公路项目合同段工程技术管理规章制度范本

1、宝鸡过境公路项目（凉泉至苟家岭段）B-C18合同段工程技术治理制度 中铁三局集团第六工程有限公司宝鸡过境公路B-C18合同段项目经理部二一五年十二月目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc453409929 工程技术治理制度 PAGEREF _Toc453409929 h 20 HYPERLINK l _Toc453409930 施工技术治理方法 PAGEREF _Toc453409930 h 20 HYPERLINK l _Toc453409931 第一章 总则 PAGEREF _Toc453409931 h 20 HYPERLINK l _Toc4534099

2、32 第二章 职责 PAGEREF _Toc453409932 h 20 HYPERLINK l _Toc453409933 第三章 图纸会审 PAGEREF _Toc453409933 h 20 HYPERLINK l _Toc453409934 第四章 施工技术调查 PAGEREF _Toc453409934 h 21 HYPERLINK l _Toc453409935 第五章 工程测量、试验及施组 PAGEREF _Toc453409935 h 21 HYPERLINK l _Toc453409936 第六章 施工时期的技术治理 PAGEREF _Toc453409936 h 23 HY

3、PERLINK l _Toc453409937 第七章 技术资料治理工作 PAGEREF _Toc453409937 h 26 HYPERLINK l _Toc453409938 第八章 竣工验收及工程技术总结 PAGEREF _Toc453409938 h 26 HYPERLINK l _Toc453409939 第九章 附则 PAGEREF _Toc453409939 h 28 HYPERLINK l _Toc453409940 设计文件审核和施工图现场核对治理方法 PAGEREF _Toc453409940 h 29 HYPERLINK l _Toc453409941 第一章 总则 PA

4、GEREF _Toc453409941 h 29 HYPERLINK l _Toc453409942 第二章 组织分工 PAGEREF _Toc453409942 h 29 HYPERLINK l _Toc453409943 第三章 设计文件审核 PAGEREF _Toc453409943 h 29 HYPERLINK l _Toc453409944 第四章 施工图现场核对 PAGEREF _Toc453409944 h 30 HYPERLINK l _Toc453409945 第五章 设计文件审核及施工图现场核对报告 PAGEREF _Toc453409945 h 30 HYPERLINK

5、l _Toc453409946 实施性施工组织设计编制方法 PAGEREF _Toc453409946 h 32 HYPERLINK l _Toc453409947 第一章 总则 PAGEREF _Toc453409947 h 32 HYPERLINK l _Toc453409948 第二章 编制和审批 PAGEREF _Toc453409948 h 32 HYPERLINK l _Toc453409949 第三章 编制依据和原则 PAGEREF _Toc453409949 h 32 HYPERLINK l _Toc453409950 第四章 内容 PAGEREF _Toc453409950

6、h 33 HYPERLINK l _Toc453409951 第五章 审核与调整 PAGEREF _Toc453409951 h 35 HYPERLINK l _Toc453409952 第六章 文整与报批 PAGEREF _Toc453409952 h 36 HYPERLINK l _Toc453409953 第七章附则 PAGEREF _Toc453409953 h 36 HYPERLINK l _Toc453409954 开工报告审批治理方法 PAGEREF _Toc453409954 h 38 HYPERLINK l _Toc453409955 第一章 总则 PAGEREF _Toc4

7、53409955 h 38 HYPERLINK l _Toc453409956 第二章 重点工程开工条件 PAGEREF _Toc453409956 h 38 HYPERLINK l _Toc453409957 第四章 开工报告的审批 PAGEREF _Toc453409957 h 39 HYPERLINK l _Toc453409958 第五章 开工报告的格式、内容及其他规定 PAGEREF _Toc453409958 h 39 HYPERLINK l _Toc453409959 第六章 检查与考核 PAGEREF _Toc453409959 h 40 HYPERLINK l _Toc453

8、409960 第七章 附则 PAGEREF _Toc453409960 h 40 HYPERLINK l _Toc453409961 施工工艺流程设计治理方法 PAGEREF _Toc453409961 h 41 HYPERLINK l _Toc453409962 第一章 总则 PAGEREF _Toc453409962 h 41 HYPERLINK l _Toc453409963 第二章 职责及分工 PAGEREF _Toc453409963 h 41 HYPERLINK l _Toc453409964 第三章 施工工艺流程设计 PAGEREF _Toc453409964 h 41 HYPE

9、RLINK l _Toc453409965 第四章 施工工艺流程试验步骤 PAGEREF _Toc453409965 h 41 HYPERLINK l _Toc453409966 第五章 施工工艺实施过程中注意事项 PAGEREF _Toc453409966 h 42 HYPERLINK l _Toc453409967 第六章 附则 PAGEREF _Toc453409967 h 42 HYPERLINK l _Toc453409968 技术交底治理方法 PAGEREF _Toc453409968 h 43 HYPERLINK l _Toc453409969 第一章 总则 PAGEREF _T

10、oc453409969 h 43 HYPERLINK l _Toc453409970 第二章 交底分类 PAGEREF _Toc453409970 h 43 HYPERLINK l _Toc453409971 第三章 施工技术交底制度 PAGEREF _Toc453409971 h 43 HYPERLINK l _Toc453409972 第四章 施工技术交底的内容 PAGEREF _Toc453409972 h 44 HYPERLINK l _Toc453409973 第六章 技术交底注意事项 PAGEREF _Toc453409973 h 44 HYPERLINK l _Toc453409

11、974 第七章 附则 PAGEREF _Toc453409974 h 44 HYPERLINK l _Toc453409975 PAGEREF _Toc453409975 h 45 HYPERLINK l _Toc453409976 第一章 总则 PAGEREF _Toc453409976 h 45 HYPERLINK l _Toc453409977 第二章 机构和职责 PAGEREF _Toc453409977 h 45 HYPERLINK l _Toc453409978 第三章 内容、程序、时刻 PAGEREF _Toc453409978 h 45 HYPERLINK l _Toc4534

12、09979 第四章 审批、存档、考核 PAGEREF _Toc453409979 h 46 HYPERLINK l _Toc453409980 第五章 附 则 PAGEREF _Toc453409980 h 47 HYPERLINK l _Toc453409981 PAGEREF _Toc453409981 h 48 HYPERLINK l _Toc453409982 第一章 总则 PAGEREF _Toc453409982 h 48 HYPERLINK l _Toc453409983 第二章 技术资料治理差不多要求 PAGEREF _Toc453409983 h 48 HYPERLINK l

13、 _Toc453409984 第三章 技术资料治理工作的任务 PAGEREF _Toc453409984 h 48 HYPERLINK l _Toc453409985 第四章 技术资料治理的要紧内容 PAGEREF _Toc453409985 h 48 HYPERLINK l _Toc453409986 第五章 各部门技术资料治理职责 PAGEREF _Toc453409986 h 48 HYPERLINK l _Toc453409987 第六章 技术资料治理制度 PAGEREF _Toc453409987 h 49 HYPERLINK l _Toc453409988 第七章 技术资料检查与评

14、比 PAGEREF _Toc453409988 h 50 HYPERLINK l _Toc453409989 工程关键过程、专门过程操纵治理方法 PAGEREF _Toc453409989 h 51 HYPERLINK l _Toc453409990 第一章 总则 PAGEREF _Toc453409990 h 51 HYPERLINK l _Toc453409991 第二章 适用范围 PAGEREF _Toc453409991 h 51 HYPERLINK l _Toc453409992 第三章 职责 PAGEREF _Toc453409992 h 51 HYPERLINK l _Toc45

15、3409993 第四章 规定和要求 PAGEREF _Toc453409993 h 51 HYPERLINK l _Toc453409994 施工日志填写治理方法 PAGEREF _Toc453409994 h 54 HYPERLINK l _Toc453409995 第一章 总则 PAGEREF _Toc453409995 h 54 HYPERLINK l _Toc453409996 第二章 填写原则 PAGEREF _Toc453409996 h 54 HYPERLINK l _Toc453409997 第三章 填写内容 PAGEREF _Toc453409997 h 54 HYPERLI

16、NK l _Toc453409998 第四章 填写注意事项 PAGEREF _Toc453409998 h 55 HYPERLINK l _Toc453409999 第五章 附则 PAGEREF _Toc453409999 h 55 HYPERLINK l _Toc453410000 质量信息治理方法 PAGEREF _Toc453410000 h 56 HYPERLINK l _Toc453410001 第一章 总则 PAGEREF _Toc453410001 h 56 HYPERLINK l _Toc453410002 第二章 质量信息的内容 PAGEREF _Toc453410002 h

17、 56 HYPERLINK l _Toc453410003 第三章 各部门的职责 PAGEREF _Toc453410003 h 57 HYPERLINK l _Toc453410004 第四章 工作程序 PAGEREF _Toc453410004 h 57 HYPERLINK l _Toc453410005 第五章 检查和改进 PAGEREF _Toc453410005 h 58 HYPERLINK l _Toc453410006 第六章 附则 PAGEREF _Toc453410006 h 58 HYPERLINK l _Toc453410007 科技创新、攻关与成果治理方法 PAGERE

18、F _Toc453410007 h 59 HYPERLINK l _Toc453410008 第一章 总则 PAGEREF _Toc453410008 h 59 HYPERLINK l _Toc453410009 第二章 科技创新目标 PAGEREF _Toc453410009 h 59 HYPERLINK l _Toc453410010 第三章 科技创新规划要素 PAGEREF _Toc453410010 h 59 HYPERLINK l _Toc453410011 第四章 科技攻关与成果转化 PAGEREF _Toc453410011 h 60 HYPERLINK l _Toc453410

19、012 第五章 附则 PAGEREF _Toc453410012 h 62 HYPERLINK l _Toc453410013 项目变更设计治理方法 PAGEREF _Toc453410013 h 62 HYPERLINK l _Toc453410014 第一章 总则 PAGEREF _Toc453410014 h 62 HYPERLINK l _Toc453410015 第二章 变更设计治理组织机构及职责 PAGEREF _Toc453410015 h 63 HYPERLINK l _Toc453410016 第三章 变更设计分类及申报规定 PAGEREF _Toc453410016 h 6

20、4 HYPERLINK l _Toc453410017 第四章 变更设计的原则、注意事项及费用处理规定 PAGEREF _Toc453410017 h 64 HYPERLINK l _Toc453410018 第五章 变更设计申报程序 PAGEREF _Toc453410018 h 65 HYPERLINK l _Toc453410019 第六章 变更设计办理程序及审批 PAGEREF _Toc453410019 h 65 HYPERLINK l _Toc453410020 第七章 变更设计文件组成及归档 PAGEREF _Toc453410020 h 65 HYPERLINK l _Toc4

21、53410021 第八章 变更设计的实施 PAGEREF _Toc453410021 h 66 HYPERLINK l _Toc453410022 第九章 附则 PAGEREF _Toc453410022 h 66 HYPERLINK l _Toc453410023 施工技术总结编写治理方法 PAGEREF _Toc453410023 h 67 HYPERLINK l _Toc453410024 第一章 总则 PAGEREF _Toc453410024 h 67 HYPERLINK l _Toc453410025 第二章 施工技术总结分类及编制分工 PAGEREF _Toc453410025

22、h 67 HYPERLINK l _Toc453410026 第三章 施工技术总结内容 PAGEREF _Toc453410026 h 67 HYPERLINK l _Toc453410027 第四章 施工技术总结编写要求 PAGEREF _Toc453410027 h 68 HYPERLINK l _Toc453410028 第五章 附则 PAGEREF _Toc453410028 h 69 HYPERLINK l _Toc453410029 竣工文件编写治理方法 PAGEREF _Toc453410029 h 70 HYPERLINK l _Toc453410030 第一章 总则 PAGE

23、REF _Toc453410030 h 70 HYPERLINK l _Toc453410031 第二章 竣工文件治理及编写分工 PAGEREF _Toc453410031 h 70 HYPERLINK l _Toc453410032 第三章 竣工资料的积存和文件的形成 PAGEREF _Toc453410032 h 70 HYPERLINK l _Toc453410033 第四章 竣工文件的质量及要求 PAGEREF _Toc453410033 h 71 HYPERLINK l _Toc453410034 第五章 竣工文件的组成与内容 PAGEREF _Toc453410034 h 72 H

24、YPERLINK l _Toc453410035 第六章 竣工文件的整理与案卷质量标准要求 PAGEREF _Toc453410035 h 72 HYPERLINK l _Toc453410036 第七章 竣工文件的交接手续和份数 PAGEREF _Toc453410036 h 73 HYPERLINK l _Toc453410037 第八章 附则 PAGEREF _Toc453410037 h 73 HYPERLINK l _Toc453410038 PAGEREF _Toc453410038 h 74 HYPERLINK l _Toc453410039 第一章 总则 PAGEREF _To

25、c453410039 h 74 HYPERLINK l _Toc453410040 第二章 验收的依据和条件 PAGEREF _Toc453410040 h 74 HYPERLINK l _Toc453410041 第三章 竣工验收的任务和内容 PAGEREF _Toc453410041 h 75 HYPERLINK l _Toc453410042 第四章 竣工验收的程序 PAGEREF _Toc453410042 h 75 HYPERLINK l _Toc453410043 第五章 附则 PAGEREF _Toc453410043 h 76 HYPERLINK l _Toc453410044

26、 调度治理方法 PAGEREF _Toc453410044 h 77 HYPERLINK l _Toc453410045 第一章 总则 PAGEREF _Toc453410045 h 77 HYPERLINK l _Toc453410046 第二章 组织机构及人员 PAGEREF _Toc453410046 h 77 HYPERLINK l _Toc453410047 第三章 调度工作职责及工作内容 PAGEREF _Toc453410047 h 77 HYPERLINK l _Toc453410048 第四章 调度工作制度 PAGEREF _Toc453410048 h 78 HYPERLI

27、NK l _Toc453410049 第五章 考核 PAGEREF _Toc453410049 h 79 HYPERLINK l _Toc453410050 第六章 附则 PAGEREF _Toc453410050 h 79工程技术治理制度施工技术治理方法第一章 总则第一条 为加强项目施工技术治理工作，使技术治理工作规范化、标准化、程序化，推进企业技术进步，增强企业市场竞争和应变能力，制定本方法。第二条 本方法适用于宝鸡过境公路项目B-C18合同段施工技术治理工作，内容包括图纸会审、技术交底、工程测量、施工技术调查、施工作业指导书、技术资料治理、工程试验和检验、工程施工技术总结及竣工验收、编制

28、竣工文件等工作。第二章 职责第三条 项目总工程师是项目的技术负责人，对项目的施工技术和质量治理负责，并对施工技术工作负要紧责任。第四条 施工工程治理部在总工程师的领导下，贯彻执行国家有关技术政策、法规和技术标准、规范及监理规程等，具体实施项目经理部的施工技术治理制度和有关方法，负责项目施工技术和质量治理的实施工作，对现场施工技术负指导责任。第五条 安质部在总工程师领导下工作，贯彻执行国家有关铁路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程等有关文件，熟悉监理程序，与监理人员保持紧密联系。负责对现场进行质量检查，督促自检及自检记录的填写工作，负责对隐蔽工程及分项、分部工程的检查验收。第六条

29、试验室在总工程师领导及指导下工作，执行技术标准、技术规范、试验规程和质量检验评定标准。负责项目部的所有试验、检测工作，配合有关部门调试设备，保证生产配合比达到设计要求，参与项目部隐蔽工程的检查验收及工程中间交接检验。第七条 测量队执行技术标准、技术规范、质量检验评定标准及施工图设计文件等施工技术资料。负责项目恢复定线和操纵测量工作，负责现场交桩及测量资料的交付工作，检查、指导架子队队的测量、放样。配合监理做好工程测量检查、报验等事宜，作好工程质量检查及交工验收中有关测量方面的工作。第三章 图纸会审第八条 由总工程师主持负责组织全体工程技术人员、试验人员、测量人员、物资部技术人员参加学习、会审施

30、工图设计文件和技术资料并做好会审记录。第九条 参加项目经理部主持的设计技术交底及施工图设计文件会审工作。第十条 核查设计文件、图纸资料是否齐全，图纸本身相互之间有无错误或矛盾，标书文件中所采纳的技术标准与国家颁发的有关规定、规程等有何差异。如发觉问题应及时向监理工程师提出，并取得正式书面答复。第十一条 会审设计文件提出的施工方案是否经济合理，提出修改意见或补充实施方案，报请监理工程师审批。第十二条 参加现场交接桩工作。第十三条 指定专人对设计文件、图纸资料等进行全面研读熟悉，细致核对。第四章 施工技术调查第十四条 项目部应对管辖范围进行详细的施工技术调查，认真进行施工部署，划分施工任务,核对设

31、计文件,提出施工方案，并为编制施工组织设计、操纵投资收集必要的资料，同时整理施工技术交底时需解决的问题。第十五条 施工技术调查的要紧内容：1、对路线平、纵、横断面图，沿线地质不良地段的专门处理，构造物布置及桥梁结构形式、防护、导流设施等进行核对。2、核对沿线或桥位附近的水文、工程地质、气候条件情况。3、核对设计文件中提供的临时便桥、便道、房屋、电力、通讯设备、总体施工方案、取土场、地点材料料场、临时给排水等是否恰当。4、在现场详细调查中所发觉的问题，由施工工程治理部整理汇总，形成现场核对文件，经项目总工程师审核后，上报局指处理。第五章 工程测量、试验及施组第十六条 测量、试验仪器设备的检验标定

32、。1、在恢复定线和施工测量前，应对项目所用的全站仪、经纬仪、水准仪及计量的钢尺等测绘仪器进行检验和校验。2、在进行各种土工试验、原材料试验、检验试验前应对所有的试验检测仪器设备进行校验。3、测量、试验检测仪器应经国家认可的标准计量单位进行校验、标定，达到规定的精度要求后出具证明，方可投入使用。第十七条 标准试验和配合比设计。1、依照现场情况，做各种标准试验。为开工作预备。2、依照选定的料场，选择有代表性的各种原材料（砂、石料、土等），进行筛分试验及其他规定的试验和检验。选定料场和供应商，为开工备足一定数量的原材料。3、对业主提供或市场自行采购的水泥、钢筋及其他材料按规范规定的技术指标进行检验试

33、验，提交监理工程师批准后，方准用于工程。厂家供应的水泥和钢材应提供批量出厂合格证明及技术指标检验单等，作为开工报告的附件。第十八条 恢复定线、测量放样。1、由施工工程治理部部长主持，测量队负责进行恢复定线、施工测量和施工放样工作。2、恢复、复核和增设路线的导线网操纵桩、固定桩及路线中线桩，并对其坐标及高程进行复核。3、复测沿线水准基点的高程，增设施工需要的临时水准点。4、将复测结果整理成资料，经监理工程师批准后，方准进行施工放样。5、依照批准的测量资料计算工程数量、复核设计数量，若误差较大时应书面报局指，或按变更设计程序办理。第十九条 编制项目及单位工程实施性施工组织设计。1、由总工程师应首先

34、组织相关技术人员进行施工过程的识不，确定经济合理的施工工艺及方案。按有关技术标准的要求编制项目实施性施工组织设计，并按规定履行报批手续。2、对施工方案、施工方法的选择，各种物资采购供应、运输方式等均应作方案比较，作到既经济又合理。3、实施性施工组织设计编制内容：编制讲明（编制依据、要紧编制人员名单）；工程概况（工程项目特征、工程建设地点及环境特征、施工条件、项目治理特点及总体要求等）； （1）施工预备及施工总体布置： = 1 * GB3 总体策划（项目的质量、进度、安全、环境、成本等目标，项目部机构设置具体布置，各机构治理职责和接口，操作层规划）； = 2 * GB3 具体布置（施工进度打算、

35、资源需求打算、劳动力安排及进度打算、要紧材料和周转材料需求打算、机械设备需求及进场打算、本项目投入试验设备及测量仪器打算、施工平面图设计、项目经理部驻地建设）；施工方案和施工方法（施工总体方案、各分项工程施工工艺）； （2）施工技术组织措施： = 1 * GB3 质量保证措施（质量总体目标及目标分解、实现目标的措施）； = 2 * GB3 职业健康安全保证措施（项目安全目标，安全保证措施，确定项目危险源，贯彻安全法规、制度和安全操作规程，预测安全风险及提出的防范措施和要紧项目的施工安全技术措施等）； = 3 * GB3 进度保证措施（对网络施工打算实行动态治理、工期保证体系）； = 4 * G

36、B3 季节性施工保证措施（雨季施工保证措施、冬季施工保证措施）； = 5 * GB3 环境爱护措施（环境目标与指标、环境防治措施）； = 6 * GB3 文明施工（文明施工治理、基础治理与生活治理）。项目信息治理规划（项目组织相适应的信息流通系统建立、施工项目信息化包括的内容、项目信息化实施方案、项目的治理和项目的跟踪）；项目风险治理规划（施工企业风险识不、风险概率和损失评估、风险治理重点、风险防范的方法、风险治理的模式）；项目成本治理规划（成本策划、成本打算、成本操纵、成本核算、成本分析、成本考核）；相应的附表、附录。第二十条 施工预备的要紧内容：1、现场布置和临时设施建设：依照本项目初步施

37、工组织设计和工地实际情况，做好项目经理部及各施工点、拌和场、预制场、机料堆放场的布置，并抓紧场地平坦和临时设施建设，接通生产、生活用水，联系解决场内电力、通讯线路的架设，修建进出场道路，以满足“四通一平”要求。2、按照施工组织设计确定的便道、便桥分步实施打算，修建路线沿线施工便道和原材料进场便道、便桥、临时涵洞等临时工程。3、按需用打算安排人员、设备进场 （1）依照工期安排先期开工所需的人员和设备要按合同规定及时调配进场。设备要处于良好状态，人员应配齐并通过专业培训，做到持证上岗。 （2）进场的设备，项目经理部要进行统一治理、调配，分级使用、保修。需要安装的机械设备，及时组织安装调试，保证施工

38、顺利进行。 （3）各项目经理部不准随意变更大型机械设备操作人员的工种。 4、做好备料工作 （1）通过市场调查，并按*客专公司甲供和甲控材料治理要求，选定合格的供应商，签订材料供应合同。 （2）依照选定的合格供应商，对其原材料取样进行检验，组织合格原材料进场，预备足够的原材料，以保证满足施工的需要。5、施工技术预备和施工条件预备工作完成后，提交开工报告。开工报告经批准后方可开工，进入施工时期。6、开工报告的要紧内容 （1）工程项目或单位工程名称，合同号，拟开工日期； （2）预备情况的讲明：组织机构设置及质量保证体系，人员、设备进场情况，技术预备情况（图纸审核、施工方案情况）、要紧材料进场情况及水

39、电供应、便道、临时设施、临时占地等，满足开工条件的程度等； （3）实施性施工组织设计文件； （4）施工进度打算、工料机需求及进场打算； （5）经监理审核批准的进场设备、进场材料、施工放样等报验单，配合比设计及标准试验报告单等； （6）项目经理部或监理工程师有其它要求的，按要求预备资料一同上报。第六章 施工时期的技术治理第二十一条 施工时期的技术治理是施工全过程技术治理工作的重点，必须严格按照批准的实施性施工组织设计精心组织施工。贯彻执行ISO9000质量治理标准，认真做好施工时期各项技术治理工作，加强过程质量操纵，确保质量目标的实现。第二十二条 工程开工前，应层层进行技术交底并有书面资料，交底

40、的内容和技术资料应整理归档，并印发给有关施工人员。1、项目总体技术交底工作由总工程师向项目全体技术人员、质检人员、机械治理人员、试验人员、安全员、物资人员、工（班）长、架子队负责人和技术负责人进行技术交底。2、现场施工技术人员在每一单位工程开工前，应向承担该项目施工的工班（组）长和全体施工人员进行现场技术交底，要紧内容有：施工图纸、施工工程治理部位、结构类型、孔径及各部尺寸，路基边坡坡度、防护加固类型，路基和路面结构，材料规格及质量要求，要紧工程数量，进度安排，采纳的技术标准、质量标准、操作规程及拟采纳的新技术、新工艺等。3、其它交底内容： = 1 * GB3 工程质量操纵的内容及所需要填写的

41、施工原始记录、工序间的自检、互检、交接检、中间检验的规定程序及内容，执行分级签字的制度。 = 2 * GB3 施工过程的文明施工操纵、环境污染操纵规定及职业健康安全操纵规定等。第二十三条 试验、测量仪器设备。1、测量、试验仪器设备是施工质量操纵的必要工具，仪器的精确程度直接阻碍测试结果，各项目部必须设专人负责治理，建立仪器治理台帐，并制订使用与保管制度，对测量、试验仪器设备实行操纵。2、计量、测量、试验仪器在使用之前，必须按有关规定经计量部门进行检定，检定合格后方能投入使用，并将仪器检定证书妥善保管。3、自行检定的仪器必须按规定周期进行仪器检验和校正，仪器发生故障及时送专业维修处进行检修。第二

42、十四条 原材料和外购件的进场质量操纵。1、在决定合格供应商后，物资进场时项目物资部要加强对其数量和质量的检验，保证合格的原材料和外购件用于工程结构中。2、进场物资需进行试验时，填写送检单送项目试验室抽样进行试验，并将试验结果反馈项目物资部，对进场物资进行质量评定。3、项目试验室要定期、分批定量地对供应商所供材料进行抽检，必要时要到料源地进行检验，发觉不合格，及时通知物资部采取纠正措施。第二十五条 施工过程工序检验和试验。1、在技术交底的基础上，做好施工放样工作，依据恢复定线后的文件资料进行，必须遵循两人两次两种方法的测量原则，测量人员要对放样质量负责，报经监理检查签认。2、每个分部工程开工前，

43、应有报监理已审批的施工技术方案，在实施过程中对施工工艺进行治理，发觉问题要拟定改进措施和方案，不断补充，完善施工技术工艺规程。3、现场工程师要跟班作业，对模板支撑牢固可靠性、结构物几何尺寸、砼混合料的和易性、压实度等实施操纵，检验和试验合格后方可进行下道工序施工。4、加强报验程序的治理，各现场施工技术人员要认真填写施工原始记录、质量检验单和试验报告，并按规定程序报送监理工程师签认。5、施工轮换作业时，作业班组应实行交接班制度，报告当班作业情况，如设备运转及保养、有无质量问题及解决处理方法、下班作业应注意事项等。第二十六条 过程质量记录的治理。1、质量记录是施工活动的真实记录，是评价工程质量的第

44、一性资料，是工程结算的要紧依据。每个工程技术人员都必须认真对待，如实填写，报送监理工程师签认。项目施工工程治理部内业工程师负责收集查验、分类建档、妥善保管。2、质量记录要紧包括开工报告、施工原始记录、质量检查证、试验报告，与局指及监理来往函件，以及工程照片等。3、质量记录格式按合同文件规定执行，存档保管的质量记录必须是原始件，复印件仅供参考或做为竣工文件的复制品。4、质量记录查验有不合格现象存在时，必须对工程实体进行返修、返工处理，经检验和试验合格为止，并重新填报质量记录，报送监理工程师签认后归档。第二十七条 执行设计变更审批手续。1、除合同规定外，项目无权修改设计；确需修改，必须报经局指及监

45、理工程师审批同意。2、属原设计漏项或因设计不完善，需增加、补项或返工的工程，项目部必须报局指及监理工程师核准，并取得变更通知单后再实施。3、局指或监理工程师提出的变更设计，应提供变更设计资料和通知，由项目总工程师组织合同评审，确认无误后组织实施，并提出延长工期和变更费用的索赔意向。4、经审批同意的施工组织设计和技术方案中的重大工艺变更，必要时也应报局指或监理工程师批准后实施。第二十八条 关键过程、专门过程操纵。1、项目在开工前，需对本项目施工过程进行策划，界定出“关键过程”和“专门过程”，在施工中，组织重点操纵。2、项目部要对“专门过程”编制作业指导书，指导施工。专业工程师和质检工程师必须加强

46、现场作业指导，实施连续监操纵度。操作人员要通过专业培训，具备高级工的操作技能，作到持证上岗。3、在“专门过程”作业前，要加强对使用的机具、设备的维护保养，需要检定的要取得检定合格证书，使机具设备处于良好的工作状态，确保质量的可靠稳定。第二十九条 施工技术安全治理。1、安全技术措施是预防事故，指导安全施工的规章性技术文件，在技术交底的同时进行安全技术交底，要求管生产同时还必须管安全，必须作到强化学习和实施。2、项目专（兼）职安全员要经常进行监督检查，保证安全技术措施得到贯彻实施。除加强教育提高安全意识外，更重要的是加强执行过程的监管力度。第三十条 质量检查工作。1、建立各级定期质量检查制度，及时

47、发觉质量问题和存在的质量隐患，及时采取纠正和预防措施，防止不合格品产生，确保质量稳定，实现质量目标。2、项目经理部每月组织一次质量检查，由项目经理或项目总工程师组织，项目施工工程治理部、试验室成员和各架子队队长参加，对本月完成工程进行质量检查，做出质量评定，发觉质量问题及时予以纠正，防止不合格品发生。3、质量分析报告：项目质检主管部门应定期或不定期对一段时刻以来施工中出现过的问题，采取了那些措施，效果如何，以及工程质量状况（即各项检测指标情况）、指标超标情况进行归类汇总分析，提出下一步工作重点，编制项目质量分析报告，为项目领导下一步决策提供依据。第七章 技术资料治理工作第三十一条 技术资料是设

48、计、施工、科研等各项工作的劳动成果。完整、准确的技术资料是组织施工、指导施工，进行质量追溯，编制竣工文件和施工技术总结的重要依据。第三十二条 技术资料治理。1、技术资料由项目施工工程治理部进行治理，各职能部门指定人员负责本部门技术资料的治理工作。要建立技术资料治理责任制，保证技术资料的完整性、准确性和连续性。2、技术资料治理范围要紧包括：各时期设计文件、标准设计图纸、有关协议纪要、现场调查、临时工程设计、施工组织设计、作业指导书、变更设计、交底会议纪要、试验和检验资料、测量测试资料、施工记录、质量评审资料等。各种技术资料、记录、施工技术总结，以及设计施工规范、规则、标准、手册、科技成果及情况资

49、料，专题技术总结及有关参考图书。3、技术资料治理应建立受控文件和资料、有效文件和资料、作废文件和资料档案，所有施工图纸，标准设计图及各类资料，均应分专业、分项立卷存档。编制总目录及卷内目录。补充资料要与原始资料配套，变更设计要在原图上标识，签署标识人姓名、时刻，并合并存放。4、项目施工工程治理部负责对局指提供的各类设计文件进行点收、编号、保管和分发。下发的施工图必须审核，并依照需要附审核纪要，审核纪要必须载明详细图纸文号后方为有效。所有资料收发借阅都应办理手续，建立台帐，保证技术资料发挥最大效用。5、施工工程治理部门应依照施工项目，配齐标准图、通用图等资料；施工设计文件资料除留作竣工文件编制份

50、数外，其余下发各架子队使用，分散治理；其他技术资料由指定人员（或专人）集中治理。对文件资料的借阅，均应办理登记手续，按期归还。6、各架子队主管技术负责人均应建立单位工程技术资料档案，以便于系统汇合施工原始资料，处理有关施工技术问题，编制施工小结和竣工文件。各种技术资料做到内容填写正确，字迹工整，目录清晰，存档规范。第三十三条 技术资料的日常治理按照科学技术档案治理方法执行。第八章 竣工验收及工程技术总结第三十四条 竣工验收预备工作要紧有：进行竣工测量，做好工程质量自检评定，绘制竣工图表、编制竣工文件，搞好竣工决算，组织施工技术总结等。第三十五条 做好质量自检评定，第三十六条 在竣工验收前，要加

51、强对工程产品的爱护，尤其对工程外观质量进行重点检查和爱护，及时清扫垃圾，达到面平、线直、工程稳固、行车舒适，提供给业主中意的产品。第三十七条 整理、编制竣工文件，工程完工后，项目部要按合同要求和局指有关规定，组织有关人员及时编制竣工文件，供竣工验收时查阅，并编码归档。竣工文件经检查、复核无误后，送监理审核同意，再进行复制、装订成册移交。第三十八条 缺陷责任期的维护：对竣工验收中指出的缺陷责任工程，项目部要做好打算安排，明确分工，落实责任，对缺陷责任工程实施整修，指定专人进行巡查，加强对工程维护和爱护，完成后需组织检查验收并报送监理工程师认可。第三十九条 工程施工技术总结是铁路建设的实践记录，它

52、不仅是施工技术和经营治理的经验总结，而且是公路差不多建设的一项重要科技资料，是企业总结经验、提高治理和技术水平的重要手段。项目经理部应高度重视、积极参与。第四十条 施工技术总结内容提要：1、施工技术总结要紧内容包括文字叙述、统计资料和附图照片三个部分。 （1）文字叙述部分 = 1 * GB3 全线工程概况； = 2 * GB3 自然条件； = 3 * GB3 施工特点； = 4 * GB3 要紧技术条件和标准； = 5 * GB3 施工安排和施工预备工作； = 6 * GB3 勘测设计与施工过程中重大施工技术关键问题及采取的措施； = 7 * GB3 采纳新技术和实行现代化科学治理的方法； =

53、 8 * GB3 重大设计变更； = 9 * GB3 工程质量、施工安全、组织指挥、物资供应、机械设备、运输保障等方面的要紧情况及经验教训； = 10 * GB3 投资来源及打算安排、勘测设计、施工、临管和正式验收、交付运营的通过情况； （2）统计资料部分 = 1 * GB3 工程数量汇总； = 2 * GB3 要紧工程项目历年完成的数量； = 3 * GB3 要紧指标统计； = 4 * GB3 各项费用统计； = 5 * GB3 工程用工及工率统计； = 6 * GB3 工程用料及料率统计； = 7 * GB3 工程机械及动力配备使用统计； = 8 * GB3 其他统计资料。（3）附图及照片

54、 = 1 * GB3 建设项目的地理位置图； = 2 * GB3 工程平面及纵断面缩图； = 3 * GB3 关键工程示意图； = 4 * GB3 其他需要讲明问题的示意图； = 5 * GB3 特大建筑结构及有关新技术推广应用的照片。2、重点工程是指特大桥、技术复杂的大桥、隧道、重点土石方工程、软土路基加固处理工程以及技术复杂的其他工程。重点工程的总结内容包括： （1）工程概况：包括对工程结构、工程数量、施工预算、施工条件和工程进度的概略描述； （2）施工方法：包括施工预备、场地布置、机械设备、施工组织设计及措施，辅助生产和作业过程； （3）施工治理：包括施工调度、治理制度、节约、质量、安全

55、和工期、造价、工效等效益情况； （4）施工经验：特不是对所采纳的新技术经验和专门施工方法、工艺的应用，以及卓有成效的处理方法； （5）统计资料及图表：包括劳动力、材料机械、动力配备和各种费用的统计，工程结构、地质剖面、场地布置以及推广应用新技术的摄影照片； （6）其他相关内容。第四十一条 施工技术总结的编写要求：1、编写施工技术总结要严肃认真，实事求是，充分反映工程的成绩和经验，如实写出存在的问题和缺点；2、施工技术总结应内容充实，分析深入，重点突出，文字简练，用事实和数据讲明问题；3、施工技术总结要能反映施工中的重要环节，关键处要叙述清晰，必要时附图表、照片；4、统计数字力求准确，反复核实，

56、并与竣工数量相一致；5、施工技术总结要求自开工、施工至竣工的全过程注意收集整理资料，指定专人负责此项工作，在工程竣工后规定的期限内完成编写。第九章 附则设计文件审核和施工图现场核对治理方法第一章 总则第一条 为了严格执行工程项目建设程序，满足施工部署要求，制定本方法。第二条 设计文件审核和现场核对是一项特不重要、严肃认确实技术工作，其目的在于熟悉设计内容，了解设计意图，明确技术标准和施工工艺，同时对图纸中存在的设计不明确的问题和与现场不符之处，及时与设计单位沟通协商修正设计，使其更加完善合理，以便更好地组织施工。第三条 经理部施工图核对由总工程师主持。首先重点检查设计文件是否齐全，有无差、错、

57、漏、碰；与现场核对，确认设计文件是否符合实际情况。施工工程治理部具体实施，项目全体技术人员参加，各架子队技术人员积极配合。第四条 审核范围包括设计单位提供的施工图、测量资料及其它技术资料；审核依据包括设计规范，批准的设计原则，现场地形、地貌，投标文件涉及的标准、规程、文件等。第二章 组织分工第五条 经理部结合现场实际组织核对施工图，了解设计意图、设计标准，熟悉设计内容，对设计文件提出修改意见和优化建议，使其更加完善合理。组织参加对重点难点工程的会审，对现场核对发觉的问题进行汇总，形成书面资料，联系设计单位解决。第六条 总工程师负责组织相关业务部门技术人员对其管段内所有工程设计文件进行审核。第七

58、条 施工图现场核对由经理部具体实施。先按照施工图现场放样，要求涵渠标出轮廓线及出入口标高，桥梁应标出墩台位置轮廓线（特不是跨越重要道路及其他建筑物两侧的墩台），路基挡护构筑物轮廓线，现场取弃碴场位置。隧道标出洞口位置。并填写现场核对表，现场核对表采纳*客专公司确定的表格。对存在问题的重点工点，上报局指挥部将进一步进行核对。第八条 经理部汇总并提出需重点核对完善的工点、部位，特不是需进一步完善的桥梁墩台位置及防护、路基挡护及排水系统、涵洞新增、取消、改孔、方向、标高和功能兼顾及建议、需进一步地质补勘的部位等事宜，报局指挥部。第九条 协助前线指挥部对需要重点核对完善的工点进行现场核对。第十条 施工

59、工程治理部负责追踪意见反馈结果。第三章 设计文件审核第十一条 对所到图纸资料进行清点并及时造册登记。第十二条 总工程师依照施工图涉及的专业、核图工作量的大小等，确定参加核对工作的具体人员。第十三条 审核设计文件内容是否有遗漏，是否符合技术标准、规范（程），设计讲明及有关协议和纪要是否齐全。第十四条 各种图表、工程数量是否有误或遗漏，核对列表计算汇总工程数量。第十五条 各种材料、构件的标记和结构尺寸标注是否有误，核对并列表计算汇总材料数量。第十六条 列出所需用的标准图、设计图、参考图的图名，图号及数量，并及时复印或购买配齐。第十七条 图纸及讲明是否齐全、清晰、明确，图纸中结构尺寸、坐标、标高、工

60、程数量、材料等有无差错。核对图纸上构造物尺寸与标准图（参考图）尺寸是否吻合。第十八条 施工工程治理部形成“施工图现场核对报告单”书面报告经总工程师同意后报监理机构。第十九条 施工工程治理部跟踪审核意见反馈情况。第四章 施工图现场核对第二十条 各项建筑物、设备和有关附属建筑物的位置、结构尺寸、施工图表、工程数量、采纳标准图、通用图和设计讲明。第二十一条 工程水文、地质资料是否符合实际，能否满足需要。第二十二条 设计是否合理，技术难度大的项目施工方案是否可行。第二十三条 重点工程项目、工点设计方案、施工组织方案和要紧施工技术措施是否合理；尤其关注靠近公路或高大建筑物时，相应设计方案或措施是否安全可