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文档简介
1、第8页共8页2022年“两新”学习心得“建设新同煤,打造新生活”学习心得_年_月_日,集团公司新_届领导班子高瞻远瞩,提出了“建设新同煤、打造新生活”的发展战略目标,并在员工群众中引起了强烈反响。“两新”不仅是集团公司领导班子对集团公司“_”乃至更长时间转型发展的战略目标,更是将广大员工家属的切身利益和集团公司的发展紧紧联系在一起的重要纽带。为了更好的将“两新”精神贯彻到日常生活和工作中,经过一个阶段的深入学习和领会精神,我对“两新”发展战略体系有了更深的理解。“两新”战略体系的精髓在于“新”,所处新的时代背景、新的发展观、新的发展模式、新的生活要求企业发展方针也要与时俱进,日益更新。“建设新
2、同煤”的发展为创新发展、转型发展、循环发展,最终目标旨在“打造新生活”、惠及民生。只有企业走上一条稳定长足的发展道路,人民群众才可_,进而创造和谐社会,促进企业更好的发展,因此“两新”是互为因果、密不可分的。也足以见得集团公司新_届领导班子_民生、心系员工的仁爱思想,以及心系企业的责任感和主人翁意识。回味张董在集团公司_届三次职代会曁_年工作会议上的讲话(以下简称“讲话”),有几个词念念不忘转型、循环、民生。一、企业转型发展1在张董“讲话”中有“四大抓好”、“五条产业链”、“八大产业”,这些便是对转型发展最好的阐述。同煤集团名扬海外,是始于煤,缘于煤,兴于煤,但也曾经忧于煤。煤炭企业是完全依附
3、资源而得以发展,但是煤炭资源属不可再生资源,因此企业的转型发展势在必行。以往的企业经营发展模式大多是粗放型经营和劳动密集型的生产,这就造成集团公司目前所面临的一些窘境,如对煤炭资源的依赖性大,生产设备专用性强,生产投资成本高,社会负担沉重。而新的战略愿景所提及的“新同煤”必定是区别于以往煤炭开采主营的粗放式经营模式,转而依托煤炭开采发展电力、化工、冶金、建材、煤机制造等技术密集型以及资金密集型的行业。这样的转型发展使得煤炭既是同煤集团的生存之本,又是煤炭企业的转型之基,像同煤集团这样的大型特大型能源企业最终的发展目标必定是依托资源而不依赖资源,真正做到“固本开源”,实现立足煤、延伸煤、不惟煤、
4、超越煤。煤炭产业最直接和最主要的衍生产业便是电力,在四个抓好中第二个提及的便是“电力做大”。现阶段全国各大煤炭生产企业都在走“煤电一体化”的道路,但是同煤集团又有着自身优势,那便是我们生产的是被称为“动力金粉”的优质动力煤;大同毗邻首都,为_输出着保障生活及生产所用的高压电;且同煤集团自营和合营的电厂也不算少数,因此电力行业的先行兴起也是必然。另一方面,在煤与非煤2的产业上,我们有着得天独厚的优势:世界文化遗产、国家5a级景点云冈石窟;全国工业旅游示范点晋华宫矿井下探秘游;五岳之北岳恒山;国家级爱国主义教育基地万人坑遗址;国家级安全生产教育基地白洞矿五九事故纪念馆;世界三大奇塔之一、世界上最大
5、、最高、最古老的木结构塔应县木塔;国内现存最大、年代最久远的九龙壁大同九龙壁这些或世界或国内建筑、艺术方面的奇葩无不彰显着大同深厚的历史沉淀,而这些名胜古迹距离同煤集团最远不过_公里罢了。在建的“晋化宫矿山公园”则更是集团公司转型跨越的典范。相信不久,文化旅游产业也会异军突起,为黑色的乌金添上生机盎然的一笔。转型发展不仅仅体现在生产产业链的转型,还体现在销售理念和模式上。传统的粗放型经营理念下,我们还沉浸在“酒香不怕巷子深”的自我陶醉中,很少走出去,很少对外销售我们的产品。但是这样的经营理念已经完全不适用于现在的经济社会,如何“建设新同煤”、新同煤建设成功了怎样才能被众人所周知,恐怕要靠我们的
6、主动宣传了。现在,“酒香”也要会“吆喝”,否则,在竞争如此激烈的环境下,必定是会一败涂地。走出去,招商引资,在各地招投标,广纳贤才,变被动为主动,吸引更多的生产要素为我所用,为企业发展更上一层楼各尽其用。宣传即是如此,秘而不宣则3无人可知,无人可晓,自然无法生存。现今社会最重要的宣传工具就是媒体了,报纸、网络、新闻每天无一不再做着各种的广告宣传和企业形象的树立。媒体的力量不容小觑,通过媒体我们不仅可以“拿回来”,也可以“走出去”,资金如何做活、贸易如何做实,销售手段的转型也是必然。二、发展循环经济循环经济在一定层面上可以理解为走可持续发展的道路(可持续发展概念),可持续发展是功在当代,利在千秋
7、的发展模式,适合我们这样资源性的企业。煤炭企业处于资源开发的源头,煤炭采掘、洗选、加工仅仅是产业链和产品链的起点,发展循环经济,可以结合资源有事合理延长产业链,在综合利用资源、保护生态环境的同时获得新的经济增长点。同时煤炭企业拥有相对自主的矿产资源、土地资源的使用权,具有综合资源开发能力和优势。煤炭的多种伴生矿物,乃至受开采损害的土地都是资源,都存在这巨大的潜在经济价值。另外,国家在对企业发展循环经济给予政策、资金、技术上的倾斜和支持,这无疑是最强有力的外在推动力。在建国初期,东北老工业区、_省等各大能源基地走的大多是“先发展后治理”的道路,这样的发展结果使得环境极大破坏,治理所需花费的精力、
8、财力、人力已远远超过发展所耗。未协调好发展与治理的关系,已经使我们走了太多的弯路,吃了太多的亏,因此“边发展边治理”成为了一4条可持续发展的首要之路。集团公司提出“循环经济,吃干榨尽”,便是将发展与治理二者和谐统一。_年_省便被列入国家第二批循环经济试点省,同时将循环经济发展作为经济社会发展的重中之重。纵观全省范围内,同煤集团的塔山矿可谓首屈一指,做到了循环经济的标杆,也是同煤集团在同行业中的骄傲。塔山这个以成功开创循环经济模式而闻名全国的现代化工业园区,是目前全国煤炭行业建成的第一个产业链最完整、资源产出最大化、资源综合利用最优化、节能减排最显著、地区经济带动最突出的循环经济园区,已经成为了
9、全国有名的“样板矿”。也是同煤集团有别于传统煤炭开采方式的一次全新尝试,以设计产量全国最大、年产_万吨的塔山矿为龙头,建有洗煤厂、甲醇厂、污水治理厂、坑口电厂、水泥厂以及一条铁路专用线,概括起来就是“一矿八厂一条路”,构建了“煤电建材”和“煤化工”两条完整的产业链条,塔山循环经济园区充分利用煤炭及其半生资源和各种生产废弃物进行深加工,将园区内每一种上游企业的废弃物作为下游企业的原材料,真正实现了从资源到产品到废弃物再到再生资源的循环利用。不仅如此,塔山工业园区挖煤不见煤,发电不冒烟,不仅完成了生产任务、促进了经济发展,而且对生产环境的污染也将至最低,真正走的是“低消耗、低排放、低污染”的低碳经
10、济道路。5塔山循环经济园区已经为我们发展循环经济开了一个好头,在全国范围内树立了“黑色煤炭,绿色开采;循环经济,吃干榨尽;高碳行业,低碳技术”的典范。三、民生问题党的_报告将改善民生作为社会建设的重点摆在了更加突出的位置,提高到与经济、政治、文化建设同一高度来对待,改善民生成为经济、政治、文化、社会“四位一体”的重要内容,充分体现了国家对民生的关切,宣告了全面改善民生时代的到来。在此契机,集团公司也将民生问题作为日后的工作重点,充分体现了集团公司新_届领导班子对人民群众生活水平的重视和_。民生问题要从软硬件两方面分析,硬件即为百姓的“钱袋子”、“菜篮子”;软件即是生活环境、生活质量以及精神生活
11、。物价上涨水平已非工资水平所能及,集团公司又一次调整了工资基数,提高了住房公积金等社会福利,使得社会保障体系更加完善,逢年过节发放津贴,员工家属津津乐道,_。收入增长了,福利提高了,住房宽敞了,社保完善了,后勤满意了,身体健康了,就业增加了,生活自然就幸福了,社会必然更加安定团结了。“大河有水小河满,小河无水大河干”,百姓于企业、国家而言都是基础,国家、企业的兴旺无不关系到每个人,同样,每个群众都是社会发展的一份子,民安则国安,创建和谐社会需要稳定的群众基6础。集团公司提出的“十件实事”是真正_到了每一位员工家属的切身利益,民生问题无小事,集团公司领导班子_员工家属的每一个细节都是关系企业经济
12、发展的重要环节。之于民生的软件,生活环境自然相当重要。两区改造,新区公园的重装开放,小区井然有序的物业,崭新齐全的健身器械无一不体现着现代化生活的气息。为广大员工家属创造优美宜居的生活环境和便利的生活环境以及细致入微的后勤保障,是集团公司“建设新生活”的具体措施,旨在是我们工作、生活的环境更加优美、和谐,使每一位员工都真正的“快乐工作、幸福生活”。文明是现代化生活的主要方式和重要体现,现代社会是一个文明的社会,经济发展也要文明发展。集团公司图书馆已经落成,这绝对是一件有益于员工、有益于社会的好事,通过读书愉悦心情、陶冶情操、提高个人素质,对企业、国家而言则是质的飞跃。“建设新同煤,打造新生活”
13、简单的十个字,不仅体现了集团公司新_届领导班子对企业发展的信心,也显示了对广大员工家属的殷殷关怀,没有新同煤就不会有新生活;没有新生活,新同煤的发展脚步也会异常艰难,两者互为辩护,相辅相成,和谐统一。2022年“两新”学习心得(二)各位领导:一个人阅历的丰富、经验的积累和方法的更新都能在征地拆迁工作中有所感悟和收获。这次参加“两村”搬迁的历练,我的体会是“要发出好声音、打出情感牌、算好经济账、选准突破口”,具体表现为:一、发出好声音。做好宣传解释工作、落实好政策是我们开展搬迁工作的前提和保证。在入户宣传过程中,首先表明县委县政府加快地方经济发展和实施征地拆迁的坚定决心,让群众知道这是大势所趋;
14、其次讲明现行政策、讲清赔付标准,让群众明白利益所在,打消疑虑;再次是听取群众意见,详细了解拆迁户的详细情况、真实想法和具体要求,做到心中有数,有的放矢。二、打好情感牌。在_天的工作中,我们的工作小组,为做通征地搬迁户的思想工作,应该讲是做到“夜以继日、风雨无阻、废寝忘食”,在日常中与群众建立感情,从不认识到无话不谈,从不理解到交成朋友,以真诚的工作博取群众的理解,做到精诚所至、金石为开,感动群众,达到签约的目的。在增进与拆迁户感情上,我注重把握好三个原则:一是不卑不亢。我们代表的是党委政府形象,在搬迁工作中与搬迁户要和谐共赢,不是委曲求全、逆来顺受,遇到搬迁户无理取闹、甚至有辱骂行为时,理直气
15、壮给予告诫,让他们有敬畏之心;二是以诚待人。不无原则的乱表态、乱承诺,不“忽悠”老百姓,以诚信为本;三是公正公平。在拆迁工作中必须在统一政策的框架下开展工作,做到“政策宣传统一、赔付标准统一、办事流程统一”,体现公正公平。三、算好经济账。我认为,实行有效的利益导向机制,是此次征地搬迁工作非常好的工作策略和方式方法,从奖励金、选房、理赔等优惠政策,从每个时间段不同政策调整,指挥部办事灵活、当机立断,建立和完善相关激励政策和帮扶政策等,通过利益导向确保各项工作顺利推进。在此基础上,我们工作组帮助搬迁户学会算好经济账,对于提出的一些“蝇头小利”问题,只要不触及原则性问题,适当做出一些让步、调整,让群众感到有利可图,从而理解和支持搬迁工作。四、选准突破口。拆迁过程中,我们采取全面分析形势,先易后难、以点带面的工作思路,逐个击破。对于有签约意向的,及时跟进,利用各种社会关系动员其尽快签约;对持观望态度的的,真心诚意地帮助解决实际问题,赢得拆迁户的信
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