投标人人提出与与招标项项目

4、实际际要求不不符的条条件限制制或者排排斥潜在在投标人人。 第六六条 工工程招标标按照以以下程序序进行： （一）根根据公司司规定必必须招标标的项目目，提出出项目招招标方式式（委托托招标或或自行招招标）， 报总经经理批准准； （二）编编制招标标文件，附合同同；（三三）发布布招标公公告或发发出邀请请书；（单项工工程造价价在100万元以以下的，经初选选后确定定3家单单位， 10万万元以上上的，经经初选后后确定55家单位位）（四）向向招标人人递交投投标申请请；（五五）对投投标人进进行资格格审查；（六）向合格格的投标标人提供供招标文文件和相相关资料料，组织织投标人人进行现现场勘查查，并对对相关问问题作出出

5、说明； （七七）投标标人编制制投标文文件，并并按招标标文件规规定的要要求投标标；（八八）组建建评标小小组；（九）开开标、评评标，提提交评标标报告；（十）按评标标小组的的意见确确定中标标人；（十一）根据公公司规定定必须招招标的项项目在定定标后，计划管管理部自自确定中中标人之之日起55日内，向上级级领导和和监督部部门提交交招标投投标情况况的书面面报告；（十二二）发出出中标通通知书，签订合合同。第七条 招标文文件载明明：投标邀请请书；投标人须须知；工程施工工合同条条款；招标项目目适用的的技术规规范；施工图设设计文件件；投标文件件格式，包括投投标书格格式及投投标书附附录格式式、投标标书附表表格式、材料

6、明明细、投投标担保保文件格格式、合合同格式式等。投标人须须知载明明以下主主要内容容：评标标准准和方法法；工期要求求；提交投标标文件的的起止时时间、地地点和方方式；开标的时时间和地地点。招标公告告、投标标邀请书书载明下下列内容容：招标人的的名称和和地址；招标项目目的名称称、技术术标准、规模、投资情情况、工工期、实实施地点点和时间间；获取资格格预审文文件或者者招标文文件的办办法、时时间和地地点；对投标人人的资质质要求；违约责任任及招标标人认为为公告或或者告知知的其他他事项。计划管理理部要求求投标人人交纳投投标保证证金和要要求中标标人提供供履约担担保的，在招标标文件中中载明。投 标标 费费：在领领取

7、招标标文件时时，投标标单位向向财务部部交纳5500元元-20000元元投标费费用，持持收据至至计划管管理部领领取招标标文件投标保证证金：根根据标的的（底）价，投投标单位位向财务务部缴纳纳2%-5%投投标保证证金，持持收据参参加招标标活动，未中标标单位招招标次日日退还保保证金，中标单单位所交交纳的投投标保证证金自动动转为合合同履约约保证金金。第八条 计划管管理部按按照招标标公告或或者投标标邀请书书规定时时间、地地点出售售资格预预审文件件和招标标文件。资格预预审文件件和招标标文件的的发售时时间不得得少于55个工作作日。第三章 投 标标第九条 投标人人具备与与招标项项目相应应的资质质条件。招标项目目

8、属于设设计的，投标人人按照招招标文件件、建筑筑方案设设计文件件要求编编制投标标文件；进行概概念设计计招标的的，按照照招标文文件要求求编制投投标文件件。投标标文件由由具有相相应资格格的注册册建筑师师签章并并加盖单单位公章章。 招标标项目属属于建设设施工的的，投标标人在工工程业绩绩、项目目经理条条件、施施工机械械设备、财务状状况等方方面满足足招标文文件提出出的要求求。招标项项目属于于监理的的，投标标人在工工程监理理业绩、技术力力量、检检测设备备等方面面满足招招标文件件提出的的要求。 第十条条 投标标人对招招标文件件有疑问问需要澄澄清的，以书面面形式向向计划管管理部提提出。计计划管理理部可以以依法在

9、在招标文文件中对对投标人人提出疑疑问的期期限作适适当规定定。第十一一条 投投标人按按照招标标文件的的要求编编制投标标文件，并对招招标文件件提出的的实质性性要求和和条件做做出响应应。投标标文件包包括下列列内容：（一）投投标函；（二）投投标人资资质、资资信证明明文件；（不要要分号）（营业业执照、税务登登记证、组织机机构代码码、法人人授权书书、安全全施工许许可证、进疆施施工许可可证），要求提提供证件件为原件件及加盖盖公章的的复印件件；（三）投标项项目方案案及说明明；（四）投标报报价；（五五）招标标文件要要求提供供的其他他材料。 第十二二条 投投标人在在招标文文件要求求提交投投标文件件的截止止时间前前

10、，将投投标文件件密封并并在封口口加盖法法人公章章和法定定代表人人印鉴后后，送达达投标地地点。计计划管理理部收到到投标文文件后，向投标标人出具具标明签签收时间间和签收收人的凭凭证，并并妥善保保存。在在开标前前，任何何单位和和个人不不得开启启。投标人人在招标标文件要要求提交交投标文文件截止止时间前前，可以以撤回已已提交的的投标文文件或补补充、修修改投标标文件并并书面通通知招标标人。第十十三条 投标单单位与建建设单位位、监理理单位有有隶属关关系的不不得参与与同一建建设工程程的投标标。第四章 开标、评标和和中标第十四条条 开标标时，由由投标人人代表和和集团审审计部共共同检查查密封情情况，经经确认无无误

11、后当当众拆封封，宣读读投标人人名称、投标价价格和投投标文件件的其他他主要内内容。招招标人设设有标底底的，启启封和公公开标底底。计划管管理部在在招标文文件要求求提交投投标文件件的截止止时间前前收到的的所有投投标文件件，开标标时当众众予以拆拆封、宣宣读。计计划管理理部将开开标过程程记录，并存档档备查。第十十五条 投标文文件出现现下列情情形之一一的，作作为无效效投标文文件处理理，不予予参加评评标； （一）投标文文件未按按规定密密封的；（二）投投标文件件中的投投标函未未盖投标标人公章章及法定定代表人人或法定定代表人人委托代代理人印印章的；认定代代表人委委托代理理人没有有合法、有效的的委托书书（原件件）

12、的；（三）投投标文件件未按要要求编制制，关键键内容字字迹模糊糊、无法法辨认或或者实质质上未响响应招标标文件要要求的； （四）投标人人未按照照招标文文件要求求提供投投标保证证金的；（五）联联合体投投标的，投标文文件未附附联合体体各方共共同投标标协议的的；（六）投投标人在在招标截截止时间间之后送送达标书书的。第十十六条 评标由由计划管管理部根根据公司司相关规规定组建建的评标标小组。评标小小组人数数为单数数，专业业技术人人员不得得少于33人。 第第十七条条 评标标小组应应按照招招标文件件确定的的评标标标准和办办法，对对投标文文件进行行评审和和比较，设有标标底的，参考标标底，并并对评标标结果签签字确认

13、认。第十八八条 计计划管理理部根据据评标小小组提出出的书面面评标报报告和推推荐的中中标候选选人确定定中标人人。 第十十九条 计划管管理部自自开标之之日起55日内确确定中标标人。 第第二十条条 工程程招标活活动出现现下列情情形之一一的，计计划管理理部应重重新组织织招标：（一）在在招标文文件规定定提交投投标文件件截止时时间，提提交投标标文件的的投标人人少于33家的；（二）评评标小组组经评审审，认为为所有投投标人的的投标文文件不符符合招标标文件实实质要求求的。第二十一一条 招招标文件件要求中中标人提提交履约约担保的的，中标标人应当当提交。第五章附 则则第二十二二条考考核办法法：1、未按按时、按按质、

14、按按量完成成招标工工作部门门负责人人考核每每项2分分，主管管领导负负连带责责任500%，相相关配合合部门负负连带责责任。各各项工作作延误考考核2分分/天；2、在招招标过程程中泄露露保密资资料、泄泄露标底底、串通通招标、串通投投标、歧歧视排斥斥投标的的，一经经核实，考核当当事人220分，主管领领导负连连带责任任50%，构成成犯罪的的，依法法追究刑刑事责任任。3、工程程和其他他有关监监督部门门及评标标小组成成员玩忽忽职守、滥用职职权、泄泄露秘密密、徇私私舞弊的的，考核核当事人人20分分，主管管领导负负连带责责任500%，构构成犯罪罪的，依依法追究究刑事责责任。第二十三三条本本办法自自20008年4

15、4月1日日起施行，原与本本办法中中内容相相同规定定同时废废止。工程招标标流程5000万以上20天内，5000万-1000万15天内，1000万-500万7天内，500万以下4天内，延误考核2分/天确定方案编制标的3天，延误考核1分/天编制招标文件3天，延误考核1分/天招标单位征集4天，延误考核2分/天考察投标单位，并确定投标人5天，延误考核2分/天出售招标资料，缴纳保证金5000万以上20天内，5000万-1000万15 天内，1000万-500万7天内，500万以下4天内召开招标碰头会1天内，延误考核1分/天召开招标会议2天内，延误考核2分/天评审报批3天，延误考核2分/天发放中标通知2天，

16、延误考核2分/天签订合同 招标会会议流程程（主持持部门：计划管管理部）招标主主持人（开场）代表公公司致欢欢迎词。宣布招招标会议议纪律。介绍各各投标单单位。介绍我我公司的的各位评评委。给各位位评委发发招标评评议表。请审计计部审查查投标单单位的营营业执照照、税务务登记证证、资质质、法人人授权委委托书等等证件原原件，标标书内容容规范性性，保证证金交纳纳情况，向大家家当时通通报。安排投投标顺序序。按顺序序投标人人逐一开开标（开开标时其其他单位位离场等等候）。投标单单位按顺顺序唱标标，并解解答各项项问题 主持持人请各各位评委委评论、评分（最高分分1000分）评委对对本次招招标点评评，选两两家对比比，并列

17、列出疑难难问题。请候选选的两家家投标单单位投标标人二次次报价，并解答答疑难事事项。经评委委点评后后，当场场表决中中标单位位。次日将将招标总总结上报报主管副副总、总总经理审审核，董董事长审审批后发发放中标标通知，自投标标单位收收到中标标通知之之日起两两天内签签订合同同。招标会议议欢迎词词各位领导导、各位位朋友、各位来来宾：今天，今天是是一龙房房地产开开发有限限公司主主持召开开的工程关关于项目目的招标标会议。对此，我谨代代表一龙龙房地产产开发有有限公司司，对前前来参加加招标会会的各位位领导、各位专专家和各各投标单单位，表表示热烈烈欢迎和和诚挚的的感谢！根据改项项目的工工程技术术要求和和相关规规定，

18、本本次招标标采购活活动采用用方式进进行。我我们将严严格按照照招标标管理办办法规规定的“公开、公正、公平和和诚信”的原则则进行，忠于职职守、坚坚持原则则，为各各家投标标单位在在“公平”的基础上上进行招招投标。谢谢！招标会议议纪律1、投标标单位迟迟到、早早退、缺缺席按招招标文件件约定执执行，会会议中尽尽量避免免接听电电话，如如有重要要电话请自自动离席席接听。2、在招招标过程程中，招招标方泄泄露保密密资料、泄露标标底、串串通招标标、串通通投标、歧视排排斥投标标的，一一经核实实，根据据招标标管理办办法考考核规定定执行，构成犯犯罪的，依法追追究刑事事责任。3、工程程和其他他有关监监督部门门及评标标小组成

19、成员玩忽忽职守、滥用职职权、泄泄露秘密密、徇私私舞弊的的，根据据招标标管理办办法考考核规定定执行，构成犯犯罪的，依法追追究刑事事责任。工程议标标评议表表 评议人： 年年 月 日序号施工单位位名称信誉（10分分）业绩（5分）履约能力力（10分分）技术能力力（10分分）管理能力力（10分分）售后服务务（5分）报价二次报价价（40分分）综合素质质评议评分考勤（5分）行为（5分）1分值问题2分值问题3分值问题4分值问题5分值问题评选结果果工程议标标评议汇汇总项目名称称： 年 月月 日序号评议人得分扣分原因因综合评价价评议人签签名12345678910评审意见见施工单位位考察表表考察单位位考察人考察时间

20、间考察内容容评分意见见施工资质质（100分）施工业绩绩（100分）施工现场场考察（10分分）项目承包包人社会会信誉（20分分）经济能力力（100分）公司背景景（100分）项目经理理或负责责人资质质及管理理能力（20分分）技术能力力（100分）综合评分分：考察意见见：施工单位位考察汇汇总表项目名称称： 年 月月 日序号评议人得分扣分原因因综合评价价评议人签签名12345678910评审意见见 工程施 工工 招招 标标 文文 件件招标编号号：（ ）招 标标 人（章）_法定代表表人（章章）_发放时间间_年年_月月_日目 录投标须知知（附表表）总则招标文件件投标报价价投标文件件的编制制投标文件件的递交

21、交开标评标授予合同同 附附：合同同、施工工图纸投标须知知（附表表）工程名称称建设地点点联 系 人联系电话话手 机招标方式式招标范围围标段划分分建筑面积积 M2结构类型型及层数数承包方式式工程质量量合格开工日期期工期要求求竣工日期期投标费（元）投标保证证金（元元）现场踏勘勘投标有效效期投标文件件份数投标文件件递交递交地点点：地址： 接收人： （招标标人名称称）投标截止止时间：开 标标时间： 年 月月 日 时 分 地点： 评标办法法一、总 则（一）工工程概况况1、现场场施工条条件 (11)建设设用地面面积： (22)场地地拆迁及及平整情情况： (33)施工工用水、用电 2、工程程资金来来源：3工程

22、程资金落落实情况况： （二）投标费费用不管投标标结果如如何，投投标人应应承担其其编制投投标文件件与递交交投标文文件所涉涉及的一一切费用用。（三）两两个或两两个以上上投标人人组成的的联合体体投标时时，应该该符合以以下要求求：1投标标人的投投标文件件及中标标后签署署的合同同协议书书，对联联合体每每一成员员均构成成法律约约束。2应该该指定一一家联合合体成员员作为主主办人，由联合合体各成成员法定定代表人人签署提提交一份份授权书书，证明明其主办办人资格格。3联合合体主办办人应该该被授权权代表所所有联合合体成员员承担责责任和接接受指令令。并且由由联合体体主办人人负责整整个合同同的全面面实施，包括只只有主办

23、办人可以以支付费费用等。4所有有联合体体成员应应该按合合同条件件的规定定，为实实施合同同共同和和分别承承担责任任。在联联合体授授权书中中，以及及在投标标文件和和中标后后签署的的合同协协议书中中应该对对此作相相应的声声明。5联合合体各成成员之间间签订的的联合体体协议书书副本应应该随投投标文件件一起递递交。6联合合体投标标单位企企业资质质等级以以联合体体成员中中最低资资质为准准。7、参加加联合体体的各成成员不得得再以自自己的名名义单独独投标，也不得得同时参参加两个个和两个个以上的的联合体体投标。如有违违反将取取消该联联合体及及联合体体各成员员的投标标资格。二、招 标 文 件（一）招招标文件件的组成

24、成1、招标标文件包包括施工工图纸、效果图图、评标标有关要要求、工工程各子子项目名名称、投投标、报报价方式式。2、投标标人应认认真审阅阅招标文文件所有有的内容容，如果果投标人人的投标标文件不不能实质质性地响响应招标标文件要要求，责责任由投投标人自自负。3、本招招标文件件所指的的实质性性要求和和条件是是（二）投投标人在在领取施施工图纸纸时，到到财务部部交纳投投标费、投标保保证金后后才可具具备投标标资格。招标人与与中标单单位签订订合同后后，投标标保证金金自动转转为履约约保证金金，如中中标后，投标人人不按期期签订合合同，投投标保证证金不予予退还。未中标标人向财财务部交交回所领领取的图图纸及有有关招标标

25、资料后后，凭收收据领取取投标保保证金。（三）招招标文件件的澄清清本工程招招标文件件的澄清清采用：投标人人在收到到招标文文件（含含材料明明细）和和踏勘现现场后，若有疑疑问需要要澄清，应于收收到招标标文件后后2日内内以书面面形式向向招标人人提出，招标人人将以书书面形式式予以解解答。三、投 标 报 价（一）投投标报价价投标报价价应是招招标文件件所确定定的招标标范围内内的全部部工作内内容的价价格体现现。投标报价价的计价价方法按按：计算。四、投标标文件的的编制（一）投投标文件件的组成成1、投标标人按照照招标文文件要求求编制投投标文件件，投标标文件应应对招标标文件提提出的实实质性要要求和条条件做出出响应。

26、2、投标标人的投投标文件件应包括括下列内内容：投标函投标保证证金法定代表表人资格格证明书书（组织织机构代代码证、营业执执照、税税务登记记证（国国、地税税）、资资质证书书，上述述证件一一律提交交原件及及复印件件，复印印件须加加盖公章章。法定代表表人委托托代理人人的委托托书。投标报价价（包括括报价汇汇总表，材料清清单报价价表）。 质量、工工期承诺诺书及质质量保修修书。违约处罚罚承诺书书。其它资料料（如各各种奖励励证书或或在建、已建工工程业绩绩表）。（二）投投标担保保本工程投投标担保保方式采采用：投标保保函；投标保保证金。投标人按按照招标标文件要要求的金金额提交交投标保保函或者者投标保保证金。投标人

27、人可于开开 标前前向招标标人递交交投标保保证金，并将付付款凭证证或复印印件放入入投标文文件中。投标保证证金可采采用：现现金方式式或支票票。（三）勘勘察现场场1、投标标人可以以对工程程施工现现场和周周围环境境进行勘勘察，以以获取编编制投标标文件和和签署合合同所需需的所有有资料。勘察现现场所发发生的费费用由投投标人承承担。2、招标标人向投投标人提提供的有有关施工工现场的的资料和和数据是是招标人人现有的的能使投投标人利利用的资资料。招招标人对对投标人人由此而而做出的的推论、理解和和结论概概不负责责。（四）投投标文件件的份数数和签署署1、投标标人必须须编制一一份投标标文件“正本”和前附附表所要要求份数

28、数的“副本”，并明明确标明明“正本”和“副本”。投标标文件正正本和副副本如有有不一致致之处，以正本本为准。2、投标标文件正正本与副副本均应应使用不不能擦去去的墨水水书写或或打印，由投标标人加盖盖公章和和法定代代表人或或法定代代表人委委托的代代理人印印鉴或签签字。3、全套套投标文文件应无无涂改和和行间插插字，除除非这些些删改是是根据招招标人的的书面要要求进行行的，或或者是投投标人造造成的必必须修改改的错误误。修改改处应由由投标文文件签署署人加盖盖印鉴及及签署人人印鉴或或签名。五、投标标文件的的递交（一）投投标文件件的密封封与标志志1、密封封：投标标人必须须将投标标文件密密封提交交，可将将投标文文

29、件统一一密封或或将正本本和副本本分别密密封。2标志志：投标标人可在在封袋上上正确标标明“正本”或“副本”，所有有封袋上上都可以以写明招招标人名名称和工工程名称称以及投投标人的的名称，加盖公公章。（二）投投标截止止日期投标人应应在投标标须知中中规定的的时间之之前将投投标文件件递交到到指定地地点。招招标人在在接到投投标文件件时将在在投标文文件上注注明收到到的日期期和时间间，并当当面开具具接受清清单。超过投标标截止期期送达的的投标文文件将被被拒绝并并原封退退给投标标人。提交投标标文件的的投标人人少于三三个的，招标人人将依法法重新招招标。（三）投投标文件件的修改改与撤回回投标人可可以在递递交投标标文件

30、以以后，在在规定的的投标截截止期之之前，以以书面形形式向招招标人递递交补充充、修改改、替代代或撤回回其投标标文件的的通知。在投标标截止期期以后，不得更更改投标标文件。投标截止止以后,在投标标有效期期内，投投标人不不得撤回回投标文文件，否否则其投投标保证证金将被被没收。六、开 标（一）开开标1、开标标由计划划管理部部主持，邀请所所有投标标人参加加。2、开标标时，由由投标人人代表和和集团审审计部共共同检查查密封情情况，投投标文件件未按照照招标文文件的要要求予以以密封的的，将作为无无效投标标文件，退回投投标人。经确认认无误后后，由工工作人员员当众拆拆封，宣宣读投标标人名称称、投标标价格和和其他招招标

31、人认认为有必必要的内内容。采采用综合合评分法法时还将将同时宣宣读所有有投标人人参与评评分所报报的企业业及项目目经理业业绩内容容。3、招标标人在招招标文件件要求提提交投标标文件的的截止时时间前收收到的所所有投标标文件，开标时时都将当当众予以以拆封、宣读、记录。4、唱标标顺序按按现场抓抓阄或递递交投标标文件时时间顺序序决定。5、招标标人回答答投标人人所提出出的问题题；6、投标标文件有有下列情情形之一一的，招招标人不不予受理理： （一）逾逾期送达达的或者者未送达达指定地地点的；（二）未未按招标标文件要要求密封封的。投标文件件有下列列情形之之一的，由评标标小组初初审后按按废标处处理：（11）无单单位盖

32、章章并无法法定代表表人或法法定代表表人授权权的代理理人签字字或盖章章的；（22）未按按规定的的格式填填写，内内容不全全或关键键字迹模模糊、无无法辨认认的；（33）投标标人递交交两份或或多份内内容不同同的投标标文件，或在一一份投标标文件中中对同一一招标项项目报有有两个或或多个报报价，且且未声明明哪一个个有效，按招标标文件规规定提交交备选投投标方案案的除外外； （4）投投标人名名称或组组织结构构与资格格预审时时不一致致的；（55）未按按招标文文件要求求提交投投标保证证金的；七、评 标标（一）评评标 1、评标活活动在公公司审计计部的监监督下，由评标标小组组组织进行行。2、本工工程采用用下列第第种方式

33、式进行评评标。（1）经经评审的的最低投投标价法法：是指指在投标标文件能能够满足足招标文文件实质质性要求求的投标标人中，评审出出投标价价格最低低的投标标人，但但投标价价格低于于工程造造价成本本的除外外。（2）综综合评估估法：是是指对投投标文件件提出的的工程质质量、施施工工期期、投标标价格、施工组组织设计计或者施施工方案案、投标标人及项项目经理理业绩等等，能否否最大限限度地满满足招标标文件中中规定的的各项要要求和评评价标准准进行评评审和比比较，择择优选定定中标单单位。（二）投投标文件件的澄清清1、为了了有助于于投标文文件的审审查、评评价和比比较，评评标小组组可以书书面方式式要求投投标人对对投标文文

34、件中含含义不明明确、对对同类问问题表述述不一致致或者有有明显文文字和计计算错误误的内容容作必要要的澄清清、说明明或者补补正。投投标人的的澄清、说明或或者补正正应以书书面方式式进行并并不得超超出投标标文件的的范围或或者改变变投标文文件的实实质性内内容。2、评标标小组在在对实质质上响应应招标文文件要求求的投标标进行报报价评估估时，除除招标文文件另有有约定外外，将按按下述原原则进行行修正：（1）用用数字表表示的数数额与用用文字表表示的数数额不一一致时，以文字字数额为为准；（2）单单价与工工程量的的乘积与与总价之之间不一一致时，以单价价为准。若单价价有明显显的小数数点错位位，应以以总价为为准，并并修改

35、单单价。按前款规规定调整整后的报报价经投投标人确确认后产产生约束束力。投标文件件中没有有列入的的价格和和优惠条条件在评评标时不不予考虑虑。（三）在在评标过过程中，评标小小组若发发现投标标人以他他人的名名义投标标、串通通投标、以行贿贿手段谋谋取中标标或者以以其他弄弄虚作假假方式投投标的，该投标标人的投投标将作作废标处处理。（四）在在评标过过程中，评标小小组若发发现投标标人的报报价明显显低于其其他投标标报价或或者在设设有标底底时明显显低于标标底，使使得其投投标报价价可能低低于其个个别成本本的，将将要求该该投标人人作出书书面说明明并提供供相关证证明材料料。投标标人不能能合理说说明或者者不能提提供相关

36、关证明材材料的，由评标标小组认认定该投投标人以以低于成成本报价价竞标，其投标标将作废废标处理理。（五）投投标人资资格条件件不符合合国家有有关规定定和招标标文件要要求的，或者拒拒不按照照要求对对投标文文件进行行澄清、说明或或者补正正的，评评标小组组可以否否决其投投标。（六）评评标小组组将审查查每一投投标文件件是否对对招标文文件提出出的所有有实质性性要求和和条件作作出响应应。未能能在实质质上响应应的投标标，将作作废标处处理。（七）投投标文件件有下述述情形之之一的，属于重重大偏差差，视为为未能对对招标文文件作出出实质性性响应，并按前前条规定定作废标标处理：1.、没没有按照照招标文文件要求求提供投投标

37、担保保或者所所提供的的投标担担保有瑕瑕疵；2.、提提交的投投标文件件正、副副本份数数不符合合招标文文件要求求的；3、投标标文件载载明的招招标项目目完成期期限超过过招标文文件规定定的期限限；4、明显显不符合合技术规规格、技技术标准准的要求求；5、投标标文件载载明的检检验标准准和方法法等不符符合招标标文件的的要求或或已被废废止的；6投标标文件附附有招标标人不能能接受的的条件；7投标标人资质质、投标标的项目目经理及及主要技技术负责责人等在在通过资资格予审审后发生生实质性性变化的的。评标标小组根根据规定定否决不不合格投投标或者者界定为为废标后后，因有有效投标标不足三三个使得得投标明明显缺乏乏竞争的的，

38、评标标小组可可以否决决全部投投标。所所有投标标被否决决的，招招标人依依法重新新招标。八、签 定 合 同（一）中中标确定中标标单位后后，招标标人在评评审报批批后第33天以书书面形式式向中标标单位发发出中标标通知书书，并同同时将中中标结果果通知所所有未中中标的投投标人。中标单单位收到到中标通通知书后后，应在在2日内内与招标标人签订订施工合合同。中中标人不不与招标标人订立立合同的的，投标标保证金金不予退退还并取取消其中中标资格格。（二）合合同签订订招标人与与中标人人依据招招标文件件和投标标文件签签订施工工合同及及签定廉廉政合同同。中标方签签订合同同后，如如反悔不不履行合合同，在在指定时时间内不不开工

39、，招标方方视中标标方违约约， 有有权终止止合同，取消其其中标资资格，拒拒绝退还还其投标标保证金金。建设工程程投标邀邀请书(投标单单位名称称):您好！新疆一龙龙房地产产开发有有限公司司欢迎您您参加我我公司所所开发的的工程招招标活动动，建设设地点在在，结构构类型为为，建设设规模为为 MM2，现通通过招标标选定施施工（监监理）单单位。1、本工工程计划划开工日日期为年年月日，工工期天（日历天天数）。2、投标标单位须须携带营营业执照照、资质质等级证证书（均均为副本本原件）及投标标报名表表（一式式三份）向招标标单位领领取招标标文件。3、本工工程的招招标范围围为 。4、向我我公司提提交书面面申请并并在交纳纳

40、了投标标费用（元/人名币币）后可可购得一一套完整整的招标标文件。多购的的招标文文件收费费相同。 5、所所有投标标书必须须于200年年月月日日时时之前送送达我公公司计划划管理部部。并必必须同时时交纳招招标文件件中规定定向我公公司财务务部缴纳纳元投标标保证金金。 6、开标标仪式定定于200年年月月日日时时在举行行，投标标人须派派代表出出席。7、联系系人： 联系系电话： 感谢您参参与我公公司的招招标活动动！新疆一龙龙房地产产开发有有限公司司20年月日中标通知知书单位：贵单位参参加的新新疆一龙龙房地产产开发有有限公司司项目投投标，经经评议，贵公司司中标，中标金金额为万万元，相相关要求求按合同同内容执执

41、行。请请收到本本通知书书后两个个工作日日内与新新疆一龙龙房地产产开发有有限公司司签订工程项项目承包包协议书书和工程建建设廉政政合同。逾期期签订合合同视为为中标废废止。新疆一龙龙房地产产开发有有限公司司年 月月 日日建 筑 工 程程 补 充 协协 议项目名称称：项目地址址：签订日期期：建筑工程程施工合合同补充充协议发包方（甲方）：承包方（乙方）：甲乙双方方在平等等、自愿愿、诚信信的原则则下，本本着互惠惠互利、实事求求是的精精神，经经友好协协商，一一致同意意在工程程建设设工程施施工合同同的基基础上订订立本补补充合同同，甲乙乙双方必必须共同同遵守。一、协议议宗旨本协议是是对双方方签订的的工程项项目，

42、项项目建设设地点建建筑面积积为，建设设工程施施工合同同内容容中部分分条款的的修正补补充。本本协议各各项条款款若与原原合同内内容有不不同之处处，以本本协议所所定条款款为准。本协议议约定除除甲方分分包项目目以外，乙方不不得将本本工程主主体工程程分包或或转包。专项工工程不得得分包给给不具备备相应资资质条件件的单位位。二、分包包项目 由由于一些些工程的的特殊性性和专业业性，为为确保整整体工程程的顺利利实施，甲方将将负责以以下工程程的分包包施工：消防安装装工程：地暖安装装工程：智能化工工程：铝塑窗及及门安装装工程： 分分包项目目，乙方方只计取取分包合合同安装装部分费费用(不不含设备备与主材材费)22%的

43、配配合费（乙方必须须无条件件配合，不得寻寻求理由由阻碍或或拒绝分分包单位位进场施施工），如乙方方不配合合甲方分分包项目目单位的的施工每每次罚款款元。分包工程程进度由由甲方负负责协调调，乙方方配合，但必须须与总包包单位整整体工程程进度一一致。 分包工工程的施施工管理理，安全全、进度度及验收收工作，由各分分包单位位自行负负责，但但竣工验验收，必必须在乙乙方的参参与下进进行。分分包工程程资料，分包单单位收集集编制齐齐全后，报乙方方统一汇汇编报审审。资料料汇编报报审费用用由分包包单位负负责。分分包单位位的建筑筑及生活活垃圾由由分包单单位自行行负责拉拉运。三、甲供供或甲定定材料 为为保证工工程质量量，确

44、保保材料合合格即达达到工程程要求，甲方对对以下材材料进行行指定或或供应。（一）、甲供材材料有：（二）、甲定材材料有：所有甲供供、甲定定材料、设备，乙方必必须在需需使用的的天前，依照设设计图纸纸提供准准确的材材料计划划单给甲甲方，超超出甲方方核定数数量部分分由乙方方承担。甲方提提供合格格的、资资料齐全全的材料料、设备备交接给给乙方。乙方负负责保管管和使用用。在此此过程中中的损坏坏、丢失失由乙方方负责。甲供材料料设备，由乙方方负责施施工安装装的部分分，将安安置费计计入相关关费用结结算或协协商确定定相关费费用。 甲定材料、设备的的价款，须经双双方共同同招标的的中标结结果，按按中标通通知书确确认品牌牌

45、、质地地、价款款，由乙乙方采购购，乙方方凭发票票价只计计取税金金，不再再参与取取费。四、计价价及付款款方式工程造价价按四类类工程取取费，按按实结算算，可调调主材差差。调差差执行当当地当季季现行调调差文件件。合同签订订后进场场施工，不支付付预付款款。工程施工工至正负负零时，经验收收合格，按进度度支付%工程款款；工程程主体封封顶后，经验收收合格,按工程程进度支支付%工工程款；工程竣竣工验收收合格后后按工程程进度支支付%工程款款。上述述三项工工程进度度款支付付时间：乙方报报甲方审审核后，日内支支付。结算：竣竣工后的的个月内内完成结结算，支支付到总总工程款款的%；留%做做质保金金，按各各专业的的质保期

46、期付清。五、质量量控制工程质量量按国家家质量验验收标准准验收，必须达达到合格格标准。如出现现分项、分部项项目不合合格，乙乙方必须须返修合合格。返返修造成成的一切切费用由由乙方承承担，如如造成过过大损失失，由乙乙方承担担全部损损失并追追究其法法律责任任；甲方现场场人员行行使甲方方授予的的现场管管理权利利。所有有甲方致致函及工工程变更更等均应应加盖甲甲方房产产公司印印章，否否者无效效。乙方方应全力力支持甲甲方现场场人员工工作，对对于现场场提出的的改进意意见应尽尽快执行行落实；甲方委托托监理公公司对工工程质量量进行全全过程监监理。施施工中各各分项工工程必须须按要求求，由监监理工程程师或总总监检查查验

47、收签签字。乙乙方必须须服从和和支持配配合监理理公司的的工作；在工程施施工管理理过程中中，甲方方监督监监理和施施工方的的施工质质量。重重要部位位必须经经甲方现现场人员员与监理理工程师师共同验验收;对对有疑意意的隐蔽蔽工程、砼强度度等质量量问题，甲方有有权进行行破坏性性检验；如有不不符合施施工图纸纸设计、质量规规范要求求等现象象，甲方方有权停停止工程程结算或或终止合合同，并并追究施施工方的的经济和和法律责责任。六、材料料采购甲方指定定或甲方方供应的的材料及及设备必必须是国国标产品品，并提提供齐全全的材料料证件，进场经经监理和和施工方方检验；乙方采购购的原材材料、成成品、半半成品及及设备，必须是是依

48、照图图纸设计计的国标标产品，并且是是合格品品，证件件齐全，进场时时由现场场监理工工程师和和甲方代代表检验验质量或或抽样送送检。非非标产品品、不合合格产品品、证件件不全产产品，一一律禁止止进场或或清出现现场。未经甲方方授权其其他人员员或领导导无权给给施工方方指定材材料厂家家。七、民工工工资的的保证施工方必必须保证证民工工工资的按按时发放放，不得得发生民民工聚众众滋事、围攻的的方式向向甲方索索要工资资事件，每发生生一次扣扣工程款款万元，并按违违约责任任计。八、工程程变更乙方需认认真审核核图纸，发现设设计问题题，乙方方需及时时向现场场监理工工程师和和甲方代代表汇报报，申请请变更。发生的所所有工程程变

49、更项项目，必必须有设设计院的的有效证证明资料料、监理理公司总总监的签签字、甲甲方代表表、工程程负责人人及总经经理签字字认可公公司盖章章后方可可实施。所有的经经济签证证乙方需需据实报报审，必必须经现现场监理理工程师师和总监监核实、甲方代代表核量量，预算算人员核核算，总总经理签签字报批批，公司司盖章认认可，方方可进入入工程结结算。九、配合合工程乙方有义义务配合合甲方对对工程相相关问题题的协调调、检查查、举办办各项活活动的配配合等事事务工作作。乙方必须须配合甲甲方委派派的监理理公司的的工程监监督管理理工作。乙方必须须配合甲甲方及甲甲方的销销售代理理商的监监督管理理和销售售相关活活动的举举行。乙方必须

50、须配合甲甲方分包包的工程程及甲供供、甲定定材料的的施工相相关管理理。甲方、乙乙方、监监理方、分包方方、供应应商与工工程项目目有关的的各方必必须在以以甲方为为主的框框架下友友好合作作。乙方必须须遵守甲甲方土地地内的其其他相关关制度。十、安全全生产和和文明施施工乙方施工工必须严严格遵守守安全法法的一切切规章制制度和相相关程序序规定。乙方在安安全生产产及管理理方面不不得漏项项，减少少安全费费的投入入，不得得使用假假冒、伪伪劣或非非标产品品的安全全使用工工具和设设施。乙方在施施工中严严禁违章章指挥、违章作作业，对对违章指指挥、违违章作业业和违反反安全生生产管理理制度所所造成的的各种事事故负全全部经济济

51、责任及及刑事责责任，并并对因此此而延误误的工期期造成甲甲方相应应的经济济损失由由乙方承承担。乙方应严严格要求求所辖班班组，严严禁动用用破坏安安全防护护设施及及安全器器材，违违者重罚罚，对造造成后患患的负全全部经济济责任及及刑事责责任。乙方应严严格要求求所辖班班组，严严禁随意意拆除任任何安全全防护设设施及安安全装置置，每发发生一起起将对乙乙方罚款款5000元。乙方应严严格要求求所辖班班组，严严禁在安安全防护护架、通通道防护护架及其其他安全全防护设设施上堆堆放钢筋筋、模板板等材料料或杂物物，每发发生一起起将对乙乙方罚款款3000元。相相关安全全设施未未按自治治区建设设标准所所造成现现场安全全问题由

52、由乙方承承担。班组负责责人不带带安全帽帽，每人人每起将将对乙方方罚款1100元元；工人人不带安安全帽，每人每每起将对对乙方罚罚款500元。穿高跟鞋鞋、拖鞋鞋在施工工现场内内行走，每人每每起将对对乙方罚罚款500元。乙方施工工必须依依照文明明工地施施工标准准，施工工现场整整洁，建建筑垃圾圾随时清清理。做做好防火火、防盗盗等工作作，施工工区、生生活区规规范，减减少污染染，不扰扰民，创创建文明明施工现现场。施工现场场内的劳劳务工人人在工作作及休息息时间酗酗酒闹事事、打架架群殴、致人伤伤残或伤伤亡的单单位，甲甲方将对对乙方罚罚款元，并承承担甲方方相应的的工期与与经济损损失。进场协议议约定 因本本工程设

53、设在荒山山绿化区区域内，树多草草茂，所所有进场场的施工工单位必必须与我我公司绿绿化部门门签订进进场协议议，否则则，不能能施工。施工单位位应定期期对施工工班组寝寝室、食食堂以及及整个生生活区进进行检查查，加强强对个人人卫生、饮食卫卫生要求求，杜绝绝中毒、流行病病。乙方应执执行城市市管理和和综合治治理规定定，及时时办理好好各项证证件，搞搞好治安安。乙方在施施工期，按政府府区域划划分给甲甲方的卫卫生三包包区域，均由乙乙方负责责，不计计任何费费用。包包括冬季季的清雪雪工作，工程竣竣工交接接后由甲甲方负责责。十一、其其他由于乙方方原因造造成工程程停工或或其他损损失，均均由乙方方承担一一切后果果。由于乙方方原因终终止合同同，甲方方有权停停止结算算，并追追究其经经济、法法律责任任。施工用水水、用电电，依照照现场水水表、电电表抄数数，由甲甲方从每每次支付付乙方工工程进度度款中代代扣代缴缴，收费费标准执执行相关关规定。乙方不得得无故更更换工程程主要负负责人，如更换换，必须须承报书书面报告告甲方书书面同意意后方可可更换。每个阶段段验收由由验收小小组执行行（董事事长、总总经理、主管副副总、工工程部、计管部部、审计计部、财财务部人人员参加加）。每周四进进行工程程例