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文档简介
1、最新国家开扩大学电大成本管理机考第七套真题题库及答案盗传必究试卷总分:100答题时间:90分钟客观题一、单项选择题共20题,共20分计算可比产品成本实际降低率的分母是可比产品按计算的本年累计总成本。A上年实际平均单位成本B上年计划平均单位成本C本年实际平均单位成本D本年计划平均单位成本已知企业只生产一种产品,单位变动成本为每件3元,固定成本总额为60000元,产品单价为5元,则保本销量为件。A 30000B 20000C 12000D 7500作业成本管理的核心是。A客户必须求B作业分析C作业重构D作业考评必须要进行成本还原所采纳的成本计算方法是。A品种法B平行结转分步法C逐步结转分步法综合结
2、转D逐步结转分步法分项结转在经济决策过程中,因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价,称为。A专属成本B机会成本C差量成本D重置成本。在成本决策中不必须要区分相关成本与无关成本的决策方法是。A总额分析法B差量损益分析法C相关成本分析法D成本无差别点法最基本的成本计算方法是。A品种法B分批法C分步法D分类法把质量成本的核算和正常的会计核算截然分开的方法称为。A单轨制B双轨制C集中制D非集中制进行本量利分析,必须把企业全部成本区分为固定成本和A制造费用B直接材料C直接人工D变动成本作业成本计算法计算间接费用分配率应合计。A生产工时B作业目的C总量标准D成本动因以下支出中,可以列入产品成本的有。A被
3、没收的财物B机物料消耗C捐赠支出D违约金支出以下对作业成本计算法不正确的表述是。A作业成本计算法的应用受到适用条件的限制B作业的计量和分配带有一定的主观性C成本动因有着严谨的推断方法D作业成本计算法并没有解决与作业活动无关的间接费用分配问题在JIT制度下,制造费用的分配,通常是在。A材料购进时B产品生产完成时C材料领用时D会计期末时在成本决策中,零部件自制较外购所增加的成本,属于。A机会成本B差量成本C无关成本D变动成本成本报表属于。A对外报表B对内报表C既是对内报表,又是对外报表D对内还是对外由企业决定采纳约当产量法计算在产品成本时,影响在产品成本准确性的关键因素是。A在产品的数量B在产品的
4、完工程度C完工产品的数量D废品的数量可比产品成本降低额与可比产品成本降低率之间的关系是。A成反比B成正比C同方向变动D无直接关系某企业生产产品经过2道工序,各工序的工时定额分别为3 0小时和4 0小时,则第二道工序在产品的完工率约为产品的完工率约为。A 6 8%B 6 9%C 7 0%D 7 1%质量成本趋势分析的指标有。A产值质量成本率B销售基数C销售收入质量成本率D质量成本利润率对某些费用支出的数额、比例作出具体规定的是。A成本开支范围B费用开支标准C成本项目D费用要素二、多项选择题共10题,共20分保本点的表现形式包括。A保本额B保本量C保利量D保利额E贡献边际率质量成本一般包括。A预防
5、成本B鉴定成本C内部故障成本D外部故障成本E标准成本分步法的适用范围是。A大量大批生产B小批单件生产C单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产D管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产E管理上要求分步骤计算成本的单步骤生产作业成本计算法与传统成本计算法的主要区别体现在。A成本计算基础不同B成本计算对象不同C成本计算程序不同D费用分配标准不同E提供的成本信息不同成本计划一般包括的内容有。A产品单位成本计划B商品产品成本计划C制造费用计划D期间费用预算E降低成本主要措施方案企业在选择在产品成本计算方法时应合计的因素主要有。A在产品数量的多少B各月在产品数量变化的大小C各项费用比重的大小D定额
6、管理基础的好坏E成本计算程序的繁简品种法的适用范围是。A大量大批生产B小批单件生产C单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产D管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产E管理上要求分步骤计算成本的单步骤生产在进行成本核算时,在不同时期、不同产品以及产成品和在产品之间正确分摊费用,应分清有关 成本的几个界线包括。A分清本期成本和下期成本的界线B分清各种产品成本的界线C分清在产品成本和产成品成本的界线D分清计入产品成本和不应计入产品成本的界线E分清本企业产品成本和其他企业产品成本的界线由多个方案共同负担的成本,属于。A差量成本B沉入成本C机会成本D专属成本E共同成本选择适当的成本动因通常应合计
7、的因素有。A产品的种类B成本动因资料是否易得C与作业实际消耗的相关度D成本动因引发的人的行为E执行者的推断经验三、推断题共20题,共20分检测实验费是内部故障成本的组成部分。T VF X在总额分析法中不必须要区分相关成本与无关成本。T 7F X基本生产车间成本计划的编制程序是编制车间直接费用计划、编制制造费用计划、编制车间产品 成本计划。T 7F X ;企业进行亏损产品是否停产决策的依据就是分析该产品是否亏损,发生亏损就应停产。T VF X可比产品是指以前年度或上年度未正常生产过的产品。F X市场经济条件下成本管理体系的构成一般包括国家宏观成本管理体系和企业内部的成本管理体系 两个方面。T 7
8、F X企业的贡献边际应当等于企业的营业毛利。T VF X作业的目的不同于某一项具体工作目的,作业的划分是循着成本动因展开的,这为按照成本动因 分配费用提供了基础。T 7F X质量成本分析,就是通过分析产品质量与成本升降因素及其对经济效益影响程度的分析。T /F X最正确订货批量是指使存货总成本最低时的订货批量。T VF X材料价格差异产生的原因是由于市场价格、采购地点、运输方式变动,以及生产技术上产品制定 的变更造成的。T VF X倒扣测算法是在事先确定目标销量的基础上,首先估计产品的售价和销售收入,然后扣除价内税 和目标利润,余额即为目标成本的一种猜测方法。T VF X贡献边际首先用于补偿固
9、定成本,之后假设有余额,才干为企业提供利润。T VF X生产费用按经济内容和经济用途划分的要素费用和成本项目所包括的内容相同。F X TOC o 1-5 h z 差量损益分析法适用于同时涉及成本和收入的两个不同方案的决策分析。T VF X采纳逐步结转分步法不能提供各个生产步骤的半成品成本资料。T VF X成本猜测有一个过程,只要依据相关信息建立起成本猜测模型,即意味着成本猜测程序的结束。T VF X企业在进行费用分配时,应先分配基本生产车间的制造费用,然后才干分配辅助生产车间的制造 费用。T /F X质量成本趋势分析,就是通过分析质量成本与有关指标的关系,以便从一个侧面大体反映质量经 营的状况
10、及其对质量经济效益的影响,借以说明企业进行质量成本核算和管理、开发质量成本的重要性。T 7F X直接材料三因素分析法,在将影响材料成本差异的因素分为数量和价格差异的基础上,将数量差 异进一步区分为产出差异和耗费差异。T 7F X主观题四、计算分析题共2题,共40分某企业生产A产品,本月份产量及其他有关材料费用的资料如下:L计划簸实际数产品产量件200220拳位产祜材料消耗最千克30网材料单价r元顽480材料费用3 000 00(2 95G要求:依据上述资料,采纳因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。试题分值:20分解:分析对象:2 956 800-3 000 000=-43 200
11、元计划材料费用=200X30X500=3 000 000第一次替代=220X30X500=3 300 000第二次替代=220X28X500=3 080 000实际材料费用=220X28X480=2 956 800由于产量变动对材料费用的影响=3 300 000-3 000 000=300 000 元由于材料单耗变动对材料费用的影响=3 080 000-3 300 000=-220 000 元由于材料单价变动对材料费用的影响=2 956 800-3 080 000=-123 200 元三个因素变动对材料费用的影响程度=300 000-220 000-123 200=-43 200 元某企业每年必须用A零件2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为19000元,其中,固定生产 成本为7000元。如果改从市场上采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购 成本2000元。要求:为企业
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