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文档简介
1、演练时间2020年09月23日演练地点介入科手术间演练内容DSA故障应急预案参加人员黎* (a)、周* (b)黄主任、钟护士长演练场景 及记录演练场景及记录:场景一:早上10:10分手术间正在做一台冠状动脉支架植入术,突然DSA机报 警,无法操作。1、技师b通知手术医生机器故障,同时上报科主任及护士长,医生停止手术, 密切观察患者的病情变化,以便随时处理紧急情况。2、护士 a立即来到患者身旁,安抚患者,密切观察患者生命体征,发现异常 积极配合医生抢救。3、技师b立即按简单故障排除方法操作,尝试修复DSA故障。4、技师b通过国药医工云扫描设备二维码上报国药医工,国药医工接报修单 后立即派遣工程师
2、前来处理机器故障,对故障设备进行初步分析检查,了解故 障原因、性质、范围、严重程度,并 联系厂家工程师,申请远程协助进行 机器检修。场景二:DSA机经检修后恢复使用。5、技师b检查并校准机器,确认可以正常使用,告知手术医帅可以继续手术。 场景三:经以上方法处理DSA机仍未恢复正常使用。6、手术医师告知患者及家属、做好解释工作。7、科主任上报医务科及分管院长,做出暂转临床病房治疗还是外送上级医院 继续治疗,保证患者平安,使设备故障对患者造成的影响程度降至最低。8、技师b:上报不良事件,并将DSA机此次故障时间、原因分析、处置经过上 报相关职能部门。9、国药医工上报设备科备案,并联系设备厂家维修人
3、员,尽快做好设备维修 工作,10、故障修复后,技师做好记录,报设备科,并做好故障原因分析,总结经验, 防止类似事故。演练效果 评价人员到位情况口迅速准确J基本按时到位口个别人员不到位口重点岗位人员不到位履职情况口职责明确,操作熟练J职责明确,操作不够熟练口职责不明,操作不熟练物质到位情况现场物质:口物质充分,全部有效 J物质准备不充分 口现场物质严重缺乏协调组织情况整体组织:口准确、高效 J协调基本顺利,能满足要求 口效率低,有待改进应急小组分工:J合理、高效口基本合理能完成任务口效率低、没有完成任务实战效果评价口到达预期目标V基本到达目标,局部环节有待改进口没有到达目标,需要新演练部门配合协作报告上级:J报告及时 口报告不及时口联系不上配合部门J配合、协作好、能及时到达口配合、协作差、未及时到达处理结果J处理到位 口局部处理到位 口大局部处理不到位急救意识J急救意识强 口急救意识薄弱 口急救意识差存在问题1、技师未每日检测机器性能是否完好。2、持续改进 建议1、按要求做好机器保养及维护。2、组织者签字:黄*钟*沈*评价人签字:钟*组织部门:介入科突发停电应急预案流程:查找原因
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