生产运营管理试题及答案E卷

1、班级:姓名： 封班级:姓名： 封学号:用 生产运营管理试题及答案（系） 生产运营管理 试卷 年级 班成绩一一三四五六七八总分密试卷总分：100 分 答卷时间： 90 分钟 试卷类型：E一、单项选择（本大题共10小题，每小题2分，共20分）.基本生产单位可分为准备车间、加工车间和（）。A工具车间 B 模具车间 C 装配车间 D 机修车问.（）是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。A生产服务部门 B辅助生产单位 C基本生产单位 D 行政部门.（）是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。A生产服务部门 B辅助生产单位 C基本生产单位 D 行政部门.辅助生产部门可以分成（）和动力部门两类。A

2、工具车间 B 模具车间 C辅助车间 D 机修车问.（）是为生产提供技术服务的部门。A生产服务部门B辅助生产单位 C基本生产单位 D生产技术准备部.生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用（）生产单位。A产品专业化 B工艺专业化 C成组化 D 敏捷化7,生产数量少、品种多的企业适合采用（）生产单位。A产品专业化 B工艺专业化 C成组化 D 敏捷化.生产车间内的布置应该遵循（）、经济性和安全性原则。A便捷性 B 流动性 C工艺性D连续性.（）表明了流水线的生产速度，同时也规定了流水线的生产能力。A节拍 B 批量 C批次 D 负荷.（）决定了流水线作业的连续程度，可以用它来决定流水线是连续还是简短的。

3、A节拍 B批量 C设备负荷系数 D 批次二、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分） TOC o 1-5 h z .生产运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。（）.加工装配式生产是离散性生产。（）.企业的生产过程包括：工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。（.当各工序时间相等时，一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。（）.流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。（）.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。（）.节拍是指零件从开始加工到完成加工所经历的时间。（）.工序同期化是使流水生产线各工序的节拍相等，这是保证各工序按节拍进行的重要因素。（）.我们通

4、常所说的“某企业年产电视机多少台”，是按假定产品。（）.在产品结构与工艺相似的成批生产中，可选假定产品作为查定企业生产能力计量单位。（）三、简答题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）1、流水线具有哪些基本特征2、简述现代生产运营管理面临的新环境班级： 3、价值工程具有哪些特点姓名：封学号:4、简述单一品种流水线设计的步骤5、企业产品的选择需要考虑哪些因素6、产品规格书中应该包括哪些信息7、企业生产运营管理的主要任务有哪些共（3 ）页第（2 ）页8、简述新产品开发的一般程序班级：9、影响企业生产能力的因素有哪些姓名：封学号:10、综合平衡的主要内容包括哪些四、论诉题（本大题共1小题，每小题

5、10分，共10分）1 .试分析成组化技术提高企业经济效益的原因试卷E答案一、单选题（本大题共 10小题，每小题2分，共20分）.基本生产单位可分为准备车间、加工车间和（ C）oA工具车间B模具车间C装配车间D机修车间. （A）是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。A生产服务部门B辅助生产单位 C基本生产单位 D行政部门. （B）是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。A生产服务部门B辅助生产单位 C基本生产单位 D行政部门.辅助生产部门可以分成（C）和动力部门两类。A工具车间B模具车间C辅助车间D机修车间. 45. （D）是为生产提供技术服务的部门。A生产服务部门B辅助生产单位 C基

6、本生产单位 D生产技术准备部.生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用（ A）生产单位。A产品专业化B工艺专业化C成组化D敏捷化.生产数量少、品种多的企业适合采用（ B）生产单位。A产品专业化B工艺专业化C成组化D敏捷化.生产车间内的布置应该遵循（C）、经济性和安全性原则。A便捷性B流动性C工艺性D连续性. （A）表明了流水线的生产速度，同时也规定了流水线的生产能力。A节拍B批量C批次D负荷. （C）决定了流水线作业的连续程度，可以用它来决定流水线是连续还是简短的。A节拍B批量C设备负荷系数 D批次二、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分） TOC o 1-5 h z .生产运作管理包

7、括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。（对）.加工装配式生产是离散性生产。（对）.企业的生产过程包括：工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。（错）.当各工序时间相等时，一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。（对）.流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。（错）.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。（错）.节拍是指零件从开始加工到完成加工所经历的时间。（错）.工序同期化是使流水生产线各工序的节拍相等，这是保证各工序按节拍进行的重要因素。（错）.我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”，是按假定产品。（错）.在产品结构与工艺相似的成批生产中，可选假定产品作为查定企业生产

8、能力计量单位。（错）三、简答题（本大题共 10小题，每小题5分，共50分）.流水线具有哪些基本特征？.简述现代生产运营管理面临的新环境。.价值工程具有哪些特点？.简述单一品种流水线设计的步骤。.企业产品的选择需要考虑哪些因素？.产品规格书中应该包括哪些信息？.企业生产运营管理的主要任务有哪些？.简述新产品开发的一般程序。.影响企业生产能力的因素有哪些？.综合平衡的主要内容包括哪些？.答：（1）顺序性（2）专业化程度高（3）节奏性（4）连续性（5）比例性.答：（1）产品更新换代加快（2）用户需求趋于多样化（3）市场竞争日趋激烈.答：（1）以提高产品价值为准则（2）以功能分析为核心（3）以集体智慧

9、为基础的有组织活动.答：（1）计算节拍（2）计算最少工作站数量（3）工序同期化（4）计算总负荷率（5）计算工人配备数量（6）计算传送带的速度与长度.答：（1）市场条件（2）企业内部的生产运营条件（3）财务条件（4）企业内部各部门工作目标上的差别.答：（1）市场条件（2）企业内部的生产运营条件（3）财务条件（4）企业内部各部门工作目标上的差别（1）产品定义（2）使用说明（3）工作原理（4）工作环境（5）技术参数（6）外观描述.答：（1）保证和提高产品质量（2）降低产品成本（3）保证交货期.答：（1）创意（2）市场调查（3）创意筛选（4）商业分析（5）初步设计（6）原型构造（7）设计审查（8）详细

10、设计（9）试验（10）最终设计（11）批量生产（12）设计评价.答：（1）厂房（2）产品（3）生产过程（4）人为（5）作业（6）外部环境.答：（1）生产任务与生产能力之间的平衡；（2）生产任务与劳动力之间的平衡；（3）生产任务与物资供应之间的平衡；（4）生产任务与资金占用的平衡。四、论诉题（本大题共 1小题，每小题10分，共10分）1.试分析成组化技术提高企业经济效益的原因成组技术（GT）揭示和利用事物间的相似性，按照一定的准则分类成组，同组事物能够采用同一方法进行处理，以便提高效益的技术，称为成组技术。它已涉及各类工程技术、计算机技术、系统工程、管理科学、心理学、社会学等学科的前沿领域。成组技术的核心是成组工艺，它是把结构、材料、工艺相近似的零件组成一个零件族（组），按零件族制定工艺进行加工，从而扩大了批量、减少了品种、便于采用高效方法、提高了劳动生产率。零件的相似性是广义的，在几何形状、尺寸、功能要素、精度、材料等方面的相似性为基本相似性，以基本相似性为基础，在制造、装配等生产、经营、管理等方面所导出的相似性，称为二次相似性或派生相似性。许多国家把