2022年车辆超范围经营整改方案

1、第6页共6页2022年车辆超范围经营整改方案一、整改目的小区车辆停放整改方案1、为贯彻执行自_年_月_日起施行的_市物业管理若干规定，更好的保障消防通道畅通无阻和业主出行安全。2、整合资源，对现有地下停车位进行有效利用。二、目前现状小区停车位现状。随着小区入住率的提升及业主购买能力的提高，南艳湾小区原有的车位已经趋于饱和，目前地面停车位_个，地下停车位_个，地面车位供不应求，已经全部出租；地下停车位已出售_个，由于地下停车位费用较高(_元/月)，截止目前出租_个，有效利用数为20，剩余_个车位处于空置状态。小区车辆现状：目前小区车辆呈现不断上升趋势，据上月安管部统计，目前小区有固定车位车辆为_

2、辆，无车位车辆在凌晨03：00-05：_时间段统计为_辆总计_辆。无车位车辆在小区内乱停乱放，集中在西边消防主干道(停放_辆)及东边消防主干道(停放_辆)，其它分布在各楼宇间通道上面。(统计数据为_次调查平均数)三、整改方案第一步骤：对小区消防主通道(重点西边)进行清理，由于地面已无车位可用，对无车位车辆劝说引导至地下车库，使地下空置车位有效利用起来1、小区西侧消防通道(南门北门)禁止停放车辆，管理处将安排安管员对车辆进行疏导，确保道路通畅，对经过劝阻无效的报公安机关消防机构、城市管理部门查处。2、小区西侧消防通道(南门北门)由于来往车辆较多，从单元通道及车位进出时容易发生安全事故，为更好的保

3、障车辆及业主安全，将对小区西侧消防通道(南门北门)实行单向通道，统一由南门进入(1#门)，北门出去(5#门)。3、小区东侧消防通道(东门)无车位位置禁止停放车辆。地下车库车位第二步骤：持续对消防主干道(重点西边)的有效管理，坚决不允许停放车辆，防止反弹；剩余无车位车辆放置地点只剩楼宇之间通道及门岗外，这样对业主出行及车辆安全都带来很大的隐患，再由管理处牵头进行小区停车位施划工作，用最少的费用对可利用位置进行规划。(小区东边消防通道侧面及9#楼停车场附近可以利用，7#-8#之间，2#-3#之间可以改造，但费用会较高)四、_实施时间：自_年_月_日至_年_月_日人员：安管队全体人员_人：五、资源支

4、持1、物资方面，由于小区西边消防主干道停放车辆最多(_辆)，且通道过长，不利于管控，需申报反光锥_个，对小区西边消防通道进行每间隔_米设置一个，消防通道长_米，计需要_个反光锥，其余_个布置在小区东边消防通道，结合安管人员现场管理，以达到整改目的。2、人员方面，由于需对大量车主进行持续高强度的盘查，劝说工作，门岗现有人力满足不了需求，结合大量工作集中在下午时间段，申报增添_名人员，时间为一个月，集中在下午2：0022：_时间段协助开展工作。3、沟通方面需进行专业指导，由安管主管对全体队员进行培训，掌握基本沟通技巧及相关知识，达到良好沟通及车主提出问题的解答，并对实际操作中可能出现的矛盾、纠纷提

5、供处理预案，确保该方案顺利实施。五、效果评估：1、费用方面投入=人员(_名_元/月)+物资(反光锥_个_元/个+彩带_包_元/包=_元年收益=_个停车位_元/月_个月=_元费比=7120.00/99360.00=_%2、实际效果，通过整改达到对消防通道主干道的有效清理，保障消防通道主干道畅通无阻，便于小区车辆出行，对空置的地下车位进行有效利用，增加收益。2022年车辆超范围经营整改方案（二）一、整改目的小区车辆停放整改方案1、为贯彻执行自_年_月_日起施行的合肥市物业管理若干规定，更好的保障消防通道畅通无阻和业主出行安全。2、整合资源，对现有地下停车位进行有效利用。二、目前现状小区停车位现状。

6、随着小区入住率的提升及业主购买能力的提高，南艳湾小区原有的车位已经趋于饱和，目前地面停车位_个，地下停车位_个，地面车位供不应求，已经全部出租；地下停车位已出售_个，由于地下停车位费用较高(_元/月)，截止目前出租_个，有效利用数为20，剩余_个车位处于空置状态。小区车辆现状：目前小区车辆呈现不断上升趋势，据上月安管部统计，目前小区有固定车位车辆为_辆，无车位车辆在凌晨03：00-05：00时间段统计为_辆总计_辆。无车位车辆在小区内乱停乱放，集中在西边消防主干道(停放_辆)及东边消防主干道(停放_辆)，其它分布在各楼宇间通道上面。(统计数据为_次调查平均数)三、整改方案第一步骤：对小区消防主

7、通道(重点西边)进行清理，由于地面已无车位可用，对无车位车辆劝说引导至地下车库，使地下空置车位有效利用起来1、小区西侧消防通道(南门北门)禁止停放车辆，管理处将安排安管员对车辆进行疏导，确保道路通畅，对经过劝阻无效的报公安机关消防机构、城市管理部门查处。2、小区西侧消防通道(南门北门)由于来往车辆较多，从单元通道及车位进出时容易发生安全事故，为更好的保障车辆及业主安全，将对小区西侧消防通道(南门北门)实行单向通道，统一由南门进入(1#门)，北门出去(5#门)。3、小区东侧消防通道(东门)无车位位置禁止停放车辆。4、由于地面停车位饱和，为更好落实以上方案，经与开发商协商，对本月租赁地下车库车位的

8、车主/车辆使用人_月_月免月租费用，自_年_月1起开始收费(租赁期限一年)，地下车库车位月租_元/月，需要者请到管理处客服中心办理相关手续。第二步骤：持续对消防主干道(重点西边)的有效管理，坚决不允许停放车辆，防止反弹；剩余无车位车辆放置地点只剩楼宇之间通道及门岗外，这样对业主出行及车辆安全都带来很大的隐患，再由管理处牵头进行小区停车位施划工作，用最少的费用对可利用位置进行规划。(小区东边消防通道侧面及9#楼停车场附近可以利用，7#-8#之间，2#-3#之间可以改造，但费用会较高)四、组织实施时间：自_年_月_日至_年_月_日人员：安管队全体人员组织人：五、资源支持1、物资方面，由于小区西边消

9、防主干道停放车辆最多(_辆)，且通道过长，不利于管控，需申报反光锥_个，对小区西边消防通道进行每间隔_米设置一个，消防通道长_米，计需要_个反光锥，其余_个布置在小区东边消防通道，结合安管人员现场管理，以达到整改目的。2、人员方面，由于需对大量车主进行持续高强度的盘查，劝说工作，门岗现有人力满足不了需求，结合大量工作集中在下午时间段，申报增添_名人员，时间为一个月，集中在下午2：0022：00时间段协助开展工作。3、沟通方面需进行专业指导，由安管主管对全体队员进行培训，掌握基本沟通技巧及相关知识，达到良好沟通及车主提出问题的解答，并对实际操作中可能出现的矛盾、纠纷提供处理预案，确保该方案顺利实施。五、效果评估：1、费用方面投入=人员(_名_元/月)+物资(反光锥_个_元/个+彩带_