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文档简介
1、2022年4月护理工作总结_月护理工作总结 2022年4月护理工作总结。 时间快速消逝,本阶段的工作结束,但下阶段的工作也已经近在眼前。我们要对这一阶段的工作进行总结。能够防止自己犯同样的错误,提高自己的工作力量。那么工作总结我们毕竟该如何才能写好它呢?请您阅读我辑为您编辑整理的2022年4月护理工作总结,欢迎您参考,盼望对您有所助益! 课堂细心整理了XX年3月护理工作总结,望给大家带来关心! xxx人民医院手术室是一个布满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的健壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终.“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手
2、术病人的需求,努力争创“.满足、病人满足、自己满足”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的亲密协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了.效益和经济效益的双丰收。 一、打造科室文化,树立团队精神 乐观响应医院“打造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风训练,并有争论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、.进展的新形势,乐观参与一切政治活动,以服务人民奉献.为宗旨,以病人满足为标准,全
3、心全意为人民服务。乐观参与各项.公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。爱心奉献.,为科室增光添彩。 二、以病人为中心,争创一流优质服务 在日常工作中,护理人员时刻.“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索“假如我是病人”。乐观推行年初规划的“一对一全程服务”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关怀每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热忱迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,削减病人对生疏环境的恐惊,增加对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术,态度
4、及病人的要求,对病人提出的看法和建议都能予以重视,准时解决。 三、规范整体护理,争创一流管理 有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有方案、月月有小结。建立健全服务目标,自觉接受病入及.的监督。深化开展整体护理,乐观发挥责任护士的主观能动性,特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作,从而大大增加了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善,多次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。
5、狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧,一年手术切口感染率0.5%。 四、提高护士素养、培育一流人才 .不断前进和进展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中乐观报名参与各种自学、成人考试,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到
6、明显提高,在医院组织的“七一”汇演、“512”才艺表演和电脑打字竞赛等活动中均取得优异成果。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们信任,只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术,才能更好地服务于.,为.做贡献。 五、工作业绩 我们完成了多台大小手术,抢救多个危重病人,协作心胸外科实施了肺叶切除术,开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、turp等新技术以及脊椎骨折rf内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术,均得到了他们的全都好评。随着护理条件,护理水平和服务质量的提高,我科取得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅,护理质量管理多次获得全院第一。 成果尤如金秋累累的
7、硕果,虽然美满,但都已静静落下, 在品尝胜利的同时,我们也应当清醒地看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和健康训练还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务态度、病人满足度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围,病人的满足是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。 更多工作总结.延长阅读 2022月护理工作总结 篇一:月护理工作总结. 通过跟班检查,抽查现对本月护理工作做出
8、以下小结: 在对基础护理班和陪班的检查中严格执行规章制度以提高护理质量确保平安。坚持查对制度(1)医嘱班班查对,并有记录;(2)护理操作时三查七对;(3)检查填写输液卡,吸氧卡与医嘱相符(4)坚持床头交接班制度及晨晚间护理,预防了并发症及各种隐患的发生业务学习方面每周进行专科学问学习提高护理人员业务素养,并学习院会思想。在跟班检查,抽查中护理工作仍存在一些问题:1、各别护士素养欠缺,在操作技术上,无菌观念不强,对该护士进行批判训练,对其进行无菌技术考核。2,、年资较低的护士在处理一些沟通上的问题时仍有欠缺,对此,由年资高的护士对年资低的护士传授一些阅历。3、基础护理的护士在对病人住院多日仍未留
9、取二便标本的督促工作有欠缺,今后须加强这方面工作。 篇二:月护理工作总结 20 xx年3月份,我们每周三下午进行业务学习,内容包括小讲课、理论考试、操作培训。在这一个月的时间里,我们完成了绩效考核护理、院感、慢病相关学问的复习与考试,并且完成了简易呼吸器的使用、心肺复苏、鼻饲、导尿、吸氧这五项操作考核。大家乐观主动完成各项任务,尤其是卫生站的护士利用休息时间到中心进行考核,工作态度可嘉。 篇三:月护理工作总结 一月份按方案顺当完成各项护理工作,对上个月工作中存在的问题按整改措施进行了整改:终末消毒处置准时,污染的被服能准时更换清洗,巡察病房准时,能准时发觉输液渗漏并处理,但健康训练仍不够深化。
10、 一月份工作中存在的问题如下:个别病人物品放置过多、过乱,个别病人使用小电锅热饭。个别病人入院后卫生处置不够准时,三短七洁未达到质量标准。考核中心吸痰术,操作过程中漏戴手套,吸痰手法不正确,未观看病人口腔黏膜有无损伤。棉球、纱布桶漏写开包日期;无菌盘超过4小时。护理文书周测血压漏测记,引流量漏记录于体温单上。医嘱单临时医嘱漏签名。护理记录中病人使用冰毯漏记录,外出病人未归院漏记录。整体护理存在问题:对病情、用药、肢体康复训练了解不全面,肢体功能熬炼手法不精确。整改措施:对以上存在的问题发觉后进行总结分析,查找存在问题的缘由,分析可能引起的不良后果,使责任护士对工作中存在的问题从主观上有正确的熟
11、悉。提倡人人参加病房管理,督促病人及家属将物品整理好,解释不能使用自带电器的缘由,取得病人的协作,为病人制造干净、舒适的治疗环境;对新入院的病人护理员在病人病情许可的状况下准时进行卫生处置,主管护士要监督检查;技术操作要反复多次练习,力求精益求精;治疗班要时刻检查治疗用品的供应是否符合质量要求,下班前要把每项工作再检查一次,避开遗漏;护理文书的书写主要是要加强责任心,每执行一项医嘱准时签名、记录,下班前再核对一次;整体护理及健康训练要保持连续性,反复强化,主管护士要准时评价,持续改进。 篇四:月护理工作总结 随着人事制度改革的进一步深化,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,
12、提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理平安;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培育,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满足度高。现将护理部工作总结如下: 一、规范护理文件书写,强化护理法制意识随着人们法律意识的提高,新医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部于今年严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求,制定了医院护理文件书写实施细则,实行集中讲座、分病区学习等形式进行培训,使护理人员更加明确了护理文件书写的意义,规范了护士的行为,保障了护理平安,提高了护理质量;为护理科研积累了珍
13、贵的资料,促进护理学科的进展;完整、客观的护理记录,为举证供应了法律依据,爱护了护患的合法权益。明确了怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。在组织讲座时,还结合我院书写护理文件的实际状况,进行了总结和分析,提出了相应对策。为了强化护理人员尽快娴熟把握规范要求,组织了全院护理人员进行理论考试,成果合格率为100%。二、加强监督管理 保障护理平安1、定期督促检查医疗平安,重点加强了节前平安检查,增加医务人员防范意识,杜绝事故隐患,规范了毒麻药品的管理,做到了专柜专人管理,抢救车内药品做到了“四定”:专人管理、定点放置、定量、定数,班班交接,有记录。抢救设备准时修理、保养、保证功能状态备用。 2、坚
14、持护士长夜查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行状况,准时发觉护理工作中存在的偏差,准时赐予订正处理,坚持每月召开护士长例会,对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施,以确爱护理质量及护理平安。3、深化科室督促护士长每日工作支配。重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危急的病人,督促检查护理工作的落实,加强环节质量掌握,削减了护理缺陷的发生。4、组织了新聘用护士进行岗前培训,通过培训,使她们树立法律意识、质量意识、平安意识,在岗位中仔细遵守各项规章制度及操作规程,履行好白医天使的神圣职责。三、加强了质量管理监控力度1、护理部根据省护理文件书写规范,准时修订完
15、善了各种护理文件质量标准及考核项目,检查考核中均严格按标准打分。2、加强了消毒供应室无菌物品的洗涤、消毒存放、下收下送工作管理,保证了消毒物品的质量和医疗护理平安。3、加强了医院感染掌握管理,织了护士长及全院护理人员学习新消毒技术规范、环境卫生学监测的方法及重要意义、医院感染掌握对策、医院感染管理规范,其内容纳入了“三基”、年终理论考试,无菌技术操作等纳入平常护理操作考试,通过每月质量检查和护士长夜查房,对护理人员消毒执行状况进行了检查考核,重点加强了一次性无菌物品、无菌技术、卫生学洗手、环境卫生学、消毒监测的管理和考核。 4、各项护理质量指标完成状况:1)、基础护理全年合格率达100% 2)
16、、特、一级护理全年合格率达100%。3)、急救物品完好率达100%。4)、护理文件书写平均分99.57,合格率达100%。5)、护理人员“三基”考核合格率达100%。6)、一人一针一管一灭菌一带合格率达100%。7)、常规器械消毒灭菌合格率达100%。8)、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。9)、年褥疮发生次数为0。四、重视人才培育,优化护理队伍1、加强护理管理培训。对未进行岗前培训的护士长及老护士进步行了培训。2、 为提高护理人员的素养,优化护理队伍,选派骨干外出进修专科学问。今年选派护理骨干及管理人员参与多种形式的专科学问及技术培训班人数达6人次,特殊值得一提的是在今年5月与
17、美国专家共同完成的5例心脏搭桥术,14例介入手术及术后护理,使病人康复出院,得到了.各界的全都好评。3、连续实行多渠道的学历培育。截止今年底,已有116人获护理专科学历,7人获本科学历。4、加强了新业务、新技术开展。5、完成了年青护士的轮转工作,重点加强基础理论及基本操作技术的提高,使年轻护理人员理论与实践相结合,把握多学科学问和力量。 6、 圆满完成各项继教培训。组织全院护理人员参与市护理学会举办的连续训练,参与率达100%。护理查房每月1次,业务查房学习每月1次,鼓舞护理人员发表科研论文。7、充分培育护理人员组织参加性,“5.12”护士节举办了以提倡人性化服务为主题的多项活动,为新护士授帽
18、,护士礼仪表演,护理操作技术展现。护理人员各尽所长,既强化了护理学问,又陶冶了情操,增加集体主义荣誉感。更好的为医院建设贡献力气。 8、规范教学,加强对护校实习生的带教工作。护理人员是与病人接触最多、最早,最亲密的工,护理人员的素养和形象,直接影响医院形象。1、护理部首先从业务素养抓起,按年初制订的“三基”培训方案组织实施,坚持了每季度进行操作及理论考试,每月由科室组织业务学习及一项操作技术培训和考核,要求人人过关,成果纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,形成一种比、学、赶、帮的氛围,培育护理人员有一套过硬的业务技术,使病员放心,促医院振兴。 2、规范护理人员着装、要求文明用语,接听电话规范
19、,让护理人员以端装、和气、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中,用文明礼貌的语言热忱接待病人,为病人供应满足的服务。3、连续加强主动服务意识,贯彻“以病人为中心”的思想,让护理人员转变思想,提高熟悉,准时满意病人的要求,不断改善服务态度,提升护理服务质量,注意护患沟通,从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。六、合理利用人力资源,充重量化护理工作1、为优化各班职责,合理利用人力资源,指导各科室实行排班,从运行状况看甚为合理有效 。2、在实行量化考核中,护理人员乐观参加新方案,增加了工作的乐观主动性,培育勇于奉献,喜爱集体的精神。七、围绕医院工作部署,乐观帮助1、 协作医院
20、,完成了护士长的聘任工作。帮助各科护士长顺当完成交接工作。 2、 仔细学习医院人事制度改革相关文件,根据文件精神拟订护理人员编制,并协作医院全面绽开人事制度改革。3、围绕“创满”、“质量管理年”的中心工作,护理部不断建立健全各项规章制度、各班职责并按各项评分标准加以落实。八、熟悉不足,不断完善1、还存在个别护理人员态度差等现象,护理部将连续加强医德医风建设,增加工作责任心。2、乐观开展新业务、新技术,鼓舞进展护理科研。3、从思想上,行动上作到真正的主动服务。2022年护理工作总结 20 xx年是埋头苦干、制造飞跃的一年,医院利用一年的时间主抓学科建设及人员培训,护理部在医院领导的带领和支持下重
21、视护理骨干的培育,优化了护理队伍,提升了护理服务质量,加强监督管理,保障了护理平安,同时提高了护理人员法制观念,加大了护理质量监控力度,使全院护理服务质量稳中有升,病人满足度不断高。现将护理部20 xx年如下: 一、重视人才培育,优化护理队伍 1、加强护理管理培训。医院于今年先后派两位总护士长到第四军医高校进修学习,与此同时医院部分常委还对全院代理护士长及老护士进步行了培训。 2、优化整体护理队伍,提高护理人员的综合素养。医院分四批次共选派58名护理骨干(包括10名护士长)前.资讯网搜集整理往天津医院、北京医院、解放军总医院进修学习,这是近十年来护理人员外出进修学习人数最多的一次。特殊值得一提
22、的是在今年5月、6月、7月、8月与总医院专家共同完成的14例心脏手术及术后护理,病人均已康复出院。 3、乐观完成各项培训。20 xx年护理部组织全院护理人员参与专题讲座14次,参与人数为1389人次。临床科室每月组织护理查房1次,专题讲座4课时,鼓舞护理人员发表科研论文。续实行多渠道的学历培育。截止今年底,全院193名临床护士均为大专学历,其中已有5名本科学历,27名本科在读。 4、充分培育护理人员组织参加性。5.12护士节举办了以提倡人性化服务为主题的多项活动,以.资讯网搜集整理护士礼仪表演,护理操作技术展现为主。护理人员各尽所长,既强化了护理学问,又陶冶了情操,增加集体主义荣誉感。 5、加
23、强实习生的带教工作。实习生来院后集中组织岗前培训2次,主要从实习生制度、50项基础操作技能各科室建立健全的带教制度,每名实习生均有固定带教,有小教员针对科室专业定期授课,出科由护士进步行理论及操作。科室对实习生层层把关,确保无医疗差错发生。 二、加强监督管理保障护理平安 1、护理部定期督促检查护理工作,重点加强了节前平安检查,增加护理人员防范意识,杜绝事故隐患,规范了毒麻药品的管理,做到了专柜专人管理,抢救车内药品做到了四定:专人管理、定点放置、定量、定数,班班交接,有记录。抢救设备准时修理、保养、保证功能状态备用。 2、坚持护士长夜查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行状况,准时发觉护理工
24、作中存在的偏差,准时赐予订正处理,坚持每月护士长联查一次,每两周召开护士长例会一次,对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施,以确爱护理质量及护理平安。 3、深化科室督促护士长每日工作支配。重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危急的病人,督促检查护理工作的落实,加强环节质量掌握,削减了护理缺陷的发生。 4、组织了见习期护士进行岗前培训,通过培训,使她们树立法律意识、质量意识、平安意识,在岗位中仔细遵守各项规章制度及操作规程,履行好白医天使的神圣职责。更好的为医院建设贡献力气。 三、规范护理文件书写,强化护理法制意识 随着人们法律意识的提高,新医疗事故处理条例
25、的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部于今年严格根据北京军区护理文件书写规范要求,制定了医院护理文件书写实施细则,实行集中讲座、分病区学习等形式进行培训,使护理人员更加明确了护理文件书写的意义,规范了护士的行为,提高了护理质量;在组织讲座时,还结合我院书写护理文件的实际状况,进行了总结和分析,提出了相应对策。 四、加强了质量管理监控力度 1、护理部根据护理文件书写规范,准时修订完善了各种护理文件质控标准,由一名护士长特地负责检查护理文书。 2、加强了消毒供应室无菌物品的洗涤、消毒存放、下收下送工作管理,保证了消毒物品的质量和医疗护理平安
26、。 3、加强了医院感染掌握管理,组织了护士长及全院护理人员学习新消毒技术规范、医院感染管理规范,通过每月质量检查和护士长夜查房,对护理人员消毒执行状况进行了检查考核,重点加强了一次性无菌物品、无菌技术、卫生学洗手、环境卫生学、消毒监测的管理 五、提升服务质量,塑造医院形象 护理人员是与病人接触最多、最早,最亲密的工,护理人员的素养和形象,直接影响医院形象。 1、护理部首先从业务素养抓起,坚持了每半年进行操作及理论考试,每月由科室组织业务学习及一项操作技术培训和考核,要求人人过关,培育护理人员有一套过硬的业务技术。 2、规范护理人员着装、要求文明用语,接听电话规范,让护理人员以端装、和气、亲切、
27、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中,用文明礼貌的语言热忱接待病人,为病人供应满足的服务。 3、连续加强主动服务意识,贯彻以病人为中心的思想,让护理人员转变思想,提高熟悉,准时满意病人的要求,不断改善服务态度,提升护理服务质量,注意护患沟通,从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。 六、围绕医院工作部署,乐观帮助 1、协作政治处胜利组织了八。一联欢会,与科室联合组织了新闻发布会、放射治疗新技术与规范化应用学术研讨会等重大活动,赢得了科室全都好评。 2、仔细学习医院人事制度改革相关文件,根据文件精神拟订护理人员编制,并协作医院全面绽开人事制度改革。完成了代理护士长的述职答辩工作,
28、为医院做好护理管理者的培训工作。 3、围绕创满、质量管理年的中心工作,护理部不断建立健全各项规章制度、各班职责并按各项评分标准加以落实。 2022年医院2022年护理工作总结 20 xx年,我院护理工作在院领导的关怀、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作方案,同时,乐观投身于“创满”建设活动和“医院管理年”活动,对比标准,逐条逐项抓好各项工作,通过两个活动,有效的促进我院护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下: 一、基本状况 (一)护理人员状况全院护理人员总数157人,其中正式在编护士149人,合同护士8人,护理员1人。执业资格结构:执业护士137人
29、,注册护士132人。归属护理部业务管理的护理人员129人,占全院卫技人员38%。分布在临床一线126人,其他护理岗20人,非护理岗11人。学历结构:大专39人,占24%,中专113人,无学历5人,大专在读13人,本科在读3人。职称结构:主管护师73人,护师51人,护士33人。年龄结构:全院护士平均年龄36.75岁,临床一线护士平均年龄34.06岁。按方案床位数295计算,床位与病房护士比为1:0.32。聘请临时护士18人。(二)护理工作量 表1 从以上两组数字来看,我院护理队伍结构老龄化现象与去年相比有所缓解,但梯队不够合理,影响护理人力的合理使用。护理人员短缺凸显,护士床位比较低,医护比例明
30、显失调,现有护理人员配置不能满意日益增长的医院护理服务、质量、平安的需要,存在着平安隐患,也制约护理质量的深层次提高。 二、加强了护理管理,努力提高护理管理水平(一)强化护士长的管理意识,今年二月份,护理部组织举办了一期院内护理管理培训班,培训内容主要是护士长管理理念的更新,管理技巧及护理服务的人本精神的塑造、护理质量持续改进,同时,支配了半天的争论,护士长们在回顾上一年工作的同时,绽开了新年如何深化人性化服务的争论,在争论中进一步理解了”以人为本“护理服务的内涵,达成了共识。 (二)加大了对护士长目标管理的月、年终考评,明确了护士长工作流程及考评标准,确立其在科室质量管理中的关键作用,建立了
31、护士长日三见面三查房制度,护士长征询看法制度,有效的提高了护士长猜测掌握改进工作的力量。亲密了护患关系,削减了病人的投诉率。 (三)悉心指导新上任护士长工作:今年新增护理单元二个,护理部除乐观帮助组建护理单元的建设外,对新上任护士长实行跟班、指导与沟通等形式,关心新上任护士长尽快转换角色,在较短的时间内担当起科室的护理管理工作。(四)加强了护理平安管理,保证护理平安 1.强化护理平安超前意识,重视危急信息反馈,今年,建立了三级护理平安监控网,即护理部护士长平安监控护士,逐级收集护理危急因素,每月组织护理平安争论会12次,就现存的及潜在的平安问题进行争论,提出切实可行的防范措施。今年共查摆护理平
32、安隐患63条,提出平安措施12条。制定出制度、流程改进措施3条。有效的防范了严峻护理差错的发生。 2.加强了对护理缺陷、护理投诉的归因分析:建立内部照实登记报告制度,对有意隐瞒不报者追究当事人及护士长的责任。护理部对每起护理缺陷及投诉,组织争论,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出改进措施,对同样问题反复出现的科室及个人责任其深刻熟悉,限期整改。科室护理问题与科室护士长月、年终考核挂钩。 3.增加了护理人员的风险意识,法律意识,证据意识,强化护理人员遵章守规,今年组织了护理规章制度与相关法律法规的考试,并准时向全院护理人员传递有关护理差错事故的案例警示,同时,进一步规范了医嘱查对流程,药物查对流
33、程,制定了重点环节护理管理程序及应急流程,防范住院病人跌倒制度及各类导管防脱落制度。有效的保证了全院护理人员有章可循,确保了护理平安。 三、加强护理质量掌握,提高了临床护理质量 (一)建立了护理质量检查与考核制度,护理部人员不定期的深化科室检查、督促、考评,每季度组织全院护士长交叉大检查,促进了护士长间及科室间的学习沟通,取长补短,有效的促进了全院护理质量的统一和提高。 (二)健全护理质控体系网,注意发挥科室质控小组的质管作用,各科室明确了护理质控小组的职责及工作方法,各质控小组每月进行信息沟通,而且质控员都有各自的质控点。此举措较好的促进了护士参加质量管理意识,激励护士的工作乐观性,对抓好环
34、节质量掌握起到了很大的作用。(三)进一步规范了护理文书书写,从细节上抓起,加强了对每份护理病历实行质控员护士长护理部的三级考评制度,每月组织进行护理记录讲评1次,确保不合格的病历不归档。在年终护理文书检查评比中,获得质量前三名的科室是:五官科、儿科、感染性疾病科。 (四)针对“创满”建设活动及“医院管理年”活动要求,今年连续抓好等级护理及健康训练的考评工作,并将这二项工作作为今年护理工作的主线贯穿在每月的护理质量考评中,强化护士开展健康训练的意识,实行责任护士全面负责制。健康训练掩盖率100%,但病人健康学问知晓率不够抱负。 (五)护理质量已达标1、基础护理合格率97.7%; 2、一级护理合格
35、率98%;3、护士长管理考核合格率96.8%;4、夜间护理质量检查98.8分;5、抢救物品管理合格率98.5%; 6、消毒隔离合格率98.7%;7、护理文书书写合格率98.2%;8、护理工作满足度94.9%9、护理人员技术操作合格率95%; 10、护理人员考试合格率100%; 11、常规器械消毒灭菌合格率100%; 12、一人一针一管一灭执行率100%; 13、护理事故发生率0; 14、年褥疮发生率0。四、实行多渠道提高护理队伍的整体素养 (一)制定了护士训练培训制度,护士考核制度,配套完善了护士规范化培训及护士连续训练实施方案,定周期,定培训方案,尤其是加大了对新护士及低年资护士的规范化培训
36、力度,明确了规范化培训内容及要求,周期内培训考核合格取得规范化培训合格证后方可进入连续训练阶段。 (二)引进了广州总医院护理训练学分管理软件,试行护理训练培训与护士工作考核信息化管理,将护士考核、工作质量、服务态度等以学分的形式进行管理,作为护士晋升、聘任、再次注册的重要依据。 (三)加强了“三基”及专科技能的培训,今年护理部为培育有用型的护士,转变了以往考与做分别的做法,考试更加贴近临床,实行现场考核与现场点评,实物示教与规范演示相结合,组织岗位练兵,在“5.12”护士节期间进行了护理操作竞赛,全年共组织理论考试3次,合格率100%,护理技术操作考核2次,合格率95%。但由于部分护士思想上不
37、够重视,基础较薄弱,培训未达到预期目标。 (四)加强了护士的在职训练,护理部组织支配了全院性业务学习12次,内容为新理论、新技术及有用性学问讲座,同时,护理部充分发挥院内局域网的资源优势,准时上传护理讲座演示文稿,丰富了护士的学习内容,深受护士的欢迎。 (五)外出参与短训班及学术沟通9人次,外出学习人员回院后向护理部进行了口头或书面的学习状况汇报,并支配科内、院内学习传达6次。但年初的培训方案未完成。 五、教学、科研工作(一)今年接收乡镇卫生院进修护士4人,接受省、市卫校实习生共24人,并仔细做好岗前培训及支配好临床带教工作,各科能组织对护生的出科理论及操作考核。在召开的多次实习生座谈会上,同
38、学反映大部分带教老师关爱同学,责任感强,带教质量较高,依据实习生看法反馈表结果,反映带教氛围较好的的科室有外一科、内科、外二科、妇产科。通过发放带教老师评价表,同学认为较好的带教老师是:(二)在临床护理工作中擅长总结阅历,立足创新,今年医院护理自选项目通过了市科技成果验收,填补了县内无护理科研的空白,儿科开展了新技术项目二项:,大大提高了救治重症患儿的水平。全院撰写护理论文10篇,发表省级10篇。六、以“病人为中心”深化开展人性化服务,取得了明显的.效益(一)首先护理部就如何在护理服务上体现“人性化”绽开了深化的调查,广泛听取门诊病人的看法,尤其是注意倾听曾到外院就医患者的看法及与住院病人交谈
39、,发放住院病人征求看法表、阅读回访信等途径猎取病人对护理服务的需求信息,找出存在的差距,制定相应的人性化服务措施,并在详细细节上进行规范。(二)其次开展服务理念训练,强化一个转变,即服务理念的转变,提倡多主动换位思索,从病人的衣、食、住、行、治方面供应舒适与平安的照看。如产科病房为便利产妇哺乳供应靠背凳;责任护士做病人的贴心人,每天利用为病人做治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈,为他们传授疾病康复学问,送去亲人般的劝慰。护士又如腈雨表,晨间问候时准时告知病人天气冷暖,提示增减衣服,每逢新年、老师节、建军节、老人节、儿童节,护士都.问候病人,有的送贺卡,有的科护士还亲自为病人折叠千纸鹤,表达美妙的
40、祝福。儿科护士在治疗之余,还为小患者讲故事,辅导作业等等,家长深受感动,内科还为出院病人发放连心卡,将亲情服务延长。正是护士亲切、贴心的话语、周到的服务使病人感到家的温馨,不是亲人胜似亲人。很多病人在征询看法表上留下了发自肺腑的赞誉,急诊科一病人还在护士节期间为全科护士送上一束花表达他对护士的敬意。今年收到表扬护士的表扬信4封,依据民意测验结果统计,被点名表扬的最满足护士达50多人次。经统计病人最满足的科室前三名是:中医科、五官科、妇产科、感染性疾病科(并列)。最满足的护士前十名是:(三)爱岗敬业,热心关心患者,为病人做好事:今年外三科收治了贡江镇敬老院一位孤寡老人因车祸入院,入院时满身污秽,
41、头发蓬乱,生活起居无人照看,外三科护士长带领护士们为病人擦尽身上的污秽,为病人理发、剃胡须,从家里拿来衣服为病人换上。送水、买饭、喂饭,全成了科室护士们的事。后病人转至外二科,关心老人的工作又得到了连续,外二科的护士们共为老人捐衣服10多件,关怀老人的温饱,照料老人的生活,演绎了感人的爱心之歌。朴实的老人无语落泪,只有竖起大拇指表达对护士的感谢之情。 七 乐观协作医院做好其他工作 (一)帮助做好外三科、内一科的组建工作,从科室建设到组建后的工作指导,建章立制以及护士群体的调适,使两个新成立的科室能在短时间步入正常的运行轨道,确保工作有序、有效、平安的进行。 (二)做好创建省级文明卫生城的健康训
42、练的各项工作。 八 存在的不足 (一)护生带教存在平安隐患,发生一起护生打错针的差错,暴露出实习生带教中老师平安责任不够明确,护生操作时放单飞现象。 (二)午间、傍晚、凌晨只有一名护士值班,在平安管理上有顾此失彼的隐患。 (三)护士沟通沟通力量有待提高。 (四)相关部门协调不够,临床护士跑外勤削减了护士有限的直接护理时间。 (五)专科护士人才缺乏。 (五)护士“三基”训练有待进一步加强。 医院2022年护理工作总结20 xx年,我院护理工作在院领导的关怀、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作方案,同时,乐观投身于“创满”建设活动和“医院管理年”活动,对比标准,逐条
43、逐项抓好各项工作,通过两个活动,有效的促进我院护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下: 一、基本状况 (一)护理人员状况 全院护理人员总数157人,其中正式在编护士149人,合同护士8人,护理员1人。执业资格结构:执业护士137人,注册护士132人。归属护理部业务管理的护理人员129人,占全院卫技人员38%。分布在临床一线126人,其他护理岗20人,非护理岗11人。学历结构:大专39人,占24%,中专113人,无学历5人,大专在读13人,本科在读3人。职称结构:主管护师73人,护师51人,护士33人。年龄结构:全院护士平均年龄36.75岁,临床一线护士平均年龄34.06岁。按方案
44、床位数295计算,床位与病房护士比为1:0.32。聘请临时护士18人。 (二)护理工作量 表1 从以上两组数字来看,我院护理队伍结构老龄化现象与去年相比有所缓解,但梯队不够合理,影响护理人力的合理使用。护理人员短缺凸显,护士床位比较低,医护比例明显失调,现有护理人员配置不能满意日益增长的医院护理服务、质量、平安的需要,存在着平安隐患,也制约护理质量的深层次提高。 二、加强了护理管理,努力提高护理管理水平 (一)强化护士长的管理意识,今年二月份,护理部组织举办了一期院内护理管理培训班,培训内容主要是护士长管理理念的更新,管理技巧及护理服务的人本精神的塑造、护理质量持续改进,同时,支配了半天的争论
45、,护士长们在回顾上一年工作的同时,绽开了新年如何深化人性化服务的争论,在争论中进一步理解了”以人为本“护理服务的内涵,达成了共识。 (二)加大了对护士长目标管理的月、年终考评,明确了护士长工作流程及考评标准,确立其在科室质量管理中的关键作用,建立了护士长日三见面三查房制度,护士长征询看法制度,有效的提高了护士长猜测掌握改进工作的力量。亲密了护患关系,削减了病人的投诉率。 (三)悉心指导新上任护士长工作:今年新增护理单元二个,护理部除乐观帮助组建护理单元的建设外,对新上任护士长实行跟班、指导与沟通等形式,关心新上任护士长尽快转换角色,在较短的时间内担当起科室的护理管理工作。 (四)加强了护理平安
46、管理,保证护理平安 1.强化护理平安超前意识,重视危急信息反馈,今年,建立了三级护理平安监控网,即护理部护士长平安监控护士,逐级收集护理危急因素,每月组织护理平安争论会12次,就现存的及潜在的平安问题进行争论,提出切实可行的防范措施。今年共查摆护理平安隐患63条,提出平安措施12条。制定出制度、流程改进措施3条。有效的防范了严峻护理差错的发生。 2.加强了对护理缺陷、护理投诉的归因分析:建立内部照实登记报告制度,对有意隐瞒不报者追究当事人及护士长的责任。护理部对每起护理缺陷及投诉,组织争论,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出改进措施,对同样问题反复出现的科室及个人责任其深刻熟悉,限期整改。科室
47、护理问题与科室护士长月、年终考核挂钩。 3.增加了护理人员的风险意识,法律意识,证据意识,强化护理人员遵章守规,今年组织了护理规章制度与相关法律法规的考试,并准时向全院护理人员传递有关护理差错事故的案例警示,同时,进一步规范了医嘱查对流程,药物查对流程,制定了重点环节护理管理程序及应急流程,防范住院病人跌倒制度及各类导管防脱落制度。有效的保证了全院护理人员有章可循,确保了护理平安。 三、加强护理质量掌握,提高了临床护理质量 (一)建立了护理质量检查与考核制度,护理部人员不定期的深化科室检查、督促、考评,每季度组织全院护士长交叉大检查,促进了护士长间及科室间的学习沟通,取长补短,有效的促进了全院
48、护理质量的统一和提高。 (二)健全护理质控体系网,注意发挥科室质控小组的质管作用,各科室明确了护理质控小组的职责及工作方法,各质控小组每月进行信息沟通,而且质控员都有各自的质控点。此举措较好的促进了护士参加质量管理意识,激励护士的工作乐观性,对抓好环节质量掌握起到了很大的作用。 (三)进一步规范了护理文书书写,从细节上抓起,加强了对每份护理病历实行质控员护士长护理部的三级考评制度,每月组织进行护理记录讲评1次,确保不合格的病历不归档。在年终护理文书检查评比中,获得质量前三名的科室是:五官科、儿科、感染性疾病科。 (四)针对“创满”建设活动及“医院管理年”活动要求,今年连续抓好等级护理及健康训练
49、的考评工作,并将这二项工作作为今年护理工作的主线贯穿在每月的护理质量考评中,强化护士开展健康训练的意识,实行责任护士全面负责制。健康训练掩盖率100%,但病人健康学问知晓率不够抱负。 (五)护理质量已达标 1、基础护理合格率97.7%; 2、一级护理合格率98%; 3、护士长管理考核合格率96.8%;4、夜间护理质量检查98.8分; 5、抢救物品管理合格率98.5%; 6、消毒隔离合格率98.7%; 7、护理文书书写合格率98.2%;8、护理工作满足度94.9% 9、护理人员技术操作合格率95%; 10、护理人员考试合格率100%; 11、常规器械消毒灭菌合格率100%; 12、一人一针一管一
50、灭执行率100%; 13、护理事故发生率0; 14、年褥疮发生率0。 四、实行多渠道提高护理队伍的整体素养 (一)制定了护士训练培训制度,护士考核制度,配套完善了护士规范化培训及护士连续训练实施方案,定周期,定培训方案,尤其是加大了对新护士及低年资护士的规范化培训力度,明确了规范化培训内容及要求,周期内培训考核合格取得规范化培训合格证后方可进入连续训练阶段。 (二)引进了广州总医院护理训练学分管理软件,试行护理训练培训与护士工作考核信息化管理,将护士考核、工作质量、服务态度等以学分的形式进行管理,作为护士晋升、聘任、再次注册的重要依据。 (三)加强了“三基”及专科技能的培训,今年护理部为培育有用型的护士,转变了以往考与做分别的做法,考试更加贴近临床,实行现场考核与现场点评,实物示教与规范演示相结合,组织岗位练兵,在“5.12”护士节期间进行了护理操作竞赛,全年共组织理论考试3次,合格率100%,护理技术操作考核2次,合格率95%。但由于部分护士思想上不够重视,基础较薄弱,培训未达到预
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