创新力开发与创新案例-创新思维答案_第1页
创新力开发与创新案例-创新思维答案_第2页
创新力开发与创新案例-创新思维答案_第3页
创新力开发与创新案例-创新思维答案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、创新思维(一)一、单选惯性思维是思维沿着前一个思考路径,以线性的方式继续延伸并且封闭了其他的思考方向。下列哪个案例体现了惯性思维?()阿西莫夫的智商2.狗鱼综合症的特点是()。拒绝变化( )是创新思维的基本特点。独创性二、多选创新思维作用( )。不断增加人类的总量不断推进人类认识世界的水平2.创新思维的独特性主要表现在()。独立性3.定势思维思维包括()。有笼必有鸟心理图式狗鱼思维拒绝变化引火烧身线性思维大象的悲剧惰性思维三、判断正确 1.惯性思维是思维沿着前一个思考路径,以线性的方式继续延伸并且封闭了其他的思考方向。正确 2.思维是联系人类大脑内部与外部世界的桥梁,人类通过这个桥梁来认识和改

2、造这个世界。错误 3.知识增多,创新能力一定会提高,循规蹈矩的教育方式使一个人的思路打开,更使一个人在社会上出类拔萃。( )正确4.一般认为人们在提出问题和解决问题的过程中,一切对创新成果起作用的思维活动,均可视为广义的创新思维。( )创新思维(二)一、单选1.下列案例中,哪个体现了惰性思维?()“大象和木桩的故事”2.“王婆卖瓜,自卖自夸”这句歇后语,是典型的()。利益偏见思维模式3.“被经验淹死的驴子”案例体现了()。C:定势思维二、多选1.下列选项中,属于创新思维障碍的是()。定势思维2.下列选项中,属于偏见思维的是()。鸡眼思维利益偏见不识庐山真面目位置偏见3.限性思维有两个基本特点(

3、)。多元问题变为一元问题C:一线一维三、判断正确 1. “卖草帽的人” 的案例故事, 反映了机械地套用了经验, 受了经验偏见思维的影响,没有对经验进行改造和创新。错误 2. 利益偏见不是一种无意识的偏斜,而是一种指由于你的利益关系,导致你的利润有意识的明显的偏颇。正确 3.对过去的经验,只能借鉴,不能完全照搬,否则经验有时候会成为绊倒你的绳索。正确 4.群体惯性的思维定式形成之后,在行动上会表现出明显的从众行为。创新思维(三)一、单选( )是从某一事物的相反结构去设计解决问题的方式,往往会出新设想。结构逆向2.下列案例中,哪个体现了逆向思维?()D:司马光砸缸( )的思路和思维方式与其他思维不

4、同之处在于它测向思维也是沿着正向思维的旁侧来开拓新的思路。侧向思维二、多选1.激发个人创新的方法包括有()。及时记录下来一些创新想法自己提问自己换一种新的方法来思考有了创新性的想法,一定要努力去实施2.联想思维类型包括()。接近联想相似联想3.发散思维的特征包括()。流畅性变通性C:独特性三、判断正确 1. 在信息年代,创新思维能力可以说比记忆力更加重要,要想真正发挥创新潜能除了要敢于尝试与创新,还必须精心的培训你的创新能力。错误 2.想象思维指的是由某一个事物联想到另一种事物,而产生认识的心里过程。错误 3.发散思维是一种由面到点的内聚式思维方式。正确 4.刻板印象指的是人们对某一类人,或者

5、事物产生的比较固定概括而笼统的看法,是在认识他人的时候,出现的一种相当普遍的现象。出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向

6、宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。“能 ”,是以众议举宠为督:亲贤臣, 远小人, 此先汉所以兴隆也; 亲小人, 远贤臣, 此后汉所以倾颓也。 先帝在时,每与臣论此事, 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。愿

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论